SlideShare a Scribd company logo
Оценка окупаемости программ лояльности - DIY
Запуск программы лояльности – инвестиционныйпроект Запускать ли проект? Зачем инвестировать именно в этот проект? Какой размер  инвестиций в проект? ? ? 3 6 ПЛ 3 2 1 Длительность Размеринвестиций 5 2 4 1 Доходность проекта Размер инвестиций
Зачем вам нужна программа лояльности?
Цели программы лояльности Мы хотим больше зарабатывать Мы хотим привлечь новых клиентов У нас группа компаний и мы замкнем все финансовые потоки Просто есть бюджет мы будем работать на Бренд Мы хотим оптимизировать складские запасы
Основные составляющие Получение бонусов за покупки в Торговых точках On-line активность клиентов на Портале Дополнительные бонусы за участие в маркетинговых акциях Дополнительные бонусы за привлечение новых клиентов Бонусы за покупки у Партнеров программы лояльности
«Расчет экономического эффекта»  отвечает на вопросы: Расчет экономического эффекта проекта 1 Размер инвестиций 2 Результаты проекта ROI Окупаемость проекта (отношение дохода к инвестициям) Вернутся ли вложенные инвестиции?  Срок окупае- мости Кол-во месяцев Насколько быстро? NPV Чистый дисконтированный  денежный поток Какой экономический эффект в результате проекта? Внутренняя норма доходности(средний доход на вложенный капитал) IRR Насколько он выигрывает в сравнении с другими инвест. проектами?
Расходы ,[object Object]
Креатив (дизайн, копирайт)
Концепция ПЛ
Производство
Карты
Приглашения и брошюры
Подарки
Информационные материалы
It-инфраструктура
Front
Back

More Related Content

Viewers also liked

Те, кому предсказано умереть, живут долго или письмо в мире электронных комму...
Те, кому предсказано умереть, живут долго или письмо в мире электронных комму...Те, кому предсказано умереть, живут долго или письмо в мире электронных комму...
Те, кому предсказано умереть, живут долго или письмо в мире электронных комму...
DialogMarketingDays
 
Азбука нетворкинга
Азбука нетворкингаАзбука нетворкинга
Азбука нетворкинга
DialogMarketingDays
 
Social CRM: играем на поле клиента
Social CRM: играем на поле клиентаSocial CRM: играем на поле клиента
Social CRM: играем на поле клиента
DialogMarketingDays
 
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективностиИзмеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
DialogMarketingDays
 
Эффективный диалог с клиентом: работающие технологии
Эффективный диалог с клиентом: работающие технологииЭффективный диалог с клиентом: работающие технологии
Эффективный диалог с клиентом: работающие технологии
DialogMarketingDays
 
Общая БД: ситуация, когда даже конкуренты выигрывают от сотрудничества
Общая БД: ситуация, когда даже конкуренты выигрывают от сотрудничества Общая БД: ситуация, когда даже конкуренты выигрывают от сотрудничества
Общая БД: ситуация, когда даже конкуренты выигрывают от сотрудничества
DialogMarketingDays
 
Интегрированное бизнес-решение от Австрийской почты для компаний каталожной т...
Интегрированное бизнес-решение от Австрийской почты для компаний каталожной т...Интегрированное бизнес-решение от Австрийской почты для компаний каталожной т...
Интегрированное бизнес-решение от Австрийской почты для компаний каталожной т...
DialogMarketingDays
 
Сплит-тестирование: Как удвоить эффективность вашего директ-маркетинга и не п...
Сплит-тестирование: Как удвоить эффективность вашего директ-маркетинга и не п...Сплит-тестирование: Как удвоить эффективность вашего директ-маркетинга и не п...
Сплит-тестирование: Как удвоить эффективность вашего директ-маркетинга и не п...
DialogMarketingDays
 
Возможности почтовой инфраструктуры Украины для развития бизнеса дистанционны...
Возможности почтовой инфраструктуры Украины для развития бизнеса дистанционны...Возможности почтовой инфраструктуры Украины для развития бизнеса дистанционны...
Возможности почтовой инфраструктуры Украины для развития бизнеса дистанционны...
DialogMarketingDays
 
Мастер-класс Законы сильного текста
Мастер-класс Законы сильного текстаМастер-класс Законы сильного текста
Мастер-класс Законы сильного текста
DialogMarketingDays
 
Рынок почтовой логистики Украины – неоцененные возможности. Презентация резул...
Рынок почтовой логистики Украины – неоцененные возможности. Презентация резул...Рынок почтовой логистики Украины – неоцененные возможности. Презентация резул...
Рынок почтовой логистики Украины – неоцененные возможности. Презентация резул...
DialogMarketingDays
 
Программы лояльности на базе мобильного канала
Программы лояльности на базе мобильного каналаПрограммы лояльности на базе мобильного канала
Программы лояльности на базе мобильного канала
DialogMarketingDays
 
Правила маркетингового движения. Часть 2. Стратегии
Правила маркетингового движения. Часть 2. СтратегииПравила маркетингового движения. Часть 2. Стратегии
Правила маркетингового движения. Часть 2. Стратегии
DialogMarketingDays
 

Viewers also liked (13)

Те, кому предсказано умереть, живут долго или письмо в мире электронных комму...
Те, кому предсказано умереть, живут долго или письмо в мире электронных комму...Те, кому предсказано умереть, живут долго или письмо в мире электронных комму...
Те, кому предсказано умереть, живут долго или письмо в мире электронных комму...
 
Азбука нетворкинга
Азбука нетворкингаАзбука нетворкинга
Азбука нетворкинга
 
Social CRM: играем на поле клиента
Social CRM: играем на поле клиентаSocial CRM: играем на поле клиента
Social CRM: играем на поле клиента
 
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективностиИзмеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
 
Эффективный диалог с клиентом: работающие технологии
Эффективный диалог с клиентом: работающие технологииЭффективный диалог с клиентом: работающие технологии
Эффективный диалог с клиентом: работающие технологии
 
Общая БД: ситуация, когда даже конкуренты выигрывают от сотрудничества
Общая БД: ситуация, когда даже конкуренты выигрывают от сотрудничества Общая БД: ситуация, когда даже конкуренты выигрывают от сотрудничества
Общая БД: ситуация, когда даже конкуренты выигрывают от сотрудничества
 
Интегрированное бизнес-решение от Австрийской почты для компаний каталожной т...
Интегрированное бизнес-решение от Австрийской почты для компаний каталожной т...Интегрированное бизнес-решение от Австрийской почты для компаний каталожной т...
Интегрированное бизнес-решение от Австрийской почты для компаний каталожной т...
 
Сплит-тестирование: Как удвоить эффективность вашего директ-маркетинга и не п...
Сплит-тестирование: Как удвоить эффективность вашего директ-маркетинга и не п...Сплит-тестирование: Как удвоить эффективность вашего директ-маркетинга и не п...
Сплит-тестирование: Как удвоить эффективность вашего директ-маркетинга и не п...
 
Возможности почтовой инфраструктуры Украины для развития бизнеса дистанционны...
Возможности почтовой инфраструктуры Украины для развития бизнеса дистанционны...Возможности почтовой инфраструктуры Украины для развития бизнеса дистанционны...
Возможности почтовой инфраструктуры Украины для развития бизнеса дистанционны...
 
Мастер-класс Законы сильного текста
Мастер-класс Законы сильного текстаМастер-класс Законы сильного текста
Мастер-класс Законы сильного текста
 
Рынок почтовой логистики Украины – неоцененные возможности. Презентация резул...
Рынок почтовой логистики Украины – неоцененные возможности. Презентация резул...Рынок почтовой логистики Украины – неоцененные возможности. Презентация резул...
Рынок почтовой логистики Украины – неоцененные возможности. Презентация резул...
 
Программы лояльности на базе мобильного канала
Программы лояльности на базе мобильного каналаПрограммы лояльности на базе мобильного канала
Программы лояльности на базе мобильного канала
 
Правила маркетингового движения. Часть 2. Стратегии
Правила маркетингового движения. Часть 2. СтратегииПравила маркетингового движения. Часть 2. Стратегии
Правила маркетингового движения. Часть 2. Стратегии
 

Similar to Оценка окупаемости программ лояльности - DIY

KetchupEE Sales Motivator_pres_ru
KetchupEE Sales Motivator_pres_ruKetchupEE Sales Motivator_pres_ru
KetchupEE Sales Motivator_pres_ru
Timofey Zamuriy
 
Разработка ключевых показателей эффективности
Разработка ключевых показателей эффективностиРазработка ключевых показателей эффективности
Разработка ключевых показателей эффективности
Sergey Chadin
 
Определить точки роста продаж
Определить точки роста продажОпределить точки роста продаж
Определить точки роста продаж
Sergey Vasilyev
 
Презентация о цифрах в бизнес-плане 22.08.2011 в ИТМО
Презентация о цифрах в бизнес-плане 22.08.2011 в ИТМОПрезентация о цифрах в бизнес-плане 22.08.2011 в ИТМО
Презентация о цифрах в бизнес-плане 22.08.2011 в ИТМОAlex Avrutin
 
"Планета М". История успеха в банке Михайловский
"Планета М". История успеха в банке Михайловский"Планета М". История успеха в банке Михайловский
"Планета М". История успеха в банке Михайловский
Oleg Shevchenko
 
"Планета М". История успеха в банке Михайловский
"Планета М". История успеха в банке Михайловский"Планета М". История успеха в банке Михайловский
"Планета М". История успеха в банке Михайловский
Aleksey Shapovalov
 
Инструменты оценки и анализа эффективности контекстной рекламы 1
Инструменты оценки и анализа эффективности контекстной рекламы 1Инструменты оценки и анализа эффективности контекстной рекламы 1
Инструменты оценки и анализа эффективности контекстной рекламы 1
Darya Karelina
 
KPI в SEO
KPI в SEOKPI в SEO
KPI в SEO
Vitaliy Morgen
 
Top 100
Top 100Top 100
Top 100
digital_cats
 
Мотивация сотрудников продающего подразделения
Мотивация сотрудников продающего подразделенияМотивация сотрудников продающего подразделения
Мотивация сотрудников продающего подразделения
Kirill Rubinshteyn
 
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинаросновы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
olgaoov
 
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинаросновы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
olgaoov
 
Презентация AGM Group
Презентация AGM GroupПрезентация AGM Group
Презентация AGM Group
AGM Group
 
Быстрый старт в bpe24. Краткое описание шагов.
Быстрый старт в bpe24. Краткое описание шагов.Быстрый старт в bpe24. Краткое описание шагов.
Быстрый старт в bpe24. Краткое описание шагов.
Michael Lufanov
 
5 шагов создания партнерской программы riw-kib 2013
5 шагов создания партнерской программы riw-kib 20135 шагов создания партнерской программы riw-kib 2013
5 шагов создания партнерской программы riw-kib 2013
Pjotr Tsvetkov
 
5 шагов к запуску партнерской программы
5 шагов к запуску партнерской программы5 шагов к запуску партнерской программы
5 шагов к запуску партнерской программы
LeadGid
 
Антон Черноталов. Презентация для Большой конференции Яндекса.
Антон Черноталов. Презентация для Большой конференции Яндекса.Антон Черноталов. Презентация для Большой конференции Яндекса.
Антон Черноталов. Презентация для Большой конференции Яндекса.
E-promo
 

Similar to Оценка окупаемости программ лояльности - DIY (20)

KetchupEE Sales Motivator_pres_ru
KetchupEE Sales Motivator_pres_ruKetchupEE Sales Motivator_pres_ru
KetchupEE Sales Motivator_pres_ru
 
Разработка ключевых показателей эффективности
Разработка ключевых показателей эффективностиРазработка ключевых показателей эффективности
Разработка ключевых показателей эффективности
 
Определить точки роста продаж
Определить точки роста продажОпределить точки роста продаж
Определить точки роста продаж
 
Презентация о цифрах в бизнес-плане 22.08.2011 в ИТМО
Презентация о цифрах в бизнес-плане 22.08.2011 в ИТМОПрезентация о цифрах в бизнес-плане 22.08.2011 в ИТМО
Презентация о цифрах в бизнес-плане 22.08.2011 в ИТМО
 
"Планета М". История успеха в банке Михайловский
"Планета М". История успеха в банке Михайловский"Планета М". История успеха в банке Михайловский
"Планета М". История успеха в банке Михайловский
 
"Планета М". История успеха в банке Михайловский
"Планета М". История успеха в банке Михайловский"Планета М". История успеха в банке Михайловский
"Планета М". История успеха в банке Михайловский
 
Sum it 22.08
Sum it 22.08Sum it 22.08
Sum it 22.08
 
Инструменты оценки и анализа эффективности контекстной рекламы 1
Инструменты оценки и анализа эффективности контекстной рекламы 1Инструменты оценки и анализа эффективности контекстной рекламы 1
Инструменты оценки и анализа эффективности контекстной рекламы 1
 
KPI в SEO
KPI в SEOKPI в SEO
KPI в SEO
 
Top 100
Top 100Top 100
Top 100
 
Financial planning in law firm
Financial planning in law firmFinancial planning in law firm
Financial planning in law firm
 
Top 230
Top 230Top 230
Top 230
 
Мотивация сотрудников продающего подразделения
Мотивация сотрудников продающего подразделенияМотивация сотрудников продающего подразделения
Мотивация сотрудников продающего подразделения
 
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинаросновы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
 
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинаросновы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
 
Презентация AGM Group
Презентация AGM GroupПрезентация AGM Group
Презентация AGM Group
 
Быстрый старт в bpe24. Краткое описание шагов.
Быстрый старт в bpe24. Краткое описание шагов.Быстрый старт в bpe24. Краткое описание шагов.
Быстрый старт в bpe24. Краткое описание шагов.
 
5 шагов создания партнерской программы riw-kib 2013
5 шагов создания партнерской программы riw-kib 20135 шагов создания партнерской программы riw-kib 2013
5 шагов создания партнерской программы riw-kib 2013
 
5 шагов к запуску партнерской программы
5 шагов к запуску партнерской программы5 шагов к запуску партнерской программы
5 шагов к запуску партнерской программы
 
Антон Черноталов. Презентация для Большой конференции Яндекса.
Антон Черноталов. Презентация для Большой конференции Яндекса.Антон Черноталов. Презентация для Большой конференции Яндекса.
Антон Черноталов. Презентация для Большой конференции Яндекса.
 

More from DialogMarketingDays

Нужен ли покупателям "магазин в кармане"?
Нужен ли покупателям "магазин в кармане"?Нужен ли покупателям "магазин в кармане"?
Нужен ли покупателям "магазин в кармане"?
DialogMarketingDays
 
МАСТЕР-КЛАСС Конверсия интернет-магазина в 48% реальность
МАСТЕР-КЛАСС Конверсия интернет-магазина в 48% реальностьМАСТЕР-КЛАСС Конверсия интернет-магазина в 48% реальность
МАСТЕР-КЛАСС Конверсия интернет-магазина в 48% реальность
DialogMarketingDays
 
Как продать больше и лучше с помощью онлайн каталога
Как продать больше и лучше с помощью онлайн каталогаКак продать больше и лучше с помощью онлайн каталога
Как продать больше и лучше с помощью онлайн каталога
DialogMarketingDays
 
Он-лайн каталог – связующее звено между эмоционально оформленным печатным кат...
Он-лайн каталог – связующее звено между эмоционально оформленным печатным кат...Он-лайн каталог – связующее звено между эмоционально оформленным печатным кат...
Он-лайн каталог – связующее звено между эмоционально оформленным печатным кат...
DialogMarketingDays
 
Успешная ДМ компания: как компаниям дистанционной торговли правильно посчитат...
Успешная ДМ компания: как компаниям дистанционной торговли правильно посчитат...Успешная ДМ компания: как компаниям дистанционной торговли правильно посчитат...
Успешная ДМ компания: как компаниям дистанционной торговли правильно посчитат...
DialogMarketingDays
 
Современные полиграфические технологии, как средство развития каталожного биз...
Современные полиграфические технологии, как средство развития каталожного биз...Современные полиграфические технологии, как средство развития каталожного биз...
Современные полиграфические технологии, как средство развития каталожного биз...
DialogMarketingDays
 
Непредвиденное и быстро меняющееся поведение клиентов в каталожной и интернет...
Непредвиденное и быстро меняющееся поведение клиентов в каталожной и интернет...Непредвиденное и быстро меняющееся поведение клиентов в каталожной и интернет...
Непредвиденное и быстро меняющееся поведение клиентов в каталожной и интернет...
DialogMarketingDays
 
---
------
СЕМИНАР Как сэкономить на полиграфии? Практические советы и рекомендации
СЕМИНАР Как сэкономить на полиграфии? Практические советы и рекомендацииСЕМИНАР Как сэкономить на полиграфии? Практические советы и рекомендации
СЕМИНАР Как сэкономить на полиграфии? Практические советы и рекомендации
DialogMarketingDays
 
Мастер-класс Смерть газет и вирусный редактор интернета
Мастер-класс Смерть газет и вирусный редактор интернетаМастер-класс Смерть газет и вирусный редактор интернета
Мастер-класс Смерть газет и вирусный редактор интернета
DialogMarketingDays
 
Убить креатив или чем должен заниматься маркетолог
Убить креатив или чем должен заниматься маркетологУбить креатив или чем должен заниматься маркетолог
Убить креатив или чем должен заниматься маркетолог
DialogMarketingDays
 
Сам себе почтальон ИЛИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПОЧТОВЫЙ СЕРВИС? Аутсорсинг адресных ...
Сам себе почтальон ИЛИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПОЧТОВЫЙ СЕРВИС? Аутсорсинг адресных ...Сам себе почтальон ИЛИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПОЧТОВЫЙ СЕРВИС? Аутсорсинг адресных ...
Сам себе почтальон ИЛИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПОЧТОВЫЙ СЕРВИС? Аутсорсинг адресных ...
DialogMarketingDays
 
Стратегии поощрения: кого, за что и как поощрять
Стратегии поощрения: кого, за что и как поощрятьСтратегии поощрения: кого, за что и как поощрять
Стратегии поощрения: кого, за что и как поощрять
DialogMarketingDays
 
Прогностический поведенческий таргетинг
Прогностический поведенческий таргетингПрогностический поведенческий таргетинг
Прогностический поведенческий таргетинг
DialogMarketingDays
 

More from DialogMarketingDays (14)

Нужен ли покупателям "магазин в кармане"?
Нужен ли покупателям "магазин в кармане"?Нужен ли покупателям "магазин в кармане"?
Нужен ли покупателям "магазин в кармане"?
 
МАСТЕР-КЛАСС Конверсия интернет-магазина в 48% реальность
МАСТЕР-КЛАСС Конверсия интернет-магазина в 48% реальностьМАСТЕР-КЛАСС Конверсия интернет-магазина в 48% реальность
МАСТЕР-КЛАСС Конверсия интернет-магазина в 48% реальность
 
Как продать больше и лучше с помощью онлайн каталога
Как продать больше и лучше с помощью онлайн каталогаКак продать больше и лучше с помощью онлайн каталога
Как продать больше и лучше с помощью онлайн каталога
 
Он-лайн каталог – связующее звено между эмоционально оформленным печатным кат...
Он-лайн каталог – связующее звено между эмоционально оформленным печатным кат...Он-лайн каталог – связующее звено между эмоционально оформленным печатным кат...
Он-лайн каталог – связующее звено между эмоционально оформленным печатным кат...
 
Успешная ДМ компания: как компаниям дистанционной торговли правильно посчитат...
Успешная ДМ компания: как компаниям дистанционной торговли правильно посчитат...Успешная ДМ компания: как компаниям дистанционной торговли правильно посчитат...
Успешная ДМ компания: как компаниям дистанционной торговли правильно посчитат...
 
Современные полиграфические технологии, как средство развития каталожного биз...
Современные полиграфические технологии, как средство развития каталожного биз...Современные полиграфические технологии, как средство развития каталожного биз...
Современные полиграфические технологии, как средство развития каталожного биз...
 
Непредвиденное и быстро меняющееся поведение клиентов в каталожной и интернет...
Непредвиденное и быстро меняющееся поведение клиентов в каталожной и интернет...Непредвиденное и быстро меняющееся поведение клиентов в каталожной и интернет...
Непредвиденное и быстро меняющееся поведение клиентов в каталожной и интернет...
 
---
------
---
 
СЕМИНАР Как сэкономить на полиграфии? Практические советы и рекомендации
СЕМИНАР Как сэкономить на полиграфии? Практические советы и рекомендацииСЕМИНАР Как сэкономить на полиграфии? Практические советы и рекомендации
СЕМИНАР Как сэкономить на полиграфии? Практические советы и рекомендации
 
Мастер-класс Смерть газет и вирусный редактор интернета
Мастер-класс Смерть газет и вирусный редактор интернетаМастер-класс Смерть газет и вирусный редактор интернета
Мастер-класс Смерть газет и вирусный редактор интернета
 
Убить креатив или чем должен заниматься маркетолог
Убить креатив или чем должен заниматься маркетологУбить креатив или чем должен заниматься маркетолог
Убить креатив или чем должен заниматься маркетолог
 
Сам себе почтальон ИЛИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПОЧТОВЫЙ СЕРВИС? Аутсорсинг адресных ...
Сам себе почтальон ИЛИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПОЧТОВЫЙ СЕРВИС? Аутсорсинг адресных ...Сам себе почтальон ИЛИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПОЧТОВЫЙ СЕРВИС? Аутсорсинг адресных ...
Сам себе почтальон ИЛИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПОЧТОВЫЙ СЕРВИС? Аутсорсинг адресных ...
 
Стратегии поощрения: кого, за что и как поощрять
Стратегии поощрения: кого, за что и как поощрятьСтратегии поощрения: кого, за что и как поощрять
Стратегии поощрения: кого, за что и как поощрять
 
Прогностический поведенческий таргетинг
Прогностический поведенческий таргетингПрогностический поведенческий таргетинг
Прогностический поведенческий таргетинг
 

Оценка окупаемости программ лояльности - DIY

  • 2. Запуск программы лояльности – инвестиционныйпроект Запускать ли проект? Зачем инвестировать именно в этот проект? Какой размер инвестиций в проект? ? ? 3 6 ПЛ 3 2 1 Длительность Размеринвестиций 5 2 4 1 Доходность проекта Размер инвестиций
  • 3. Зачем вам нужна программа лояльности?
  • 4. Цели программы лояльности Мы хотим больше зарабатывать Мы хотим привлечь новых клиентов У нас группа компаний и мы замкнем все финансовые потоки Просто есть бюджет мы будем работать на Бренд Мы хотим оптимизировать складские запасы
  • 5. Основные составляющие Получение бонусов за покупки в Торговых точках On-line активность клиентов на Портале Дополнительные бонусы за участие в маркетинговых акциях Дополнительные бонусы за привлечение новых клиентов Бонусы за покупки у Партнеров программы лояльности
  • 6. «Расчет экономического эффекта» отвечает на вопросы: Расчет экономического эффекта проекта 1 Размер инвестиций 2 Результаты проекта ROI Окупаемость проекта (отношение дохода к инвестициям) Вернутся ли вложенные инвестиции? Срок окупае- мости Кол-во месяцев Насколько быстро? NPV Чистый дисконтированный денежный поток Какой экономический эффект в результате проекта? Внутренняя норма доходности(средний доход на вложенный капитал) IRR Насколько он выигрывает в сравнении с другими инвест. проектами?
  • 7.
  • 16. Front
  • 17. Back
  • 18.
  • 20.
  • 23. Тренинг и мотивация персонала в ТТ
  • 27.
  • 28. Полный объем дополнительного дохода достигается через год завершения проектаДополнительный доход – доход + экономии, которые компания получает «сверху» актуальных показателей
  • 29. Дополнительный доход Рост числа повторных покупок Рост среднего чека Получение сведений о клиентах и сегментация Каким образом достигаются выгоды проекта? + 45 % + 20 % + 15 % + 10% Маркетинг Бонусы Операционный центр Актуальн. объем продаж ИТОГИ
  • 30. Источники дополнительного дохода Расчет трудозатрат и стоимости Расчет % сокращения Дополнительный доход Расчет вероятности и стоимости убытков, Расчет сокращения За счет снижения вероятности и количества потерь За счет сокращения трудозатрат
  • 31. Калькуляция окупаемости Основной документ содержит 3 элемента расчета экономического эффекта: Инвестиции Расчет дополнительного дохода Итоги Инвестиции Портал Маркетинг Опер. Центр Бонусы Итоги - NPV VIP Маркетинг VIP Контакт Центр VIP Сокращение ошибок и рисков Объем инвестиций Прогнозируемый размер дополнительного дохода (за год с момента запуска проекта) Экономичес-кий эффект проекта - + = Дополнительно, существует возможность рассчитать достигаемые экономии для более полного расчета экономического эффекта Прогнозируемые экономии операционных затрат на функциях Маркетинга, Операционного центра Прогнозируемые экономий за счет сокращения убытков и операционных затрат +
  • 32. Расчет инвестиций в проект Инвестиции Портал Маркетинг Опер. Центр Бонусы Итоги - NPV Шаг 1 Спланировать параметры проекта Стартовые расходы Длительность проекта Постоянные Шаг 2 ПО Консалтинг Доп.оборудование и ресурсы Ввести стоимость Этапов и доп.инвестиции Настройка системы Опытная эксплуатация Шаг 3 Сформировать график оплат
  • 33. Расчет дополнительного дохода Инвестиции Портал Маркетинг Опер. Центр Бонусы Итоги - NPV Активная БД Кол-во потенциальных клиентов Кол-во звонков Потенциальных клиентов Шаг 1 Кол-во операторов Частота покупок Вводятся значения Кол-во повторных покупок Средний чек Другие показатели Прирост к-ва карт Рост кол-ва звонков Прирост к-ва клиентов Шаг 2 Прирост к-ва активных участников Рост уровня удовлетворенности клиентов Прирост к-ва активных клиентов Рассчитываются показатели Рост среднего чека Прирост объема продаж Прирост объема продаж Прирост объема продаж Расчет показателей как самостоятельного проекта Дополнительный доход за год: помесячный расчет Шаг 3 Подсчитываются Итоги NPV Норма рентабельности ROI Окупаемость
  • 34. Расчет дополнительного дохода Инвестиции Портал Маркетинг Опер. Центр Бонусы Итоги - NPV Активная БД Кол-во потенциальных клиентов Потенциальных сделок (Продаж в воронке) Заключенных сделок Шаг 1 Объем продаж Вводятся значения Ср.размер сделки Прирост Заключенных сделок Прирост лидов Прирост потенциальных сделок (продаж в воронке) Шаг 2 Рост ср.размера сделки Рассчитываются показатели Итоговый прирост объема продаж Дополнительный доход за год: помесячный расчет Шаг 3 Подсчитываются Итоги NPV Норма рентабельности ROI Окупаемость Перейти к закладке Итоги
  • 35. Итоги - расчет результатов Инвестиции Портал Маркетинг Опер. Центр Бонусы Итоги - NPV Суммарные расходы Суммарные доп.доходы Чистый дисконтированный денежный поток Показатели проекта
  • 36. Пожалуйста, Ваши вопросы…
  • 37. Россия 107023, Москва, Б. Семеновская, 40+7 (495) 710-8695info@terrasoft.ru Украина03037, Киев, Краснозвездный пр-т, 54 +38 (044) 496-2450 info@terrasoft.ua UKSUITE 351 10 GREAT RUSSELL STREET LONDON, UK WC1B 3BQ + 44 (20) 3026-6074info@tscrm.com Республика Казахстан050012, Алматы, ул. Досмухамедова, 89 +7 (727) 266-20-21  info@tscrm.com

Editor's Notes

  1. При принятии решения о запуске проекта возникает 2 вопроса: 1, 2