안녕하세요? PMP 자격 취득과정 교육 안내서입니다. 한 번에 PMP에 합격하기 위해서는 검증된 전문강사의 선택이 필수입니다. 13년의 강의 노하우를 가진 PMP Pass 저자 직강 교육으로 PMP 자격을 취득하세요.

1. PMP 자격 취득과정(40H)
*PMP: Project management professional
ace@pminside.com
010-6205-3010

2. 1. 왜 PMinside인가?
PMP 자격 취득과정
PMP 강의 13년의 경험과 노하우로 강의를
진행합니다.01
PMP 수험생들이 선호하는 PMP Pass 저자가
직접 강의합니다.02
03 최고 93% 이상의 합격율을 갖고 있습니다.
04 단순한 암기가 아닌 이해 위주로 학습을
진행합니다.
05 PMPcafe.com을 2003년부터 운영하면서 항상
수험생과 최신 정보를 공유하고 있습니다.

3. 2. 왜 PMP를 취득해야 하는가?
• 2017년 12월 기준으로 전세계에 PMP 보유자가 82만명을 넘었습니다. 이제
PMP는 선택이 아닌 필수 자격이 되고 있습니다.
• 높은 성과로 분류된 프로젝트의 80%는 자격 있는 프로젝트 매니저가
투입되었다는 통계가 있습니다. PM 자격을 가진 프로젝트 매니저가
일반적으로 성과가 높습니다.
• 프로젝트를 수행할 때 PM 자격 보유자를 요구하는 고객이 늘어나고 있습니다.
• 개인적으로는 PM 국제 자격을 보유했다는 자부심이 생기며, 회사는 PM에 대한
전문 인력을 보유하게 됩니다.
• PMP 자격 취득을 위해 PMBOK Guide를 학습하게 되면 프로젝트 관리에 대한
국제 표준을 익히는 효과가 있으며, 프로젝트 관리에 대한 전체 프로세스를
이해하게 됩니다. (국제표준 ISO 21500도 PMBOK을 기반으로 하고 있습니다.)
PMP 자격 취득과정
PMP 자격 취득자 증가 추세

4. 3. 과정 개요
PMP 자격 취득과정
과목명 PMP 자격 취득과정
과정기간 5일/40시간(8H/day)
과정개요
본 과정은 PMP 자격 시험을 준비하는 수험생들에게 PMP 시험에 필요한 학습 내용을 제
공합니다. 시험 응시 방법 및 핵심 포인트를 중심으로 시험에 합격 할 수 있도록 안내해 드
립니다. 또한 본 과정에서는 PMBOK Guide (Project Management Body of
Knowledge)를 학습하므로 프로젝트 관리에 대한 Global Standard도 배울 수 있습니다.
과정목표 - 한 번에 PMP시험 합격하도록 함.
과정대상
- PMP 시험을 준비하는 수험생
- 프로젝트 관리에 대한 Global Standard를 학습하고자 하는 사람
교재 PMBOK 5th Edition 한글판 또는 영문판(PMI), PMP PASS(한동환 저)
과정특징
- 10년 넘게 PMP 교육을 진행해온 노하우로 교육을 진행합니다.
- PMP Pass 저자인 한동환 대표의 직강으로 진행합니다.
- 시험 응시에 도움되는 연습 문제 및 기타 유용한 자료들을 별도로 제공합니다.
Contents
Day Contents
1
Module 0 Introduction PMP - PMP시험 개요 및 응시 방법안내
Module 1 Introduction - 개요
Module 2 The environment in which project operate – 프로젝트가 운영되는 환경
2
Module 3 The role of project manager- 프로젝트 관리자의 역할
Module 4 Project Integration Management - 프로젝트 통합 관리
Module 5 Project Scope Management - 프로젝트 범위 관리
3
Module 6 Project Schedule Management – 프로젝트 일정 관리
Module 7 Project Cost Management - 프로젝트 원가 관리
4
Module 8 Project Quality Management - 프로젝트 품질 관리
Module 9 Project Resource Management - 프로젝트 자원 관리
Module 10 Project Communications Management - 프로젝트 의사소통 관리
5
Module 11 Project Risk Management - 프로젝트 리스크 관리
Module 12 Project Procurement Management - 프로젝트 조달 관리
Module 13 Project Stakeholder Management - 프로젝트 이해관계자 관리
Module 14 최신 기출경향 정리

5. 4. 과정 상세
PMP 자격 취득과정
0. PMP 소개 (Introduction PMP)
PMP 자격은 미국 PMI에서 인증하는 자격이므로
영어로 시험을 신청하게 됩니다. 시험 신청 시
본인의 학력과 4500시간에 대한 프로젝트 수행
경력을 넣게 되는데, 이처럼 시험 신청 과정도
매우 까다롭습니다. [PMP소개]에서는 PMP
시험에 대한 소개, 자격 신청방법, 자격 유지방법,
추천사이트 등을 알려드립니다
•PMP 자격소개
•PMP 준비방법
•PDU 취득방법
•Audit 처리 방법
•합격을 위한 Tip
•시험 응시 방법
•시험에 유용한 Web site 소개
•PMBOK 학습방법
1. 개요 (Introduction)
1장은 프로젝트 관리에 대한 기본 용어들
위주로 학습합니다. 그리고 프로젝트와 관련된
프로그램, 포트폴리오, 운영과의 관계를
이해합니다.
•프로젝트
•프로젝트 관리의 중요성
•프로젝트 관리, 프로그램 관리, 포트폴리오,
운영 관리 간의 관계
•조정
•프로젝트 관리 비즈니스 문서
2. 프로젝트가 운영되는 환경 (The environment in which project operate)
프로젝트에 영향을 미칠 수 있는 요소들을
파악하고 이해합니다. 또한 조직구와 PMO에
대해서도 알아봅니다.
•개요
•기업 환경 요인
•조직 프로세스 자산
•조직 시스템
3. 프로젝트 관리자의 역할 (The role of project manager)
3장에서는 프로젝트 관리자의 역할은
무엇인지, 갖춰야 하는 역량은 어떤 것이
있는지 알아봅니다.
•개요
•프로젝트 관리자에 대한 정의
•프로젝트 관리자의 영향력 범위
•프로젝트 관리자 역량
•통합 수행
4. 프로젝트 통합 관리 (Project Integration Management)
프로젝트는 부분관리만 해서는 관리가
안됩니다. 프로젝트의 모든 부분은 서로
연결이 되어 있어서 반드시 통합관리가
필요합니다. 4장에서는 프로젝트의 여러
활동들이 효과적으로 통합되도록 하는
프로세스를 학습합니다.
•프로젝트 헌장 개발
•프로젝트 관리 계획서 개발
•프로젝트 작업 지시 및 관리
•프로젝트 지식 관리
•프로젝트 작업 감시 및 통제
•통합 변경 통제 수행
•프로젝트 또는 단계 종료

6. 4. 과정 상세
PMP 자격 취득과정
5. 프로젝트 범위 관리 (Project Scope Management)
프로젝트에서 반드시 해야 할 모든 작업
범위를 어떻게 정의하며, WBS를 어떻게
만들고 왜 중요한지, 범위 확인이나 범위
통제는 어떻게 진행하는지 체계적으로
학습합니다.
•범위 관리 계획수립
•요구사항 수집
•범위 정의
•WBS 작성
•범위 확인
•범위 통제
6. 프로젝트 일정 관리 (Project Schedule Management)
프로젝트를 적시에 완료하기 위해서는
일정관리를 해야 합니다. 일정을 만드는 방법
및 기법을 학습하고, 일정을 통제하는 방법을
통해 적시에 프로젝트를 완료할 수 있도록
하는 6개의 프로세스를 학습합니다.
•일정 관리 계획수립
•활동 정의
•활동 순서 배열
•활동 기간 산정
•일정 개발
•일정 통제
7. 프로젝트 원가 관리 (Project Cost Management)
프로젝트의 가장 일반적 제약중의 하나는
한정된 예산입니다. 프로젝트에서 승인받은
예산안에 프로젝트를 완료하기 위해서는 Cost
관리가 필수입니다. Cost Baseline을 수립하고
Cost를 통제하는 방법을 학습합니다.
•원가 관리 계획수립
•원가 산정
•예산 책정
•원가 통제
8. 프로젝트 품질 관리 (Project Quality Management)
대부분의 프로젝트에는 반드시 달성해야 하는
품질 표준이 있습니다. 이 품질 표준을 맞춘
프로젝트의 산출물을 만들기 위해 필요한
3개의 프로세스를 학습합니다
•품질 관리 계획수립
•품질 관리
•품질 통제
9. 프로젝트 자원 관리 (Project Resource Management)
자원 관리에서는 프로젝트를 성공적으로
완료하는 데 필요한 자원(사람, 장비, 재료)을
식별하고, 확보하여 관리하는 프로세스를
학습합니다.
•자원 관리 계획수립
•활동 자원 산정
•자원 확보
•팀 개발
•팀 관리
•자원 통제

7. 4. 과정 상세
PMP 자격 취득과정
10. 프로젝트 의사소통 관리 (Project Communications Management)
프로젝트 정보의 생성, 수집, 배포, 저장, 처분
등이 체계적으로 관리되지 못하면 프로젝트는 큰
문제를 야기하게 됩니다. 3개의 프로세스를 통해
프로젝트의 의사소통관리를 체계적으로 관리하는
방법을 학습합니다.
•의사소통 관리 계획수립
•의사소통 관리
•의사소통 감시
11. 프로젝트 리스크 관리 (Project Risk Management)
어떤 프로젝트든지 미래의 불확실성을 포함하고
있습니다. 불확실성으로 부터 기인하는 리스크는
재대로 관리하지 못할 경우 프로젝트 실패에 큰
원인으로 작용하기도 합니다. 체계적으로
리스크를 관리하기 위한 방법을 관련 프로세스를
통해 학습합니다.
•리스크 관리 계획수립
•리스크 식별
•정성적 리스크 분석 수행
•정량적 리스크 분석 수행
•리스크 대응 계획수립
•리스크 대응 실행
•리스크 감시
12. 프로젝트 조달 관리 (Project Procurement Management)
대부분의 프로젝트는 산출물 모두를 자체적으로
생성하기는 어렵습니다. 따라서 일부는
외부로부터 조달하게 되는데, 체계적으로 조달을
관리하기 위해 어떻게 해야 하는지 관련
프로세스를 통해 학습합니다.
•조달 관리 계획수립
•조달 수행
•조달 통제
13. 프로젝트 이해관계자 관리 (Project Stakeholder Management)
프로젝트에는 다양한 이해관계자들이 영향을
미치거나 영향을 받게 됩니다. 프로젝트 관리자는
이해관계자를 관리할 책임이 있습니다. 4개의
프로세스를 통해 이해관계자 관리에 대한 내용을
학습합니다.
•이해관계자 식별
•이해관계자 관리 계획수립
•이해관계자 참여 관리
•이해관계자 참여 통제
14. PMP 문제 풀이
실제 시험과 동일하게 200문제를 모의테스트
하여 자신의 실력을 체크하고 부족한 부분을
보완합니다. 또한 실제 시험에 출제되었던
기출문제 유형을 분석함으로써 향후 시험에
대비합니다.
•프로세스 흐름 정리하기
•핵심 200문제 모의 테스트 및 문제 풀이
•최신 기출경향 분석

8. 5. 교육 진행 방식과 교재
PMP 자격 취득과정
교육 진행 안내
PMP Pass
국내 최고의 PMP 수험서로서
PMBOK를 상세히 풀어서
설명하고 시험의 출제 경향을
분석하여 반드시 알아야 할
핵심 주제에 대해 정리되어
있음. [핵심 200문제]는
기출문제와 유사한 난이도로
구성되어 있으며 문제와
해설을 같이 제공함.
(피엠인사이드 한동환 저)
수업 교재 안내
PMBOK의 각
장 별
중요사항을
이해 위주로
설명
1
PMP Pass
교재를
사용하여 중요
내용 체크 및
연습문제 풀기
마지막 날
기출문제 분석
2 3
PMBOK 6th Edition
단일 프로젝트관리의
사실상 표준.
PMP 시험의 교과서.
(발행: PMI)
* PMBOK 영문판으로
수업을 원하면
영문판으로도 진행이
가능합니다.
* 2018년 6월 개정판 출시 예정입니다. 그 전까지는 별도로
제작한 [PMBOK 핵심정리 및 연습문제] 교재로 진행합니다.

9. 6. 강사소개
PMP 자격 취득과정
• 한동환, Ph.D.
• 피엠인사이드 대표
• 경영학박사
• 경영학 석사(Global Project Management전공)
• PMI South Korea Chapter 부회장
• 국가과학기술인력개발원 교수요원(2015, 2016)
• NCS 프로젝트관리 분야 산학협력관리 전문위원(2015)
• 광운대 정보통신대학원 겸임교수(2007~2008)
• 미국 PMI의 PMBOK® 3rd(2004), 4th(2008), 6th(2017) Edition 한글
번역 감수자로 참여
• 나는 PM이다! 방송 진행(2014~2017)
• 전화: 010-6205-3010
• 이메일: ace@pminside.com
[저서 & 번역서]
[보유자격]
PMP, PMI-RMP(국내 최초), PRINCE2 Practitioner, Project+, CAPM,
LEGO Serious Play Facilitator

10. 7. PMP 자격 취득과정 출강 기업
PMP 자격 취득과정

11. 8. 피엠인사이드 교육 진행 프로세스
• 교육시간
• 교육장소
• 비용
• 기타 요구사항
교육 요구사항 분석
• 강사 소개서
• 견적서
교육 상세 전달
• 내용 확인
• 수정 요청
• 교재 요청 (최소
D-7일 까지)
내용 확인/승인
• PMBOK Guide
• PMP Pass
교재 납품
• 5 Days
• 8H/Day
교육실시
• 수강 후기 전달
• 교육 수료증 전달
• 세금계산서 전달
교육 피드백 전달
• 교육 종료 후
2달 이내
교육비 정산
Before During After
Customer
PMinside

12. 9. Contact info.
• 전화: 010-6205-3010
• 이메일: ace@pminside.com
• 사이트: http://www.pminside.com
[교육 문의]
이메일로 회사, 담당자 이름, 연락처, 교육일자, 수강대상 및 예상인원, 교육장소,
기타 요구사항을 보내주시기 바랍니다.

13. “피엠인사이드는 프로젝트 관리
교육/컨설팅을 통해 고객의
프로젝트 성공을 돕습니다.”