Документ освещает подходы к организационному дизайну и изменению культуры компаний через влияние на модели поведения сотрудников. Рекомендуется сосредоточиться на конкретных рабочих ситуациях, активировать участие неформальных лидеров и создать ключевые процессы для закрепления правильного поведения. Акцентируется внимание на долгосрочной культуре и её развитие.

1. Практика по оказанию услуг в области
организационного дизайна, управления
персоналом и изменениями
Продемонстрируйте
тесную связь между
моделями поведения
и бизнес-целями.
Юрий Левичев
Директор
+7 (495)967-60-00 доб. 6054
yury.levichev@ru.pwc.com
Меняйте модели
поведения людей.
Вслед за поведением
изменятся
ценности и культура
Сконцентрируйте
усилия на нескольких
рабочих ситуациях,
правильное поведение
в которых оказывает
наибольшее влияние
на культуру компании
Опирайтесь
на особенности
нынешней культуры
компании
для ее изменения
Привлекайте
к участию в процессе
трансформации
неформальных лидеров
мнения
Настройте ключевые
процессы, которые
помогут закрепить
правильные модели
поведения
Активно формируйте
культуру в долгосрочной
перспективе
Егор Ворогушин
Менеджер
+7 (495)967-60-00 доб. 3609
egor.vorogushin@ru.pwc.com