Доклад для потенциальных заказчиков digital-услуг базового уровня. Как выбрать оптимальный веб-продакшен/digital агентство. Для конференции "Прокачка Бизнеса".
Рассказываем о контенте на «Смарт фестивале» в Воронеже (http://smrtfst.ru/). Настаиваем на том, что контент — основа и самое главное в веб-разработке. Предлагаем студиям и клиентам перестать работать с формой и заняться смыслом.
Лекции-вакансии Жмек дизайн для менеджеров и дизайнеровЕвгений Золотухин
Брендинговое агентство Жмек дизайн проводит лекции для желающих поработать в нашей команде. Два дня занятий по 4 часа + кофе брейк и большой перерыв.
В результате мы готовы взять на стажировку, а после испытательного срока на работу 4 человека: два менеджера и два дизайнера.
Менеджеры узнают на нашем опыте как можно: управлять проектами, планировать работу, вести переговоры, оформлять юридические отношения, составлять график работы и запускать продукт в жизнь. Дизайнеры узнают, в чем различие логотипа от бренда, из чего состоит фирменный стиль, научатся строить архитектуру бренда, получат советы в дизайне. Все вместе — как научиться работать и получать удовольствие. Лекции полезны для начинающих маркетологов, молодых дизайнеров, чьи головы еще не забиты мусором.
Купить билет тут:
www.jmekdesign.ru/lectures/
Презентация руководителя проектов брендингового агенства Science (группа компаний Nimax), подготовленная для дизайн-форума Prosmotr 10-12 апреля, 2014 г.
Финальная презентация+магазин одежды больших размера+вовсетяжкиеГульнур Орынтаева
магазин одежды больших размеров, в нашем регионе нет магазина такого рода, людям приходится заказывать по интернету, ждать месяцами, с появлением такого магазина много времени будет сэкономлено
Как выстроить работу по продвижению крупных проектов.iConsult Agency
Тема "Как выстроить работу тандема заказчик-подрядчик так, чтобы в кратчайшие сроки вывести проект в лидеры своей ниши по SEO-трафику"
Тезисы:
1. Что нужно знать клиенту, чтобы добиться максимального эффекта от SEO
2. Что должен делать клиентоориентированный SEM-подрядчик и как отличить его от "деньгоориентированного".
3. Какие сложности могут возникнуть в процессе продвижения средних и крупных проектов для клиента и подрядчика.
4. Рекомендации по настройке работы тандема "заказчик-подрядчик".
Отвечаем на вопрос: «Что такое информационная архитектура веб-проекта?», рассказываем о ее внедрении в агентстве и показываем примеры работ: сбор и анализ данных, матрица услуг, конкурентный анализ, структура проекта, пользовательские сценарии, система целей проекта, списки функций и контент-план.
Впервые в России агентство недвижимости строится по принципу конструктора известной марки LEGO. Каждый шаг и каждый процесс прописаны до мелочей. При покупке годовой Лицензии вы получаете доступ к он-лайн системе, в которой в виде пошагового маршрута расписан бизнес-процесс открытия офиса агентства недвижимости, набора и обучения команды, управления и мотивации агентов.
8 июня 2016 г. в Бизнес-инкубаторе ВШЭ с мастер-классом о работе с гипотезами и применении Теории ограничения систем в стартапах выступил Андрей Паленов.
Este documento habla sobre las máquinas simples. Explica las siete clases principales de máquinas simples que son: palancas, poleas, polipastos, tuercas, tornillos, planos inclinados, ruedas y engranajes. También describe los tres tipos de palancas - de primer, segundo y tercer género - y da ejemplos de cada una. Finalmente, brinda más detalles sobre poleas, polipastos, tuercas, tornillos y engranajes.
Доклад для потенциальных заказчиков digital-услуг базового уровня. Как выбрать оптимальный веб-продакшен/digital агентство. Для конференции "Прокачка Бизнеса".
Рассказываем о контенте на «Смарт фестивале» в Воронеже (http://smrtfst.ru/). Настаиваем на том, что контент — основа и самое главное в веб-разработке. Предлагаем студиям и клиентам перестать работать с формой и заняться смыслом.
Лекции-вакансии Жмек дизайн для менеджеров и дизайнеровЕвгений Золотухин
Брендинговое агентство Жмек дизайн проводит лекции для желающих поработать в нашей команде. Два дня занятий по 4 часа + кофе брейк и большой перерыв.
В результате мы готовы взять на стажировку, а после испытательного срока на работу 4 человека: два менеджера и два дизайнера.
Менеджеры узнают на нашем опыте как можно: управлять проектами, планировать работу, вести переговоры, оформлять юридические отношения, составлять график работы и запускать продукт в жизнь. Дизайнеры узнают, в чем различие логотипа от бренда, из чего состоит фирменный стиль, научатся строить архитектуру бренда, получат советы в дизайне. Все вместе — как научиться работать и получать удовольствие. Лекции полезны для начинающих маркетологов, молодых дизайнеров, чьи головы еще не забиты мусором.
Купить билет тут:
www.jmekdesign.ru/lectures/
Презентация руководителя проектов брендингового агенства Science (группа компаний Nimax), подготовленная для дизайн-форума Prosmotr 10-12 апреля, 2014 г.
Финальная презентация+магазин одежды больших размера+вовсетяжкиеГульнур Орынтаева
магазин одежды больших размеров, в нашем регионе нет магазина такого рода, людям приходится заказывать по интернету, ждать месяцами, с появлением такого магазина много времени будет сэкономлено
Как выстроить работу по продвижению крупных проектов.iConsult Agency
Тема "Как выстроить работу тандема заказчик-подрядчик так, чтобы в кратчайшие сроки вывести проект в лидеры своей ниши по SEO-трафику"
Тезисы:
1. Что нужно знать клиенту, чтобы добиться максимального эффекта от SEO
2. Что должен делать клиентоориентированный SEM-подрядчик и как отличить его от "деньгоориентированного".
3. Какие сложности могут возникнуть в процессе продвижения средних и крупных проектов для клиента и подрядчика.
4. Рекомендации по настройке работы тандема "заказчик-подрядчик".
Отвечаем на вопрос: «Что такое информационная архитектура веб-проекта?», рассказываем о ее внедрении в агентстве и показываем примеры работ: сбор и анализ данных, матрица услуг, конкурентный анализ, структура проекта, пользовательские сценарии, система целей проекта, списки функций и контент-план.
Впервые в России агентство недвижимости строится по принципу конструктора известной марки LEGO. Каждый шаг и каждый процесс прописаны до мелочей. При покупке годовой Лицензии вы получаете доступ к он-лайн системе, в которой в виде пошагового маршрута расписан бизнес-процесс открытия офиса агентства недвижимости, набора и обучения команды, управления и мотивации агентов.
8 июня 2016 г. в Бизнес-инкубаторе ВШЭ с мастер-классом о работе с гипотезами и применении Теории ограничения систем в стартапах выступил Андрей Паленов.
Este documento habla sobre las máquinas simples. Explica las siete clases principales de máquinas simples que son: palancas, poleas, polipastos, tuercas, tornillos, planos inclinados, ruedas y engranajes. También describe los tres tipos de palancas - de primer, segundo y tercer género - y da ejemplos de cada una. Finalmente, brinda más detalles sobre poleas, polipastos, tuercas, tornillos y engranajes.
El documento describe varias tecnologías limpias como la energía solar, granjas verticales, las tres R (reducir, reutilizar y reciclar), nanotubos de carbono, gasolina sin plomo, cultivos que requieren menos agua, combustible producido por girasoles, energía solar zenit, granjas verticales, producción de cerdos ecológicos, proteobacterias, luces de bajo consumo, energía eólica, policultivo, carros eléctricos y locomotoras modernizadas que reducen el diésel. Estas tecnolog
Este documento describe diferentes tipos de máquinas simples como ruedas, ejes, planos inclinados, tornillos y cuñas. Explica que las ruedas siempre necesitan un eje y soporte, y se usan comúnmente en vehículos, maquinaria y aparatos. Los planos inclinados reducen el esfuerzo necesario para elevar objetos, y tornillos y cuñas son variaciones del plano inclinado que se usan para sujetar y separar objetos respectivamente.
Este documento clasifica y describe los tipos de palanca como una máquina simple. Explica que hay tres tipos de palancas: la de primer grado donde la fuerza de brazo es aplicada entre el punto de apoyo y la resistencia, la de segundo grado donde la fuerza de brazo es aplicada en el lado del punto de apoyo, y la de tercer grado donde la fuerza de brazo es aplicada en el lado de la resistencia.
Two weeks charette- needs different formal proposals, a bit more bataille/delicatessent/brazil and less ipod-esque articulation. It hasn\'t quite hit the visual echo of 50-60s dystopianism I wanted but the data and mechanisms are a lovely start to imagining a gothic, grotesque, and excessive economy to urban agriculture... an ode to the sur-rational \'jungles\' repressed by bourgeois sustainability...
Este documento describe un proyecto escolar sobre máquinas simples. Los estudiantes aprenderán sobre engranajes, ruedas, palancas y poleas y construirán modelos de estas máquinas. El proyecto les permitirá desarrollar competencias como la comunicación, las matemáticas, la ciencia, la tecnología y el aprendizaje autónomo. Los modelos podrán ser usados para experimentar y estimular la creatividad. El proyecto también se puede integrar con otras asignaturas como lenguas o artes.
Este documento describe las máquinas simples, en particular la palanca. Explica que una palanca es una barra que gira sobre un punto de apoyo llamado fulcro. Se aplica una fuerza en un extremo llamada potencia para levantar otra fuerza en el otro extremo llamada resistencia. Las palancas se dividen en tres tipos dependiendo de la posición del fulcro y los puntos donde se aplican la potencia y la resistencia. La ley de la palanca establece que la potencia multiplicada por su brazo es igual a la resistencia multiplicada por su brazo.
El documento describe los componentes fundamentales de un sistema de computación, incluyendo dispositivos de entrada y salida, memoria, almacenamiento y la placa base. Explica que la computadora recibe entrada, procesa la información y genera una salida, usando hardware y software.
Организация акселерационных программ. Полная версияВячеслав Макович
Это презентация про организацию программ развития предпринимательства:
- Как собирать проекты (какие источники лучше работают, какие сообщения лучше использовать и пр.)
- Как оценивать проекты (как организовать оценку, какие вопросы наиболее важные)
- Как спланировать и организовать акселерационную программу
- Как сделать классное мероприятие с презентациями перед экспертами / инвесторами
Презентация кандидата внутреннему заказчикуHRedu.ru
На вебинаре будут представлены и разобраны основные моменты при работе с Заказчиком на поиск сотрудников:
- Что делать, когда Заказчик не принимает решение, а просит показывать ему все новых и новых кандидатов?
- На какой информации сделать акцент в диалоге с руководителем, что бы он мог оценить риски и перспективы приема или отказа в приеме на работу рекомендуемого кандидата?
- Что делать, если руководитель не готов давать обратную связь после встречи с кандидатами, а Вам данная информация необходима для коррекции поиска?
- Как убедить внутреннего Заказчика скорректировать критерии поиска в процессе работы?
- Все факторы будут представлены со стороны практики как внутреннего HR, так и со стороны рекрутинговой компании.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Как системно выстраивать интернет-маркетинг в ЛКМ отраслиКомплето
С чего начинать Интернет-маркетинг и как выстраивать систему, если вы не интернет-магазин, у вас сложная продукция и ваши клиенты - другие компании, а не конечные клиенты.
Системный электронный маркетинг - что это и почему без него вы вряд ли сможете эффективно развиваться в Интернете.
Анализ ваших конкурентов через Интернет - источник ценной бизнес-информации. Как это правильно сделать.
Ваш сайт - инструмент бизнеса, а не эксперимент для веб-разработчиков.
Какие маркетинговые /рекламные каналы в Интернете существуют сегодня, как их использовать и как измерять эффективность до конечных продаж.
1. /Шаблон презентации питчинга
проекта
курс Развитие идей и проектов
( )с Алексей Крол
www.alexeykrol.com
Использован переработанный шаблон инвестиционной презентации ФРИИ
2. Отличие от типовых презентаций инвесторам
• “ ”,Презентация была разработана для целей курса Развитие и запуск проекта апробированная
, 500 5.почти более чем на проектах и это уже версия
• - ,Основная цель курса помочь людям запустить проект что означает достижение такого
, , .уровня мотивации осознанности и проработки идеи когда инициатор готов действовать
• Отсутствие инвестиций НЕ .является основным препятствием
• - , , ,Главное препятствие неуверенность в себе которая в свою очередь корениться в слабой
. .проработке проекта Сильная идея не знает препятствий
• - ,Действовать значит от стадии развития идеи переходить к стадии подготовки запуска
, ,включая привлечение партнеров сотрудников и как ,частный случай потенциальных
.инвесторов
• , ,Таким образом подготовка презентации помогает студенту в осознании своих действий
освоению базовых ,навыков и знаний необходимых для развития идеи и преобразованию ее
.в проекта развития
• ,Создавая презентацию студент ВЫНУЖДЕН ,учиться проходить необходимые этапы
, .исследования тестирования и разработки идеи
• ,Таким образом главный, ,кому предназначена данная презентация это сам инициатор
, .проекта хотя данная презентация подходит для причинга начальному инвестору
3. Структура финальной презентации
,Каждый слайд презентации соответствует определенной лекции и домашнему заданию в процессе выполнения которых
студенты добывают ответы на ключевые вопросы
1. , , , .Название тип отрасль основная идея и ключевые слова проекта На основе лекции 3№ .и Конструктора идей
2. .Команда проекта
3. , .Основные гипотезы проблемы и потребности клиентов На основе лекции 3№ , ,Конструкторов проблем Конструктора
, /потребителей и рыночной ниши д з 3№ .
4. .Клиенты проекта и рыночная ниша На основе лекции 3№ , ,Конструкторов проблем Конструктора потребителей и
, /рыночной ниши д з 3№ .
5. .Конкуренты и аналоги На основе лекции 4№ , /и Конструктора конкурентов д з 4№ .
6. , , .Ключевая инновация технология отличия На основе лекции 5№ , /Конструктора решений и д з 5№ .
7. . .Продукт и бизнес модель Лендинг проекта На основе лекции 6№ /и д з 6№ .
8. , .Маркетинговая воронка каналы и стратегия привлечения клиентов На основе лекции 7№ /и д з 7№ .
9. , , .Операции бизнес процессы цепочка добавленной стоимости и система бизнеса На основе лекции 8№ /и д з 8№ .
10. . .Финансовая модель проекта Основные допущения и метрики На основе лекции 9,10,11№ /и д з № 9,10,11.
11. , .План запуска развития и масштабирования проекта На основе лекции 10№ /и д з 10№ .
12. .Ресурсы и партнеры проекта На основе лекции 12№ /и д з 12№ .
13. .Текущий статус проекта
4. НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА
4
Адрес сайта • balgabai-maksat.wix.com/maxremont
/КАТЕГОРИЯ
БИЗНЕС
МОДЕЛЬ
• :Тип проекта услуги
• / :Рыночная ниша Индустрия строительство
• :Клиенты средний класс и выше
• - :Модель монетизации что продаем Ремонтные услуги
• : 5000 150000Ценообразование от до
ГЕОГРАФИЯ РЫНКА
• :Текущая Казахстан
• 3-5 :Через лет Центральная Азия
ОБЪЕМ И ДОЛЯ РЫНКА
• 122Текущий объем рынка млрд долларов
• 9%Годовой темп роста рынка
• 3 : % , 4% , 3Планируемая через года доля рынка в и в денежном выражении рынка за года планируем
5,6 .продать на млрд долларов
СТАДИЯ • ,Идея план действий и команда
МОДЕЛЬ
МАСШТАБИРОВАНИЯ
• Линейная через рост клиентской базы
ТРЕБУЕМЫЕ
ИНВЕСТИЦИИ
• : 6 .Требуемая сумма млн
• , , , , , R&DНа масштабирование рост маркетинг ФОТ развитие партнерской сети
6. Команда
Ибрагимова Нуржанар
Лидер команды
3 , -301студентка курса МЖБ
ФГУБиП
Распределяет и
координирует деятельность
команды
Занимается танцами
Балгабай Максат
3 , -301,студент курса МЖБ
,ФГУБиП
,Идеолог и мозг автор идеи
В команде выполняет роль
ментора и советника
IT …Увлекается технологиями
Бакеева Гулжан
3 , -301,студентка курса МЖБ
,ФГУБиП
Технолог и мастер на все руки
В команде отвечает за
заполнение конструктора
Профессиональная актриса
Дюсекенов Рунар
3 , -301,студент курса МЖБ
ФГУБиП
Гений маркетинга и продаж
В команде занимается
оформлением презентаций
Волейболист
Укужанова Салтанат
3 , -301,студентка курса МЖБ
,ФГУБиП
Спец по ПР и коммуникациям
В команде отвечает за
заполнение конструктора
Начинающая ведущая
Негметолла Колганат
3 , -301студент курса МЖБ
Душа компании
В команде занимается
оформлением презентации
Шоумен и новатор
7. Идея
• Наша команда планирует предоставлять услуги по
ремонту
• Услуги будут востребованы жильцами квартир и
офисными работниками, и решат проблему
,некомфортных квартир офисов и других помещений
помощью квалицированных специалистов
• Потребители получат наши услуги через интернет и
–офис покупая услуги
8. Клиенты
Вопросы Ответы
Возрастная группа
28 35От до
?Где живут
В городе
, ?Статус чем занимаются Чем
?интересуются
/Зрелый профессионал Менеджер
? ?Чего хотят К чему стремятся
.Мечты
Обустроить помещение квартиры или офиса
,Как измениться жизнь клиента если
?он воспользуется Вашим решением
,Изменится в положительную сторону повысит
самооценку
.Уровень платежеспособности
Средний и выше
Примерно число клиентов в
, , .городе в республике в мире 50-70 тысяч в городе и миллионы по миру
/Насколько легко добраться
?достучаться до Вашего потребителя
Довольно легко
9. Потребности и проблемы
Вопросы Ответы
Позитивные потребности и проблемы Комфортное жилье или офис
Негативные потребности и проблемы Неблагоприятные обстоятельства
-Какие неприятности грозят Вашему потребителю если не
?решить проблему
Моральное ухудшение личности и физическое помещения
?Почему до сих пор не нашел решения своей проблемы
нашел
- ?Если нашел альтернативное решение в чем оно Как он
?решает свои проблемы Как пытается добиться своей
?цели
привлечь внимания и произвести впечатления
?Что не получается Что не устраивает его в том как он
?пытается решить проблему В том какими способами он
?пытается добиваться своего В чем главный недостаток
?этих способов
профессиональный взгляд и труд специалистов
?Какова реальная причина проблемы состояние помещения
?Проблема регулярная или периодическая периодическая
1 5?Каков уровень боли его проблемы от до 3
1 5?Каков уровень СРОЧНОСТИ его проблемы от до 2
10. Ключевые конкуренты и аналоги
Локальные Национальные и международные
ЮРсервисстройПВ ТОО
ALTERRA CSG
ASK Group
Apartment Transformations
Art Design
Apartment Therapy
КомфортСтрой
Icon Interiors Ltd
TOO ASU Company Group Accelerated Construction Services(ACS)
11. / /КОНКУРЕНТНОЕ ОКРУЖЕНИЕ ЦЕНА
КАЧЕСТВО
максимальная цена
Apartment
Transformations
ЮРсервисстройП
В ТОО
Art Design
КомфортСтрой
максимальное качествоминимальное качество
минимальная цена
12. / /КОНКУРЕНТНОЕ ОКРУЖЕНИЕ УГРОЗА
РАЗМЕР
большие
компании
максимальная угроза
- прямая конкуренция
маленькие
компании
-минимальная угроза
косвенная конкуренция
здесь надо
воровать идеи и
людей
здесь надо
воровать идеи и
людей
стратегические
инвесторы
стратегические
инвесторы
ALTERRA CSG
Art Design
КомфортСтрой
Apartment Transformations
Apartment Therapy
Icon Interiors Ltd
ASK Group
ЮРсервисстройПВ ТОО
13. ( )Ключевое решение ценность
• , ?Проблема которую мы решаем Самочувствия в связи с обстановкой
• , ?Важнейшее отличие от всего что есть на рынке Ремонт курирует наш собственный
,представитель мы предлагаем полный комплект услуг
• ? ?Ключевые выгоды по сравнению с конкурентами В чем основное преимущество
1 ) , .Мы не привязаны к одному исполнителю это дает возможность выбора
2) ,Исполнитель если хочет получить следующий заказ работает качественно и
. , .быстро Знает что его могут заменить
• ?Новые возможности Индивидуальный подход позволяет удволетворить почти
любые фантазии и пожелания клиента
• ?Как меняется повседневная жизнь клиента Что в нее добавляется или что
?исчезает ,Подчеркивает личностные характеристики повышается общий настрой и
создается благоприятная атмосфера
14. !Описание решения
• .Суть :Мы предлагаем принципиально новый подход к проблеме
обеспечение максимального комфорта в связи с полным учетом
пожеланий и требовании
• .Ключевая инновация Для каждого клиента будет выделятся
( ) , ,куратор не бригадир который будет анализировать слушать
.давать советы и определять конкретные сроки В работе будет
,сочетаться переплетаться личностные вкусы клиента и
профессиональный подход нашего специалиста
• ?Что может стать объектом патентования Многоходовая и
закрепленная система
• ?Что труднее всего скопировать в вашем решении
Индивидуальный подход и дотошность с элементам
15. 15
• , ,Возможно есть патенты технология которой ни у кого нет
• Специально разработанная и контролируемая система
,взаимодействия с клиентом привлечением лучших
специалистов
КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
,Что есть у Вас такого эксклюзивного чего
?нет у конкурентов
16. 16
$
• : ?Продукт Что конкретно Вы будете продавать Какая продуктовая
?линейка Услуги по ремонту
• ? , ? 5 150Ценообразование Комиссия фиксированная цена От до тысяч тг
в зависимости от вида услуг
• %? 170%Маржа в
• ( , 60-90 )?Период оплаты сразу постоплата через дней Аванс и постоплата
• Ожидаемая конверсия в платящего клиента относительно входящего
. – 25000, – 5,8%, – 4500трафика лидов Лиды конверсия клиенты
• ?Разовый клиент или постоянный Разовый
-БИЗНЕС МОДЕЛЬ
17. 17
КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЦЕССЫ
:Ключевые процессы ,Опишите ключевые процессы которые позволяют создать и донести
( , ,ценность например разработка технологии постоянное получение обратной связи от
, HADI- *, , ) -,клиентов циклы маркетинг и продажи налаживание партнерских взаимоотношений
включая и детализируя
1. Развитие технологии
2. Налаживание партнерских отношений и программ
3. -Маркетинг привлечение лидов
4. -Продажи конверсия лидов в сделки
5. , , - , .Обслуживание оказание услуг логистика и поддержка исполнение обязательств операции
6. Допродажи и развитие клиентов
HADI- – Hypothesis ( ), Action ( ), Data ( ), Insights ( ), , Build-Measure-Learn,цикл Гипотеза действие данные Выводы тоже самое что
PDCA .и пр
18. 18
КАНАЛЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ КЛИЕНТОВ
, ,Опишите а лучше изобразите на диаграмме откуда вы сейчас
.берете клиентов
Емкости каналов и средние стоимости переходов по каналам
( , (CPM).стоимость лида стоимость контакта с пользователем
, .Если есть данные то конверсии по каналам