Способы привлечения аудитории
с минимальными затратами
Кейс Райффайзенбанка
Б.О. Маркетинг 21 июня 2016 года
Анна Суровых | старший менеджер проектов, вице-президент отдела развития электронного бизнеса
Путь развития
2011 2012 2013 2014 2015 2016
+ 1,8% + 2,1% + 5,7%
+ 7,7%
28,3%Прирост активных пользователей онлайн-банка.
Активный пользователь – то, кто совершил минимум 1 операцию в онлайн-банке или мобильном приложении.
Что изменили
Коммуникация
Бонусная схема
Формирование лояльности
Открытость
Работа с командой
Обучающие материлы и курсы
Информирование
Продуктовое наполнение
Инновации
Продвижение
SFE
Мотивация
Как меняли
Изучили клиентов
Разделили коммуникацию
Новые клиенты Старые клиенты
Постоянно
пользуются
Акции для
увеличения
транзакционной
активности
Информирование
о новом
Лояльность
Разный CTA
Заходят, но
не активны
Cash back акции
Анализ операций
за которыми
приходят в
отделение
Информирование
о новом
Есть доступ,
но не заходят
Анализ операций
за которыми
приходят в
отделение
Cash back акции
Информирование
о новом
Раньше пользовались,
но перестали
Выявление
причины
Cash back акции
Информирование
о новом,
актуальном
Отделения
Банкоматы
Pay roll
Опрос клиентов о том, почему
они перестали пользоваться
онлайн-банком
Персональный подход в коммуникации
Рассказываем новом
Мы знаем конкретного клиента
Просим помощи
Стоимость разработки
письма –
20 600 руб.
Дизайн + верстка –
4 дня
Цель – получения
информации для
дальнейшей проработки
клиента, лояльность.
Open rate ~ 50%
Коммуникация на тех
клиентов, которые
приходили в отделение, для
совершение операциии,
которую можно сделать в
онлайн-банке.
Cash-back акции
Более 10 000 новых активных клиентов
RR – 10.5%
Персональные предложения в
банкоматах для тех клиентов, у
которых не подключен онлайн-
банк.
Персональный подход в коммуникации
Возможность подключения
Рецепты успеха
 Актуальные акции для сегментов
 Формат коммуникации
 Любить и знать свое дело 
 Узкотаргетированный подход
СПАСИБО )

Презентация: Райффайзенбанк

  • 1.
    Способы привлечения аудитории сминимальными затратами Кейс Райффайзенбанка Б.О. Маркетинг 21 июня 2016 года Анна Суровых | старший менеджер проектов, вице-президент отдела развития электронного бизнеса
  • 2.
    Путь развития 2011 20122013 2014 2015 2016 + 1,8% + 2,1% + 5,7% + 7,7% 28,3%Прирост активных пользователей онлайн-банка. Активный пользователь – то, кто совершил минимум 1 операцию в онлайн-банке или мобильном приложении.
  • 3.
    Что изменили Коммуникация Бонусная схема Формированиелояльности Открытость Работа с командой Обучающие материлы и курсы Информирование Продуктовое наполнение Инновации Продвижение SFE Мотивация
  • 4.
    Как меняли Изучили клиентов Разделиликоммуникацию Новые клиенты Старые клиенты Постоянно пользуются Акции для увеличения транзакционной активности Информирование о новом Лояльность Разный CTA Заходят, но не активны Cash back акции Анализ операций за которыми приходят в отделение Информирование о новом Есть доступ, но не заходят Анализ операций за которыми приходят в отделение Cash back акции Информирование о новом Раньше пользовались, но перестали Выявление причины Cash back акции Информирование о новом, актуальном Отделения Банкоматы Pay roll
  • 5.
    Опрос клиентов отом, почему они перестали пользоваться онлайн-банком Персональный подход в коммуникации Рассказываем новом Мы знаем конкретного клиента Просим помощи Стоимость разработки письма – 20 600 руб. Дизайн + верстка – 4 дня Цель – получения информации для дальнейшей проработки клиента, лояльность.
  • 6.
    Open rate ~50% Коммуникация на тех клиентов, которые приходили в отделение, для совершение операциии, которую можно сделать в онлайн-банке.
  • 7.
    Cash-back акции Более 10000 новых активных клиентов RR – 10.5%
  • 8.
    Персональные предложения в банкоматахдля тех клиентов, у которых не подключен онлайн- банк. Персональный подход в коммуникации Возможность подключения
  • 9.
    Рецепты успеха  Актуальныеакции для сегментов  Формат коммуникации  Любить и знать свое дело   Узкотаргетированный подход
  • 10.