SlideShare a Scribd company logo
Универсальный
решатель

Москва ::: 2013
28/08/13

Семинар-тренинг Сергея Фаера

2

Сергей Фаер

Семинар-тренинг
«Универсальный решатель»

ТРИЗ. Решение задач. Поиск новых идей
Длительность: 2 дня
28/08/13

Семинар-тренинг Сергея Фаера

Для кого предназначен:
•
•
•
•
•

для руководителей компаний;
кризис-менеджеров;
специалистов по нестандартным ситуациям;
специалистов по PR, рекламе и маркетингу;
предпринимателей.

3
28/08/13

Семинар-тренинг Сергея Фаера

4

Цели:
Тренинг направлен на:
• освоение навыков поиска новых идей
• развитие творческого воображения
• решение реальных задач участников
Важная цель данного семинара: дать не только конкретные
методики, но и показать, как можно нестандартно мыслить при
решении креативных задач – в менеджменте, рекламе, PR,
технике, при разрешении социальных противоречий.
28/08/13

Семинар-тренинг Сергея Фаера

5

Что ценного получают участники?
• Навыки постановки и решения широкого спектра креативных
задач методами ТРИЗ и другими методами мышления:
технических, организационных, рекламных...
• Навыки анализа и отбора самых эффективных решений.
• Умение находить и использовать дешевые ресурсы для решения
возникающих проблем.
• Способность не бояться проблем и противоречий в развитии
бизнеса.
• Мотивацию для поиска идеальных решений.
28/08/13

6

В какой форме проходит семинар?
• лекция, сопровождаемая слайд-шоу в формате *PPT
• тренинги (до 80% общего времени)
• выполнение учебных упражнений, индивидуальное и
командное решение задач (командообразование – положительный
сверхэффект).
Автор показывает эффективность ТРИЗ и собственных методик
в основном на примерах из личного опыта.
Большинство задач, которые участники самостоятельно решают
во время практических заданий – это задачи из двадцатилетней
практики нашей команды.
28/08/13

Справка об авторе семинара

7

Справка об авторе семинара

Сергей Фаер
Мастер ТРИЗ (высшее звание по международной
системе классификации). Консультировал в
технических областях. Решал социальные задачи и
задачи в области рекламы, маркетинга и PR по
заказам бизнес-структур. Разработал более 30
выборных кампаний. Автор книги-методики
«Приемы стратегии и тактики предвыборной
борьбы» – 73 стратагемы, в которых
сконцентрирован опыт применения ТРИЗ в
нетехнических сферах. Дополнительная
информация на сайтах:
www.facebook.com/triz.business
www.triz-profi.com
www.sfaer.ru
www.world-2.ru
Контакт: triz@sfaer.ru
28/08/13

Примеры авторских задач

8

Примеры парадоксальных задач из опыта автора.
Консультации бизнеса:
• Страховая компания вынуждена затратить на свое мероприятие
крупную сумму. Как обойтись без затрат, а еще лучше – наоборот,
заработать?
• Пятизвездочная база отдыха терпит убытки. Как умножить поток
клиентов, уменьшив рекламный бюджет в разы?
• Организация выставки. Только посетитель заходит на выставку, он
сразу направляется к нашему стенду.

• Отсутствие брака при производстве. Контролировать никого не надо,
потому что ошибка невозможна в принципе.
• Как повысить производительность в 1000 раз, при этом уменьшив
габариты устройства в 100 раз?
28/08/13

Примеры авторских задач

9

Примеры парадоксальных задач из опыта автора.
Политические консультации:
• Люди абсолютно не читают листовки с биографией кандидатов. Как
сделать листовку с биографией, за которой будут охотиться?
• Завтра встреча в сельском клубе с десятком случайных избирателей.
Как выиграть всю выборную кампанию всего лишь одной этой
встречей?
• Как одним рекламным листком стоимостью в одну копейку охватить
1000 избирателей за один вечер?
• Конец выборной кампании, п/я забиты листовками на которые
избиратели не обращают внимания. Как сделать листовку, которая
обязательно будет прочитана и сработает?
• Конкурент подкупает село водкой, но все подкупленные голосуют за
нас. Как такое возможно?
28/08/13

Некоторые отзывы

10

Отзыв 1
Я искала семинар, который произведет сильное впечатление на моих
маркетологов. Чтобы удивить, снять предубеждение, инерцию, барьеры
в мышлении. Тогда они запомнят сборы как нечто важное в их работе и
будут более восприимчивы ко всей учебной программе…
Все получилось замечательно. Это была не лекция, а непрерывный
диалог с аудиторией, игра и работа одновременно. Вопросы, ставящие
в тупик, и ответы – надо же, как просто, почему я сам раньше не
додумался? Люди знакомые и не знакомые друг с другом легко, с
большим интересом работали в группах, задачи их захватывали,
звучали как вызов…
Главная эмоция – удивление, как много реальных, работающих идей
для аптечной сети удалось вытащить из собственных голов…
Ирина Васильева,
директор по маркетингу
аптечной сети
«Мелодия здоровья»
28/08/13

Некоторые отзывы

11

Отзыв 2
После блестящего, необыкновенно эффективного тренинга,
проведенного Сергеем Фаером для Агентства по связям с
общественностью 2 PR мучает чувство глубокого сожаления за
бесцельно упущенное время!
Оказывается, все, что я делала интуитивно, можно методически
описать и научить алгоритму действий для решения практически любой
креативной задачи!
Тысячу раз спасибо, уже сейчас виден эффект от 2-х дневного
мозгового штурма, все участники тренинга поверили в себя и
независимо от специальности НАЧАЛИ ДУМАТЬ!
С уважением и надеждой на дальнейшее сотрудничество –
Мария Ромейко, управляющий партнер
Агентства по связям с общественностью 2 PR
28/08/13

Некоторые отзывы

12

Отзывы 3
Семинар на все 100% включает мозг. Открывает новые (до этого не
используемые) творческие способности! Я получила колоссальный заряд
энергии и позитива, а самое главное, осознание того, что чем сложнее задача
выглядит, тем проще она решается!
…На мой взгляд, самое главное, что Вы сделали – это заразили нас творческим
мышлением, верой в свои неограниченные возможности и потенциал, а также
уверенностью в способности решить практически любую проблему, выйти с
решением из любой ситуации.
После Вашего тренинга мозг начинает воспринимать информацию совершенно
под другим углом, уходя от стандартного и от того неэффективного мышления,
сознание расширяется, мышление буквально переворачивается.
…Сознание участников раскрепостилось, они приобрели навыки решения
сложных проблем, ранее казавшихся неразрешимыми. В процессе работы
семинара были решены реальные задачи, выработаны оригинальные
рекомендации по улучшению деятельности фирмы, повышению качества
продукции.
28/08/13

Некоторые отзывы

13

Отзывы 4
Удивило: объемность и всеохватность ТРИЗ, как явления. Жаль, что не изучал
ТРИЗ ранее. Рад, что она появилась в моей жизни сейчас!
Полезно: Уровень полезности зашкаливает за возможный!!! Меняет сознание на
раз: глубокое погружение за 3 дня семинара, но при этом усталости как нет, с
жаждой хочется практиковать и изучать дальше.
Спасибо большое за очень увлекательное и полезное для меня мероприятие.
То, что я получила, по результатам превзошло все мои ожидания!
• есть четкое понимание, как решать задачи;
• появилась уверенность, что нет неразрешимых задач;
• появилось более 6-ти идей применительно к моей работе.
Чувствуется после тренинга эмоциональный подъем и главный вывод – нет не
решаемых задач, все в наших силах и возможностях…
После занятия отчасти происходит сдвиг парадигмы. Понимаешь, что возможен
выход из любой ситуации. Думаю, что когда в следующий раз нужно будет найти
выход из сложной ситуации, я буду чувствовать себя увереннее.
Спасибо, что в процессе тренинга мы решали сложные задачи нашей компании.
28/08/13

Семинар для предпринимателей Нижнего Новгорода

14
28/08/13

Семинар для аптечной сети «Мелодия здоровья»

15
28/08/13

Семинар для предпринимателей Калуги

16
Креативных побед!

More Related Content

What's hot

ТРИЗ. Применение в бизнес-анализе
ТРИЗ. Применение в бизнес-анализеТРИЗ. Применение в бизнес-анализе
ТРИЗ. Применение в бизнес-анализе
Андрей Курьян
 
день 1 саранск топы 2011 понятие стратегия
день 1 саранск топы 2011  понятие стратегиядень 1 саранск топы 2011  понятие стратегия
день 1 саранск топы 2011 понятие стратегияАлексей Калмыков
 
Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)
Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)
Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)
Ivan Shamaev
 
CL_Kaspersky_CyberHeroes_final
CL_Kaspersky_CyberHeroes_finalCL_Kaspersky_CyberHeroes_final
CL_Kaspersky_CyberHeroes_final
Changellenge >> Capital
 
03 элементы business intelligence в работе аналитика ч1
03 элементы business intelligence в работе аналитика ч103 элементы business intelligence в работе аналитика ч1
03 элементы business intelligence в работе аналитика ч1
Natalya Sveshnikova
 
введение в триз для аналитиков
введение в триз для аналитиковвведение в триз для аналитиков
введение в триз для аналитиков
Yuri Vedenin
 
Андрей Курьян Изобретательское творчество в инженерии требований
Андрей Курьян Изобретательское творчество в инженерии требованийАндрей Курьян Изобретательское творчество в инженерии требований
Андрей Курьян Изобретательское творчество в инженерии требований
Транслируем.бел
 
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 4: Design
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 4: DesignДизайн для шести сигм (DFSS). Часть 4: Design
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 4: Design
SixSigmaOnline
 
Cup cup mos2015 1st-round-guide
Cup cup mos2015 1st-round-guideCup cup mos2015 1st-round-guide
Cup cup mos2015 1st-round-guide
CupMoscow
 
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решенийCL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
Changellenge >> Capital
 
Специфика работы бизнес-аналитика в зависимости от типов проектов и методологий
Специфика работы бизнес-аналитика в зависимости от типов проектов и методологийСпецифика работы бизнес-аналитика в зависимости от типов проектов и методологий
Специфика работы бизнес-аналитика в зависимости от типов проектов и методологий
SQALab
 
Cl raiffeisen siberia feedback
Cl raiffeisen siberia feedbackCl raiffeisen siberia feedback
Cl raiffeisen siberia feedback
Changellenge >> Capital
 
Clt2016 1st round-guide mt-code
Clt2016 1st round-guide mt-codeClt2016 1st round-guide mt-code
Clt2016 1st round-guide mt-code
Changellenge >> Capital
 
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUAREТехники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
SQALab
 
Управление требованиями
Управление требованиямиУправление требованиями
Управление требованиями
Ivan Shamaev
 
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 2: Measure
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 2: MeasureДизайн для шести сигм (DFSS). Часть 2: Measure
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 2: Measure
SixSigmaOnline
 
Как использовать ТРИЗ в сложной ситуацииции
Как использовать ТРИЗ в сложной ситуациицииКак использовать ТРИЗ в сложной ситуацииции
Как использовать ТРИЗ в сложной ситуациицииWise Solutions Center
 
Cl mt code-feedback-senior
Cl mt code-feedback-seniorCl mt code-feedback-senior
Cl mt code-feedback-senior
Changellenge >> Capital
 
Cl SPb 2013 учебник по кейсам
Cl SPb 2013 учебник по кейсамCl SPb 2013 учебник по кейсам
Cl SPb 2013 учебник по кейсамIrina Voronkina
 
Внедрение Бизнес-Анализа, ИТ Бизнес-Аналитиков и UML
Внедрение Бизнес-Анализа, ИТ Бизнес-Аналитиков и UMLВнедрение Бизнес-Анализа, ИТ Бизнес-Аналитиков и UML
Внедрение Бизнес-Анализа, ИТ Бизнес-Аналитиков и UML
Edgar Khachatryan
 

What's hot (20)

ТРИЗ. Применение в бизнес-анализе
ТРИЗ. Применение в бизнес-анализеТРИЗ. Применение в бизнес-анализе
ТРИЗ. Применение в бизнес-анализе
 
день 1 саранск топы 2011 понятие стратегия
день 1 саранск топы 2011  понятие стратегиядень 1 саранск топы 2011  понятие стратегия
день 1 саранск топы 2011 понятие стратегия
 
Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)
Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)
Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)
 
CL_Kaspersky_CyberHeroes_final
CL_Kaspersky_CyberHeroes_finalCL_Kaspersky_CyberHeroes_final
CL_Kaspersky_CyberHeroes_final
 
03 элементы business intelligence в работе аналитика ч1
03 элементы business intelligence в работе аналитика ч103 элементы business intelligence в работе аналитика ч1
03 элементы business intelligence в работе аналитика ч1
 
введение в триз для аналитиков
введение в триз для аналитиковвведение в триз для аналитиков
введение в триз для аналитиков
 
Андрей Курьян Изобретательское творчество в инженерии требований
Андрей Курьян Изобретательское творчество в инженерии требованийАндрей Курьян Изобретательское творчество в инженерии требований
Андрей Курьян Изобретательское творчество в инженерии требований
 
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 4: Design
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 4: DesignДизайн для шести сигм (DFSS). Часть 4: Design
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 4: Design
 
Cup cup mos2015 1st-round-guide
Cup cup mos2015 1st-round-guideCup cup mos2015 1st-round-guide
Cup cup mos2015 1st-round-guide
 
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решенийCL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
 
Специфика работы бизнес-аналитика в зависимости от типов проектов и методологий
Специфика работы бизнес-аналитика в зависимости от типов проектов и методологийСпецифика работы бизнес-аналитика в зависимости от типов проектов и методологий
Специфика работы бизнес-аналитика в зависимости от типов проектов и методологий
 
Cl raiffeisen siberia feedback
Cl raiffeisen siberia feedbackCl raiffeisen siberia feedback
Cl raiffeisen siberia feedback
 
Clt2016 1st round-guide mt-code
Clt2016 1st round-guide mt-codeClt2016 1st round-guide mt-code
Clt2016 1st round-guide mt-code
 
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUAREТехники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
 
Управление требованиями
Управление требованиямиУправление требованиями
Управление требованиями
 
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 2: Measure
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 2: MeasureДизайн для шести сигм (DFSS). Часть 2: Measure
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 2: Measure
 
Как использовать ТРИЗ в сложной ситуацииции
Как использовать ТРИЗ в сложной ситуациицииКак использовать ТРИЗ в сложной ситуацииции
Как использовать ТРИЗ в сложной ситуацииции
 
Cl mt code-feedback-senior
Cl mt code-feedback-seniorCl mt code-feedback-senior
Cl mt code-feedback-senior
 
Cl SPb 2013 учебник по кейсам
Cl SPb 2013 учебник по кейсамCl SPb 2013 учебник по кейсам
Cl SPb 2013 учебник по кейсам
 
Внедрение Бизнес-Анализа, ИТ Бизнес-Аналитиков и UML
Внедрение Бизнес-Анализа, ИТ Бизнес-Аналитиков и UMLВнедрение Бизнес-Анализа, ИТ Бизнес-Аналитиков и UML
Внедрение Бизнес-Анализа, ИТ Бизнес-Аналитиков и UML
 

Similar to ТРИЗ. Решение задач. Поиск новых идей

Sellclones. Технология удвоения дилерских и сетевых продаж
Sellclones. Технология удвоения дилерских и сетевых продажSellclones. Технология удвоения дилерских и сетевых продаж
Sellclones. Технология удвоения дилерских и сетевых продаж
SellClones
 
Новинки сезона ГК "Институт Тренинга - АРБ Про" май 2015
Новинки сезона ГК "Институт Тренинга - АРБ Про" май 2015Новинки сезона ГК "Институт Тренинга - АРБ Про" май 2015
Новинки сезона ГК "Институт Тренинга - АРБ Про" май 2015Training Institute - ARB Pro Group
 
7 причин низкой эффективности агентов-риэлторов
7 причин низкой эффективности агентов-риэлторов7 причин низкой эффективности агентов-риэлторов
7 причин низкой эффективности агентов-риэлторовГеннадий Метёлкин
 
Повышение производительности агента по недвижимости
Повышение производительности агента по недвижимостиПовышение производительности агента по недвижимости
Повышение производительности агента по недвижимости
Pavel Borovikov
 
Мастер класс
Мастер классМастер класс
Мастер класс
OlgaBratischenko
 
Анже Йереб, Kaffeine Communications, "Креативность - это инструмент, давайте ...
Анже Йереб, Kaffeine Communications, "Креативность - это инструмент, давайте ...Анже Йереб, Kaffeine Communications, "Креативность - это инструмент, давайте ...
Анже Йереб, Kaffeine Communications, "Креативность - это инструмент, давайте ...Marketing Product
 
Управление личными знаниями. Часть 2
Управление личными знаниями. Часть 2Управление личными знаниями. Часть 2
Управление личными знаниями. Часть 2
Viktoriia Oleshko
 
Presentation satellis 032016
Presentation satellis 032016Presentation satellis 032016
Presentation satellis 032016
MaritaPikalo
 
дизайн мышление
дизайн мышлениедизайн мышление
дизайн мышление
ssuser5cadbb2
 
Сателлис _Обучение
Сателлис _Обучение Сателлис _Обучение
Сателлис _Обучение
MaritaPikalo
 
FreeMotion: эффективные решения для HR
FreeMotion: эффективные решения для HRFreeMotion: эффективные решения для HR
FreeMotion: эффективные решения для HR
Алина Котова
 
Workshop: Стратегия, креатив, кейсы. Для стартапов.
Workshop: Стратегия, креатив, кейсы. Для стартапов.Workshop: Стратегия, креатив, кейсы. Для стартапов.
Workshop: Стратегия, креатив, кейсы. Для стартапов.
Dmitry Zorkin
 
Ohroshem kit
Ohroshem kitOhroshem kit
Ohroshem kit
IRCIT.Uspeshnyy
 
Каталог наших услуг
Каталог наших услугКаталог наших услуг
Каталог наших услуг
SunHouse Team
 
Презентация тренинга "Клиент-Эксперт"
Презентация тренинга   "Клиент-Эксперт"Презентация тренинга   "Клиент-Эксперт"
Презентация тренинга "Клиент-Эксперт"
Константин Харский
 
менеджер ресторана криэйтор и лидер. лидерский семинар для менеджеров
менеджер ресторана   криэйтор и лидер. лидерский семинар для менеджеровменеджер ресторана   криэйтор и лидер. лидерский семинар для менеджеров
менеджер ресторана криэйтор и лидер. лидерский семинар для менеджеров
FoodRussiaSchool
 
Школа позиционирования март 2013
Школа позиционирования март 2013Школа позиционирования март 2013
Школа позиционирования март 2013Dmitry Sizenko
 
Финальная презентация+магазин одежды больших размера+вовсетяжкие
Финальная презентация+магазин одежды больших размера+вовсетяжкиеФинальная презентация+магазин одежды больших размера+вовсетяжкие
Финальная презентация+магазин одежды больших размера+вовсетяжкие
Гульнур Орынтаева
 
презентации тренингов
презентации тренинговпрезентации тренингов
презентации тренингов
zhukova_o
 

Similar to ТРИЗ. Решение задач. Поиск новых идей (20)

Sellclones. Технология удвоения дилерских и сетевых продаж
Sellclones. Технология удвоения дилерских и сетевых продажSellclones. Технология удвоения дилерских и сетевых продаж
Sellclones. Технология удвоения дилерских и сетевых продаж
 
Новинки сезона ГК "Институт Тренинга - АРБ Про" май 2015
Новинки сезона ГК "Институт Тренинга - АРБ Про" май 2015Новинки сезона ГК "Институт Тренинга - АРБ Про" май 2015
Новинки сезона ГК "Институт Тренинга - АРБ Про" май 2015
 
7 причин низкой эффективности агентов-риэлторов
7 причин низкой эффективности агентов-риэлторов7 причин низкой эффективности агентов-риэлторов
7 причин низкой эффективности агентов-риэлторов
 
Повышение производительности агента по недвижимости
Повышение производительности агента по недвижимостиПовышение производительности агента по недвижимости
Повышение производительности агента по недвижимости
 
Мастер класс
Мастер классМастер класс
Мастер класс
 
Анже Йереб, Kaffeine Communications, "Креативность - это инструмент, давайте ...
Анже Йереб, Kaffeine Communications, "Креативность - это инструмент, давайте ...Анже Йереб, Kaffeine Communications, "Креативность - это инструмент, давайте ...
Анже Йереб, Kaffeine Communications, "Креативность - это инструмент, давайте ...
 
Управление личными знаниями. Часть 2
Управление личными знаниями. Часть 2Управление личными знаниями. Часть 2
Управление личными знаниями. Часть 2
 
Presentation satellis 032016
Presentation satellis 032016Presentation satellis 032016
Presentation satellis 032016
 
дизайн мышление
дизайн мышлениедизайн мышление
дизайн мышление
 
Сателлис _Обучение
Сателлис _Обучение Сателлис _Обучение
Сателлис _Обучение
 
FreeMotion: эффективные решения для HR
FreeMotion: эффективные решения для HRFreeMotion: эффективные решения для HR
FreeMotion: эффективные решения для HR
 
Лучшие летние тренинги
Лучшие летние тренингиЛучшие летние тренинги
Лучшие летние тренинги
 
Workshop: Стратегия, креатив, кейсы. Для стартапов.
Workshop: Стратегия, креатив, кейсы. Для стартапов.Workshop: Стратегия, креатив, кейсы. Для стартапов.
Workshop: Стратегия, креатив, кейсы. Для стартапов.
 
Ohroshem kit
Ohroshem kitOhroshem kit
Ohroshem kit
 
Каталог наших услуг
Каталог наших услугКаталог наших услуг
Каталог наших услуг
 
Презентация тренинга "Клиент-Эксперт"
Презентация тренинга   "Клиент-Эксперт"Презентация тренинга   "Клиент-Эксперт"
Презентация тренинга "Клиент-Эксперт"
 
менеджер ресторана криэйтор и лидер. лидерский семинар для менеджеров
менеджер ресторана   криэйтор и лидер. лидерский семинар для менеджеровменеджер ресторана   криэйтор и лидер. лидерский семинар для менеджеров
менеджер ресторана криэйтор и лидер. лидерский семинар для менеджеров
 
Школа позиционирования март 2013
Школа позиционирования март 2013Школа позиционирования март 2013
Школа позиционирования март 2013
 
Финальная презентация+магазин одежды больших размера+вовсетяжкие
Финальная презентация+магазин одежды больших размера+вовсетяжкиеФинальная презентация+магазин одежды больших размера+вовсетяжкие
Финальная презентация+магазин одежды больших размера+вовсетяжкие
 
презентации тренингов
презентации тренинговпрезентации тренингов
презентации тренингов
 

ТРИЗ. Решение задач. Поиск новых идей

  • 2. 28/08/13 Семинар-тренинг Сергея Фаера 2 Сергей Фаер Семинар-тренинг «Универсальный решатель» ТРИЗ. Решение задач. Поиск новых идей Длительность: 2 дня
  • 3. 28/08/13 Семинар-тренинг Сергея Фаера Для кого предназначен: • • • • • для руководителей компаний; кризис-менеджеров; специалистов по нестандартным ситуациям; специалистов по PR, рекламе и маркетингу; предпринимателей. 3
  • 4. 28/08/13 Семинар-тренинг Сергея Фаера 4 Цели: Тренинг направлен на: • освоение навыков поиска новых идей • развитие творческого воображения • решение реальных задач участников Важная цель данного семинара: дать не только конкретные методики, но и показать, как можно нестандартно мыслить при решении креативных задач – в менеджменте, рекламе, PR, технике, при разрешении социальных противоречий.
  • 5. 28/08/13 Семинар-тренинг Сергея Фаера 5 Что ценного получают участники? • Навыки постановки и решения широкого спектра креативных задач методами ТРИЗ и другими методами мышления: технических, организационных, рекламных... • Навыки анализа и отбора самых эффективных решений. • Умение находить и использовать дешевые ресурсы для решения возникающих проблем. • Способность не бояться проблем и противоречий в развитии бизнеса. • Мотивацию для поиска идеальных решений.
  • 6. 28/08/13 6 В какой форме проходит семинар? • лекция, сопровождаемая слайд-шоу в формате *PPT • тренинги (до 80% общего времени) • выполнение учебных упражнений, индивидуальное и командное решение задач (командообразование – положительный сверхэффект). Автор показывает эффективность ТРИЗ и собственных методик в основном на примерах из личного опыта. Большинство задач, которые участники самостоятельно решают во время практических заданий – это задачи из двадцатилетней практики нашей команды.
  • 7. 28/08/13 Справка об авторе семинара 7 Справка об авторе семинара Сергей Фаер Мастер ТРИЗ (высшее звание по международной системе классификации). Консультировал в технических областях. Решал социальные задачи и задачи в области рекламы, маркетинга и PR по заказам бизнес-структур. Разработал более 30 выборных кампаний. Автор книги-методики «Приемы стратегии и тактики предвыборной борьбы» – 73 стратагемы, в которых сконцентрирован опыт применения ТРИЗ в нетехнических сферах. Дополнительная информация на сайтах: www.facebook.com/triz.business www.triz-profi.com www.sfaer.ru www.world-2.ru Контакт: triz@sfaer.ru
  • 8. 28/08/13 Примеры авторских задач 8 Примеры парадоксальных задач из опыта автора. Консультации бизнеса: • Страховая компания вынуждена затратить на свое мероприятие крупную сумму. Как обойтись без затрат, а еще лучше – наоборот, заработать? • Пятизвездочная база отдыха терпит убытки. Как умножить поток клиентов, уменьшив рекламный бюджет в разы? • Организация выставки. Только посетитель заходит на выставку, он сразу направляется к нашему стенду. • Отсутствие брака при производстве. Контролировать никого не надо, потому что ошибка невозможна в принципе. • Как повысить производительность в 1000 раз, при этом уменьшив габариты устройства в 100 раз?
  • 9. 28/08/13 Примеры авторских задач 9 Примеры парадоксальных задач из опыта автора. Политические консультации: • Люди абсолютно не читают листовки с биографией кандидатов. Как сделать листовку с биографией, за которой будут охотиться? • Завтра встреча в сельском клубе с десятком случайных избирателей. Как выиграть всю выборную кампанию всего лишь одной этой встречей? • Как одним рекламным листком стоимостью в одну копейку охватить 1000 избирателей за один вечер? • Конец выборной кампании, п/я забиты листовками на которые избиратели не обращают внимания. Как сделать листовку, которая обязательно будет прочитана и сработает? • Конкурент подкупает село водкой, но все подкупленные голосуют за нас. Как такое возможно?
  • 10. 28/08/13 Некоторые отзывы 10 Отзыв 1 Я искала семинар, который произведет сильное впечатление на моих маркетологов. Чтобы удивить, снять предубеждение, инерцию, барьеры в мышлении. Тогда они запомнят сборы как нечто важное в их работе и будут более восприимчивы ко всей учебной программе… Все получилось замечательно. Это была не лекция, а непрерывный диалог с аудиторией, игра и работа одновременно. Вопросы, ставящие в тупик, и ответы – надо же, как просто, почему я сам раньше не додумался? Люди знакомые и не знакомые друг с другом легко, с большим интересом работали в группах, задачи их захватывали, звучали как вызов… Главная эмоция – удивление, как много реальных, работающих идей для аптечной сети удалось вытащить из собственных голов… Ирина Васильева, директор по маркетингу аптечной сети «Мелодия здоровья»
  • 11. 28/08/13 Некоторые отзывы 11 Отзыв 2 После блестящего, необыкновенно эффективного тренинга, проведенного Сергеем Фаером для Агентства по связям с общественностью 2 PR мучает чувство глубокого сожаления за бесцельно упущенное время! Оказывается, все, что я делала интуитивно, можно методически описать и научить алгоритму действий для решения практически любой креативной задачи! Тысячу раз спасибо, уже сейчас виден эффект от 2-х дневного мозгового штурма, все участники тренинга поверили в себя и независимо от специальности НАЧАЛИ ДУМАТЬ! С уважением и надеждой на дальнейшее сотрудничество – Мария Ромейко, управляющий партнер Агентства по связям с общественностью 2 PR
  • 12. 28/08/13 Некоторые отзывы 12 Отзывы 3 Семинар на все 100% включает мозг. Открывает новые (до этого не используемые) творческие способности! Я получила колоссальный заряд энергии и позитива, а самое главное, осознание того, что чем сложнее задача выглядит, тем проще она решается! …На мой взгляд, самое главное, что Вы сделали – это заразили нас творческим мышлением, верой в свои неограниченные возможности и потенциал, а также уверенностью в способности решить практически любую проблему, выйти с решением из любой ситуации. После Вашего тренинга мозг начинает воспринимать информацию совершенно под другим углом, уходя от стандартного и от того неэффективного мышления, сознание расширяется, мышление буквально переворачивается. …Сознание участников раскрепостилось, они приобрели навыки решения сложных проблем, ранее казавшихся неразрешимыми. В процессе работы семинара были решены реальные задачи, выработаны оригинальные рекомендации по улучшению деятельности фирмы, повышению качества продукции.
  • 13. 28/08/13 Некоторые отзывы 13 Отзывы 4 Удивило: объемность и всеохватность ТРИЗ, как явления. Жаль, что не изучал ТРИЗ ранее. Рад, что она появилась в моей жизни сейчас! Полезно: Уровень полезности зашкаливает за возможный!!! Меняет сознание на раз: глубокое погружение за 3 дня семинара, но при этом усталости как нет, с жаждой хочется практиковать и изучать дальше. Спасибо большое за очень увлекательное и полезное для меня мероприятие. То, что я получила, по результатам превзошло все мои ожидания! • есть четкое понимание, как решать задачи; • появилась уверенность, что нет неразрешимых задач; • появилось более 6-ти идей применительно к моей работе. Чувствуется после тренинга эмоциональный подъем и главный вывод – нет не решаемых задач, все в наших силах и возможностях… После занятия отчасти происходит сдвиг парадигмы. Понимаешь, что возможен выход из любой ситуации. Думаю, что когда в следующий раз нужно будет найти выход из сложной ситуации, я буду чувствовать себя увереннее. Спасибо, что в процессе тренинга мы решали сложные задачи нашей компании.
  • 15. 28/08/13 Семинар для аптечной сети «Мелодия здоровья» 15