2. • PMinside Training/Consulting Service
1. 회사개요
• 대표: 한동환
• 주요사업: 프로젝트 관리 교육/컨설팅, 출판
• 설립일: 2005년 6월 15일
• 주소: 서울 강동구 천호대로 1057 트레벨 1507호
• 주요 교육과정
피엠인사이드는 2005년에 설립된 프로젝트 관리 전문
교육/컨설팅 회사로서 고객의 프로젝트 성과향상을 위해
노력하고 있습니다. 그 동안 프로젝트 교육에 대한 품질을
인정받아 6,000명 이상이 교육을 수강했으며, 기업, 정부,
개인을 고객으로 확보하고 있습니다.
PMP 자격취득과정
PM 실무(기본/중급)과정
R&D 프로젝트 관리 과정
비주얼씽킹 커뮤니케이션
레고시리어스플레이
PRINCE2 자격취득과정
프로젝트 리스크 관리 PREZI 프레젠테이션
3. • PMinside Training/Consulting Service
2. 대표소개
• 대표: 한동환
• 한양대학교 경영대학원 박사 수료
• 숭실대학교 Global Project Management 석사
• PMI South Korea Chapter 부회장
• 한국 PRINCE2 PM포럼 운영위원
• 국가과학기술인력개발원 교수요원(2015, 2016)
• 장안대 연구윤리위원회 본조사위원(2015~2016)
• NCS 프로젝트관리 분야 산학협력관리 전문위원(2015)
• 광운대 정보통신대학원 겸임교수(2007~2008)
• 미국 PMI의 PMBOK® 3rd(2004) & 4th(2008) Edition 한글
번역감수위원
• 나는 PM이다! 방송 진행(2014~현재)
[저서 & 번역서]
[보유자격]
PMP, PMI-RMP, PRINCE2 Practitioner, Project+, CAPM, LEGO Serious Play Facilitator
6. • PMinside Training/Consulting Service
4. 프로젝트 관리 교육의 중요성
또한 67%의 프로젝트 관리자들은 프로젝트 관리 교육이
프로젝트 성과를 향상하는데 기여한다고 생각합니다.
(Source: PMI)
4%의 예산을 교육에 투자한 경우보다 7%의 예산을
교육에 투자했을 때 프로젝트가 더 성공적이었습니다.
(Source: IBM)
성공한 프로젝트는 프로젝트 팀원에게 실패한 프로젝트에
비해서 2배 이상 교육을 합니다. (Source: PMI)
프로젝트 관리 교육은 프로젝트 성공률을 26% 증가시켜
줍니다. (Source: PMI)
프로젝트 관리 교육에 투자한 조직들은 프로젝트 관리
교육을 하지 않은 조직에 비해 부족한 자원을 가지고 더
높은 품질을 달성하고 비즈니스 수익도 더 높습니다.
(Source: PMI)
26%
67%
7. • PMinside Training/Consulting Service
5. 피엠인사이드 교육의 특징
입증된 프로젝트 관리 실무를 사용했을 때
프로젝트는 2.5배 더 성공적이라는 조사 결과가
있습니다. (2016 Pulse of the Profession®, PMI)
피엠인사이드의 프로젝트 관리 교육은
국제적으로 인정받은 미국 PMI의 PMBOK
Guide와 영국 Axelos의 PRINCE2 그리고 국제
표준인 ISO 21500을 기반으로 교육과정이
설계되었습니다.
피엠인사이드는 2005년부터 10년 넘게 오직
프로젝트 관리에 대한 교육/컨설팅만 전문적으로
해왔습니다. 많은 기업들과 지속적인 파트너
관계를 유지하고 있습니다.
8. • PMinside Training/Consulting Service
6. 피엠인사이드 교육 진행 프로세스
• 과정 내용
• 수강 대상
• 교육시간 / 장소
/ 비용
교육 요구사항 분석
• 상세 커리큘럼
• 강사 소개서
• 견적서
교육 상세 전달
• 내용 확인
• 수정 요청
• 교재 요청
내용 확인/승인
• PDF 파일 전달
• 제본책 납품
• 시중판매교재
교재작성/전달
• 7~8H/Day
• 특강
교육실시
• 수강 후기 전달
• 요청 시 수료증
전달
• 세금계산서 전달
교육 피드백 전달
• 교육 종료 후
2달 이내
교육비 정산
Before During After
Customer
PMinside
9. • PMinside Training/Consulting Service
6. 피엠인사이드 PM 교육 로드맵
프로젝트 성공의
법칙(2H)
대상 PM 실무과정 PM 자격취득 과정
임원
중간관리자
(부서장)
PM
(프로젝트
관리자)
팀 리더 or
팀 맴버
전 사원
수원 화성 프로젝트로 배우는
프로젝트 관리 기술(2H)
PM 기본(16H)
PMBOK 기반
PM 특화과정
비주얼 씽킹
커뮤니케이션(8H)
레고 시리어스
플레이를 이용한
문제해결(4H)MS Project
기본(16H)
PM 기본(16H)
PRINCE2 기반
PM 중급(16H)
Agile PM(16H)
MS Project
심화(16H)
프로그램 관리(16H)
포트폴리오
관리(3H)
군주론으로부터
배우는 프로젝트
리더십(8H)
프로젝트 범위
관리(8H)
프로젝트 리스크
관리(8H)
프로젝트 요구사항
관리(8H)
프레젠테이션
스킬 업(3H)
PRINCE2
Foundation(21H)
PRINCE2
Practitioner(35H)
CAPM(21H)
PMP(40H)
PMI-RMP(30H)
PMI-SP(40H)
2016년 하반기 오픈 예정