Новый формат внутренних коммуникаций для продвижения корпоративных проектов и программ для сотрудников крупных корпораций, сочетающий в себе буклет (возможность вывести на печать в случае необходимости), сайт (кликабельное содержание позволяет моментально перейти в интересующий сотрудника раздел), видеоролик (возможность просматривать тематические видеоролики, имеющие отношение к проекту, прямо со страниц буклета), рассылку (возможность быстрого распространения буклета через рассылку по сотрудникам в виде вложения), элементы соцсети (интерактивный формат с фотографиями и роликами) и корпоративный брендинг (буклет и встроенные ролики выполнены в одном узнаваемом дизайне проекта, программы).
1. Система работы с молодыми специалистами в школе Кузнецова Н.В. Зам. директора по УВР МОУ Октябрьская ООШ м.р. Волжский
2.
3.
4.
5. Адаптация молодых специалистов в школе Направления работы I V направление Психологическая адаптация молодых специалистов в педагогическом коллективе I направление Программа работы с молодыми педагогами II направление Наставничество III направление Открытые уроки, участие в конкурсах
6. Молодые педагоги Молодые педагоги, имеющие педагогическое образование, со стажем работы до 1 года 40% Молодые педагоги, не имеющие педагогическое образование, со стажем работы до 3 лет 40% Молодые педагоги, имеющие педагогическое образование, со стажем работы до 3 лет 20%
7. Свою работу с молодыми специалистами мы строим с учетом трех аспектов их деятельности: « Руководитель МО - м олодой педагог » "Молодой педагог – ребенок и его родитель" "Молодой педагог – коллега" оказание поддержки со стороны коллег. формирование авторитета педагога, уважения, интереса к нему у детей и их родителей; - создание условий для легкой адаптации молодого специалиста на работе; - обеспечение необходимыми знаниями, умениями, навыками; обеспечение методической литературой, материалами перспективного планирования, дидактическими материалами, знакомство с методическим кабинетом.
8. развивает свои деловые качества повышает свой профессиональный уровень в процессе взаимообучения получает знания, развивает навыки и умения, повышает свой профессиональный уровень и способности; развивает собственную профессиональную карьеру; учится выстраивать конструктивные отношения с наставником повышает культурный и профессиональный уровень подготовки кадров; улучшаются взаимоотношения между сотрудниками. Наставник Молодой специалист Администрация Наставничество