"Когда в товарищах согласья нет, на лад их дело не пойдет. Работает ли в России концепция трех линий защиты?" ответы на этот и многие другие вопросы представила Анна Давыдова, партнер, руководитель практики внутреннего аудита в России, в своем выступлении на VIII Ежегодной Национальной конференции "Внутренний аудит в России: время действовать".
Исследование современного состояния профессии внутреннего аудитора за 2016 го...PwC Russia
В российском срезе глобального исследования мы постарались проанализировать насколько сделанные выводы соответствуют российской действительности – на самом ли деле высокоэффективные российские руководители служб внутреннего аудита показывают более высокие результаты
работы по сравнению с остальными коллегами.
Исследование современного состояния профессии внутреннего аудитора за 2016 годPwC Russia
В глобальном онлайн-опросе, проведенном PwC, приняли участие около 1 700 руководителей, из которых 59 % – это руководители служб внутреннего аудита и их непосредственные подчиненные, 42 % – члены правления или совета директоров. Специалисты PwC также провели около ста индивидуальных интервью с заинтересованными сторонами и руководителями служб внутреннего аудита из Северной Америки, Европы и Азии.
Ежегодное исследование «Тотальные продажи: на пороге глобальных перемен»PwC Russia
PwC в России представляет результаты ежегодного глобального исследования, посвященного многоканальной розничной торговле и изучению поведения потребителей «Тотальные продажи: на пороге глобальных перемен». В рамках исследования потребителей в секторе интернет-торговли в этом году было опрошено более 23 000 потребителей из 25 стран мира.
Исследование современного состояния профессии внутреннего аудитора за 2016 го...PwC Russia
В российском срезе глобального исследования мы постарались проанализировать насколько сделанные выводы соответствуют российской действительности – на самом ли деле высокоэффективные российские руководители служб внутреннего аудита показывают более высокие результаты
работы по сравнению с остальными коллегами.
Исследование современного состояния профессии внутреннего аудитора за 2016 годPwC Russia
В глобальном онлайн-опросе, проведенном PwC, приняли участие около 1 700 руководителей, из которых 59 % – это руководители служб внутреннего аудита и их непосредственные подчиненные, 42 % – члены правления или совета директоров. Специалисты PwC также провели около ста индивидуальных интервью с заинтересованными сторонами и руководителями служб внутреннего аудита из Северной Америки, Европы и Азии.
Ежегодное исследование «Тотальные продажи: на пороге глобальных перемен»PwC Russia
PwC в России представляет результаты ежегодного глобального исследования, посвященного многоканальной розничной торговле и изучению поведения потребителей «Тотальные продажи: на пороге глобальных перемен». В рамках исследования потребителей в секторе интернет-торговли в этом году было опрошено более 23 000 потребителей из 25 стран мира.
Развитие культуры и навыков проектного управления в фармацевтической компанииAntony Filimonov
Презентация доклада на открытом форуме PMI. Тематика доклада посвящена вопросам культуры проектного управления и примеру ее развития в одной из крупных фармацевтических компаний.
Востребованность функций ИСУП. Результаты ежегодного исследования Young Crew ...Antony Filimonov
Презентация содержит ответы на ключевые вопросы исследования востребованности функций ИСУП в Российских компаниях. Мы постарались раскрыть тематику с позиции двух блоков: внедрение ИСУП и использование ИСУП.
Авторы: Шебек Анна, Филимонов Антон, команда Young Crew Russia (IPMA)
Слайды вебинара "Системы подачи Kaizen предложений", который проходил 17 октября 2013 года.
Посмотреть запись вебинара можно по ссылке: http://sixsigmaonline.ru/load/16-1-0-534
Сильный проектный офис - это такой проектный офис, который помогает компании и стейкхолдерам быть успешными. Для этого он должен иметь достаточную силу: полномочия и другие рычаги, для того чтобы выполнять возложенные функции и достигать поставленных целей.
Как оценить силу проектного офиса, его способность решать поставленные руководством задачи? Какие "рычаги" и / или полномочия проектного офиса помогут ему стать бизнес-критичным подразделением и не исчезнуть через 2-3 года?
#pmoconf
Выбор малобюджетного способа привлечения персонала_Татьяна Козлова A-Range So...A-Range Solutions
Фрагмент мастер класса "Какими малобюджетными способами можно привлекать персонал в компанию?".
Ведущая мастер-класса Татьяна Козлова генеральный директор A-Range Solutions
Agile Days 2015 Управление рисками как инструмент PORiskGap
Презентация к докладу на Agile Days 2015 от компании RiskGap на тему управления рисками в контексте Agile проекта.
Мотивация и инструментарий.
http://riskgap.ru/
Читайте нас в Facebook: https://www.facebook.com/groups/RiskGap/
Долгосрочные выгоды от проведения крупных спортивных мероприятийPwC Russia
19 июня Иван Чумаченко, cтарший менеджер PwC в области консультирования масштабных спортивных мероприятий, выступил на круглом столе: «Управление спортивными мега-событиями. Анализ эффективных бизнес-моделей» в рамках первого Международного спортивного инвестиционного форума «Красноярск - столица зимних видов спорта».
Развитие культуры и навыков проектного управления в фармацевтической компанииAntony Filimonov
Презентация доклада на открытом форуме PMI. Тематика доклада посвящена вопросам культуры проектного управления и примеру ее развития в одной из крупных фармацевтических компаний.
Востребованность функций ИСУП. Результаты ежегодного исследования Young Crew ...Antony Filimonov
Презентация содержит ответы на ключевые вопросы исследования востребованности функций ИСУП в Российских компаниях. Мы постарались раскрыть тематику с позиции двух блоков: внедрение ИСУП и использование ИСУП.
Авторы: Шебек Анна, Филимонов Антон, команда Young Crew Russia (IPMA)
Слайды вебинара "Системы подачи Kaizen предложений", который проходил 17 октября 2013 года.
Посмотреть запись вебинара можно по ссылке: http://sixsigmaonline.ru/load/16-1-0-534
Сильный проектный офис - это такой проектный офис, который помогает компании и стейкхолдерам быть успешными. Для этого он должен иметь достаточную силу: полномочия и другие рычаги, для того чтобы выполнять возложенные функции и достигать поставленных целей.
Как оценить силу проектного офиса, его способность решать поставленные руководством задачи? Какие "рычаги" и / или полномочия проектного офиса помогут ему стать бизнес-критичным подразделением и не исчезнуть через 2-3 года?
#pmoconf
Выбор малобюджетного способа привлечения персонала_Татьяна Козлова A-Range So...A-Range Solutions
Фрагмент мастер класса "Какими малобюджетными способами можно привлекать персонал в компанию?".
Ведущая мастер-класса Татьяна Козлова генеральный директор A-Range Solutions
Agile Days 2015 Управление рисками как инструмент PORiskGap
Презентация к докладу на Agile Days 2015 от компании RiskGap на тему управления рисками в контексте Agile проекта.
Мотивация и инструментарий.
http://riskgap.ru/
Читайте нас в Facebook: https://www.facebook.com/groups/RiskGap/
Долгосрочные выгоды от проведения крупных спортивных мероприятийPwC Russia
19 июня Иван Чумаченко, cтарший менеджер PwC в области консультирования масштабных спортивных мероприятий, выступил на круглом столе: «Управление спортивными мега-событиями. Анализ эффективных бизнес-моделей» в рамках первого Международного спортивного инвестиционного форума «Красноярск - столица зимних видов спорта».
42 257 представителей поколения «миллениалов» смогли высказать свое мнение об образовании, трудоустройстве и предпринимательстве в рамках опроса, проведенного AIESEC в партнерстве с PwC и при поддержке Кампании тысячелетия Организации Объединенных Наций, MY World и посланника Генерального секретаря ООН по делам молодежи.
Согласно отчету YouthSpeak, поколение «миллениалов» все больше волнует увеличивающийся разрыв между профессиональным образованием и трудоустройством. Университеты не озабочены тем, смогут ли представители поколения «миллениалов» достичь своих целей в будущем, а работодатели не стремятся поддерживать с ними контакты, способствующие их будущему трудоустройству. Поэтому преподаватели и работодатели, которые, в отличие от большинства, поддерживают тесные связи с поколением «миллениалов», выделяются на фоне остальных в погоне за молодыми и жизненно необходимыми компаниям квалифицированными специалистами.
2016 China – Russia Business Seminar. New Opportunities & New ChallengesPwC Russia
19 января 2016 года PwC провела семинар «Россия-Китай 2016. Взгляд в будущее», на котором мы рассмотрели все грани развития российского рынка для китайских инвесторов, обсудили изменения в таможенном регулировании, проанализировали антикризисное управление для инвесторов Китая и на практике разобрали законодательные изменения.
Презентация PwC Legal об основных изменениях в российском законодательстве в сфере недвижимости содержит обзор последних правок к Земельному кодексу РФ.
Автомобильный рынок России: результаты за 9 месяцев 2015 гPwC Russia
В проведенном фирмой PwC исследовании «Автомобильный рынок России: результаты за 9 месяцев 2015 г» говорится о том, что за последние 9 месяцев 2015 года Россия демонстрирует наибольшее снижение продаж среди ведущих автомобильных рынков в мире.
Эксперты PwC отмечают, по итогам 9 месяцев 2015 г. продажи новых легковых автомобилей в России снизились на 43% в количественном выражении. В рублевом выражении рынок сократился на 34%, в то время как в долларовом − на 61% за счет изменения среднего курса валют.
Рынок легковых и коммерческих автомобилей в России: результаты 2015 г. и перс...PwC Russia
PwC в России представляет результаты ежегодного исследования "Рынок легковых и коммерческих автомобилей в России: результаты 2015 г. и перспективы развития".
Сравнительный анализ центров предоставления государственных и муниципальных у...PwC Russia
Исследование PwC в России «Сравнительный анализ центров предоставления государственных и муниципальных услуг» призвано оценить, насколько в настоящий момент центры услуг в различных городах мира реализуют на практике принципы ориентации на нужды и потребности граждан.
В рамках исследования была проанализирована работа центров услуг в 18 городах мира, включая Москву, где работает 104 центра «Мои документы». Сравнительный анализ проводился по 22 показателям, которые были разделены на четыре основных категории: «Доступность услуг», «Комфортность», «Управление очередями», «Обратная связь с гражданами». Набор показателей был составлен, исходя из оценки потребностей граждан (пользователей услуг центров) в простоте, понятности и комфортности получения услуг.
Согласно полученным данным, наивысшую общую оценку получили центры услуг в городах Москва, Сан-Паулу и Баку. При этом Москва лидирует по большинству направлений, возглавляя рейтинг в категориях «Доступность», «Управление очередями» и «Обратная связь с гражданами».
IAB Russia Digital Advertisers Barometer – 2014
Перспективы интерактивной рекламы в России:
взгляд рекламодателей
результаты исследования
СЕНТЯБРЬ 2014
Бенчмаркинг или бенчмарк-анализ – это сравнение процессов, методов или систем организации с аналогичными аспектами лидеров или конкурентов в целях получения информации, полезной для усовершенствования собственной деятельности.
Все что необходимо знать об управлении рисками за 5 минут от Алексея Сидоренко (www.risk-academy.ru) с возможность скачать бесплатные шаблоны и примеры. Появились вопросы, задавайте их на https://www.facebook.com/theriskacademy
Взгляд на риски: обеспечение конкурентного преимущества в условиях нестабильн...PwC Russia
Бизнес-риски — внутренние и внешние, взаимосвязанные, растущие и непрерывно видоизменяющиеся — присутствуют повсюду. Высшее руководство и советы директоров ясно осознают это и весьма обеспокоены сложившейся ситуацией.
В рамках исследования «Взгляд на риски» фирма PwC опросила в этом году 1 229 топ-менеджеров и членов советов директоров, и 73% опрошенных согласились, что число рисков, угрожающих их компаниям, растет.
НП "ПИТ "Бизнес партнеры" предлагает вам пройти международную сертификацию по управлению проектами и подтвердить свою квалификацию, знания и навыки.
Сертифицированные специалисты – лидеры в сфере проектного менеджмента, способные профессионально управлять проектами для достижения поставленных целей и нести ответственность за действия участников проекта и результат.
новосибирск 2014 конференция_insight projects group.pptBDA
Инфо про APICS
APICS - Ассоциация операционного менеджмента (Association for Operations Management)
Ассоциация основана в конце 50-х годов прошлого века.
Является международным лидером в части управления знаниями в области операционного менеджмента, управления цепочками поставок, логистики.
APICS разработал стандарт OMBOK (Operation Management Body of Knowledge), признанный на международном уровне как основа операционного менеджмента.
Также APICS разработаны сертификационные программы CPIM (Certified in Production and Inventory Management) и CSCP (Certified Supply Chain Professional),
Направленные на обучение специалистов. В настоящий момент APICS объединяет более 100 тысяч сертифицированных профессионалов в области управления производственными процессами, цепочками поставок и логистики.
Инфо про Global Supply Chain Challenge
Глобальное международное ежегодное мероприятие среди профессионалов в области планирования производства и цепочек поставок.
Соревнование команд происходит в форме деловой игры на базе бизнес симулятора, разработанного в Голландии.
Наибольшу популярность данный формат обучения завоевал среди глобальных мультинациональных компаний, расположенных в Европе, Америке, Азии.
В 2013 году этом в международном соревновании приняли участие более 300 команд из различных 25 стран мира.
Среди компаний-участниц такие компании как: Henkel, BASF, Coca-Cola, Danone, Barilla, DHL, Hyunday, Apple, Mars, SunInbev и многие другие.
В 2014 году Россия стала полноправным партнером Чемпионата. В настоящий момент идет формирование российских команд-участников.
Уже принимают участие студенты НИУ ВШЭ, РЭУ им.Плеханова. Идет подготовка других команд.
Plan4U - онлайн решение для финансового моделирования бизнеса. Plan4U позволит предпринимателям без опыта финансового моделирования осуществить прогноз ключевых показателей и рисков бизнеса, оценить различные сценарии развития и определить стоимость бизнеса для грамотного общения с инвесторами.
Similar to Работает ли в России концепция трех линий защиты? (20)
Как наиболее эффективно использовать человеческие ресурсы в эпоху развития ци...PwC Russia
20-й опрос руководителей крупнейших компаний мира:
- Человеческие ресурсы и информационные технологии;
- Интеллект + технологии;
- Влияние развивающихся технологий на численность персонала;
- График 1. Наем персонала
- Поиск квалифицированных кадров;
- График 2. Технологии заменяют человека;
- График 3. Востребованность квалифицированных кадровж
- График 4. Личностные компетенции пользуются спросом, но их сложно найти;
- Битва за таланты;
- График 5. Требуется больше технологий или больше людей?
- Для службы управления персоналом настали нелегкие времена;
- Что дальше?
Пять основных правил стратегии управления персоналом;
В этом году мы проинтервьюировали 1 379 руководителей ключевых компаний из 79 стран (88 руководителей в России) в период между сентябрем и декабрем 2016 года.
Для того чтобы получить наиболее полную картину по каждой стране, мы выбирали респондентов, представляющих разные отрасли.
Кроме того, мы провели 20 глубинных интервью с руководителями компаний. Некоторые высказывания этих бизнес-лидеров приведены в данном отчете
Эра цифровых технологий в нефтегазовой отраслиPwC Russia
18 и 19 апреля в Москве проходит "Национальный нефтегазовый форум", стратегическим партнером которого в этом году выступила PwC в России. Сегодня наш американский коллега Рид Моррисон принял участие в открывающей форум Пленарной сессии и рассказал об инновационных подходах в нефтегазовой отрасли и "месторождении будущего".
Налоговые споры: новые решения Выпуск № 6 (223) / Апрель 2017PwC Russia
Заседание Судебной коллегии по экономическим спорам ВС РФ от 15.03.2017 и 22.03.2017
В этом выпуске:
Учет в расходах по налогу на прибыль затрат по выплате денежной компенсации при увольнении работников по соглашению сторон
Презентация Виктора Морозова, директора услуги в области анализа и контроля рисков, с которой он принял участие в панельной сессии «Революция в технологиях и социальная стабильность: ответственность бизнеса и государства» в рамках Недели российского бизнеса http://www.nrb-rspp.ru/about.html
Текст подготовлен на основе следующих материалов:
• Ежегодный опрос руководителей крупнейших компаний мира http://www.pwc.ru/ru/ceo-survey.html;
• экспресс-опрос участников конференции TALENT MANAGEMENT FORUM 2016, организованной журналом «Штат» 8–9 декабря 2016 года (опрошено около 120 участников, представляющих примерно 80 компаний).
Коммерческое применение беспилотных летательных аппаратов на автомобильном и ...PwC Russia
Составители отчета ставили перед собой задачу рассказать о новых направлениях коммерческого применения беспилотных летательных аппаратов, обсудить особенности нормативно-правовых баз, регулирующих отношения в этой сфере в разных странах мира, дать оценку доступной емкости рынка коммерческого применения решений с использованием беспилотных устройств в основных отраслях промышленности.
Подробнее: http://www.pwc.ru/ru/publications/clarity-from-above.html
Налоговый обзор от экспертов PwC, Февраль 2017 / Выпуск No 10PwC Russia
Подробнее в блоге http://blog.pwclegal.ru/
Кратко:
На сайте Верховного Суда РФ («ВС РФ») опубликован обзор1 практики рассмотрения судами дел по наиболее спорным вопросам трансфертного ценообразования («ТЦ») и вопросам применения правил недостаточной капитализации. Обзор утвержден Президиумом ВС РФ 16 февраля 2017 г. ВС РФ указал, что данный документ подготовлен с целью обеспечения единообразных подходов к разрешению налоговых споров.
Ожидаем, что его появление станет четким ориентиром по затронутым вопросам как для судов нижестоящих инстанций, так и для налоговых органов, поэтому рекомендуем с ним ознакомиться.
Деловой завтрак "Новые вызовы и возможности в сфере государственного экономи...PwC Russia
Презентация с делового завтрака по теме «Новые вызовы и возможности в сфере государственного экономического стимулирования инвестиций в охрану окружающей среды».
Мероприятие было посвящено мерам экономического стимулирования выполнения природоохранных мероприятий, в частности, корректировке размера платы за негативное воздействие на окружающую среду в результате внедрения на предприятии наилучших доступных технологий.
Новые правила ТЦ: первый судебный акт по проведенной ФНС России проверке Фе...PwC Russia
Подробнее в блоге https://blog.pwclegal.ru/
Кратко: 27 января суд первой инстанции вынес отрицательное для налогоплательщика решение по результатам первого налогового спора в отношении проведенной ФНС России проверки на предмет применения новых правил трансфертного ценообразования, действующих с 2012 года и регулируемых разделом V.1
Налогового кодекса РФ. Налоговые органы проанализировали сделки по продаже нефти независимому
покупателю из Гонконга, установили занижение выручки и произвели налоговые доначисления.
PwC Saratoga 2017. Исследование эффективности управления персоналом.PwC Russia
Исследование PwC Saratoga заключается в измерении ключевых показателей эффективности управления персоналом и сопоставлении их с внешними данными по сектору и российскому рынку в целом, что позволяет провести сравнительный анализ.
Подробнее о том, как принять участие в исследовании: http://www.pwc.ru/ru/events/2017/saratoga-study.html
В 2016 году в исследовании PwC Saratoga приняли участие 89 российских и международных компаний, осуществляющих свою деятельность на российском рынке.
Saratoga - это лидер в области оценки эффективности управления человеческим капиталом. Методология Saratoga используется компаниями по всему миру на протяжении нескольких десятков лет.
"С надеждой всматриваясь вдаль" - российский выпуск 20-го опроса руководителе...PwC Russia
Полная версия на сайте: http://www.pwc.ru/ru/ceo-survey/20th-ceo-survey.html
Об исследовании:
Каждый год мы проводим глобальный опрос руководителей крупнейших компаний. Это флагманское исследование PwC, в котором принимают участие почти полторы тысячи первых лиц бизнеса во всем мире.
Цель проекта – выявление тех ключевых трендов и закономерностей в мировой экономике, которые влияют на принятие важных управленческих решений лидерами делового истеблишмента.
С 2013 года мы готовим российский выпуск исследования. В нем содержатся более подробные данные о результатах опроса СЕО России. Эти данные мы сравнимаем с ответами руководителей компаний из других стран.
Премия «Деловая книга года в России» - ежегодный конкурс, учрежденный PwC в 2016 году c целью выявления и поощрения авторов нехудожественных произведений по бизнес-тематике, вызвавших интерес в российском деловом сообществе, а также повлиявших на формирование представлений о положении дел, проблемах или перспективах в той или иной сфере бизнеса, экономики или финансов.
Победителя в каждой номинации выбирает экспертное жюри, состоящее из представителей деловых кругов, академического сообщества, органов государственной власти и средств массовой информации.
PwC провело семинар по Многостороннему соглашению ОЭСР для внесения изменений в ДИДН по вопросам мер по предотвращению размытия налоговой базы и переводу прибыли.
Подробнее в блоге https://medium.com/pwc-legal
Налоговый кодекс обновили. Ноябрь 2016 / Выпуск №57PwC Russia
Итак, законопроект1, этапы рассмотрения которого мы комментировали в предыдущих обзорах, принят сегодня Государственной Думой РФ в третьем, окончательном чтении. До того, как стать законом, он еще должен быть одобрен Советом Федерации и подписан Президентом, но на этих этапах тексты законопроектов обычно уже не меняются.
Налоговые споры: «горячие» темы и важные тенденции.PwC Russia
10 ноября 2016 года в офисе PwC в Санкт-Петербурге состоялся семинар «Налоговые споры: "горячие" темы и важные тенденции».
На мероприятии присутствовало более 80 человек. Семинар прошел в энергичном и позитивном режиме, с активном участием участников семинара.
Программа семинара:
Налоговые проверки становятся всё сложнее, статистика судебных налоговых споров всё больше констатирует успех налоговых органов. Соответственно, всё большего внимания требуют налоговые риски.
Мы обобщили тенденции в практике налоговых проверок и отобрали ряд актуальных тем, в отношении которых часто возникают споры с налоговыми органами: предъявление НДС, налоговые последствия внутригрупповых операций.
Юристы группы налоговых споров и налоговые специалисты PwC расскажут о своем опыте участникам семинара.
· Добросовестность поставщиков: что важно о ней знать и подтвердить для налоговых целей
· Обзор основных тенденций в практике налоговых проверок
· Актуальные налоговые вопросы в отношении внутригрупповых операций
Russia to block access to LinkedIn for violating Personal Data LawPwC Russia
Breaking news from the courtroom: LinkedIn has lost an appeal and will be blocked in Russia.
We urge all businesses that gather the personal data of Russian users through their websites to carefully review the applicability of and their compliance with Russia’s Personal Data Law, particularly with respect to the data localisation requirement.
Дивидендные доходы нерезидентов РФ. Как избежать излишнего налогообложения
Работает ли в России концепция трех линий защиты?
1. Когда в товарищах согласья нет,
на лад их дело не пойдет.
Работает ли в России концепция
трех линий защиты?
Анна Давыдова,
Партнер отдела анализа и контроля рисков,
руководитель практики внутреннего аудита PwC в России
www.pwc.ru/riskassurance
2. PwC
Содержание
Section one
Section two
Section three
VIII Ежегодная национальная конференция внутренний аудит в России
2
15 марта 2016 г.
Концепция модели трех линий защиты 3
Проблемы практической реализации модели 4
Успешное применение модели трех линий
защиты
5
Варианты решения 6
Практические шаги 7
3. PwC
Концепция модели трех линий защиты
3
VIII Ежегодная национальная конференция внутренний аудит в России 15 марта 2016 г.
Первая линия
Вторая линия
Третья линия
КПЭ
Прибыль
Рост
Гарантии
Независимый
взгляд
Консультации
Риски
Контроли
Безопасность
Комплаенс
Общепризнанная
концепция
Универсальный
подход
Четкая и понятная
структура
Обеспечение
координации и
взаимодействия
Каким образом
реализовать на
практике
концепцию, когда
цели и бизнес-
задачи каждой
линии защиты
отличаются ?
Высшее руководство
Совет директоров/ Комитет по аудиту
4. PwC 4
VIII Ежегодная национальная конференция внутренний аудит в России 15 марта 2016 г.
Проблемы практической реализации модели
Основные
проблемы
Общая «размытость» концепции
Противоречия в применении
концепции
Различия в методологическом
и практическом подходе,
используемом в системе
управления рисками
Длительное использование
переходной модели и отсутствие
шагов по ее дальнейшему
развитию
Смещение понятий в части
выстраивания и оценки системы
внутреннего контроля и
управления рисками
Общее снижение бюджета
на фоне текущей
экономической ситуации
Невозможность
использования новых/
передовых методов в области
внутреннего аудита (анализ
данных, непрерывный аудит,
дистанционный аудит)
Непонимание/непринятие
концепции руководством
компании
Превалирование
формального подхода в
использовании модели над
фактической пользой от ее
внедрения
5. PwC
Успешное применение модели трех линий защиты
5
VIII Ежегодная национальная конференция внутренний аудит в России 15 марта 2016 г.
Начальные
шаги
Дальнейшее
развитее
Становление
Осведомленность
о деятельности
всех элементов
трех линий
защиты
Согласование
целей и задач.
Формирование единой
нормативной базы
Выстраивание
эффективного
взаимодействия
Сбалансированное
распределение
бюджета
Автоматизация
процессов.
Использование
передового
инструментария
Упреждающий
мониторинг
рисков
Выстраивание
целостной
риск-культуры
6. PwC
Варианты решения
6
VIII Ежегодная национальная конференция внутренний аудит в России 15 марта 2016 г.
Диагностика
внутреннего
аудита
Каков уровень зрелости
внутреннего аудита?
Понимает ли менеджмент чем
занимается ВА?
Понимаем ли мы ожидания
заинтересованных сторон?
Используем ли мы
доступные технологии
в полной мере?
Приносим ли мы
помощь компании в
достижении ее целей?
Соответствуем ли мы
международным
стандартам ИВА?
Эффективно ли мы
взаимодействуем с риск
менеджментом и внутренним
контролем?
Что может сделать внутренний аудит, чтобы
изменить ситуацию?
Дорожная карта развития
внутреннего аудита
Квартал 1 Квартал 2 Квартал 3 Квартал 4
Переход к целевой модели ВА
Разработка
КПЭ
внутреннего
аудита
Разработка
целевой модели
внутреннего
аудита
Организация
обучения
сотрудников
Разработка методологии
внутреннего аудита
Разработка долгосрочного
плана работы
внутреннего аудита
Проведение
оценки
качества ВА
Самооценка
внутреннего
аудита
Обновление должностных
инструкций внутреннего
аудита
7. PwC
Практические шаги
7
VIII Ежегодная национальная конференция внутренний аудит в России 15 марта 2016 г.
Комплексные проекты
по интеграции и
усилению системы
управления рисками,
внутреннего контроля
и внутреннего аудита
Активное
взаимодействие и
координация работы
со второй линией
защиты и внешним
аудитором
Повышение
информированности
внутри компании о
том, что делает
внутренний аудит
(внутренний PR
СВА)
Обучение и коучинг
менеджмента
компании (бизнес-
завтраки, совместные
семинары)
Использование
современных
технологий, в т.ч.
методов анализа
данных и
дистанционного
аудита
Экспертная поддержка
и привлечение
внутренних
специалистов
8. PwC
Спасибо за внимание!
8
Т: +7 (495) 223-5020
М: +7 (903) 961-2205
E: anna.davydova@ru.pwc.com
Анна Давыдова
Партнер
Вопросы?
VIII Ежегодная национальная конференция внутренний аудит в России 15 марта 2016 г.