SlideShare a Scribd company logo
Валідація ідей
в технологічному стартапі
Макс Лисак
Про себе
Startup Depot Lviv Startup School Lviv IT Arena
Сo-founder Founder Co-founder
Що таке стартап ?
a startup is an
organization formed to
search for a repeatable
and scalable business
model
Ознаки стартапу
• IP based
• Підприємець
• Гнучкість
• Молодий
• З великим потенціалом
• Painkiller or Vitamin
• B2C продукт
• B2B продукт або технологія
Індустрії
1. ІТ
-software
-hardware
2. Енергетика
3. Нанотехнології та нові матеріали
4. Медицина
Чим стартап відрізняється від інших компаній ?
• Інновації
• Можливість швидкого росту
• Високі ризики (99.7%)
Стартап: Наука vs Магія
PHASE 1
Great team
Clear market
opportunity
Strong vision for
the future
Appetite for risk
taking
PHASE 2
?
Black box
PHASE 3
Success.
Innovation.
Profit
Традиційна схема представлення продукту ринку
Концепція
Розробка
продукту
Альфа/бета
тестування
Запуск /
перша вер.
Вимоги
Проектне
рішення
Реалізація Верифікація
Підтримка
Смертні гріхи моделі представлення продукту ринку
1. Впевненість “Я знаю, чого хоче користувач”
2. Ствердження “Я знаю, які характеристики продукта
необх. розробляти”
3. Зацикленість на даті запуска
4. Перш за все виконання, а не гіпотези, тестування,
навчання та ітерації
5. Традиційний бізнес-план не передбачає методу проб і
помилок
Eric Ries: Lean Startup
Movement
• Meetups at 100 + cities
worldwide
• Taught in Harvard
Business school and
Berkley
• Intuit, DropBox,
Aardvark, Grockit publicly
employ it
• Officially employed by
United States
Governmental bodies
Lean Startup: video
Lean Startup
Робити: 1. validating learning
Гіпотеза проблеми
Я вірю що[цільова аудиторія] буде [робити
дію Х/ використовувати рішення Х] тому
що[причина].
1. Pros & cons
2. Зі сторони(як би ви описали другу?)
3. Від зворотнього(Ось сайт наших конкурентів...)
Pitch Horse Pants on Shark Tank
Гіпотеза проблеми
Ціль мати відповідь на 2 запитання:
1. Чи усвідомлює споживач проблему і чи має
необхідність вирішити її
2. Настільки важлива проблема, що при появі
“правильного” продукту значна кількість
людей захоче його купити чи використати
Гіпотеза продукту
MVP
(Minimum viable product)
Приклади MVP
1. Landing page (B2C) + Addwords
2. Offline (semi-automated) solution
3. Video (DropBox)
4. Presentation (B2B)
it's a product that only exists in order to help the
team learn something about customers and their
behaviour.
Для чого MVP
Early adopters не шкода
Гіпотеза ринку
1. Googletrends
2. Конкуренти
3. Будьте креативними
Відповідь на запитання:
Чи достатня кількість клієнтів, що зробити компанію
прибутковою?
Гіпотеза каналу (бізнес-моделі)
LTV = CAC * 3
Traffic - Conversion - Profit
Робота з гіпотезами
1. Висунути гіпотезу
2. Зробити тест
3. Проаналізувати
4. Прийняти рішення
5. Повторити
....
999. Profit!
Завдання (10 хв)
Сформувати базову гіпотезу
1. проблеми
2. продукту
Problem solution fit
(чи є проблема, яку я
можу вирішити?)
Problem market fit
(чи є люди які готові за це
платити?)
AB- тести
Нема продукту -> MVP -> Готовий продукт
Scaling
(Як масштабуватися?)
• Інтервью
• Опитування
• Лендінги
• Рісечі
• Демо
• Прототин
• Пітч
• Презентація
• Pre-order
• Краудфандинг
• Fake sale
Інструменти на різних стадіях
Кількісний vs. Якісний
• Google Keyword planner
• Google trends
• Compete.com
• Semrush.com
• Alexa.com
• Moz.com
• Adwords
• AYTM.com
• Linkedin.com
• Communities
• Competitors
• Google forms
• Axure
• launchrock.co
• quickmvp.com
Інструменти для валідації гіпотез
Tips for 1-st time founders
Не робити: 1. тримати свою ідею в секреті
Не робити: 2. product first approach
Не робити: 3. шукати інвесторів
Почитати
Макс Лисак
Co-founder / CEO
ml@startupdepot.lviv.ua

More Related Content

What's hot

СИСТЕМА ТЕХНОЛОГІЙ ЗБЕРІГАННЯ ЗЕРНА
СИСТЕМА ТЕХНОЛОГІЙ ЗБЕРІГАННЯ ЗЕРНАСИСТЕМА ТЕХНОЛОГІЙ ЗБЕРІГАННЯ ЗЕРНА
СИСТЕМА ТЕХНОЛОГІЙ ЗБЕРІГАННЯ ЗЕРНА
prot92
 
Теорія поколінь
Теорія поколіньТеорія поколінь
Теорія поколіньNataliaGrychko
 
Розміщення та викладка товарів у торговому залі
Розміщення та викладка товарів у торговому заліРозміщення та викладка товарів у торговому залі
Розміщення та викладка товарів у торговому залі
sveta78314
 
Anna Kompanets: Інтеграція проєктного менеджменту та управління змінами. Якос...
Anna Kompanets: Інтеграція проєктного менеджменту та управління змінами. Якос...Anna Kompanets: Інтеграція проєктного менеджменту та управління змінами. Якос...
Anna Kompanets: Інтеграція проєктного менеджменту та управління змінами. Якос...
Lviv Startup Club
 
Personas de Microempreendedor
Personas de Microempreendedor Personas de Microempreendedor
Personas de Microempreendedor
Multi - Talentos e Inovação
 
Оцінка потреб дитини та її сім’ї: особливості впровадження в Україні
Оцінка потреб дитини та її сім’ї: особливості впровадження в Україні  Оцінка потреб дитини та її сім’ї: особливості впровадження в Україні
Оцінка потреб дитини та її сім’ї: особливості впровадження в Україні
Partnership for Every Child / Партнерство "Кожній дитині"
 
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентаціяІнструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
DmytryLozovytskiy
 
Конструкції будівель 2021.pptx
Конструкції  будівель 2021.pptxКонструкції  будівель 2021.pptx
Конструкції будівель 2021.pptx
ZhannaStruk
 
презентація до уроку мікрохвильова піч
презентація до уроку мікрохвильова пічпрезентація до уроку мікрохвильова піч
презентація до уроку мікрохвильова піч
LudmilaBezborodkina
 
лекція 2
лекція 2лекція 2
лекція 2
Olga Koval
 
[系列活動] 智慧製造與生產線上的資料科學 (製造資料科學:從預測性思維到處方性決策)
[系列活動] 智慧製造與生產線上的資料科學 (製造資料科學:從預測性思維到處方性決策)[系列活動] 智慧製造與生產線上的資料科學 (製造資料科學:從預測性思維到處方性決策)
[系列活動] 智慧製造與生產線上的資料科學 (製造資料科學:從預測性思維到處方性決策)
台灣資料科學年會
 
Inkluzija izmedju želje i mogućnosti 2011
Inkluzija izmedju želje i mogućnosti 2011Inkluzija izmedju želje i mogućnosti 2011
Inkluzija izmedju želje i mogućnosti 2011Oliver Muškinja
 
хімічний склад молока
хімічний склад молокахімічний склад молока
хімічний склад молокаgalushko29
 
Гормони
ГормониГормони
3. Стандарты ведения бизнеса. Традициональ ресторан. 01.04.2015
3. Стандарты ведения бизнеса. Традициональ ресторан. 01.04.20153. Стандарты ведения бизнеса. Традициональ ресторан. 01.04.2015
3. Стандарты ведения бизнеса. Традициональ ресторан. 01.04.2015
Oleg Afanasyev
 
DBP-006_SQL Server 2016 Analysis Services のアーキテクチャとその活用方法
DBP-006_SQL Server 2016 Analysis Services のアーキテクチャとその活用方法DBP-006_SQL Server 2016 Analysis Services のアーキテクチャとその活用方法
DBP-006_SQL Server 2016 Analysis Services のアーキテクチャとその活用方法
decode2016
 
Zno english
Zno englishZno english
Zno english
ErudytNet
 
регулиране на ниво
регулиране на ниворегулиране на ниво
регулиране на ниво
Християн Георгиев
 
чи натуральний мед ми їмо
чи натуральний мед ми їмочи натуральний мед ми їмо
чи натуральний мед ми їмо
Ingulcik
 
аналіз оз 111
аналіз оз 111аналіз оз 111
аналіз оз 111
cit-cit
 

What's hot (20)

СИСТЕМА ТЕХНОЛОГІЙ ЗБЕРІГАННЯ ЗЕРНА
СИСТЕМА ТЕХНОЛОГІЙ ЗБЕРІГАННЯ ЗЕРНАСИСТЕМА ТЕХНОЛОГІЙ ЗБЕРІГАННЯ ЗЕРНА
СИСТЕМА ТЕХНОЛОГІЙ ЗБЕРІГАННЯ ЗЕРНА
 
Теорія поколінь
Теорія поколіньТеорія поколінь
Теорія поколінь
 
Розміщення та викладка товарів у торговому залі
Розміщення та викладка товарів у торговому заліРозміщення та викладка товарів у торговому залі
Розміщення та викладка товарів у торговому залі
 
Anna Kompanets: Інтеграція проєктного менеджменту та управління змінами. Якос...
Anna Kompanets: Інтеграція проєктного менеджменту та управління змінами. Якос...Anna Kompanets: Інтеграція проєктного менеджменту та управління змінами. Якос...
Anna Kompanets: Інтеграція проєктного менеджменту та управління змінами. Якос...
 
Personas de Microempreendedor
Personas de Microempreendedor Personas de Microempreendedor
Personas de Microempreendedor
 
Оцінка потреб дитини та її сім’ї: особливості впровадження в Україні
Оцінка потреб дитини та її сім’ї: особливості впровадження в Україні  Оцінка потреб дитини та її сім’ї: особливості впровадження в Україні
Оцінка потреб дитини та її сім’ї: особливості впровадження в Україні
 
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентаціяІнструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
 
Конструкції будівель 2021.pptx
Конструкції  будівель 2021.pptxКонструкції  будівель 2021.pptx
Конструкції будівель 2021.pptx
 
презентація до уроку мікрохвильова піч
презентація до уроку мікрохвильова пічпрезентація до уроку мікрохвильова піч
презентація до уроку мікрохвильова піч
 
лекція 2
лекція 2лекція 2
лекція 2
 
[系列活動] 智慧製造與生產線上的資料科學 (製造資料科學:從預測性思維到處方性決策)
[系列活動] 智慧製造與生產線上的資料科學 (製造資料科學:從預測性思維到處方性決策)[系列活動] 智慧製造與生產線上的資料科學 (製造資料科學:從預測性思維到處方性決策)
[系列活動] 智慧製造與生產線上的資料科學 (製造資料科學:從預測性思維到處方性決策)
 
Inkluzija izmedju želje i mogućnosti 2011
Inkluzija izmedju želje i mogućnosti 2011Inkluzija izmedju želje i mogućnosti 2011
Inkluzija izmedju želje i mogućnosti 2011
 
хімічний склад молока
хімічний склад молокахімічний склад молока
хімічний склад молока
 
Гормони
ГормониГормони
Гормони
 
3. Стандарты ведения бизнеса. Традициональ ресторан. 01.04.2015
3. Стандарты ведения бизнеса. Традициональ ресторан. 01.04.20153. Стандарты ведения бизнеса. Традициональ ресторан. 01.04.2015
3. Стандарты ведения бизнеса. Традициональ ресторан. 01.04.2015
 
DBP-006_SQL Server 2016 Analysis Services のアーキテクチャとその活用方法
DBP-006_SQL Server 2016 Analysis Services のアーキテクチャとその活用方法DBP-006_SQL Server 2016 Analysis Services のアーキテクチャとその活用方法
DBP-006_SQL Server 2016 Analysis Services のアーキテクチャとその活用方法
 
Zno english
Zno englishZno english
Zno english
 
регулиране на ниво
регулиране на ниворегулиране на ниво
регулиране на ниво
 
чи натуральний мед ми їмо
чи натуральний мед ми їмочи натуральний мед ми їмо
чи натуральний мед ми їмо
 
аналіз оз 111
аналіз оз 111аналіз оз 111
аналіз оз 111
 

Viewers also liked

Meeting packages
Meeting packagesMeeting packages
Meeting packagesfoople_2
 
IPSA Mapping Software CoolMaps®
IPSA Mapping Software CoolMaps®IPSA Mapping Software CoolMaps®
IPSA Mapping Software CoolMaps®
Robert_Cone
 
Santiago, luis
Santiago, luisSantiago, luis
Santiago, luishsmurphy
 
FY 13 Q2 Concern and Awareness Report
FY 13 Q2 Concern and Awareness ReportFY 13 Q2 Concern and Awareness Report
FY 13 Q2 Concern and Awareness Report
AlzheimersNVCA
 
Product idea
Product ideaProduct idea
Product idea
btecmediasdc
 
Progress on adult literacy
Progress on adult literacyProgress on adult literacy
Progress on adult literacyandrelategan135
 
Practica17
Practica17Practica17
Practica17
teddymy
 
5 portales que me suscribí sobre web 2
5 portales que me suscribí sobre web 25 portales que me suscribí sobre web 2
5 portales que me suscribí sobre web 2Rayza Urteaga
 
Estrategiasde mkt tema1
Estrategiasde mkt tema1Estrategiasde mkt tema1
Estrategiasde mkt tema1
Hufu Gofo
 
The Professional Leadership Coaching Model
The Professional Leadership Coaching ModelThe Professional Leadership Coaching Model
The Professional Leadership Coaching Model
The Dental Coaching Academy
 
Estrategiasde mkt tema2
Estrategiasde mkt tema2Estrategiasde mkt tema2
Estrategiasde mkt tema2
Hufu Gofo
 
Nativos e inmigrates
Nativos e inmigratesNativos e inmigrates
Nativos e inmigratesGise Sanders
 
How did you hear about us?
How did you hear about us?How did you hear about us?
How did you hear about us?
AlzheimersNVCA
 
Product idea
Product ideaProduct idea
Product idea
btecmediasdc
 
Bctc download123.vn
Bctc download123.vnBctc download123.vn
Bctc download123.vn
gacon1111
 
Alien abduction copy
Alien abduction copyAlien abduction copy
Alien abduction copy
jjaass24
 
Monitoraggio studenti Anno Scolastico 2012/2013
Monitoraggio studenti Anno Scolastico 2012/2013 Monitoraggio studenti Anno Scolastico 2012/2013
Monitoraggio studenti Anno Scolastico 2012/2013
icfalcone
 

Viewers also liked (20)

Meeting packages
Meeting packagesMeeting packages
Meeting packages
 
E commerce
E commerceE commerce
E commerce
 
IPSA Mapping Software CoolMaps®
IPSA Mapping Software CoolMaps®IPSA Mapping Software CoolMaps®
IPSA Mapping Software CoolMaps®
 
Santiago, luis
Santiago, luisSantiago, luis
Santiago, luis
 
FY 13 Q2 Concern and Awareness Report
FY 13 Q2 Concern and Awareness ReportFY 13 Q2 Concern and Awareness Report
FY 13 Q2 Concern and Awareness Report
 
Product idea
Product ideaProduct idea
Product idea
 
Progress on adult literacy
Progress on adult literacyProgress on adult literacy
Progress on adult literacy
 
Practica17
Practica17Practica17
Practica17
 
Google docs
Google docsGoogle docs
Google docs
 
5 portales que me suscribí sobre web 2
5 portales que me suscribí sobre web 25 portales que me suscribí sobre web 2
5 portales que me suscribí sobre web 2
 
Wendy urruchurto
Wendy urruchurtoWendy urruchurto
Wendy urruchurto
 
Estrategiasde mkt tema1
Estrategiasde mkt tema1Estrategiasde mkt tema1
Estrategiasde mkt tema1
 
The Professional Leadership Coaching Model
The Professional Leadership Coaching ModelThe Professional Leadership Coaching Model
The Professional Leadership Coaching Model
 
Estrategiasde mkt tema2
Estrategiasde mkt tema2Estrategiasde mkt tema2
Estrategiasde mkt tema2
 
Nativos e inmigrates
Nativos e inmigratesNativos e inmigrates
Nativos e inmigrates
 
How did you hear about us?
How did you hear about us?How did you hear about us?
How did you hear about us?
 
Product idea
Product ideaProduct idea
Product idea
 
Bctc download123.vn
Bctc download123.vnBctc download123.vn
Bctc download123.vn
 
Alien abduction copy
Alien abduction copyAlien abduction copy
Alien abduction copy
 
Monitoraggio studenti Anno Scolastico 2012/2013
Monitoraggio studenti Anno Scolastico 2012/2013 Monitoraggio studenti Anno Scolastico 2012/2013
Monitoraggio studenti Anno Scolastico 2012/2013
 

Similar to Валідація ідей в тех стартапі

Робота дизайнера у технологічному стартапі
Робота дизайнера у технологічному стартапіРобота дизайнера у технологічному стартапі
Робота дизайнера у технологічному стартапі
Oleksandr Lisovskyi
 
діджитал маркетинг для експорту
діджитал маркетинг для експорту діджитал маркетинг для експорту
діджитал маркетинг для експорту
APPAU_Ukraine
 
Модуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptx
Модуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptxМодуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptx
Модуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptx
RostyslavDmytruk
 
Модель VRIO для організаційних ресурсів.pptx
Модель VRIO для організаційних ресурсів.pptxМодель VRIO для організаційних ресурсів.pptx
Модель VRIO для організаційних ресурсів.pptx
RostyslavDmytruk
 
Актуальні практики дизайну мобільних додатків - UA Mobile 2019
Актуальні практики дизайну мобільних додатків - UA Mobile 2019Актуальні практики дизайну мобільних додатків - UA Mobile 2019
Актуальні практики дизайну мобільних додатків - UA Mobile 2019
UA Mobile
 
Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)
Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)
Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)
Preply.com
 
Lean-startup методологія за 30 хвилин
Lean-startup методологія за 30 хвилинLean-startup методологія за 30 хвилин
Lean-startup методологія за 30 хвилин
Preply.com
 
Victor Gozhyi: Як подолання криз у компанії стало моєю головною роботою;) (UA)
Victor Gozhyi: Як подолання криз у компанії стало моєю головною роботою;) (UA)Victor Gozhyi: Як подолання криз у компанії стало моєю головною роботою;) (UA)
Victor Gozhyi: Як подолання криз у компанії стало моєю головною роботою;) (UA)
Lviv Startup Club
 
помилки інноваторів 4.0
помилки інноваторів 4.0помилки інноваторів 4.0
помилки інноваторів 4.0
APPAU_Ukraine
 
99,7 (2 набір), 2 лекція
99,7 (2 набір), 2 лекція99,7 (2 набір), 2 лекція
99,7 (2 набір), 2 лекція
Igor Stefurak
 
кращий месседж - як покращити
кращий месседж - як покращитикращий месседж - як покращити
кращий месседж - як покращити
APPAU_Ukraine
 
Технологічні стартапи - Машинобудування
Технологічні стартапи - МашинобудуванняТехнологічні стартапи - Машинобудування
Технологічні стартапи - Машинобудування
APPAU_Ukraine
 
Multi-platform optimization.pdf
Multi-platform optimization.pdfMulti-platform optimization.pdf
Multi-platform optimization.pdf
APPAU_Ukraine
 
Ihor Semyzhenko: Zero-coding and hypotheses validation
Ihor Semyzhenko: Zero-coding and hypotheses validationIhor Semyzhenko: Zero-coding and hypotheses validation
Ihor Semyzhenko: Zero-coding and hypotheses validation
Lviv Startup Club
 
Маркетинг: сучасні тенденції. Просування бізнесу через Інтернет
Маркетинг: сучасні тенденції.  Просування бізнесу через ІнтернетМаркетинг: сучасні тенденції.  Просування бізнесу через Інтернет
Маркетинг: сучасні тенденції. Просування бізнесу через ІнтернетHelen Zanichkovska
 
Dmytro Bilash and Dmytro Pleshakov “How to create data science product? True ...
Dmytro Bilash and Dmytro Pleshakov “How to create data science product? True ...Dmytro Bilash and Dmytro Pleshakov “How to create data science product? True ...
Dmytro Bilash and Dmytro Pleshakov “How to create data science product? True ...
Lviv Startup Club
 
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Lviv Startup Club
 
Lean marketing for digital product (Growth Marketing)
Lean marketing for digital product (Growth Marketing)Lean marketing for digital product (Growth Marketing)
Lean marketing for digital product (Growth Marketing)
Nazar Mazur
 
Детальний опис тренінгу
Детальний опис тренінгуДетальний опис тренінгу
Детальний опис тренінгуRoman Nykulyshyn
 
Іван Чуба “Hardware проект – від ідеї до виходу на міжнародний ринок” {R0boCa...
Іван Чуба “Hardware проект – від ідеї до виходу на міжнародний ринок” {R0boCa...Іван Чуба “Hardware проект – від ідеї до виходу на міжнародний ринок” {R0boCa...
Іван Чуба “Hardware проект – від ідеї до виходу на міжнародний ринок” {R0boCa...
Lviv Startup Club
 

Similar to Валідація ідей в тех стартапі (20)

Робота дизайнера у технологічному стартапі
Робота дизайнера у технологічному стартапіРобота дизайнера у технологічному стартапі
Робота дизайнера у технологічному стартапі
 
діджитал маркетинг для експорту
діджитал маркетинг для експорту діджитал маркетинг для експорту
діджитал маркетинг для експорту
 
Модуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptx
Модуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptxМодуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptx
Модуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptx
 
Модель VRIO для організаційних ресурсів.pptx
Модель VRIO для організаційних ресурсів.pptxМодель VRIO для організаційних ресурсів.pptx
Модель VRIO для організаційних ресурсів.pptx
 
Актуальні практики дизайну мобільних додатків - UA Mobile 2019
Актуальні практики дизайну мобільних додатків - UA Mobile 2019Актуальні практики дизайну мобільних додатків - UA Mobile 2019
Актуальні практики дизайну мобільних додатків - UA Mobile 2019
 
Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)
Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)
Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)
 
Lean-startup методологія за 30 хвилин
Lean-startup методологія за 30 хвилинLean-startup методологія за 30 хвилин
Lean-startup методологія за 30 хвилин
 
Victor Gozhyi: Як подолання криз у компанії стало моєю головною роботою;) (UA)
Victor Gozhyi: Як подолання криз у компанії стало моєю головною роботою;) (UA)Victor Gozhyi: Як подолання криз у компанії стало моєю головною роботою;) (UA)
Victor Gozhyi: Як подолання криз у компанії стало моєю головною роботою;) (UA)
 
помилки інноваторів 4.0
помилки інноваторів 4.0помилки інноваторів 4.0
помилки інноваторів 4.0
 
99,7 (2 набір), 2 лекція
99,7 (2 набір), 2 лекція99,7 (2 набір), 2 лекція
99,7 (2 набір), 2 лекція
 
кращий месседж - як покращити
кращий месседж - як покращитикращий месседж - як покращити
кращий месседж - як покращити
 
Технологічні стартапи - Машинобудування
Технологічні стартапи - МашинобудуванняТехнологічні стартапи - Машинобудування
Технологічні стартапи - Машинобудування
 
Multi-platform optimization.pdf
Multi-platform optimization.pdfMulti-platform optimization.pdf
Multi-platform optimization.pdf
 
Ihor Semyzhenko: Zero-coding and hypotheses validation
Ihor Semyzhenko: Zero-coding and hypotheses validationIhor Semyzhenko: Zero-coding and hypotheses validation
Ihor Semyzhenko: Zero-coding and hypotheses validation
 
Маркетинг: сучасні тенденції. Просування бізнесу через Інтернет
Маркетинг: сучасні тенденції.  Просування бізнесу через ІнтернетМаркетинг: сучасні тенденції.  Просування бізнесу через Інтернет
Маркетинг: сучасні тенденції. Просування бізнесу через Інтернет
 
Dmytro Bilash and Dmytro Pleshakov “How to create data science product? True ...
Dmytro Bilash and Dmytro Pleshakov “How to create data science product? True ...Dmytro Bilash and Dmytro Pleshakov “How to create data science product? True ...
Dmytro Bilash and Dmytro Pleshakov “How to create data science product? True ...
 
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
 
Lean marketing for digital product (Growth Marketing)
Lean marketing for digital product (Growth Marketing)Lean marketing for digital product (Growth Marketing)
Lean marketing for digital product (Growth Marketing)
 
Детальний опис тренінгу
Детальний опис тренінгуДетальний опис тренінгу
Детальний опис тренінгу
 
Іван Чуба “Hardware проект – від ідеї до виходу на міжнародний ринок” {R0boCa...
Іван Чуба “Hardware проект – від ідеї до виходу на міжнародний ринок” {R0boCa...Іван Чуба “Hardware проект – від ідеї до виходу на міжнародний ринок” {R0boCa...
Іван Чуба “Hardware проект – від ідеї до виходу на міжнародний ринок” {R0boCa...
 

Recently uploaded

Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Lviv Startup Club
 
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Lviv Startup Club
 
Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)
Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)
Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)
Lviv Startup Club
 
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Lviv Startup Club
 
ugoda_pro_ spivpatsy_Ukraine_ Spaine.pdf
ugoda_pro_ spivpatsy_Ukraine_ Spaine.pdfugoda_pro_ spivpatsy_Ukraine_ Spaine.pdf
ugoda_pro_ spivpatsy_Ukraine_ Spaine.pdf
Rbc Rbcua
 
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Lviv Startup Club
 
Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
Lviv Startup Club
 
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Lviv Startup Club
 

Recently uploaded (8)

Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
 
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
 
Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)
Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)
Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)
 
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
 
ugoda_pro_ spivpatsy_Ukraine_ Spaine.pdf
ugoda_pro_ spivpatsy_Ukraine_ Spaine.pdfugoda_pro_ spivpatsy_Ukraine_ Spaine.pdf
ugoda_pro_ spivpatsy_Ukraine_ Spaine.pdf
 
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
 
Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
 
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
 

Валідація ідей в тех стартапі

  • 1. Валідація ідей в технологічному стартапі Макс Лисак
  • 2. Про себе Startup Depot Lviv Startup School Lviv IT Arena Сo-founder Founder Co-founder
  • 3. Що таке стартап ? a startup is an organization formed to search for a repeatable and scalable business model
  • 4. Ознаки стартапу • IP based • Підприємець • Гнучкість • Молодий • З великим потенціалом • Painkiller or Vitamin • B2C продукт • B2B продукт або технологія
  • 5. Індустрії 1. ІТ -software -hardware 2. Енергетика 3. Нанотехнології та нові матеріали 4. Медицина
  • 6. Чим стартап відрізняється від інших компаній ? • Інновації • Можливість швидкого росту • Високі ризики (99.7%)
  • 7. Стартап: Наука vs Магія PHASE 1 Great team Clear market opportunity Strong vision for the future Appetite for risk taking PHASE 2 ? Black box PHASE 3 Success. Innovation. Profit
  • 8. Традиційна схема представлення продукту ринку Концепція Розробка продукту Альфа/бета тестування Запуск / перша вер. Вимоги Проектне рішення Реалізація Верифікація Підтримка
  • 9. Смертні гріхи моделі представлення продукту ринку 1. Впевненість “Я знаю, чого хоче користувач” 2. Ствердження “Я знаю, які характеристики продукта необх. розробляти” 3. Зацикленість на даті запуска 4. Перш за все виконання, а не гіпотези, тестування, навчання та ітерації 5. Традиційний бізнес-план не передбачає методу проб і помилок
  • 10.
  • 11. Eric Ries: Lean Startup Movement • Meetups at 100 + cities worldwide • Taught in Harvard Business school and Berkley • Intuit, DropBox, Aardvark, Grockit publicly employ it • Officially employed by United States Governmental bodies
  • 15. Гіпотеза проблеми Я вірю що[цільова аудиторія] буде [робити дію Х/ використовувати рішення Х] тому що[причина]. 1. Pros & cons 2. Зі сторони(як би ви описали другу?) 3. Від зворотнього(Ось сайт наших конкурентів...) Pitch Horse Pants on Shark Tank
  • 16. Гіпотеза проблеми Ціль мати відповідь на 2 запитання: 1. Чи усвідомлює споживач проблему і чи має необхідність вирішити її 2. Настільки важлива проблема, що при появі “правильного” продукту значна кількість людей захоче його купити чи використати
  • 18. Приклади MVP 1. Landing page (B2C) + Addwords 2. Offline (semi-automated) solution 3. Video (DropBox) 4. Presentation (B2B)
  • 19. it's a product that only exists in order to help the team learn something about customers and their behaviour. Для чого MVP
  • 20. Early adopters не шкода
  • 21. Гіпотеза ринку 1. Googletrends 2. Конкуренти 3. Будьте креативними Відповідь на запитання: Чи достатня кількість клієнтів, що зробити компанію прибутковою?
  • 22. Гіпотеза каналу (бізнес-моделі) LTV = CAC * 3 Traffic - Conversion - Profit
  • 23. Робота з гіпотезами 1. Висунути гіпотезу 2. Зробити тест 3. Проаналізувати 4. Прийняти рішення 5. Повторити .... 999. Profit!
  • 24. Завдання (10 хв) Сформувати базову гіпотезу 1. проблеми 2. продукту
  • 25. Problem solution fit (чи є проблема, яку я можу вирішити?) Problem market fit (чи є люди які готові за це платити?) AB- тести Нема продукту -> MVP -> Готовий продукт Scaling (Як масштабуватися?) • Інтервью • Опитування • Лендінги • Рісечі • Демо • Прототин • Пітч • Презентація • Pre-order • Краудфандинг • Fake sale Інструменти на різних стадіях
  • 26. Кількісний vs. Якісний • Google Keyword planner • Google trends • Compete.com • Semrush.com • Alexa.com • Moz.com • Adwords • AYTM.com • Linkedin.com • Communities • Competitors • Google forms • Axure • launchrock.co • quickmvp.com Інструменти для валідації гіпотез
  • 27. Tips for 1-st time founders
  • 28. Не робити: 1. тримати свою ідею в секреті
  • 29. Не робити: 2. product first approach
  • 30. Не робити: 3. шукати інвесторів
  • 32. Макс Лисак Co-founder / CEO ml@startupdepot.lviv.ua

Editor's Notes

  1. На голубому фоні наше лого із мото на слайді: + контакти.