SlideShare a Scribd company logo
Введение в ТРИЗ Андрей КУРЬЯН, Минск, апрель, 2011
Об авторе КУРЬЯН Андрей Георгиевич Бизнес-аналитик 1987-1993. Компания НИЛИМ. Проект «Изобретающая машина»». Программист. Сертификат в ТРИЗ и ФСА 1993-1996. Центр деловых связей. Бизнес-консультант. Сертификат в бизнес-консалтинге 1997-2007. Компания «Ориентсофт». Программист. Бизнес-аналитик. IDEF0/EMTool 2007-2008. Компания «ХьюменСистемс». Бизнес-консультант. Реорганизация. 2009-сейчас. Freelance. Бизнес-аналитик. Проектирование управленческих информационных систем (в т.ч., ERP, CRM, SCM)
Что такое творчество? Творчество — процесс человеческой деятельности, в результате которого рождаются (появляются) качественно новые материальные и духовные ценности.  Источник: Wiki Творчество – это решение задач
Задача для разминки В 800 г. происходила коронация Карла Великого. По ритуалу корону на голову Карла должен был возложить Папа римский. Процедура возложения короны выглядит как-то так… Однако Карл не хотел демонстрациитого, что Папа выше короля: может дать корону, может забрать. Как поступил Карл Великий?
Метод проб и ошибок МПиО - метод проб и ошибок ВИ – вектор психологической инерции ПК – поисковая концепция Недостатки МПиО: Поиск идет по линии психологической инерции Процесс поиска решения зависит от множества случайных факторов Не накапливается опыт решения задач Потери времени (c) Альтшуллер Г.С. Алгоритм изобретения, М: Московский рабочий, 1973
Примеры МПиО
ГенРИхСауловичАльтшуллер (1926 – 1998) http://www.altshuller.ru
Историческая справкапо ТРИЗ 1946	Г.С. Альтшуллер начинает работу по созданию ТРИЗ. 50-80-е	Массовое распространение ТРИЗ на территории Советского Союза. Школы ТРИЗ в Ленинграде, Петрозаводске, Кишиневе, Минске, Красноярске, Иркутске, Новосибирске и др. 1987	 Впервые появляется программный продукт "Изобретающая Машина"  (Минск), который базируется на некоторых ТРИЗ-технологиях. За два года в СССР было продано более 1000 копий программы.  1989	Образована Международная Ассоциация ТРИЗ. 90-е	Распространение ТРИЗ по всему миру. «Изобретающую машину»приобретают такие известные фирмы, как "Ford", "Caterpillar", "Procter & Gamble", IВМ, "Motorola« и другие. 1999	В январе в Австрии проходит первый европейский ТРИЗ-конгресс. Вузы ряда европейских стран, США и Японии вводят курс теории решения изобретательских задач в свои программы обучения.  2000	В начале мая проходит II Международная конференция Института Альтшуллера. В конференции принимают участие представители 11 стран. Участвуют компании: "Boeing", "Kodak", "Colgate-Palmolive", "Ford" и многие другие. На конференции присутствовали представители университетов и колледжей города Осаки, штатов Флориды, Северной Каролины. 	В конце года создана Европейская ассоциация ТРИЗ - ETRIA (European TRIZ Association). В Европе ТРИЗ распространяется в среде бизнеса: Renault, SAAB, Peugeot-Citroen, Siemens, Philips, Bourjois-Chanel... это лишь краткий перечень наиболее известных компаний. 2000-10	Обучение ТРИЗ проводится более чем в 100 университетах. Специалисты по ТРИЗ работают в компаниях списка Fortune 500.  ТРИЗ начинает применяться не только в технике, но и в бизнесе, культуре, образовании, органах государственного управления, политике.
принципы триз Техника развивается по определенным законам. При решении задач и развитии технических систем необходимо использовать законы развития техники. Для решения изобретательских задач необходимо выявить и разрешить противоречия
Структура триз Законы развития технических систем (ТС). Информационный фонд ТРИЗ: Приемы разрешения технических противоречий Изобретательские стандарты Физические, химические, геометрические эффекты Алгоритм решения изобретательских задач – АРИЗ.  Структурный (вепольный) анализ. Метод выявления и прогнозирования аварийных ситуаций и нежелательных явлений («диверсионный» подход). Методы системного анализа и синтеза (в т.ч., гибридизация). Функционально-стоимостный анализ Методы развития творческого воображения. Теория развития творческой личности.
Законы развития технических систем Законы статики Закон полноты частей системы Закон «энергетической» проводимости  Закон согласования ритмики Законы динамики Закон динамизации Закон увеличения степени вепольности Закон перехода с макро- на микроуровень Закон перехода в надсистему Общие законы Закон S-образного развития Закон неравномерности развития частей системы Закон увеличения степени идеальности
Закон полноты частей системы Необходимым условием принципиальной жизнеспособности технической системы является наличие и минимальная работоспособность основных частей системы Двигатель Трансмиссия Рабочий орган Источник энергии Изделие Управление
Полнота Управленческой системы Plan - Планировать Do– Выполнять Check – Проверять Act -  Реагировать на отклонения ЦиклДеминга
Закон динамизации Жесткие системы для повышения эффективности должны становиться динамичными, т.е., переходить к более гибкой, быстро меняющейся структуре и к режиму работы, подстраивающемуся под изменения внешней среды
Закон перехода на микроуровень Развитие элементов системы идет на макро-, а затем на микроуровне. Сплошное вещество –> слоистое, волокнистое -> мелкие частицы -> молекулы  Задача. При полировании оптических стекол необходимо под полировальник (он сделан из смолы) подавать охлаждающую жидкость. Пробовали делать в полировальнике сквозные отверстия и различные поры для подачи жидкости, но «дырчатая» поверхность полировальника работает хуже сплошной. Как быть? Источник: Г.С. Альтшуллер.  Творчество как точная наука Еще примеры: Станислав Лем. Осмотр на месте. Прогноз развития оружия Дробление объекта управления.  ,[object Object]
Экспедиторский заказ (документ) -> услуги -> контрольные точки,[object Object]
Закон перехода в надсистему Развитие системы, достигшей своего предела, может быть продолжено на уровне надсистемы Авторское свидетельство № 111144.Увеличение защитной мощности холодильного костюма для горноспасателей наталкивалось на весовой барьер. Предложено объединить холодильную и дыхательную системы в единый скафандр, в котором одно холодильное вещество (жидкий кислород) выполняет две функции: сначала испаряется, а потом идет на дыхание. Отпадает необходимость в тяжелом дыхательном аппарате, что позволяет во много раз увеличить запас холодильного вещества. Еще примеры: Стеклопакет из двух, трех, …, пяти камер. Вращающийся стеклопакет с теплопоглощающей (зима) и теплоотражающей (лето) поверхностями Программа продажи автомобилей «новый вместо старого» объединяет стимулирование продаж и утилизацию подержанных автомобилей
Закон s-образного развития Развитие технических систем  осуществляется по S-образной кривой Источник: С.В. Карамышев. Куда вывезет S-кривая? http://www.metodolog.ru/01493/01493.html
Закон повышения степени идеальности В ТРИЗ развитие технической системы понимается как процесс увеличения степени ее идеальности, которую можно представить следующим образом: Техническая система тем более идеальна, чем больше она выполняет полезных функций, и чем меньше факторов расплаты на выполнение этих функций Следствие: идеальная машина – это машина, которой нет, а ее функция выполняется! Источник: Г. Альтшуллер. Алгоритм изобретения
Примеры идеальности Идеальная клавиатура – этоклавиатура которой нет В iPhoneи iPadнет клавиатуры Печать по требованию (Print-on-Demand) позволяет избавиться от тиражей книг Процесс мытья (чистки) посуды исчез с появлением одноразовой посуды Что еще?
Закон неравномерности развития Развитие отдельных частей системы идет неравномерно.  Чаще всего развитие осуществляется вследствие необходимости улучшить какой-то параметр системы. Развитие одной части создает несогласованность в системе и появление противоречий.  В персональных компьютерах в последние десятилетия упор делался на развитии мощности процессора и объема памяти. При этом такие части компьютера, как блок питания, система охлаждения и др. развивались менее интенсивно.
противоречие Противоречие (одно из ключевых понятий в ТРИЗ) — ситуация, когда должны удовлетворятся противоположные требования.  Для того, чтобы система удовлетворяла требованию, необходимо ее изменить. Изменение системы известным способом приводит к возникновению нежелательных (вредных) последствий. Противоречие всегда может быть сформулировано 2 способами: 1. При улучшении А ухудшается Б 2. При ухудшении А улучшается Б
Сформулируем противоречие "Agat-D" - крупная молдавская коммерческая компания, занимающаяся оптовой и розничной торговлей строительного (отечественного и импортного) материала и имеющая по Кишинёву сеть магазинов искала способ экономии денежных средств. Один из многих магазинов являлся не их собственностью: помещение под торговый зал было взято в аренду у другой фирмы по низким ценам из-за испорченной крыши. Торговля стройматериалами шла интенсивно, пока летние ливневые дожди 2005 года не дали о себе знать. Клиентам капающий потолок не очень понравился, как и продавцам-консультантам. Если эта компания отремонтирует себе кровлю, то арендодатель поднимет цены за найм помещения. Если арендодатель перекроет течь, то стоимость помещения всё равно увеличится для компании стройматериалами. Лучше вообще крышу не ремонтировать никому, но тогда товар будет портиться, да и Клиенты разбегутся. Как быть менеджерам кишинёвской компании по торговле стройматериалами? Источник: http://florescu.ucoz.ru/blog/2008-10-09-37
Приемы разрешения противоречий Противоречия в разных сферах деятельности повторяются. Коль скоро существуют типичные противоречия, то должны существовать и типичные способы из устранения. Г.С. Альтшуллерпровел анализ патентного фонда и выявил 40 приемов устранения типичных противоречий, работающих в разных отраслях техники В конце концов, вселенная состоит из 100 (известных) химических элементов. (c) Альтшуллер Г.С. Алгоритм изобретения, М: Московский рабочий, 1973
Прием 10 ПРИЕМ 10 ПРИНЦИП ПРЕДВАРИТЕЛЬНОГО ИСПОЛНЕНИЯа) Заранее выполнить требуемое изменение объекта (полностью или хотя бы частично).б) Заранее расставить объекты так, чтобы они могли вступить в действие с наиболее удобного места и без затрат времени на доставку.  ПРИМЕРЫ: Любопытный случай использования принципа - окраска древесины до того, как дерево срубили: красители поступают под кору дерева и разносятся соками по всему стволу. Для того, чтобы легко вытряхнуть соус из бутылки, ее можно предварительно перевернуть и хранить в таком состоянии (c) www.altshuller.ru
Прием 24 ПРИЕM 24 ПРИНЦИП "ПОСРЕДНИКА"Использовать промежуточный объект-переносчик.а) Использовать промежуточный объект, переносящий или передающий действие.б) На время присоединить к объекту другой (легко удаляемый) объект.)  Пример: Маржа 1 (любая) Маржа 2 (30%) Цена входа + 30 % Цена входа Цена  производителя Производитель Компания в Албании Посредник
Вепольный анализ Веполь – минимально управляемая техническая система, состоящая из двух взаимодействующих объектов и энергии их взаимодействия. Взаимодействующие объекты условно названы веществами и обозначаются В1 и В2; энергия взаимодействия – полем, которое условно обозначается П. Обработка детали на станке:  В1 – резец В2 – деталь П – механическое поле П (механическое) В1 (резец) В2 (резец)
Изобретательские Стандарты  Система из 76 стандартов Класс 1. Построение и разрушение вепольных систем Класс 2. Развитие вепольных систем Класс 3. Переход к надсистеме и на микроуровень Класс 4. Стандарты на обнаружение и измерение Класс 5. Стандарты на применение стандартов
элеполи Автор: М. Рубин Назначение: Применение веполей в нетехничсеких областях, в том числе: ,[object Object]
Культура;
Информационные технологии;
Бизнес (управление);
И т.д.Аналоги в ИТ: E-R модели IDEF0 модели (функции и объекты) UML - диаграммы классов и отношений и др.
«Диверсионный» анализ Метод «диверсионного» анализа был предложен Б. Злотиным (ученик Г. Альтшуллера). Другое название – метод решения исследовательских задач. При проведении исследования мы имеем ситуацию, которую необходимо объяснить в рамках существующих (научных) представлений. При этом возникает противоречие: Наблюдаемое явление есть, но его не должно быть При перевозке микросхем на тележке из А в Б до 30% продукции становилось бракованной Цех Б Цех А Метод диверсии: как сделать так, чтобы при перевозке микросхемы вышли из строя?
Психологическая инерция Инерция мышления (психологическая инерция) — противоположность фантазии, воображению. Заключается в замкнутости мышления на существующей системе, нежелании уйти от текущих представлений и постулатов. Инерция мышления полезна и необходима в повседневной жизни. Она освобождает от необходимости решать то, что уже было решено. Одновременно это и основная преграда на пути открытия новых вещей.
Задача на инерцию В цех привезли робота, собрали его, настроили и поставили к станку. Пожилой рабочий, много лет проработавший на этом станке, с удивлением наблюдал, как "железный человек” молниеносно выполняет все рабочие операции. Но уже через полчаса робот остановился. Теперь пришла очередь удивляться группе инженеров-электронщиков, что случилось? Все вроде бы в порядке... Оказалось, что в остановке виновата стружка, попавшая в движущуюся часть станка. Рабочий бы смахнул ее щеткой и продолжил работу, а для робота это совершенно непредусмотренная тупиковая ситуация. Инженеры почистили щеткой станок и снова включили, результат тот же - робот опять остановился.  Как быть?  (c) Саламатов Ю.П. Как стать изобретателем. М: Просвещение, 1990.
Парадигмы Парадигма – это набор норм и правил (письменных или устных), которые выполняют две функции: Устанавливает границы предметной области (системы); Говорит, как действовать (прим., решать проблемы) в пределах заданных границ, чтобы добиться успеха. Источник: ДжоэлБаркер. Парадигмы мышления. Решенные проблемы ? Методы ТРИЗ Новая парадигма Предметная область
АРИЗ Алгоритм решения изобретательских задач (АРИЗ) — созданная Г.С. Альтшуллером комплексная пошаговая программа алгоритмического типа (последовательность действий), предназначенная для выявления и разрешения противоречий, то есть для анализа и решения изобретательских задач (около 85 шагов). АРИЗ основан на законах развития технических систем (ЗРТС).
Основные понятия ариз Противоречие Идеальныйконечный результат Решение
ИКР Идеальный конечный результат — это ситуация, когда нужное действие получается без каких-либо затрат (потерь), усложнений и нежелательных эффектов. ИКР – это когда Само собой без ничего происходит то, что нам нужно. ИКР: Оберегать предметы от краж не надо. Постояльцы германских гостиниц тянут все, что не "прибито гвоздями" — от дорогой пепельницы до мешочков с ароматной травой и пульта от телевизора. Но менеджеры гостиниц не слишком огорчены этим. Во-первых, все расходы уже включены в цену номеров. Во-вторых, на все предметы нанесены эмблемы отеля, так что их похищение — дополнительная реклама гостиницы. Ведь украденное зачастую проходит через несколько рук. Источник: www.trizland.ru
Решаем задачу про стружку Назначить рабочего и разработать инструкцию по уборке мусора Внедрить систему сдувания стружки воздухом Внедрить систему смыва стружки водой Добавить роботу подсистему удаления стружки Подсказка:  стружка сама падает на пол (c) Саламатов Ю.П. Как стать изобретателем. М: Просвещение, 1990.
Структура ариз 85-B Приемы, Стандарты Типовое решение 1 Типовое решение 2 Часть II) Анализ модели задачи Эффекты Часть III) Определение ИКР и ФП Часть I) Анализ задачи Часть IV) Мобилизация ВПР Методы РТВ Решение 3 Типовое решение 4 Часть V) применение информ. фонда Инструменты Часть VI) Замена задачи Часть VII) Анализ способа устранения ФП. Оценка ответа Часть VIII) Применение полученного ответа Часть IX) Анализ хода решения

More Related Content

What's hot

Бизнес весна 2014 лекция 1
Бизнес весна 2014 лекция 1Бизнес весна 2014 лекция 1
Бизнес весна 2014 лекция 1Technopark
 
Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)
Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)
Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)Ivan Shamaev
 
А.Левенчук -- Системное мышление и управление конфигурацией
А.Левенчук -- Системное мышление и управление конфигурациейА.Левенчук -- Системное мышление и управление конфигурацией
А.Левенчук -- Системное мышление и управление конфигурациейAnatoly Levenchuk
 
Бизнес весна 2014 лекция 2
Бизнес весна 2014 лекция 2Бизнес весна 2014 лекция 2
Бизнес весна 2014 лекция 2Technopark
 
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUAREТехники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARESQALab
 
2 триз как основа разумных решений
2 триз как основа разумных решений2 триз как основа разумных решений
2 триз как основа разумных решенийWise Solutions Center
 
А.Байда -- OMG Essence и SEMAT
А.Байда -- OMG Essence и SEMATА.Байда -- OMG Essence и SEMAT
А.Байда -- OMG Essence и SEMATAnatoly Levenchuk
 
05 задачи эксперта в работе аналитика
05 задачи эксперта в работе аналитика05 задачи эксперта в работе аналитика
05 задачи эксперта в работе аналитикаNatalya Sveshnikova
 
Архимейт по-русски
Архимейт по-русскиАрхимейт по-русски
Архимейт по-русскиAnatoly Levenchuk
 
Бизнес весна 2014 лекция 3
Бизнес весна 2014 лекция 3Бизнес весна 2014 лекция 3
Бизнес весна 2014 лекция 3Technopark
 
What fact is and how do business learn requirements engineering
What fact is and how do business learn requirements engineeringWhat fact is and how do business learn requirements engineering
What fact is and how do business learn requirements engineeringAlex Turkhanov
 
ИТ-проекты и ИТ-результаты - Сергей Нужненко
ИТ-проекты и ИТ-результаты - Сергей Нужненко ИТ-проекты и ИТ-результаты - Сергей Нужненко
ИТ-проекты и ИТ-результаты - Сергей Нужненко Kirill Gaydamaka
 
Контрольный список для проверки требований
Контрольный список для проверки требованийКонтрольный список для проверки требований
Контрольный список для проверки требованийIvan Shamaev
 
Современна Программная инженерия. Системная инженерия
Современна Программная инженерия. Системная инженерияСовременна Программная инженерия. Системная инженерия
Современна Программная инженерия. Системная инженерияMarcus Akoev
 
Онтологические стандарты организационной модели
Онтологические стандарты организационной моделиОнтологические стандарты организационной модели
Онтологические стандарты организационной моделиAnatoly Levenchuk
 
Lean вокруг нас
Lean вокруг насLean вокруг нас
Lean вокруг насIrina Teteruk
 
Юрий Бабин -- многокритериальная оптимизация в инженерных проектах
Юрий Бабин -- многокритериальная оптимизация в инженерных проектахЮрий Бабин -- многокритериальная оптимизация в инженерных проектах
Юрий Бабин -- многокритериальная оптимизация в инженерных проектахAnatoly Levenchuk
 
Архитектура - это что?
Архитектура - это что?Архитектура - это что?
Архитектура - это что?SQALab
 

What's hot (18)

Бизнес весна 2014 лекция 1
Бизнес весна 2014 лекция 1Бизнес весна 2014 лекция 1
Бизнес весна 2014 лекция 1
 
Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)
Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)
Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)
 
А.Левенчук -- Системное мышление и управление конфигурацией
А.Левенчук -- Системное мышление и управление конфигурациейА.Левенчук -- Системное мышление и управление конфигурацией
А.Левенчук -- Системное мышление и управление конфигурацией
 
Бизнес весна 2014 лекция 2
Бизнес весна 2014 лекция 2Бизнес весна 2014 лекция 2
Бизнес весна 2014 лекция 2
 
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUAREТехники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
 
2 триз как основа разумных решений
2 триз как основа разумных решений2 триз как основа разумных решений
2 триз как основа разумных решений
 
А.Байда -- OMG Essence и SEMAT
А.Байда -- OMG Essence и SEMATА.Байда -- OMG Essence и SEMAT
А.Байда -- OMG Essence и SEMAT
 
05 задачи эксперта в работе аналитика
05 задачи эксперта в работе аналитика05 задачи эксперта в работе аналитика
05 задачи эксперта в работе аналитика
 
Архимейт по-русски
Архимейт по-русскиАрхимейт по-русски
Архимейт по-русски
 
Бизнес весна 2014 лекция 3
Бизнес весна 2014 лекция 3Бизнес весна 2014 лекция 3
Бизнес весна 2014 лекция 3
 
What fact is and how do business learn requirements engineering
What fact is and how do business learn requirements engineeringWhat fact is and how do business learn requirements engineering
What fact is and how do business learn requirements engineering
 
ИТ-проекты и ИТ-результаты - Сергей Нужненко
ИТ-проекты и ИТ-результаты - Сергей Нужненко ИТ-проекты и ИТ-результаты - Сергей Нужненко
ИТ-проекты и ИТ-результаты - Сергей Нужненко
 
Контрольный список для проверки требований
Контрольный список для проверки требованийКонтрольный список для проверки требований
Контрольный список для проверки требований
 
Современна Программная инженерия. Системная инженерия
Современна Программная инженерия. Системная инженерияСовременна Программная инженерия. Системная инженерия
Современна Программная инженерия. Системная инженерия
 
Онтологические стандарты организационной модели
Онтологические стандарты организационной моделиОнтологические стандарты организационной модели
Онтологические стандарты организационной модели
 
Lean вокруг нас
Lean вокруг насLean вокруг нас
Lean вокруг нас
 
Юрий Бабин -- многокритериальная оптимизация в инженерных проектах
Юрий Бабин -- многокритериальная оптимизация в инженерных проектахЮрий Бабин -- многокритериальная оптимизация в инженерных проектах
Юрий Бабин -- многокритериальная оптимизация в инженерных проектах
 
Архитектура - это что?
Архитектура - это что?Архитектура - это что?
Архитектура - это что?
 

Viewers also liked

ReqLabs2011_юрий_веденин_система_квалификации_аналитиков
ReqLabs2011_юрий_веденин_система_квалификации_аналитиковReqLabs2011_юрий_веденин_система_квалификации_аналитиков
ReqLabs2011_юрий_веденин_система_квалификации_аналитиковYuri Vedenin
 
In search for hidden requirements (IT Arena Lviv 2014), Yuri Vedenin
In search for hidden requirements (IT Arena Lviv 2014), Yuri VedeninIn search for hidden requirements (IT Arena Lviv 2014), Yuri Vedenin
In search for hidden requirements (IT Arena Lviv 2014), Yuri VedeninYuri Vedenin
 
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...Yuri Vedenin
 
персоны для начинающих
персоны для начинающихперсоны для начинающих
персоны для начинающихYuri Vedenin
 
Laf2012 vedenin users_analysis_from_ux
Laf2012 vedenin users_analysis_from_uxLaf2012 vedenin users_analysis_from_ux
Laf2012 vedenin users_analysis_from_uxYuri Vedenin
 
аналитик и BPMN
аналитик и BPMNаналитик и BPMN
аналитик и BPMNYuri Vedenin
 
Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).
Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).
Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).Yuri Vedenin
 
Customer journey mapping with UXPressia
Customer journey mapping with UXPressiaCustomer journey mapping with UXPressia
Customer journey mapping with UXPressiaYuri Vedenin
 
Customer journey mapping for business analysts
Customer journey mapping for business analystsCustomer journey mapping for business analysts
Customer journey mapping for business analystsYuri Vedenin
 
CJM: UX-дизайнер? Подвинься, детка, тут поляна бизнес аналитика!
CJM: UX-дизайнер? Подвинься, детка, тут поляна бизнес аналитика!CJM: UX-дизайнер? Подвинься, детка, тут поляна бизнес аналитика!
CJM: UX-дизайнер? Подвинься, детка, тут поляна бизнес аналитика!Yuri Vedenin
 
"Usability testing simplified" ("Юзабилити-тестирование на пальцах") для Sefb...
"Usability testing simplified" ("Юзабилити-тестирование на пальцах") для Sefb..."Usability testing simplified" ("Юзабилити-тестирование на пальцах") для Sefb...
"Usability testing simplified" ("Юзабилити-тестирование на пальцах") для Sefb...Yuri Vedenin
 
Анализ конкурентов с помощью юзабилити-тестирования
Анализ конкурентов с помощью юзабилити-тестированияАнализ конкурентов с помощью юзабилити-тестирования
Анализ конкурентов с помощью юзабилити-тестированияYuri Vedenin
 
ЛАФ2013 Бизнес-анализ наоборот
ЛАФ2013 Бизнес-анализ наоборотЛАФ2013 Бизнес-анализ наоборот
ЛАФ2013 Бизнес-анализ наоборотYuri Vedenin
 
карты сценариев для начинающих
карты сценариев для начинающихкарты сценариев для начинающих
карты сценариев для начинающихYuri Vedenin
 
улучшаем взаимодействие с продуктом с помощью Customer journey mapping
улучшаем взаимодействие с  продуктом с помощью Customer journey mappingулучшаем взаимодействие с  продуктом с помощью Customer journey mapping
улучшаем взаимодействие с продуктом с помощью Customer journey mappingYuri Vedenin
 
Цифровая трансформация (digital transformation) глазами бизнес-аналитика, Сер...
Цифровая трансформация (digital transformation) глазами бизнес-аналитика, Сер...Цифровая трансформация (digital transformation) глазами бизнес-аналитика, Сер...
Цифровая трансформация (digital transformation) глазами бизнес-аналитика, Сер...Yuri Vedenin
 
Agile: Что это такое и какая от него польза
Agile: Что это такое и какая от него пользаAgile: Что это такое и какая от него польза
Agile: Что это такое и какая от него пользаIvano Digital
 
25 упражнений для тех кому больше всех надо.
25 упражнений для тех кому больше всех надо. 25 упражнений для тех кому больше всех надо.
25 упражнений для тех кому больше всех надо. Dmitry Karpov
 

Viewers also liked (20)

02 lecture tese+ea+s
02 lecture tese+ea+s02 lecture tese+ea+s
02 lecture tese+ea+s
 
ReqLabs2011_юрий_веденин_система_квалификации_аналитиков
ReqLabs2011_юрий_веденин_система_квалификации_аналитиковReqLabs2011_юрий_веденин_система_квалификации_аналитиков
ReqLabs2011_юрий_веденин_система_квалификации_аналитиков
 
In search for hidden requirements (IT Arena Lviv 2014), Yuri Vedenin
In search for hidden requirements (IT Arena Lviv 2014), Yuri VedeninIn search for hidden requirements (IT Arena Lviv 2014), Yuri Vedenin
In search for hidden requirements (IT Arena Lviv 2014), Yuri Vedenin
 
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...
 
персоны для начинающих
персоны для начинающихперсоны для начинающих
персоны для начинающих
 
Laf2012 vedenin users_analysis_from_ux
Laf2012 vedenin users_analysis_from_uxLaf2012 vedenin users_analysis_from_ux
Laf2012 vedenin users_analysis_from_ux
 
аналитик и BPMN
аналитик и BPMNаналитик и BPMN
аналитик и BPMN
 
Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).
Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).
Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).
 
Customer journey mapping with UXPressia
Customer journey mapping with UXPressiaCustomer journey mapping with UXPressia
Customer journey mapping with UXPressia
 
Customer journey mapping for business analysts
Customer journey mapping for business analystsCustomer journey mapping for business analysts
Customer journey mapping for business analysts
 
CJM: UX-дизайнер? Подвинься, детка, тут поляна бизнес аналитика!
CJM: UX-дизайнер? Подвинься, детка, тут поляна бизнес аналитика!CJM: UX-дизайнер? Подвинься, детка, тут поляна бизнес аналитика!
CJM: UX-дизайнер? Подвинься, детка, тут поляна бизнес аналитика!
 
"Usability testing simplified" ("Юзабилити-тестирование на пальцах") для Sefb...
"Usability testing simplified" ("Юзабилити-тестирование на пальцах") для Sefb..."Usability testing simplified" ("Юзабилити-тестирование на пальцах") для Sefb...
"Usability testing simplified" ("Юзабилити-тестирование на пальцах") для Sefb...
 
Введение в Scrum
Введение в ScrumВведение в Scrum
Введение в Scrum
 
Анализ конкурентов с помощью юзабилити-тестирования
Анализ конкурентов с помощью юзабилити-тестированияАнализ конкурентов с помощью юзабилити-тестирования
Анализ конкурентов с помощью юзабилити-тестирования
 
ЛАФ2013 Бизнес-анализ наоборот
ЛАФ2013 Бизнес-анализ наоборотЛАФ2013 Бизнес-анализ наоборот
ЛАФ2013 Бизнес-анализ наоборот
 
карты сценариев для начинающих
карты сценариев для начинающихкарты сценариев для начинающих
карты сценариев для начинающих
 
улучшаем взаимодействие с продуктом с помощью Customer journey mapping
улучшаем взаимодействие с  продуктом с помощью Customer journey mappingулучшаем взаимодействие с  продуктом с помощью Customer journey mapping
улучшаем взаимодействие с продуктом с помощью Customer journey mapping
 
Цифровая трансформация (digital transformation) глазами бизнес-аналитика, Сер...
Цифровая трансформация (digital transformation) глазами бизнес-аналитика, Сер...Цифровая трансформация (digital transformation) глазами бизнес-аналитика, Сер...
Цифровая трансформация (digital transformation) глазами бизнес-аналитика, Сер...
 
Agile: Что это такое и какая от него польза
Agile: Что это такое и какая от него пользаAgile: Что это такое и какая от него польза
Agile: Что это такое и какая от него польза
 
25 упражнений для тех кому больше всех надо.
25 упражнений для тех кому больше всех надо. 25 упражнений для тех кому больше всех надо.
25 упражнений для тех кому больше всех надо.
 

Similar to введение в триз для аналитиков

Интеграция PLM + ERP: эффект синергии. Часть 3 (журнал ИТМ №1-2 2013)
Интеграция PLM + ERP: эффект синергии. Часть 3 (журнал ИТМ №1-2 2013)Интеграция PLM + ERP: эффект синергии. Часть 3 (журнал ИТМ №1-2 2013)
Интеграция PLM + ERP: эффект синергии. Часть 3 (журнал ИТМ №1-2 2013)Vladimir Zakomirnyi (Закомирный)
 
свободные цифровые технологии как механизм реформированиясистемы государствен...
свободные цифровые технологии как механизм реформированиясистемы государствен...свободные цифровые технологии как механизм реформированиясистемы государствен...
свободные цифровые технологии как механизм реформированиясистемы государствен...Ekaterina Morozova
 
Картотека сильных бизнес Сидорчев
Картотека сильных бизнес СидорчевКартотека сильных бизнес Сидорчев
Картотека сильных бизнес СидорчевVadim Cherdantsev
 
Журнал форума CloudsNN 2014
Журнал форума CloudsNN 2014Журнал форума CloudsNN 2014
Журнал форума CloudsNN 2014Konstantin Golubev
 
Дмитрий Лукьянов - Стандарты в управлении проектами: от «водопада» до «гибких...
Дмитрий Лукьянов - Стандарты в управлении проектами: от «водопада» до «гибких...Дмитрий Лукьянов - Стандарты в управлении проектами: от «водопада» до «гибких...
Дмитрий Лукьянов - Стандарты в управлении проектами: от «водопада» до «гибких...Lviv Startup Club
 
20151110 Альтернатива локальным Сетям Кейрецу
20151110 Альтернатива локальным Сетям Кейрецу20151110 Альтернатива локальным Сетям Кейрецу
20151110 Альтернатива локальным Сетям КейрецуAndrei A. Emelin
 
Место маркетинга в бизнес-модели компании
Место маркетинга в бизнес-модели компанииМесто маркетинга в бизнес-модели компании
Место маркетинга в бизнес-модели компанииNew Strategies Group
 
Automatic economy, problems and prospects
Automatic economy, problems and prospectsAutomatic economy, problems and prospects
Automatic economy, problems and prospectsAlexandre Prozoroff
 
Современные тенденции развития систем операционной эффективности: что выбираю...
Современные тенденции развития систем операционной эффективности: что выбираю...Современные тенденции развития систем операционной эффективности: что выбираю...
Современные тенденции развития систем операционной эффективности: что выбираю...Сергей Глухов
 
Александра Чекарева Магистр права, Старший юрист. Дмитрий Беспалов Специалист...
Александра Чекарева Магистр права, Старший юрист. Дмитрий Беспалов Специалист...Александра Чекарева Магистр права, Старший юрист. Дмитрий Беспалов Специалист...
Александра Чекарева Магистр права, Старший юрист. Дмитрий Беспалов Специалист...Infor-media
 
Логическая витрина для доступа к большим данным
Логическая витрина для доступа к большим даннымЛогическая витрина для доступа к большим данным
Логическая витрина для доступа к большим даннымSergey Gorshkov
 
ECM - реалии зрелого рынка, Макаров, CNews
ECM - реалии зрелого рынка, Макаров, CNewsECM - реалии зрелого рынка, Макаров, CNews
ECM - реалии зрелого рынка, Макаров, CNewsStanislav Makarov
 
Fani Lots1
Fani Lots1Fani Lots1
Fani Lots1Oleg Ena
 
Oleksiy Shashlyuk "Named-entity recognition and name resolution using similar...
Oleksiy Shashlyuk "Named-entity recognition and name resolution using similar...Oleksiy Shashlyuk "Named-entity recognition and name resolution using similar...
Oleksiy Shashlyuk "Named-entity recognition and name resolution using similar...Fwdays
 
03.06.2014 цитаты павильон энергетические технологии_startup village
03.06.2014 цитаты павильон энергетические технологии_startup village03.06.2014 цитаты павильон энергетические технологии_startup village
03.06.2014 цитаты павильон энергетические технологии_startup villageThe Skolkovo Foundation
 
Олег Афанасьев. Облачные решения в HR-технологиях. Минск. 28.03. 2013
Олег Афанасьев. Облачные решения в HR-технологиях. Минск. 28.03. 2013Олег Афанасьев. Облачные решения в HR-технологиях. Минск. 28.03. 2013
Олег Афанасьев. Облачные решения в HR-технологиях. Минск. 28.03. 2013Oleg Afanasyev
 

Similar to введение в триз для аналитиков (20)

Value migration
Value migrationValue migration
Value migration
 
Презентация к вебинару 08 02-16
Презентация к вебинару 08 02-16Презентация к вебинару 08 02-16
Презентация к вебинару 08 02-16
 
Интеграция PLM + ERP: эффект синергии. Часть 3 (журнал ИТМ №1-2 2013)
Интеграция PLM + ERP: эффект синергии. Часть 3 (журнал ИТМ №1-2 2013)Интеграция PLM + ERP: эффект синергии. Часть 3 (журнал ИТМ №1-2 2013)
Интеграция PLM + ERP: эффект синергии. Часть 3 (журнал ИТМ №1-2 2013)
 
свободные цифровые технологии как механизм реформированиясистемы государствен...
свободные цифровые технологии как механизм реформированиясистемы государствен...свободные цифровые технологии как механизм реформированиясистемы государствен...
свободные цифровые технологии как механизм реформированиясистемы государствен...
 
Картотека сильных бизнес Сидорчев
Картотека сильных бизнес СидорчевКартотека сильных бизнес Сидорчев
Картотека сильных бизнес Сидорчев
 
Агентство экономического развития Тольятти (отчет за 2013 год)
Агентство экономического развития Тольятти (отчет за 2013 год)Агентство экономического развития Тольятти (отчет за 2013 год)
Агентство экономического развития Тольятти (отчет за 2013 год)
 
Журнал форума CloudsNN 2014
Журнал форума CloudsNN 2014Журнал форума CloudsNN 2014
Журнал форума CloudsNN 2014
 
Дмитрий Лукьянов - Стандарты в управлении проектами: от «водопада» до «гибких...
Дмитрий Лукьянов - Стандарты в управлении проектами: от «водопада» до «гибких...Дмитрий Лукьянов - Стандарты в управлении проектами: от «водопада» до «гибких...
Дмитрий Лукьянов - Стандарты в управлении проектами: от «водопада» до «гибких...
 
20151110 Альтернатива локальным Сетям Кейрецу
20151110 Альтернатива локальным Сетям Кейрецу20151110 Альтернатива локальным Сетям Кейрецу
20151110 Альтернатива локальным Сетям Кейрецу
 
Место маркетинга в бизнес-модели компании
Место маркетинга в бизнес-модели компанииМесто маркетинга в бизнес-модели компании
Место маркетинга в бизнес-модели компании
 
Automatic economy, problems and prospects
Automatic economy, problems and prospectsAutomatic economy, problems and prospects
Automatic economy, problems and prospects
 
Современные тенденции развития систем операционной эффективности: что выбираю...
Современные тенденции развития систем операционной эффективности: что выбираю...Современные тенденции развития систем операционной эффективности: что выбираю...
Современные тенденции развития систем операционной эффективности: что выбираю...
 
Александра Чекарева Магистр права, Старший юрист. Дмитрий Беспалов Специалист...
Александра Чекарева Магистр права, Старший юрист. Дмитрий Беспалов Специалист...Александра Чекарева Магистр права, Старший юрист. Дмитрий Беспалов Специалист...
Александра Чекарева Магистр права, Старший юрист. Дмитрий Беспалов Специалист...
 
Логическая витрина для доступа к большим данным
Логическая витрина для доступа к большим даннымЛогическая витрина для доступа к большим данным
Логическая витрина для доступа к большим данным
 
ECM - реалии зрелого рынка, Макаров, CNews
ECM - реалии зрелого рынка, Макаров, CNewsECM - реалии зрелого рынка, Макаров, CNews
ECM - реалии зрелого рынка, Макаров, CNews
 
Fani Lots1
Fani Lots1Fani Lots1
Fani Lots1
 
бетелин2
бетелин2бетелин2
бетелин2
 
Oleksiy Shashlyuk "Named-entity recognition and name resolution using similar...
Oleksiy Shashlyuk "Named-entity recognition and name resolution using similar...Oleksiy Shashlyuk "Named-entity recognition and name resolution using similar...
Oleksiy Shashlyuk "Named-entity recognition and name resolution using similar...
 
03.06.2014 цитаты павильон энергетические технологии_startup village
03.06.2014 цитаты павильон энергетические технологии_startup village03.06.2014 цитаты павильон энергетические технологии_startup village
03.06.2014 цитаты павильон энергетические технологии_startup village
 
Олег Афанасьев. Облачные решения в HR-технологиях. Минск. 28.03. 2013
Олег Афанасьев. Облачные решения в HR-технологиях. Минск. 28.03. 2013Олег Афанасьев. Облачные решения в HR-технологиях. Минск. 28.03. 2013
Олег Афанасьев. Облачные решения в HR-технологиях. Минск. 28.03. 2013
 

введение в триз для аналитиков

  • 1. Введение в ТРИЗ Андрей КУРЬЯН, Минск, апрель, 2011
  • 2. Об авторе КУРЬЯН Андрей Георгиевич Бизнес-аналитик 1987-1993. Компания НИЛИМ. Проект «Изобретающая машина»». Программист. Сертификат в ТРИЗ и ФСА 1993-1996. Центр деловых связей. Бизнес-консультант. Сертификат в бизнес-консалтинге 1997-2007. Компания «Ориентсофт». Программист. Бизнес-аналитик. IDEF0/EMTool 2007-2008. Компания «ХьюменСистемс». Бизнес-консультант. Реорганизация. 2009-сейчас. Freelance. Бизнес-аналитик. Проектирование управленческих информационных систем (в т.ч., ERP, CRM, SCM)
  • 3. Что такое творчество? Творчество — процесс человеческой деятельности, в результате которого рождаются (появляются) качественно новые материальные и духовные ценности. Источник: Wiki Творчество – это решение задач
  • 4. Задача для разминки В 800 г. происходила коронация Карла Великого. По ритуалу корону на голову Карла должен был возложить Папа римский. Процедура возложения короны выглядит как-то так… Однако Карл не хотел демонстрациитого, что Папа выше короля: может дать корону, может забрать. Как поступил Карл Великий?
  • 5. Метод проб и ошибок МПиО - метод проб и ошибок ВИ – вектор психологической инерции ПК – поисковая концепция Недостатки МПиО: Поиск идет по линии психологической инерции Процесс поиска решения зависит от множества случайных факторов Не накапливается опыт решения задач Потери времени (c) Альтшуллер Г.С. Алгоритм изобретения, М: Московский рабочий, 1973
  • 8. Историческая справкапо ТРИЗ 1946 Г.С. Альтшуллер начинает работу по созданию ТРИЗ. 50-80-е Массовое распространение ТРИЗ на территории Советского Союза. Школы ТРИЗ в Ленинграде, Петрозаводске, Кишиневе, Минске, Красноярске, Иркутске, Новосибирске и др. 1987 Впервые появляется программный продукт "Изобретающая Машина" (Минск), который базируется на некоторых ТРИЗ-технологиях. За два года в СССР было продано более 1000 копий программы. 1989 Образована Международная Ассоциация ТРИЗ. 90-е Распространение ТРИЗ по всему миру. «Изобретающую машину»приобретают такие известные фирмы, как "Ford", "Caterpillar", "Procter & Gamble", IВМ, "Motorola« и другие. 1999 В январе в Австрии проходит первый европейский ТРИЗ-конгресс. Вузы ряда европейских стран, США и Японии вводят курс теории решения изобретательских задач в свои программы обучения. 2000 В начале мая проходит II Международная конференция Института Альтшуллера. В конференции принимают участие представители 11 стран. Участвуют компании: "Boeing", "Kodak", "Colgate-Palmolive", "Ford" и многие другие. На конференции присутствовали представители университетов и колледжей города Осаки, штатов Флориды, Северной Каролины. В конце года создана Европейская ассоциация ТРИЗ - ETRIA (European TRIZ Association). В Европе ТРИЗ распространяется в среде бизнеса: Renault, SAAB, Peugeot-Citroen, Siemens, Philips, Bourjois-Chanel... это лишь краткий перечень наиболее известных компаний. 2000-10 Обучение ТРИЗ проводится более чем в 100 университетах. Специалисты по ТРИЗ работают в компаниях списка Fortune 500. ТРИЗ начинает применяться не только в технике, но и в бизнесе, культуре, образовании, органах государственного управления, политике.
  • 9. принципы триз Техника развивается по определенным законам. При решении задач и развитии технических систем необходимо использовать законы развития техники. Для решения изобретательских задач необходимо выявить и разрешить противоречия
  • 10. Структура триз Законы развития технических систем (ТС). Информационный фонд ТРИЗ: Приемы разрешения технических противоречий Изобретательские стандарты Физические, химические, геометрические эффекты Алгоритм решения изобретательских задач – АРИЗ. Структурный (вепольный) анализ. Метод выявления и прогнозирования аварийных ситуаций и нежелательных явлений («диверсионный» подход). Методы системного анализа и синтеза (в т.ч., гибридизация). Функционально-стоимостный анализ Методы развития творческого воображения. Теория развития творческой личности.
  • 11. Законы развития технических систем Законы статики Закон полноты частей системы Закон «энергетической» проводимости Закон согласования ритмики Законы динамики Закон динамизации Закон увеличения степени вепольности Закон перехода с макро- на микроуровень Закон перехода в надсистему Общие законы Закон S-образного развития Закон неравномерности развития частей системы Закон увеличения степени идеальности
  • 12. Закон полноты частей системы Необходимым условием принципиальной жизнеспособности технической системы является наличие и минимальная работоспособность основных частей системы Двигатель Трансмиссия Рабочий орган Источник энергии Изделие Управление
  • 13. Полнота Управленческой системы Plan - Планировать Do– Выполнять Check – Проверять Act - Реагировать на отклонения ЦиклДеминга
  • 14. Закон динамизации Жесткие системы для повышения эффективности должны становиться динамичными, т.е., переходить к более гибкой, быстро меняющейся структуре и к режиму работы, подстраивающемуся под изменения внешней среды
  • 15.
  • 16.
  • 17. Закон перехода в надсистему Развитие системы, достигшей своего предела, может быть продолжено на уровне надсистемы Авторское свидетельство № 111144.Увеличение защитной мощности холодильного костюма для горноспасателей наталкивалось на весовой барьер. Предложено объединить холодильную и дыхательную системы в единый скафандр, в котором одно холодильное вещество (жидкий кислород) выполняет две функции: сначала испаряется, а потом идет на дыхание. Отпадает необходимость в тяжелом дыхательном аппарате, что позволяет во много раз увеличить запас холодильного вещества. Еще примеры: Стеклопакет из двух, трех, …, пяти камер. Вращающийся стеклопакет с теплопоглощающей (зима) и теплоотражающей (лето) поверхностями Программа продажи автомобилей «новый вместо старого» объединяет стимулирование продаж и утилизацию подержанных автомобилей
  • 18. Закон s-образного развития Развитие технических систем осуществляется по S-образной кривой Источник: С.В. Карамышев. Куда вывезет S-кривая? http://www.metodolog.ru/01493/01493.html
  • 19. Закон повышения степени идеальности В ТРИЗ развитие технической системы понимается как процесс увеличения степени ее идеальности, которую можно представить следующим образом: Техническая система тем более идеальна, чем больше она выполняет полезных функций, и чем меньше факторов расплаты на выполнение этих функций Следствие: идеальная машина – это машина, которой нет, а ее функция выполняется! Источник: Г. Альтшуллер. Алгоритм изобретения
  • 20. Примеры идеальности Идеальная клавиатура – этоклавиатура которой нет В iPhoneи iPadнет клавиатуры Печать по требованию (Print-on-Demand) позволяет избавиться от тиражей книг Процесс мытья (чистки) посуды исчез с появлением одноразовой посуды Что еще?
  • 21. Закон неравномерности развития Развитие отдельных частей системы идет неравномерно. Чаще всего развитие осуществляется вследствие необходимости улучшить какой-то параметр системы. Развитие одной части создает несогласованность в системе и появление противоречий. В персональных компьютерах в последние десятилетия упор делался на развитии мощности процессора и объема памяти. При этом такие части компьютера, как блок питания, система охлаждения и др. развивались менее интенсивно.
  • 22. противоречие Противоречие (одно из ключевых понятий в ТРИЗ) — ситуация, когда должны удовлетворятся противоположные требования.  Для того, чтобы система удовлетворяла требованию, необходимо ее изменить. Изменение системы известным способом приводит к возникновению нежелательных (вредных) последствий. Противоречие всегда может быть сформулировано 2 способами: 1. При улучшении А ухудшается Б 2. При ухудшении А улучшается Б
  • 23. Сформулируем противоречие "Agat-D" - крупная молдавская коммерческая компания, занимающаяся оптовой и розничной торговлей строительного (отечественного и импортного) материала и имеющая по Кишинёву сеть магазинов искала способ экономии денежных средств. Один из многих магазинов являлся не их собственностью: помещение под торговый зал было взято в аренду у другой фирмы по низким ценам из-за испорченной крыши. Торговля стройматериалами шла интенсивно, пока летние ливневые дожди 2005 года не дали о себе знать. Клиентам капающий потолок не очень понравился, как и продавцам-консультантам. Если эта компания отремонтирует себе кровлю, то арендодатель поднимет цены за найм помещения. Если арендодатель перекроет течь, то стоимость помещения всё равно увеличится для компании стройматериалами. Лучше вообще крышу не ремонтировать никому, но тогда товар будет портиться, да и Клиенты разбегутся. Как быть менеджерам кишинёвской компании по торговле стройматериалами? Источник: http://florescu.ucoz.ru/blog/2008-10-09-37
  • 24. Приемы разрешения противоречий Противоречия в разных сферах деятельности повторяются. Коль скоро существуют типичные противоречия, то должны существовать и типичные способы из устранения. Г.С. Альтшуллерпровел анализ патентного фонда и выявил 40 приемов устранения типичных противоречий, работающих в разных отраслях техники В конце концов, вселенная состоит из 100 (известных) химических элементов. (c) Альтшуллер Г.С. Алгоритм изобретения, М: Московский рабочий, 1973
  • 25. Прием 10 ПРИЕМ 10 ПРИНЦИП ПРЕДВАРИТЕЛЬНОГО ИСПОЛНЕНИЯа) Заранее выполнить требуемое изменение объекта (полностью или хотя бы частично).б) Заранее расставить объекты так, чтобы они могли вступить в действие с наиболее удобного места и без затрат времени на доставку. ПРИМЕРЫ: Любопытный случай использования принципа - окраска древесины до того, как дерево срубили: красители поступают под кору дерева и разносятся соками по всему стволу. Для того, чтобы легко вытряхнуть соус из бутылки, ее можно предварительно перевернуть и хранить в таком состоянии (c) www.altshuller.ru
  • 26. Прием 24 ПРИЕM 24 ПРИНЦИП "ПОСРЕДНИКА"Использовать промежуточный объект-переносчик.а) Использовать промежуточный объект, переносящий или передающий действие.б) На время присоединить к объекту другой (легко удаляемый) объект.) Пример: Маржа 1 (любая) Маржа 2 (30%) Цена входа + 30 % Цена входа Цена производителя Производитель Компания в Албании Посредник
  • 27. Вепольный анализ Веполь – минимально управляемая техническая система, состоящая из двух взаимодействующих объектов и энергии их взаимодействия. Взаимодействующие объекты условно названы веществами и обозначаются В1 и В2; энергия взаимодействия – полем, которое условно обозначается П. Обработка детали на станке: В1 – резец В2 – деталь П – механическое поле П (механическое) В1 (резец) В2 (резец)
  • 28. Изобретательские Стандарты Система из 76 стандартов Класс 1. Построение и разрушение вепольных систем Класс 2. Развитие вепольных систем Класс 3. Переход к надсистеме и на микроуровень Класс 4. Стандарты на обнаружение и измерение Класс 5. Стандарты на применение стандартов
  • 29.
  • 33. И т.д.Аналоги в ИТ: E-R модели IDEF0 модели (функции и объекты) UML - диаграммы классов и отношений и др.
  • 34. «Диверсионный» анализ Метод «диверсионного» анализа был предложен Б. Злотиным (ученик Г. Альтшуллера). Другое название – метод решения исследовательских задач. При проведении исследования мы имеем ситуацию, которую необходимо объяснить в рамках существующих (научных) представлений. При этом возникает противоречие: Наблюдаемое явление есть, но его не должно быть При перевозке микросхем на тележке из А в Б до 30% продукции становилось бракованной Цех Б Цех А Метод диверсии: как сделать так, чтобы при перевозке микросхемы вышли из строя?
  • 35. Психологическая инерция Инерция мышления (психологическая инерция) — противоположность фантазии, воображению. Заключается в замкнутости мышления на существующей системе, нежелании уйти от текущих представлений и постулатов. Инерция мышления полезна и необходима в повседневной жизни. Она освобождает от необходимости решать то, что уже было решено. Одновременно это и основная преграда на пути открытия новых вещей.
  • 36. Задача на инерцию В цех привезли робота, собрали его, настроили и поставили к станку. Пожилой рабочий, много лет проработавший на этом станке, с удивлением наблюдал, как "железный человек” молниеносно выполняет все рабочие операции. Но уже через полчаса робот остановился. Теперь пришла очередь удивляться группе инженеров-электронщиков, что случилось? Все вроде бы в порядке... Оказалось, что в остановке виновата стружка, попавшая в движущуюся часть станка. Рабочий бы смахнул ее щеткой и продолжил работу, а для робота это совершенно непредусмотренная тупиковая ситуация. Инженеры почистили щеткой станок и снова включили, результат тот же - робот опять остановился. Как быть? (c) Саламатов Ю.П. Как стать изобретателем. М: Просвещение, 1990.
  • 37. Парадигмы Парадигма – это набор норм и правил (письменных или устных), которые выполняют две функции: Устанавливает границы предметной области (системы); Говорит, как действовать (прим., решать проблемы) в пределах заданных границ, чтобы добиться успеха. Источник: ДжоэлБаркер. Парадигмы мышления. Решенные проблемы ? Методы ТРИЗ Новая парадигма Предметная область
  • 38. АРИЗ Алгоритм решения изобретательских задач (АРИЗ) — созданная Г.С. Альтшуллером комплексная пошаговая программа алгоритмического типа (последовательность действий), предназначенная для выявления и разрешения противоречий, то есть для анализа и решения изобретательских задач (около 85 шагов). АРИЗ основан на законах развития технических систем (ЗРТС).
  • 39. Основные понятия ариз Противоречие Идеальныйконечный результат Решение
  • 40. ИКР Идеальный конечный результат — это ситуация, когда нужное действие получается без каких-либо затрат (потерь), усложнений и нежелательных эффектов. ИКР – это когда Само собой без ничего происходит то, что нам нужно. ИКР: Оберегать предметы от краж не надо. Постояльцы германских гостиниц тянут все, что не "прибито гвоздями" — от дорогой пепельницы до мешочков с ароматной травой и пульта от телевизора. Но менеджеры гостиниц не слишком огорчены этим. Во-первых, все расходы уже включены в цену номеров. Во-вторых, на все предметы нанесены эмблемы отеля, так что их похищение — дополнительная реклама гостиницы. Ведь украденное зачастую проходит через несколько рук. Источник: www.trizland.ru
  • 41. Решаем задачу про стружку Назначить рабочего и разработать инструкцию по уборке мусора Внедрить систему сдувания стружки воздухом Внедрить систему смыва стружки водой Добавить роботу подсистему удаления стружки Подсказка: стружка сама падает на пол (c) Саламатов Ю.П. Как стать изобретателем. М: Просвещение, 1990.
  • 42. Структура ариз 85-B Приемы, Стандарты Типовое решение 1 Типовое решение 2 Часть II) Анализ модели задачи Эффекты Часть III) Определение ИКР и ФП Часть I) Анализ задачи Часть IV) Мобилизация ВПР Методы РТВ Решение 3 Типовое решение 4 Часть V) применение информ. фонда Инструменты Часть VI) Замена задачи Часть VII) Анализ способа устранения ФП. Оценка ответа Часть VIII) Применение полученного ответа Часть IX) Анализ хода решения
  • 43.
  • 45. Оператор РВС (Размер – время – стоимость)
  • 46.
  • 47. Заключение Развитие ТРИЗ позволяет открыть новые методы решения задач в различных областях знаний (парадигмах), но приводит к появлению новых противоречий, для которых отсутствуют методы решения ТРИЗ Методы ТРИЗ Новая парадигма Предметная область
  • 48. Информационные ресурсы (RUS) ВИКИ – учебник Основы ТРИЗ (по запросу в Google) Официальный фонд Г.С. Альтшуллера (электронная книга по ТРИЗ) http://www.altshuller.ru Интересный сайт для самостоятельного обучения ТРИЗ http://www.trizland.ru/ Рекламное измерение (содержит разделы по ИТ) http://www.triz-ri.ru/ Пример ИКР для табличного отображения информации http://ksoftware.ya.ru/replies.xml?item_no=1735