Самая простая бизнес-модель, кейсы творческих предпринимателей, а также состав команды в бизнесе. Презентация куратора курса "Креативное предпринимательство" в Британской Высшей Школе Дизайна, Марии Сташенко.

2. Как стать
креативным
предпринимателем?
1 2 С Е Н Т Я Б Р Я 2 0 1 6

3. «Креативный
предприниматель: 14
лет опыта, более 500
реализованных
проектов.
Клиенты: SAP, Adobe,
Альфа-банк, Novartis.
Основатель
лаборатории дизайн-
мышления Wonderfull».
Мария Сташенко, куратор курса
«Креативное
предпринимательство», БВШД.

4. “Дизайн создает культуру. Культура формирует ценности. Ценности
определяют будущее.”
Роберт Л. Петерс
Искусство и дизайн способны
сделать мир лучше. 8
Видение

5. Креативная экономика или экономика знаний —
особый сектор экономики, основанный на
интеллектуальной деятельности.
Основными характеристиками являются:
высокая роль новых технологий и открытий в разных
областях деятельности человека,
высокая степень неопределённости,
большой объем уже существующих знаний и острая
необходимость генерации новых знаний.

6. Отрасли
Реклама
Архитектура
Ремёсла
Кинематография
Дизайн
Создание моделей одежды
Интерактивные развлекательные программы
Музыка
Исполнительные искусства
Пресса
Программное обеспечение и вычислительные
системы
Телевидение и радио

7. «Креативная
экономика растет в 3
раза быстрее других
секторов и приносит
Великобритании в год
80 млрд. фунтов
стерлингов – это 8,8
миллиона в час!»
Дэвид Кэмерон, премьер-министр
Великобритании в январе 2016 года.

8. Талант
Увлеченность
Предприимчивость
«Бизнес в сфере творческих индустрий. Ключ к успеху»
Английский вариант по ссылке:
http://www.nesta.org.uk/publications/creative-enterprise-toolkit

9. - Имеет четкое видение
- Является предпринимателем
- Устанавливает стандарты
- Управляет процессом
- Общий интеллект, ум
- Технические и
профессиональные знания
- Создает сильное сообщество
вокруг себя
Качества
современного
лидера
- Способен вдохновлять
- Способен слушать и делиться
- Самопознание
- Смелость
- Новаторство
- Позитивная атмосфера
- Энергичный и обязательный
- Измеряет результаты

10. Джон Хокинс,
консультант совета по креативной экономике ООН.
Лекция на русском: https://snob.ru/selected/entry/7243
«Эти люди инстинктивно
думают, инстинктивно
кооперируются, инстинктивно
жонглируют несколькими
мячами сразу» 8

11. Anna Haupt / Terese Alstin, основатели Hovding

12. «Hovding – шлем для
велосипедистов.
7 лет разработки, 13
миллионов евро
инвестиций, 2
основателей, оборот в
год – около 1 млн.
евро»
https://www.tradingfloor.com/posts/
swedish-bike-airbag-goes-public-5118208

13. Видео проекта “Hovding” доступно по ссылке: https://vimeo.com/43038579

14. Уроки Hovding
Найди реальную проблему
пользователя.
Создай революционную идею.
Будь очень, очень, очень настойчивым!

15. Креативный бизнес – это
команда, команда и еще раз
команда.8

16. Дивергенция
Конвергенция
Поиск
инсайтов
Создание
ценности
В команде роли «охотников за инсайтами» и «делателей» должны быть
гармонично распределены.

17. Следите за тем, чтобы эти 5 ролей выполнялись в вашей команде.
Продюссер
Психолог
Инженер
Визуализатор
Исследователь
Использует визуальное мышле-
ние для связи людей, процес-
сов и событий.
Организует, связывает,
ищет, решает,
направляет,
подталкивает,
слушает, вдохновляет.
Знает, как ЭТО
сделать, чтобы
РАБОТАЛО!
Видит людей, совме-
щает, коммуницирует,
объединяет.
Разбирает по полочкам,
докапывается до сути,
спрашивает: «Почему?»

18. «Qlean – приложение
по уборке квартир.
Оборот в месяц – 3,5
млн. руб.
Стартовые инвестиции
– 1 млн. руб.
Основатели – 3
человека, бывшие
сотрудники Rambler»
Александр Коровин, основатель Qlean,
выпускник БВШД.
The Village:
http://www.the-village.ru/village/business/
sdelal/170271-servis-uborki-qlean

19. Треугольник
Вы
и ваш бизнес
Клиенты
и их ожидания
Качество
продукта / услуги
Как сдерживать обещание?
Опишите характеристики для каждого из «углов» треугольника; подробно
ответьте на 3 вопроса, и вы получите самую простую и понятную бизнес-модель.

20. Девиз
Думать. Делать. Действовать8
Cogito. Creo. Conficio8

21. Успех
Продажи 60%
Идея 10%
Команда 20%
Репутация 10%
Умение продать продукт работы команды по развитию отличной идеи,
используя добрую репутацию – главный компонент в формуле успеха.

22. Страница курса: http://britishdesign.ru/courses/kreativnoe-predprinimatelstvo/

23. Спасибо!