Download to read offline
What to do, if you need to create an internal audit function?
- 1. www.pwc.ru/internalaudit Мне поручено создать функциювнутреннего аудита. Как это сделать? Для страховых компаний В связи с вступлением в силу 21 января 2014 года Федерального закона № 234-ФЗ «О внесении изменений в Закон Российской Федерации «Об организации страхового дела в Российской Федерации» задача создания и развития функции внутреннего аудита стала актуальной и для страховых компаний.
- 2. Пути решения задачипостроения функции внутреннего аудита При решении возникшей задачи создания функции внутреннего аудита страховые компании могут пойти по простому пути для соответствия требованиям законодательства – назначение должностного лица и создание формального Положения о внутреннем аудите. Второй путь – создать эффективную функцию, соответствующую как требованиям законодательства, так и ожиданиям руководства и других заинтересованных сторон. В этом случае Вы получите объективный источник уверенности, а также помощника в достижении стратегических целей компании и решении задач наиболее эффективным способом. Использование прозрачной и надежной системы внутреннего контроля и внутреннего аудита как части корпоративного управления является одним из инструментов сокращения расходов, эффективного использования ресурсов, а также привлечения потенциальных инвесторов как на российском, так и на международном рынках. PwC предлагает помощь в построении функции внутреннего аудита с нуля для страховых компаний В связи с вступлением в силу 21 января 2014 года Федерального закона № 234-ФЗ «О внесении изменений в Закон Российской Федерации «Об организации страхового дела в Российской Федерации» команда PwC разработала специальные услуги по построению функции внутреннего аудита с учетом специфики требований нового закона и установленных временных рамок. Мы помогаем своим клиентам не просто создать функцию внутреннего аудита для соответствия требованиям законодательства, но и использовать все ее преимущества, которые она способна дать, если функционирует эффективно и отвечает ожиданиям заинтересованных сторон и потенциальных инвесторов.
- 3. Мне поручено создатьфункцию внутреннего аудита. Как это сделать? Наш подход включает следующие этапы: 1. Определение ожиданий ключевых заинтересованных лиц Наши консультанты могут помочь в определении ожиданий основных заинтересованных сторон, в согласовании этих ожиданий и порядка работы внутреннего аудита, а также в определении и утверждении желаемых результатов и критериев полезности. Например, насколько акционеры заинтересованы в проверке актуарной функции, или они исключают это из области ответственности внутреннего аудита. 2. Разработка миссии внутреннего аудита, Устава/Положения и другой базовой документации Компания PwC готова оказать содействие при согласовании миссии внутреннего аудита с ожиданиями заинтересованных сторон, разработке формального Устава/Положения (цели и миссия, объем и содержание, подотчетность и независимость, стандарты и т.п.), а также определение сфер полномочий и ответственности. 3. Разработка методологии внутреннего аудита. Проведение совместных аудитов Возможности сотрудничества с PwC включают проведение первых совместных аудитов, обучение новой команды в ходе проведения данных аудитов и в дальнейшем по мере необходимости. Консультанты PwC помогут определить цели и методы проведения проверок, разработать детализированное описание бизнес процессов и сформулировать методологию внутреннего аудита с учетом специфики компании. 4. Оценка рисков и подготовка плана аудита. Разработка инструментов систематической оценки На данном этапе наши консультанты помогут определить объем аудита, выявить ключевые риски, а также провести оценку рисков. По результатам проведенной оценки, совместно с руководством компании, консультанты помогут при составлении плана внутреннего аудита и разработке инструментов и средств для систематического анализа с точки зрения основных и второстепенных рисков. 5. Определение вспомогательной инфраструктуры. Измерение результатов Компания PwC готова оказать помощь во внедрении инфраструктуры и технологий, способствующих повышению эффективности, качества и последовательности процесса аудита (с помощью программного обеспечения TeamMate). Мы оказываем услуги по подбору ключевых показателей эффективности и внедрению системы мониторинга результатов функции внутреннего аудита, а также формированию матрицы навыков для сотрудников внутреннего аудита и дорожной карты дальнейшего развития функции на кратко- и долгосрочную перспективу. Мы имеем возможность сравнивать практику построения функции не только с российскими, но и с лидирующими зарубежными компаниями похожего профиля. PwC также выступает аудитором и консультантом ведущих российских и мировых страховых и финансовых компаний, поэтому специалисты PwC обладают знанием бизнес-процессов, что является неотъемлемым требованием для формирования новой функции.
- 4. Наши контакты Мария Богомолова Партнер,руководитель практики оказания услуг компаниям страхового сектора в России, Аудиторские услуги финансовому сектору Тел.: +7 (495) 967-6257 maria.y.bogomolova@ru.pwc.com Ахмед Шарх Партнер, руководитель практики по предоставлению услуг в области внутреннего аудита PwC финансовым организациям в России, Центральной и Восточной Европе Teл.: +7 (495) 287-1163 ahmed.sharkh@ru.pwc.com Роландас Рупшис Старший менеджер отдела анализа и контроля рисков, услуги по внутреннему аудиту Teл.: +7 (495) 967-6000, доб. 6050 rolandas.rupsys@ru.pwc.com Виктор Морозов Старший менеджер отдела анализа и контроля рисков, услуги компаниям финансового сектора Teл.: +7 (495) 967-6000, доб. 2578 victor.morozov@ru.pwc.com Наталья Строилова Младший менеджер отдела анализа и контроля рисков, услуги по внутреннему аудиту компаниям финансового сектора Teл.: +7 (495) 967-6000, доб. 3741 natalia.stroilova@ru.pwc.com www.pwc.ru/internalaudit PwC в России (www.pwc.ru) предоставляет услуги в области аудита и бизнес- консультирования, а также налоговые и юридические услуги компаниям разных отраслей. В офисах PwC в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани, Новосибирске, Краснодаре, Воронеже, Южно-Сахалинске и Владикавказе работают более 2 400 специалистов. Мы используем свои знания, богатый опыт и творческий подход для разработки практических советов и решений, открывающих новые перспективы для бизнеса. Глобальная сеть фирм PwC объединяет более 184 000 сотрудников в 157 странах. © 2013 «ПрайсвотерхаусКуперс Раша Б.В.». Все права защищены. * Под "PwC" понимается компания "ПрайсвотерхаусКуперс Раша Б.В." или, в зависимости от контекста, другие фирмы, входящие в глобальную сеть PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL). Каждая фирма сети является самостоятельным юридическим лицом.