본 과정은 프로젝트 관리의 기본 속성을 이해하고 프로젝트를 성공으로 이끌기 위해서 어떤 것들이 필요한지 Best practice를 중심으로 알아봅니다. 아울러 다른 회사의 프로젝트 관리는 어떻게 수행되고 있으며, 현재 국제 및 국내 프로젝트 관리에 대한 동향도 알아봅니다.
본 과정은 프로젝트의 기본적인 개념을 이해하고 실무 프로젝트를 진행함에 있어서 Best Practices로 가기 위한 바탕을 제공합니다. 또한 본 과정에서는 PMBOK (Project Management Body of Knowledge)를 기준으로 학습하므로 프로젝트 관리에 대해 PM으로서 갖추어야 할 Global Standard를 배울 수 있도록 합니다.
본 과정은 PRINCE2 자격 시험을 준비하는 수험생들에게 PRINCE2 시험에 필요한 학습 내용을 제공합니다. 시험 응시 방법 및 핵심 포인트를 중심으로 시험에 합격 할 수 있도록 안내해 드립니다. 교육 종료 후에는 별도로 응시자를 모아 시험을 실시합니다.(Foundation, Practitioner)
본 과정은 프로젝트의 기본적인 개념을 이해하고 실무 프로젝트를 진행함에 있어서 Best Practices로 가기 위한 바탕을 제공합니다. 또한 본 과정에서는 PMBOK (Project Management Body of Knowledge)를 기준으로 학습하므로 프로젝트 관리에 대해 PM으로서 갖추어야 할 Global Standard를 배울 수 있도록 합니다.
본 과정은 PRINCE2 자격 시험을 준비하는 수험생들에게 PRINCE2 시험에 필요한 학습 내용을 제공합니다. 시험 응시 방법 및 핵심 포인트를 중심으로 시험에 합격 할 수 있도록 안내해 드립니다. 교육 종료 후에는 별도로 응시자를 모아 시험을 실시합니다.(Foundation, Practitioner)
MS Project 교육 안내
피엠오피스의 MS Project 교육 과정은 단순히 MS Project의 사용법 교육에 그치지 않고, 교육 중 최적의 실제 프로젝트를 작성하고, 충분한 모범 사례 검토와 프로젝트 관리에 대한 체계적인 컨설팅을 제공해 드리고 있습니다. 국내에서 가장 오래 가장 많은 고객을 대상으로 충실하게 축적된 기업 프로젝트 관리 교육 및 컨설팅 경험을 바탕으로 철저하게 실무적으로 고객 맞춤형 교육을 제공해 드립니다.
문의 주시면, 자세한 제안서 및 MS Project의 활용 방안에 대한 안내 자료를 보내 드립니다.
MS Project 방문 교육 신청
■ 이메일 문의: nam@pmoffice.co.kr
■ 전화 문의: (02)532-8060, 010-2619-6442
본 과정은 PMP 자격 대비 시험을 준비하는 수험생들에게 PMP 시험에 합격할 수 있도록 엄선된 400문제를 기반으로 문제 적응 능력을 향상시키고, 공부가 더 필요한 부분을 찾아내어 부족한 부분을 보완할 수 있게 합니다. 또한 각 문제 별로 PMBOK의 내용과 연계하여 문제에 대한 정답을 전문가로 부터 상세히 듣고 이해합니다. 또한 최근 기출문제들을 분석하여 시험 적응력을 향상시킵니다
잭 웰치는 퍼실리테이션이 없는 미팅은 무의미하다고 했습니다. 그래서 GE는 모든 리더들을 퍼실리테이터로 양성했습니다. 국내에서도 수 천 명 이상이 퍼실리테이터 교육을 받았고, 지금도 교육을 이수하고 있습니다. GE출신으로 국내 최고의 퍼실리테이터 마스터코치인 심재우 대표가 직접 교육하며 모든 노하우를 전수합니다.
협업이나 회의나 프로젝트, 워크샵에서 참가자들의 자발성을 유도하여 창의성과 오너십을 극대화 하고, 상대방이 가지고 있는 마음 속 깊은 곳의 생각과 아이디어를 표면화 시키는 기술을 체득할 수 있습니다.
퍼실리테이터 서적 및 이러닝 과정을 집필한 퍼실리테이터 마스터인 심재우대표는 8년간 GE에서 워크아웃 타운미팅과 퍼실리테이터를 직접 경험하고, 20년 간 가장 많은 기업들을 대상으로 타운미팅 교육 및 퍼실리테이터 양성을 한 국내 최고전문가로 직접 교육
MS Project 교육 안내
피엠오피스의 MS Project 교육 과정은 단순히 MS Project의 사용법 교육에 그치지 않고, 교육 중 최적의 실제 프로젝트를 작성하고, 충분한 모범 사례 검토와 프로젝트 관리에 대한 체계적인 컨설팅을 제공해 드리고 있습니다. 국내에서 가장 오래 가장 많은 고객을 대상으로 충실하게 축적된 기업 프로젝트 관리 교육 및 컨설팅 경험을 바탕으로 철저하게 실무적으로 고객 맞춤형 교육을 제공해 드립니다.
문의 주시면, 자세한 제안서 및 MS Project의 활용 방안에 대한 안내 자료를 보내 드립니다.
MS Project 방문 교육 신청
■ 이메일 문의: nam@pmoffice.co.kr
■ 전화 문의: (02)532-8060, 010-2619-6442
본 과정은 PMP 자격 대비 시험을 준비하는 수험생들에게 PMP 시험에 합격할 수 있도록 엄선된 400문제를 기반으로 문제 적응 능력을 향상시키고, 공부가 더 필요한 부분을 찾아내어 부족한 부분을 보완할 수 있게 합니다. 또한 각 문제 별로 PMBOK의 내용과 연계하여 문제에 대한 정답을 전문가로 부터 상세히 듣고 이해합니다. 또한 최근 기출문제들을 분석하여 시험 적응력을 향상시킵니다
잭 웰치는 퍼실리테이션이 없는 미팅은 무의미하다고 했습니다. 그래서 GE는 모든 리더들을 퍼실리테이터로 양성했습니다. 국내에서도 수 천 명 이상이 퍼실리테이터 교육을 받았고, 지금도 교육을 이수하고 있습니다. GE출신으로 국내 최고의 퍼실리테이터 마스터코치인 심재우 대표가 직접 교육하며 모든 노하우를 전수합니다.
협업이나 회의나 프로젝트, 워크샵에서 참가자들의 자발성을 유도하여 창의성과 오너십을 극대화 하고, 상대방이 가지고 있는 마음 속 깊은 곳의 생각과 아이디어를 표면화 시키는 기술을 체득할 수 있습니다.
퍼실리테이터 서적 및 이러닝 과정을 집필한 퍼실리테이터 마스터인 심재우대표는 8년간 GE에서 워크아웃 타운미팅과 퍼실리테이터를 직접 경험하고, 20년 간 가장 많은 기업들을 대상으로 타운미팅 교육 및 퍼실리테이터 양성을 한 국내 최고전문가로 직접 교육
창업과 비즈니스 교육분야에서 그동안 활발하게 활동했던 3인이 의기투합하여, 체계적이고 폭넓은 비즈니스 기획과 계획수립, 그리고 혁신과 성장에 대한 주제들을 중심으로 창업자, 기업의 신규사업개발, 그리고 창업교육 진행에 관심있는 담당자분들에게 비즈니스 모델 수립과 진행을 위한 좋은 기회가 될 것 입니다.
Suggests a way for creating and verifying business model which is essential for businessman by workshop using LEGO® SERIOUS PLAY® methodologies to express a variety of nonverbal aspects and Workshop using business model canvas to represent business models in a structured way.
레고 비즈니스 플레이는 LEGO® SERIOUS PLAY® 방법론과 비즈니스 모델 캔버스를 활용하여 비즈니스 모델을 시각화하고 비즈니스 관련 요소 간의 연관성을 이해함으로써 실패 없는 완벽한 비즈니스 준비를 할 수 있도록 기획된 워크숍입니다.
레고 비즈니스 플레이는 혁신과 비즈니스 성과를 극대화 시킬 수 있는 강력한 체험 도구입니다. 비즈니스와 관련된 복잡한 문제를 서로 공유하고 이해할 수 있게 만들 수 있어서 문제의 해답을 빠르게 찾게 해줍니다.
레고 비즈니스 플레이는 LEGO® SERIOUS PLAY® 방법론과 비즈니스 모델 캔버스를 활용하여 비즈니스 모델을 시각화하고 비즈니스 관련 요소 간의 연관성을 이해함으로써 실패 없는 완벽한 비즈니스 준비를 할 수 있도록 기획된 워크숍입니다.
레고 비즈니스 플레이는 혁신과 비즈니스 성과를 극대화 시킬 수 있는 강력한 체험 도구입니다. 비즈니스와 관련된 복잡한 문제를 서로 공유하고 이해할 수 있게 만들 수 있어서 문제의 해답을 빠르게 찾게 해줍니다.
This course learn about knowledge, tools and techniques for project management. Also this course approach to project management processes for understanding how to manage project. It include many exercise and discussion for applying real project.
This intensive exam preparation workshop will provide a roadmap for how to pass the Project Management Institute’s (PMI®’s) Project Management Professional (PMP®) examination. The workshop is kept up to date with the framework of knowledge outlined by PMI’s A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). The instructor will share test-taking tips and study strategies, and he will review critical materials that will directly assist you in passing the PMP exam. The course includes a comprehensive workbook and a sample exam.
2. 1. 왜 PMinside인가?
프로젝트 성공의 법칙
PM 강의 11년의 경험과 노하우로 강의를
진행합니다.01
이미 다양한 기업에서 특강을 진행한 검증된
커리큘럼과 내용으로 진행합니다.02
03 인원이 많은 특강을 많이 수행한 경험이 많아서
대규모 특강으로 진행해도 됩니다.(100명 이상)
04 지루하지 않게 재미있게 내용을 구성하였습니다.
05 프로젝트를 성공하기 위해 필요한 요소들을 통해
프로젝트 관리의 중요성과 필요성을 인식합니다.
3. 2. 과정 개요
과목명 프로젝트 성공의 법칙
과정기간 2시간 or 3시간
과정개요
본 과정은 프로젝트 관리의 기본 속성을 이해하고 프로젝트를 성공으로 이끌기
위해서 어떤 것들이 필요한지 Best practice를 중심으로 알아봅니다. 아울러
다른 회사의 프로젝트 관리는 어떻게 수행되고 있으며, 현재 국제 및 국내
프로젝트 관리에 대한 동향도 알아봅니다.
과정목표
- 프로젝트 관리의 기본 개념 이해
- 프로젝트 성공 포인트의 이해 및 적용방안 도출
과정대상
-PM 직무 수행자 및 예정자
-PL (Project Leader)
-Project Team Member
과정특징
- 10년 넘게 PMP 교육을 진행해온 노하우로 교육을 진행합니다.
- 다양한 기업에서 특강 경험이 많은 전문 강사가 특강을 진행합니다.
Contents
Module Contents
1
프로젝트 관리의 개요
프로젝트란 무엇이며, 프로젝트 관리의 특징은 어떤 것이 있는지 알아봅니다
2
프로젝트 성공의 법칙
프로젝트를 성공하기 위해 알아야 할 필수 스킬을 정리합니다. 또한 다른
프로젝트는 어떻게 해서 성공할 수 있었는지 몇 가지 케이스를 통해 성공
포인트를 체크합니다.
프로젝트 성공의 법칙
6. 5. 강사소개
• 대표: 한동환
• 경영학 박사
• 경영학 석사(Global Project Management전공)
• PMI South Korea Chapter 부회장
• 한국 PRINCE2 PM포럼 운영위원
• 국가과학기술인력개발원 교수요원(2015, 2016)
• NCS 프로젝트관리 분야 산학협력관리 전문위원(2015)
• 광운대 정보통신대학원 겸임교수(2007~2008)
• 미국 PMI의 PMBOK® 3rd(2004) & 4th(2008) Edition 한글
번역감수위원
• 나는 PM이다! 방송 진행(2014~현재)
[저서 & 번역서]
[보유자격]
PMP, PMI-RMP(국내 최초), PRINCE2 Practitioner, Project+, CAPM, LEGO Serious Play
Facilitator
7. 6. 피엠인사이드 교육 진행 프로세스
• 교육시간
• 교육장소
• 비용
• 기타 요구사항
교육 요구사항 분석
• 강사 소개서
• 견적서
교육 상세 전달
• 내용 확인
• 수정 요청
• 교재 요청 (최소
D-4일 까지)
내용 확인/승인
• PDF 파일
교재 납품
• 2H or 3H
교육실시
• 이메일로 전자
세금계산서 전달
세금계산서 전달
• 교육 종료 후
2달 이내
교육비 정산
Before During After
Customer
PMinside