Кроме модели сооружения/оборудования и модели проекта (project) нужно еще иметь организационную модель. Архитектуру этой модели не нужно выдумывать, нужно брать для нее правильные стандарты, которые разрабатываются в рамках OMG MDA.
Моделирование архитектуры предприятия: от простых подходов к структурированию бизнес-процессов до TOGAF и Archimate (Архимейт) - новых инструментов описания и управления сложными бизнес-системами.
Ответы на часто встречающиеся вопросы - зачем при внедрении и тиражировании SAP, Oracle, 1C и других автоматизированных систем управления персоналом нужны методологи? И нужны ли?
Babok v2.0 перевод на русский язык свод знаний по бизнес анализуIvan Shamaev
BABOK версия 2.0 - свод знаний по бизнес-анализу. Перевод на русский язык стандарта BABOK для бизнес-аналитиков, глава введения. Понятия бизнес-анализа, задачи, базовые компетенции.
Моделирование архитектуры предприятия: от простых подходов к структурированию бизнес-процессов до TOGAF и Archimate (Архимейт) - новых инструментов описания и управления сложными бизнес-системами.
Ответы на часто встречающиеся вопросы - зачем при внедрении и тиражировании SAP, Oracle, 1C и других автоматизированных систем управления персоналом нужны методологи? И нужны ли?
Babok v2.0 перевод на русский язык свод знаний по бизнес анализуIvan Shamaev
BABOK версия 2.0 - свод знаний по бизнес-анализу. Перевод на русский язык стандарта BABOK для бизнес-аналитиков, глава введения. Понятия бизнес-анализа, задачи, базовые компетенции.
OrgLan: компактификация методов описания предпринятияAnatoly Levenchuk
Доклад А.Левенчука "ОргЛан: компактификация ситуационной инженерии методов, архитектуры предприятия, адаптивного управления кейсами в одном подходе" на 62 заседании Русского отделения INCOSE, 25 апреля 2012г.
Открытый семинар для студентов в компании CUSTIS (13 июня 2013 года).
Лектор: Никита Бобров, ведущий аналитик, руководитель проекта.
Аннотация: На этом семинаре с элементами демонстрации рассматриваются основы методологии ARIS и принципы моделирования бизнес-процессов, связанных с банковской деятельностью. Принципы построения организационной структуры предприятия, моделирования EPC-диаграмм и диаграмм потоков данных демонстрируются на примере деятельности кредитной организации.
Видеозапись семинара: https://vimeo.com/68613922.
Бизнес-процессы. Что это? От чего зависят ? Как их изобразить, чтобы всем было понятно о чем идет речь. Нельзя автоматизировать то, что не понятно как выполняется. Эффективность от данной работы начинается проявляться уже на стадии описания, потому что при описании Вы понимаете сами, как протекают у Вас процессы.
UML2. Eleven Trivial Tips for BPMN Modellers [1.01, RUS]Alex V. Petrov
«Дорога в тысячу ли начинается с первого шага», — гласит китайская мудрость. Простые, правильные и понятные модели бизнес-процессов — своеобразный «знак качества», скреплять которым свою работу мечтает каждый профессионал-аналитик. Однако достижение нужного качества моделей у многих занимает годы непрерывной работы, а такой запас времени — непозволительная роскошь в стремительно развивающемся мире ИТ- и управленческого консалтинга. Многим не добавляет оптимизма и общепризнанный на сегодня открытый международный стандарт BPMN 2.0, допускающий чересчур много равновозможных решений одной и той же задачи в области моделирования.
В ходе общения с аудиторией на дискуссионном онлайн-семинаре Сообщества аналитиков UML2.Ru мы представили ряд простых способов повышения качества BPMN-моделей бизнес-процессов. Придерживаясь этих рекомендаций, вы вместе с участниками семинара сможете:
* унифицировать личную и командную технику моделирования процессов;
* добиться однозначного толкования моделей различными заинтересованными сторонами;
* преодолевать самые известные ограничения BPMN, не нарушая стандарт OMG и не выходя за рамки возможностей промышленных инструментов;
* заложить основу корпоративного соглашения о моделировании на описательном и аналитическом уровне.
BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга...ABPMP Russian Chapter
Алёшин В.Д., РАНХ и ГС при Президенте РФ, профессор
Доклад на конференции ABPMP Russian Chapter "Преподавание BPM — опыт, проблемы, перспективы"
Москва, 13.12.2013
OrgLan: компактификация методов описания предпринятияAnatoly Levenchuk
Доклад А.Левенчука "ОргЛан: компактификация ситуационной инженерии методов, архитектуры предприятия, адаптивного управления кейсами в одном подходе" на 62 заседании Русского отделения INCOSE, 25 апреля 2012г.
Открытый семинар для студентов в компании CUSTIS (13 июня 2013 года).
Лектор: Никита Бобров, ведущий аналитик, руководитель проекта.
Аннотация: На этом семинаре с элементами демонстрации рассматриваются основы методологии ARIS и принципы моделирования бизнес-процессов, связанных с банковской деятельностью. Принципы построения организационной структуры предприятия, моделирования EPC-диаграмм и диаграмм потоков данных демонстрируются на примере деятельности кредитной организации.
Видеозапись семинара: https://vimeo.com/68613922.
Бизнес-процессы. Что это? От чего зависят ? Как их изобразить, чтобы всем было понятно о чем идет речь. Нельзя автоматизировать то, что не понятно как выполняется. Эффективность от данной работы начинается проявляться уже на стадии описания, потому что при описании Вы понимаете сами, как протекают у Вас процессы.
UML2. Eleven Trivial Tips for BPMN Modellers [1.01, RUS]Alex V. Petrov
«Дорога в тысячу ли начинается с первого шага», — гласит китайская мудрость. Простые, правильные и понятные модели бизнес-процессов — своеобразный «знак качества», скреплять которым свою работу мечтает каждый профессионал-аналитик. Однако достижение нужного качества моделей у многих занимает годы непрерывной работы, а такой запас времени — непозволительная роскошь в стремительно развивающемся мире ИТ- и управленческого консалтинга. Многим не добавляет оптимизма и общепризнанный на сегодня открытый международный стандарт BPMN 2.0, допускающий чересчур много равновозможных решений одной и той же задачи в области моделирования.
В ходе общения с аудиторией на дискуссионном онлайн-семинаре Сообщества аналитиков UML2.Ru мы представили ряд простых способов повышения качества BPMN-моделей бизнес-процессов. Придерживаясь этих рекомендаций, вы вместе с участниками семинара сможете:
* унифицировать личную и командную технику моделирования процессов;
* добиться однозначного толкования моделей различными заинтересованными сторонами;
* преодолевать самые известные ограничения BPMN, не нарушая стандарт OMG и не выходя за рамки возможностей промышленных инструментов;
* заложить основу корпоративного соглашения о моделировании на описательном и аналитическом уровне.
BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга...ABPMP Russian Chapter
Алёшин В.Д., РАНХ и ГС при Президенте РФ, профессор
Доклад на конференции ABPMP Russian Chapter "Преподавание BPM — опыт, проблемы, перспективы"
Москва, 13.12.2013
Provide a unified vision of automated processes, possibly through a common document that contains hierarchy and relationships of the whole system of technical requirements
Usually, software engineering changes appear with a 10-15 year lag in systems engineering as a general practice. Therefore we can reliably predict what will be changed in the systems engineering mainstream in the nearest future and perform these practices today rather than tomorrow. There are a lot of changes: systems architecture established itself as a new separate discipline that deals with -ilities as architectural concerns/characteristics, requirements engineering disappears, manufacturing operates by developers (DevOps concept), and ubiquitous usage of continuous development and continuous delivering principles. The presentation gives an overview of these changes reflected in the "Systems engineering 2022" textbook published by Anatoly Levenchuk a couple of months ago.
Слайды лекции по современной методологии в составе интеллект-стека как идущей на смену праксиологии, на базе которой были сделаны наработки австрийской школы экономики.
Доклад А.Левенчука "SysArchi -- системное моделирование в ArchiMate 3.0" на семинаре "Дни инженерии организаций" факультета информатики, математики и компьютерных наук НИУ ВШЭ. Москва-Нижний Новгород, 11 сентября 2018
Доклад А.Левенчука "Системное мышление за пределами инженерии и менеджмента. Пример: системный фитнес" на конференции "Системный менеджмент" Школы системного менеджмента и Русского отделения INCOSE, 16 апреля 2017г.
3. «Настоящий» системный подход «Правильный» набор информационных моделей Рефлексивные модели 25.06.09 (ВОС)ПРОИЗВОДСТВО
4. Типовые процессы ЖЦ: разные уровни детальности 25.06.09 Жизненный цикл проекта Жизненный цикл проектного решения Жизненный цикл системы ... Включить людей!
5.
6. Ключевая стадия ЖЦ разных систем: «определение системы» ( system definition , «проектирование» ) 25.06.09
21. Использование практик системной инженерии в описаниях процессов: SPEM 2 ( Software and Systems Process Engineering Metamodel) 25.06.09 ПРОЦЕСС ПРАКТИКИ МЕТОД описание продукта описание практики ПРОЦЕСС инструкции использование продукта использование практики t В PMN 2 Замысел Проектирование ... Эксплуатация Требования Архитектура ... Пересмотры