Uploaded byVladimir Ivanov
Управление проектами в банках
Документ описывает процесс балансировки загрузки ресурсов и назначения заданий в рамках управления проектами. В нем указаны ключевые действия, такие как анализ фактических затрат времени и ресурсов, а также оптимизация их загрузки, с акцентом на интерфейс для упрощения анализа. Указано, что координирующий персонал использует систему для обработки заявок на ресурсы и мониторинга загрузки проекта без перегрузки табеля.
![1. общая врезентация 1с усо []](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/1-1-130322020748-phpapp01-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
Управление проектами в банках
- 1.
- 2.
- 3.
- 4.
- 5.
- 6.
- 7.
- 8.
- 9.
- 10.
- 11.
- 12.
- 13. Балансирование загрузки ресурсовМР Выдача заданий Сбор фактических затрат времени ресурсов Анализ фактической загрузки ресурсов Повторная ресурсная оптимизация МР Заявка на проект Оценка заявки и запуск проекта. Выбор МП Заявка на ресурсы от МП Разноска косвенных затрат и подготовка к ресурсной оптим.
- 14. Process DescriptionTechnology Use Case ID UC1.5 Name Workload analysis Purpose Staffing coordinator analyzes aggregate information on resource demand for all projects. Actors Staffing coordinator Pre Conditions Deal captains have submitted resource requests for the next week User is logged to the system with relevant account. Post Conditions No Related parts of the document
- 15.
- 16.
- 17.
- 18.
- 19.
- 20.
- 21.
- 22.
- 23. Взять Задачу На исполнение Виден WBS ( ИСР) , но он не «замусоривает» табель за неделю Бизнес-процесс учета времени и оптимизации ресурсной загрузки Опции Оптимизации ресурсной загрузки Интерфейс SDI ( «Одна форма»). Все видно сразу, не нужно использовать меню. Упрощение обучения и сопровождения Учет времени по Таймеру включая
- 24.
Editor's Notes
- #25 07/17/11 23:22 © 2010 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft, Windows, Windows Vista and other product names are or may be registered trademarks and/or trademarks in the U.S. and/or other countries. The information herein is for informational purposes only and represents the current view of Microsoft Corporation as of the date of this presentation. Because Microsoft must respond to changing market conditions, it should not be interpreted to be a commitment on the part of Microsoft, and Microsoft cannot guarantee the accuracy of any information provided after the date of this presentation. MICROSOFT MAKES NO WARRANTIES, EXPRESS, IMPLIED OR STATUTORY, AS TO THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION.