장효곤 창조경영이 제공하는 창조경영 실전 워크샵 서비스 소개자료입니다. 컨설팅을 받기엔 너무 비싸고 시간이 오래 걸리고, 자체적으로 수행하기엔 조금 어려운 경우에 적합합니다. 교육을 받고, 실제 업무와 관련된 문제에 적용할 수 있는 워크샵입니다.

1. 창조경영 실전 워크샵
2014-05
장효곤 창조경영

2. 어려운 전략적 문제에 마주쳤을 때
• 왜 고객이 없을까?
• 판매는 되는데 왜 이익이 나지 않을까?
• 현재 사업모델 이후엔 뭘 먹고 살까?

3. 머리를 빌려주는 것이 경영컨설팅입니다

4. 하지만 전통적 경영 컨설팅이 적합하지
않을 때가 있습니다
• “너무 비싸다”
• “몇 달? 너무 오래 걸린다”
• “자체적 역량을 기르고 싶다”

5. 직접 하는 것도 만만치 않습니다
• “어떻게 해야 할지 잘 모르겠다”
• “교육을 받아도 실무에 적용하기 어렵다”
• “제대로 하고 있는지 알려줄 사람이 없다”
• “너무 내부적인 시각에 치우칠까 걱정된다”

6. 실전 워크샵은 제 3의 대안입니다
창조경영 실전 워크샵
1-2일간
교육 코칭
받으며
실제 과제
수행

7. 실전 워크샵은 저비용으로 큰 효과를 낼
수 있습니다
컨설팅보다
•저렴함 (수억 원 > 수백만 원)
•짧음 (수개월 > 1-2일)
•자체 역량 향상
자체 수행보다
•작업 품질 향상
•시행착오를 줄임
단순 교육보다
•즉시 활용
•체화 (Muscle memory)

8. 실전 워크샵 개요
• 기간: 1일 또는 2일
• 내용: 강의 + 조별 실행 + 전체 공유
• 참여 인원: 10-30명이 보통
– 더 적거나 많아도 가능. 협의 필요
• 장소: 강의 및 분임토의 가능한 곳 (아래 참고)
– http://www.seminarmessenger.com/bbs/group.php
– http://www.onoffmix.com/place
• 워크샵 준비 사항
– 주제 사전 협의
– 작업 도구 (팀별로 컴퓨터 최소 1대. 개인별 이상적)

9. 실전 워크샵 주요 주제
전략적 문제 해결
사업 아이디어 개발
마케팅 피치 작성
온라인 협업

10. (실전 워크샵) 전략적 문제 해결
적합한 이슈
•매출 증대
•수익성 개선
•기타 운영중인 사업
의 전략적 문제
강의
•가설 중심 문제해결
•작업 계획 세우기
•(선택) 분석 도구
•(선택) 보고서 작성
실행
•가설 수립 및 구조화
•가설 공유 및 피드백
•작업계획 세우기
•작업계획 발표
•(선택) 가설 검증
•(선택) 보고서 발표

11. (실전 워크샵) 사업 아이디어 개발
적합한 이슈
•신규 사업 아이
디어 개발
•기존 사업의 미
래 사업모델로
의 변화
강의
•이노베이션과
기업 진화
•피치 자료 작성
•(선택) 아이디
어 개발 패턴
실행
•이노베이션 영
역 선정
•아이디어 개발
•아이디어 정리
및 발표

12. (실전 워크샵) 마케팅 피치 작성
적합한 이슈
•마케팅 강화가 필
요할 때
•상품 가치제언 불
분명할 때
•웹, 소셜미디어 등
마케팅 구축 준비
강의
•피치 기반 마케팅
(Pitch-first
marketing)
•피치 자료 작성
실행
•피치 자료 작성
•피치 자료 공유
및 피드백
•피치 자료 발표

13. (실전 워크샵) 온라인 협업
적합한 이슈
•협업 생산성을 높
이고 싶을 때
•재택 등 유연한
근무 환경을 도입
하고 싶을 때
강의
•개인 일 잘 하기
•팀으로 일 잘 하
기
•온라인 협업 도구
사용 설명
실행
•작업 계획 온라인
정리
•온라인 협업 작업
•작업 결과물 발표

14. 실전 워크샵으로 얻을 것
기대할 수 있는 것
• 아이디어와 가설
• 작업의 계획
• 검증 방향과 방법
• 방법과 이슈에 대한 장효곤
대표의 부분적 조언
기대할 수 없는 것
• 최종 결론
• 계획의 수행 완료
• 상세한 검증
• 이슈에 대한 장효곤 대표의
전문적 자문

15. 실전 워크샵 이후에는
• 워크샵에서 도출된 아이디어, 가설, 작업계획 등
을 바탕으로 계속 현업에서 작업
• 작업 내용이나 방법론에 대하여 장효곤 대표의
도움을 받을 수 있음
– 별도 자문 계약

16. 실전 워크샵 가격
• 1일 500만원
– 8시간 기준
• 2일 900만원
– 15시간 기준
– 진도 목표가 높거나 인원이 많으면 2일 필요
• 고객 회사의 워크샵 담당자 지정 필요
– 주제 결정, 조 편성, 장소 준비 등

17. 장효곤 대표는 전략가와 코치로 실력을
발휘해왔습니다
• 유명 컨설팅 회사 Bain & Company 재직 중에 최고 평가를
받았습니다
– 또한 컨설턴트들이 투표한 초대 Best Coach 수상
• 프로젝트 경험을 나열할 뿐인 컨설턴트가 아니라, 시장과 기
업에 중요한 변화를 만들어낸 경력이 있습니다.
– 한국 최초 온라인 보험 사업모델 제안. 다이렉트 보험 선도자 및
리더가 됨
– 대형 서점의 사업모델 리노베이션. 이익 2배 가까운 증가
– 생명보험사의 2년간 전사 변화 프로그램 관리. 고객 유지율 10%
포인트 상승
– 화학 섬유 회사의 가치 기반 영업 마케팅. 수익성 방어 및 점유율
세계 1위 기여
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18. 연락 주십시오
• 홈페이지: www.zhianghyokon.com
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