российская ассоциация дизайн-менеджмента

814 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
814
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
13
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

российская ассоциация дизайн-менеджмента

  1. 1. Российская ассоциациядизайн-менеджментаRussian Association ofDesign Management
  2. 2. Идея создания Ассоциацииродилась в Британской ВысшейШколе Дизайна в процессеобщения с лидерамикреативной индустрии.
  3. 3. Мнение ЭкспертовПрежде чем создавать и анонсироватьАссоциацию, мы спросили известныхэкспертов о том, что они думают осоздании Ассоциации дизайн-менеджеров.
  4. 4. Мне кажется, что инициативаотличная. Крайне важнопропагандировать правильные подходы,делиться передовым международными российским опытом, устраиватьвстречи и открытые дискуссии — все этокак раз намного эффективнее делать спомощью ассоциации.Александр Аврамов, директор БританскойВысшей Школы Дизайна
  5. 5. Начинание полезное, главное, чтобы оно неосталось только начинанием, как это было сомногими идеями.Поголовная некомпетентность в этой сфере, как упредставителей дизайн индустрии, так и узаказчиков услуги, является большой проблемой вроссийском менеджменте. Поэтому любые шаги попопуляризации, а тем более формированию оченьполезны. Я за появление такой Ассоциации. Сергей Смирнов, генеральный директор студииSmirnovDesign
  6. 6. Ассоциация дизайн-менеджмента — этоне перспективная область, это то, безчего просто нельзя, и даже стыдно, житьдизайнеру, арт-директору, аккаунт-менеджеру и прочему работникуоколодизайнерской сферы.Роман Крихели, креативный директоркоммуникационного бюро Проект
  7. 7. Однако круто вы взялись за дело. Я буду рад бытьучастником этой ассоциации.Роль менеджмента в дизайне — находитьоптимальный баланс между ориентированными натворчество и ориентированными на прибыль отпродаж. Менеджмент в конечном итоге делаетдизайн-процесс понятным и обоснованным дляклиента.Роман Воробьев, дизайн-менеджер Wrigley Russia
  8. 8. Звучит идея Ассоциации, на первый взгляд, слегка казенно, но всезависит от того, чем в итоге Ассоциация себя покажет. В части usability- и interaction — дизайна зрелость Российскихкомпаний пока не на высоте, дизайн не воспринимается, какинструмент зарабывания денег и выстраивания долгосрочнойлояльности клиентской базы. Тем не менее, я склонен настойчивовоспринимать дизайн именно таким рычагом работы и именно подтаким углом встраивать дизайн-процессы в живой бизнес. На уровне Ассоциации же рекомендую в первую очередь заняться именновопросами коммерциализации данной науки. Александр Павлович, руководитель направления Product design и usability-лаборатории MobioLab, корпорация «Вымпелком»
  9. 9. Междисциплинарность, заложенная в самой сути дизайн- менеджмента, его устремленность к постижению процесса творчества, созидания нового, заставляют рассматривать дизайн- менеджмент как важнейший этап эволюции всей Новой экономики. Александр Аврамов, директор Британской Высшей Школы ДизайнаДизайн-менеджмент неслучайновозник на перекрестке эпох мировой Я искренне приветствую созданиеэкономики. Кардинальные подвижки, Ассоциации дизайн-менеджмента иохватившие общество, бизнес и культуру, желаю ее участникам открытий исамым серьезным образом затронули и свершений, столь необходимыхдизайн-индустрию, заставили ее современному человеческому обществу.пересмотреть свои ориентиры и ценности.Екатерина Храмкова, генеральный директордизайн-агентства инноваций Lumiknows,заведующая кафедрой «Дизайна и Инноваций»Московской Финансово-ПромышленнойАкадемии.
  10. 10. Нам интересно участие в Ассоциации.По нашему опыту, дизайн-менеджмент «весит» неменее 50% от трудозатрат на проект и порой на90% определяет его успех. Особенно в России, гдеклиент в большинстве случаев не имеетсобственного «интерфейса» для понимания дизайна.В какой мере Ассоциация сможет инициировать иподдерживать переход дизайна в активную фазу, втакой мере ее деятельность и будет востребованаучастниками рынка. Александр Матвеев, Designet.ru
  11. 11. Ассоциация дизайн-менеджеров России —первая российскаяорганизация,представляющая интересыспециалистов, занятыхуправлением во всехобластях дизайна.
  12. 12. В России давно существуют Союзы архитекторов идизайнеров, Ассоциации креативных, рекламныхи брендинговых агентств. Но до настоящегомомента не было ни одной организации, котораярассматривала бы вопросы совершенствованияуправления такими сложными и тонкимипроцессами, как творчество и дизайн.
  13. 13. Бизнес и ДизайнПо признанию большинствареспондентов, творческийресурс играет значительнуюроль, но нестабильную.Компании сталкиваются спроблемами расчетаэффективностимаркетинговых идизайнерских решений — в 100%случаев результат принятыхтворческих решенийнепредсказуем.Российское исследование «Рольдизайна в бизнесе. Эффективныйдизайн», 2005-2006
  14. 14. Проблемы рынка дизайнаДизайнеры — фрилансеры остаются одинна один с вопросами экономической июридической организации своейдеятельности, из-за чего регулярнопопадают в непростые ситуации ивынуждены просить помощи у своихзнакомых юристов и экономистов.
  15. 15. Бизнес и ДизайнНевозможность оценитьэффективность дизайна резко снижаетдоверие со стороны бизнеса. Дизайн икреатив сейчас воспринимаются как«темные лошадки», работу с которымимогут позволить себе компании «слишними деньгами».Российское исследование «Роль дизайна в бизнесе.Эффективный дизайн», 2005-2006
  16. 16. Проблемы рынка дизайнаДемпинг, невыполнение договорныхобязательств клиентами, невозможностьзащиты собственных разработок – эти имногие другие проблемы уже много летсерьезно препятствуют становлениюрынка дизайна.
  17. 17. Цели АссоциацииНаша основная цель – помогатькреативным специалистам и студиямпревращать свою работу в бизнес –надежный, стабильный и прибыльный.Этого невозможно достичь без четкогопонимания ценности и конкурентныхпреимуществ, которые создает дизайндля продуктов, компаний и брендов.
  18. 18. Цели АссоциацииКак создавать, измерять идемонстрировать ценностьДизайна для Бизнеса – фокуснашей деятельности.
  19. 19. Задачи Ассоциации1. Объединение на добровольной основефизических и юридических лиц, являющихсякоммерческими организациями, осуществляющихпрофессиональную деятельность в сфере дизайнапродуктов и услуг;
  20. 20. Задачи Ассоциации2. Консолидация участников Ассоциации в целяхидентификации профессии дизайн-менеджера,обозначения ее параметров, интересов иособенностей, а также выработки направленийрешения текущих и перспективных задач;
  21. 21. Задачи Ассоциации3. Разработка, внедрение в повседневную практикучленов Ассоциации и постоянная актуализациястандартов профессиональной деятельности в сфереуправления дизайн — процессами;
  22. 22. Задачи Ассоциации4. Внедрение в деятельность членов Ассоциациипередового международного опыта в сфереуправления дизайном продуктов и услуг;
  23. 23. Задачи Ассоциации5. Пропаганда и популяризация роли дизайна идизайн-менеджмента, как важнейшихинструментов развития современных рыночныхотношений, увеличения капитализациироссийских компаний и конкурентоспособностироссийского бизнеса на глобальном рынке, ростадоли инновационного сектора российскойэкономики.
  24. 24. Формат работы Ассоциации1. Организация и проведение исследованийкреативной индустрии, а также той роли, которуюиграет дизайн в бизнесе предприятий.2. Публикация и продвижение историйкоммерческого успеха вместе с дизайном.3. Анализ и разработка моделей эффективногоуправления студией.
  25. 25. Формат работы АссоциацииВоркшопы, вебинары, нетворкинг-встречи исеминары по управлению — ключевые формыработы Ассоциации.
  26. 26. Формат работы АссоциацииРоссийская ассоциация дизайн-менеджеров – этосервис для творческой индустрии. Мы не создаем«группу по интересам» или «элитный клуб».
  27. 27. Формат работы АссоциацииНаша задача – создать продукты, которые помогутсделать творчество прибыльным. Поэтому в наширяды мы приглашаем всех, кому не безразличнобудущее креативного рынка.

×