Презентация к вебинару "Профессиональное развитие участников проектной деятельности. Что такое компетентностная платформа и зачем она нужна?" Ведущий: Павел Шестопалов — Советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации Ссылка на вебинар: https://youtu.be/cxvaj95lQXo

1. www.isopm.ru
ПМ – СТАНДАРТ, КАК ПЛАТФОРМА
КОМПЕТЕНТНОСТНОГО РАЗВИТИЯ
Uber для развивающих путешествий по карте проектных компетенций
Основные итоги заседания экспертного совета ЦОРПУ
и круглого стола 11 апреля 2017 г.
Советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации
к.т.н., PMP® (PMI), IPMA Level D®, СРП – 3 (ПМ – СТАНДАРТ) Павел Шестопалов

2. Винокуров Илья
Викторович
Начальник Управления
проектного
менеджмента в
государственном
секторе Аналитического
центра при
Правительстве РФ
www.isopm.ru +7 (495) 532-49-33 info@isopm.ru 2
Экспертный совет АНО «ЦОРПУ»
Козодаев Михаил
Александрович
Сертифицированный
профессионал в управления
проектами PMP (PMI),
представитель РФ в
техническом комитете TCISO
258 по разработке стандарта
серии «Проектный менеджмент»
- «Управление портфелем
проектов».
Носков Константин
Юрьевич
Глава Экспертного Совета,
Руководитель
Аналитического центра при
Правительстве РФ
Шестопалов Павел
Леонидович
Советник руководителя
Аналитического центра
при Правительстве
Российской Федерации
Попов Вячеслав
Борисович
Секретарь Экспертного
Совета, К.Э.Н., член
Национальной
ассоциации управления
проектами СОВНЕТ.
Ильина Ольга
Николаевна
Сертифицированный
специалист по
управлению проектами
PMP (PMI) и CPMP
(IPMA), Зам. директора
Высшей школы
управления проектами
НИУ ВШЭ, К.Э.Н.
Дубовик Михаил
Фёдорович
Зам. руководителя
Экспертного Совета,
представитель России в
техническом комитете
TCISO 258 по разработке
стандарта серии
«Проектный менеджмент» -
«Глоссарий»
Алферов Павел
Александрович
Член Совета по внедрению
проектного управления в
федеральных органах
исполнительной власти и
органах гос. власти
субъектов РФ при
Минэкономразвития России
Субботин
Алексей
Викторович
Сертифицированный
директор проектов
CPD (IPMA), К.Ф.М.Н.
Ким Юрий
Владимирович
Сертифицированный
специалист по управлению
проектами CPMA (IPMA),
представитель России в
техническом комитете TCISO
258 по разработке стандарта
серии «Проектный менеджмент»
- «Управление программами
проектов».
Попова Евгения
Валентиновна
Сертифицированный
специалист по
управлению проектами
PMP (PMI) и CPMP (IPMA),
директор проектов Блока
Стратегия и развитие
Проектного офиса
Сбербанка России
Тихонов Алексей
Петрович
Сертифицированный
специалист по управлению
проектами CPMA (IPMA),
представитель
Международной
организации «Евразийская
экономическая комиссия»,
К.Э.Н.
Ципес Григорий
Львович
Вице-президент
СОВНЕТ.
Заместитель главного
редактора журнала
«Управление проектами
и программами»
Романова Мария
Вячеславовна
Президент Московского
отделения PMI (Project
Management Institute)
Член редакционного совета
экономических журналов
«Управление проектами и
программами», «GW
Forecast», PMNetwork
Трубицын Юрий
Юрьевич
Вице-президент
Ассоциации Управления
проектами СОВНЕТ.
Советник руководителя
Аналитического центра
при Правительстве
Российской Федерации
Полковников Алексей
Владимирович
Президент СОВНЕТ . Руководитель
подкомитета по разработке
стандартов в области управления
проектами Росстандарта РФ.
Международный асессор
(сертификация по стандартам IPMA).
Член рабочих групп по разработке
стандартов ISO 21500, ISO 21504, ISO
21503, ISO 21505 и IPMA OCB.
Товб Александр
Самуилович
Вице-президент
СОВНЕТ
Вице-президент
IPMA 2008-2012
Национальный
асессор IPMA 4LC и
Первый асессор по
IPMA Delta
Гроссман Алина
Вячеславовна
Начальник управления
«Проектный офис
банка» ПАО Сбербанк

3. 33www.isopm.ru +7 (495) 532-49-33 info@isopm.ru 3
ПМ – СТАНДАРТ: от системы сертификации
к платформе компетентностного развития
РАЗВИТИЕ
КОМПЕТЕНЦИИСЕРТИФИКАЦИЯ

4. 44www.isopm.ru +7 (495) 532-49-33 info@isopm.ru 4
Ключевые тренды современных
образовательных технологий
Индивидуальные
траектории развития
Геймификация
Выделение «крупиц» знаний
и возможность небольших
шагов
Специализация и
ролевые модели
Диджитализация
и мобилизация

5. 55www.isopm.ru +7 (495) 532-49-33 info@isopm.ru 5
1. Очевидно не сделать без ИТ. В силу необходимости учета многофакторности:
индивидуальные траектории, пошаговость, комплексность ролевых моделей
2. Контентное наполнение и смыслы. Привязка к специфике деятельности специалиста.
3. Пошаговое достижение компетентности. Геймификация.
4. Учет индивидуальных траекторий.
5. ПМ СТАНДАРТ платформа для специалистов и организаций, решающих свои цели по
развитию в сфере проектного управления.
Как сделать полезную платформу

6. В организациях есть запрос на учет и расширение модели
компетенций с учетом отраслевой и корпоративной
специфики
Группа А
Ключевые
компетенции в
области проектной
деятельности
(модель ключевых
компетенций МКК)
Группа B
КОРПОРАТИВНЫЕ
расширения
Группа C
ПРЕДМЕТНЫЕ
(отраслевые)
расширения
(типы проектов)
Группа D
Расширения
личностных и
межличностных
компетенций
66www.isopm.ru +7 (495) 532-49-33 info@isopm.ru 13
МОДЕЛЬ
КОМПЕТЕНЦИЙ –
карта для
формирования
образовательных
(развивающих)
траекторий
Карту можно
формировать вместе!

7. Уровни развития компетентностиСУЩЕСТВУЮЩИЕ КАРТЫ КОМПЕТЕНЦИЙ НА ПЛАТФОРМЕ
ПМ - СТАНДАРТ
4 УРОВНЯ РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОЕКТОВ
77www.isopm.ru +7 (495) 532-49-33 info@isopm.ru 7
Базовые знания Основные знания
и умения
Расширенные
знания и умения
Делегирование
Обязательная
компетенция
Компетенция по
выбору

8. 8
В ОСНОВЕ ПЛАТФОРМЫ ПМ – СТАНДАРТ ПАРТНЕРСКАЯ МОДЕЛЬ
88www.isopm.ru +7 (495) 532-49-33 info@isopm.ru 8
ЦОРПУ ОРГАНИЗАЦИЯ
СПЕЦИАЛИСТ
ЦЕНТР
ОБУЧЕНИЯСЕРТИФИКАЦИОНАЯ
ПЛОЩАДКА
▪ РАЗРАБАТЫВАЕТ МОДЕЛЬ
КОМПЕТЕНЦИЙ
▪ АВТОРИЗУЕТ ПРОГРАММЫ
ОБУЧЕНИЯ
▪ СЕРТИФИЦИРУЕТ
▪ ПАРТНЕРСТВО С
ДРУГИМИ
СИСТЕМАМИ
СЕРТИФИКАЦИИ
(СОВНЕТ, Agile…)
▪ РАЗРАБАТЫВАЕТ ПРОГРАММЫ
ОБУЧЕНИЯ
▪ ПРОВОДИТ ОБУЧЕНИЕ
▪ ПАРТНЕР ПО РАЗВИТИЮ
КОМПЕТЕНЦИЙ
▪ ДЕЛАЕТ ПРОЕКТЫ
▪ РАЗВИВАЕТ СПЕЦИАЛИСТОВ
▪ ПАРТНЕР ПО
ФОРМУЛИРОВАНИЮ
ТРЕБОВАНИЙ К
СПЕЦИАЛИСТАМ
▪ ПРОВОДИТ
СЕРТИФИКАЦИЮ
Требования к компетенциям
Аккредитация
Сертификация
Развитие
Требования к
компетенциям
Прохождение
сертификации
Аккредитация

9. 9
КЛЮЧЕВЫЕ УЧАТНИКИ ПРОЦЕССА РАЗВИТИЯ
описываем потребности и формируем требования к платформе
МОЗГОВОЙ ШТУРМ 11 апреля 2017 г.
99www.isopm.ru +7 (495) 532-49-33 info@isopm.ru 9
Органы
государственной
власти и
государственные
структуры
ВУЗ-ы, учебные
центры и
образовательные
организации
Организации,
корпорации,
коммерческие
компании
Ассоциации
проектного
управления и
сертификационные
центры
Специалисты, заинтересованные в
развитии проектных компетенций
ПЛАТФОРМА ПМ - СТАНДАРТ

10. 10
КЛЮЧЕВЫЕ УЧАТНИКИ ПРОЦЕССА РАЗВИТИЯ
описываем потребности и формируем требования к платформе
МОЗГОВОЙ ШТУРМ 11 апреля 2017 г.
1010www.isopm.ru +7 (495) 532-49-33 info@isopm.ru 10
Органы государственной
власти и государственные
структуры
➢ Реестр кадрового резерва, возможность ранжирования
➢ Создание групп по интересам
➢ Стимулирование и мотивация
➢ Инструментарий для самооценки
➢ Краудфандинг (для реализуемых проектов)
➢ Календарь загруженности участника проектов
➢ Перенос информации о человеке в новое место работы
➢ Связь с соцсетями, прямая речь, "открытые данные"
➢ Отбор госслужащих в проекты по критериям
➢ Поиск экспертов в проекты
➢ Актуальная НПБ по ПУ
➢ Мониторинг успешности проектов
➢ Формирование (прогнозирование) карьерной
траектории
➢ Персональная подтверждённая история успеха
➢ Объединенная база данных для органов власти

11. 11
КЛЮЧЕВЫЕ УЧАТНИКИ ПРОЦЕССА РАЗВИТИЯ
описываем потребности и формируем требования к платформе
МОЗГОВОЙ ШТУРМ 11 апреля 2017 г.
1111www.isopm.ru +7 (495) 532-49-33 info@isopm.ru 11
ВУЗ-ы, учебные центры
и образовательные
организации
➢ Проектный томограф, сканирование мозга
➢ Площадка, сообщество, ассоциация
➢ Клубная деятельность +НПА
➢ Банк программ обучения
➢ Заказ на специалистов/сайт (портал трудоустройств)
➢ Лучшие практики
➢ МООС в области проектного управления
➢ Взаимозачет дисциплин
➢ Совместный портал вузов и работодателей
➢ Автоматизированный сервис оценки "Мой текущий уровень"
➢ Реестр молодых сертифицированных специалистов
➢ Индивидуальная траектория развития
➢ Сервис для волонтеров
➢ База данных проектов (Успех, Провал)
➢ Общая аккредитация, потрал образовательных программ,
➢ Краудфандинг портал

12. 12
КЛЮЧЕВЫЕ УЧАТНИКИ ПРОЦЕССА РАЗВИТИЯ
описываем потребности и формируем требования к платформе
МОЗГОВОЙ ШТУРМ 11 апреля 2017 г.
1212www.isopm.ru +7 (495) 532-49-33 info@isopm.ru 12
Организации,
корпорации,
коммерческие
компании
➢ Конструктор модели компетенций для организаций
➢ Открытая модель компетенций (удобно понять/применить в
использовании)
➢ Механизмы оценки подтверждённого опыта/компетенции вне и
внутри компаний
➢ Конструктор инструментов развития в увязке с каталогом
компетенций
➢ Рейтинг учебных заведений и дистанционных курсов
➢ Мотивация/геймификация, рейтинги
➢ Персональные рекомендации по траекториям развития
➢ База данных специалистов с региональным срезом
➢ Рекомендации коллег и экспертов
➢ Рейтинг проектной зрелости бизнеса/ организаций

13. 13
КЛЮЧЕВЫЕ УЧАТНИКИ ПРОЦЕССА РАЗВИТИЯ
описываем потребности и формируем требования к платформе
МОЗГОВОЙ ШТУРМ 11 апреля 2017 г.
1313www.isopm.ru +7 (495) 532-49-33 info@isopm.ru 13
Ассоциации проектного
управления и
сертификационные
центры
➢ Реестр специалистов по проектному управлению
➢ Анализ востребованных компетенций по проектному управлению
➢ Список потенциальных кандидатов но сертификацию
➢ Сервисы зачета единиц профессионального развития для
ресертификации
➢ Подготовка специалистов к сертификации
➢ Выявление и подбор асессоров

14. 14
КЛЮЧЕВЫЕ УЧАТНИКИ ПРОЦЕССА РАЗВИТИЯ
описываем потребности и формируем требования к платформе
МОЗГОВОЙ ШТУРМ 11 апреля 2017 г.
1414
www.isopm.ru +7 (495) 532-49-33 info@isopm.ru
14
Специалисты,
заинтересованные в
развитии проектных
компетенций
➢ Соцсеть специалистов по проектному управлению
➢ Личный кабинет, аналитика и отчет о себе
➢ Профиль освоенных компетенций и профиль подтвержденных
компетенций
➢ Проектное резюме
➢ Помощь в выборе программы и траектории развития
➢ Оценка от HR+360
➢ Интеграция с ИСУП
➢ Сертификат/Бейдж
➢ Выборочный доступ к данным работодателя/партнера
➢ Заказчик выбирает команду/людей

15. 15
КЛЮЧЕВЫЕ УЧАТНИКИ ПРОЦЕССА РАЗВИТИЯ
описываем потребности и формируем требования к платформе
МОЗГОВОЙ ШТУРМ 11 МАЯ 2017 г.
1515
www.isopm.ru +7 (495) 532-49-33 info@isopm.ru
15
ВАШИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ
ВАШИ ВОПРОСЫ
ПЛАТФОРМА ПМ - СТАНДАРТ