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イーソリューションズ株式会社
次世代ディスプレイベンチャーの日本参入支援
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リューションズにて行うことができると考える。
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略分析
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「コア・ソリューション型」と「インテグレーション型」のどちらのプレイヤーも、コンサル(ソリューション)組織と営業組織を
持つことが一般的だが、それぞれが果たすべき役割りは大きく異なる。
2. 営業組織の比較
「コア・ソリューション型」
• 先進事例の開
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営業組織
• 広範なパートナー
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を通じ、市場を
広くカバー
梃子を効かせて市場を面で抑え、圧倒的なポジションを作る
「インテグレーション型」
個々の顧客や業種に深く入りそれを積み上げて規模を作る
フォロワー
フォロワー
フォロワー
フォロワー
フォロワー
フォロワー
リーディング
企業
コンサル組織
• 業務知識を梃
子に自社のサー
ビスを差別化
• 顧客に密着して
リレーションを強化
コンサル組織
コンサル組織
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営業組織
営業組織
営業組織
波及効果
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3
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3. 「戦略情報室」による営業支援 (案)
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次世代ディスプレイベンチャーの日本参入支援

  • 1. 0 Copyright © 2016 e-solutions All Rights Reserved. STRICTLY CONFIDENTIAL イーソリューションズ株式会社 次世代ディスプレイベンチャーの日本参入支援
  • 2. 1 Copyright © 2016 e-solutions All Rights Reserved. STRICTLY CONFIDENTIAL 1. 「ドア・オープン」 と 提案/クロージング (案) 「ドア・オープン」は、業界動向調査から提案書作成、そしてトップアプローチによる1次提案までをイーソ リューションズにて行うことができると考える。 事前準備 導入 提案書 作成 2次 提案 トップアプローチ(計15社を想定) : タスク凡例 現場責任者への提案 業界動 向調査 企業 プロファイル 調査 意思決 定プロセス 調査 企業戦 略分析 場所・台 数検討 見積/ 契約 設置 アフター フォロー 技術 説明 「ドア・オープン」 提案/クロージング 事前準備 提案 提案 2部 企業固有 1部 全業界共通 1次 提案 クライアント
  • 3. 2 Copyright © 2016 e-solutions All Rights Reserved. STRICTLY CONFIDENTIAL 「コア・ソリューション型」と「インテグレーション型」のどちらのプレイヤーも、コンサル(ソリューション)組織と営業組織を 持つことが一般的だが、それぞれが果たすべき役割りは大きく異なる。 2. 営業組織の比較 「コア・ソリューション型」 • 先進事例の開 発と啓発に集中 • 先行事例を通じ て市場を拡大 コンサル組織 営業組織 • 広範なパートナー の組織化と支援 を通じ、市場を 広くカバー 梃子を効かせて市場を面で抑え、圧倒的なポジションを作る 「インテグレーション型」 個々の顧客や業種に深く入りそれを積み上げて規模を作る フォロワー フォロワー フォロワー フォロワー フォロワー フォロワー リーディング 企業 コンサル組織 • 業務知識を梃 子に自社のサー ビスを差別化 • 顧客に密着して リレーションを強化 コンサル組織 コンサル組織 フォロワー フォロワー フォロワー フォロワー フォロワー フォロワー 営業組織 営業組織 営業組織 波及効果 フィードバック
  • 4. 3 Copyright © 2016 e-solutions All Rights Reserved. STRICTLY CONFIDENTIAL 3. 「戦略情報室」による営業支援 (案) 例えば「戦略情報室」を設け、市場分析/営業ツール作成、セールスサポート、マネジメントサポート、各部署 の情報共有等のプロセスを集約することで、成功事例等をもとに、効率的な営業が可能となる。 事前準備 導入 提案書 作成 2次 提案 : タスク凡例 業界動 向調査 企業 プロファイル 調査 意思決 定プロセス 調査 企業戦 略分析 場所・台 数検討 見積/ 契約 設置 アフター フォロー 技術 説明 「ドア・オープン」 提案/クロージング 事前準備 提案 提案 1次 提案 「戦略 情報室」 市場分析/ 営業ツール 作成 セールス サポート セールス サポート 各部署の 情報共有 セールス サポート A B B D B マネジメント サポート E 営業ツール 営業進捗 提案書の カスタマイズ ニーズ/要件 成功事例 ニーズ戦略/ニーズ 成功事例 クライアント