SlideShare a Scribd company logo
Інноваційні бізнес моделі
Роман Никулишин
Тренінг побудований на основі 2 світових бестселерів
автором котрих є Alexander Osterwalder
Методологія Business Model Canvas навчить вас
потужних та інноваційних технік які використовуються на
сьогоднішній день провідними компаніями для
вдосконалення існуючих та винайдення нових бізнес
моделей
“Business Model Canvas
це мова якою можна змінювати старі,
та винаходити нові бізнес моделі у більш
ефективний спосіб”
Alexander Osterwalder
(автор методології BMC)
способів
використання
методології
Стратегія Панель приладів
Визначення показників кожного
блоку бізнес моделі для оцінки
ефективності
Розуміння
Конкуренції
Портфоліо
Бізнес Моделей
Вдосконалення існуючих та
створення нових бізнес моделей
для оцінки розвитку бізнесу
Моделюйте / створюйте прототипи,
тестуйте і будуйте нові механізми
росту для бізнес моделей
Інновації Нові Шаблони
Для Ідей
Інструмент брейнстормінгу
для різнопланових команд що
шукають нові ідеї
Конкурентний аналіз
бізнес середовища
Стратегічне планування / розвиток
Розуміння 

Клієнтів
Навколишнє середовище бізнес
моделі - дослідження ринку
Участь CEO у командній роботі
Вирівнювання Поширення
Стратегії в Компанії
Схема що детально показує як
насправді буде впроваджуватись
стратегія та мірятись її успіх
Спільна Мова
У Різних Підрозділах
Люди з різних сфер
спілкуються однією мовою
Балансування
Прибутків Та
Видатків У Бізнес
Моделі Компанії
Спільне розуміння цілей
Інвестиції
Складіть бізнес модель для
прийняття кращих інвестиційних
рішень Складіть бізнес модель обох компаній
для оцінки можливості об’єднання або
поглинання
Об’єднання Та
Поглинання
Стратегії Виходу 

(IPO, Поглинання)
Оцініть наскільки ваша
компанія приваблива для
інвесторів порівняно з іншими
на ринку
Компанії використовують Business Model Canvas у різний спосіб,
починаючи від стратегічного планування закінчуючи навчанням нових
працівників та стимулюванням інноваційного мислення на усіх рівнях.
Менеджери з розвитку
Продакт менеджери
Відділи продаж
HR - підрозділи
Директори та власники компаній
Створення нових інноваційних бізнес моделей для розвитку та
забезпечення росту компанії.
Вдосконалення існуючих та створення нових продуктів
компанії та ефективне виведення їх на ринок.
Побудова чіткого розуміння бізнес моделі компанії та
способів продажу продукту через канали комунікації з
клієнтами.
Стимулювання інноваційного мислення та розуміння
бізнес моделі компанії усіма працівниками.
Побудова ефективної довгострокової стратегії.
Для кого цей тренінг ?
Хто використовує CANVAS ?
Впродовж тренінгу учасники вдосконалюють
існуючу та працюють над створенням нової
інноваційної бізнес-моделі для компанії
використовуючи Business Model Canvas
Завдяки інструменту Value Proposition Canvas
ми створимо продукт що стравді потрібен
кінцевому споживачу, не залежно працює
компанія на B2C чи B2B ринку
План тренінгу
1.Що таке бізнес модель ?
2.Розглядаємо Методику бізнес - моделювання “Business Model Canvas”
3.Бізнес модель у існуючій компанії
4.Бізнес модель у startup
5.DOUBLE SIDED FUNNEL - принципи залучення та повернення клієнті
6.Які бувають рівні Бізнес Моделі ?
7.Розкажіть свою історію - Методика Storytelling
8.Дизайнерський підхід до бізнесу
9.Тестування Бізнес моделей - зустріч з реальністю
10.Що таке інноваціЇ ? Інновації у бізнес моделі.
11.Приклад Інноваційних Бізнес моделей
12.Що ми можемо змінити у своїй Бізнес моделі ?
13.Чому Бізнес Моделі Гинуть ?
14.7 питань до вашої бізнес моделі (Як оцінити свою Бізнес Модель?)
15.Value Proposition Canvas - Аналізуємо серце нашої бізнес моделі
16.Шукаємо голубий океан у Бізнес моделі.
17.Використовуємо матрицю Blue Ocean Strategy для пошуку інноваційних рішень
18.Аналізуємо свою компанію та конкурентів - побудова конкурентної стратегії на основі
бізнес моделі
19.Стратегія комунікації з клієнтами за приципом “Start with WHY ?” - Simon Sinek
Компанії та організації що пройшли тренінг
Відгуки
“Тренінг дав можливість нам злагоджено попрацювати над бізнес-моделлю
компанії, отримати цілісне бачення картини нашого бізнесу, охопити великий
комплекс питань, які складають нашу ціннісну пропозицію для клієнта.
Важливо, що під час навчання були проведені мозгові штурми, які стали
основою для вдосконалення існуючої стратегії підприємства. Якщо відверто,
то сам задум творців ідеї та матеріал тренінгу був настільки добре
скомпонованим та підготовленим, що перевершив мої попередні очікування.”
Марія Бей
(Директор з розвитку “Бей-Транс” )
“Чим більше ти вчишся тим більше розумієш що досвід інших людей,
тренера тебе збагачує і дає можливість більш зріло подивитися на проблему
свого проекту та оцінити його зі сторони. На тренінгу Романа для нас було
важливим формування спільної мови у команді та спільного розуміння бізнес
моделі з якою ми працюємо.Тренінг цікавий, динамічний та наповнений
практичними прикладами інноваційних моделей різних організацій.
Що найважливіше для нас, усі складні речі були сказані доступними
словами.”
“Коли ми прийняли рішення пройти тренінг “Інноваційні Бізнес Моделі” ми
очікували отримати знання що допоможуть нам ефективніше структурувати
свою бізенс модель та налагодити бізнес процеси всередині компанії. Наші
очікування від тренінгу були повністю виправдані. Зараз Ми використовуємо
Business Model Canvas у різноманітних проектах, не має значення бінес це
чи благодійний проект. Найбільше сподобались конкретні та наглядні
приклади реалізації різних інноваційних бізнес моделей. На основі знань
отриманих на тренінгу ми вдосконалюємо модель нашої компанії та будемо
працювати над підсиленням її слабких сторін.”
Андрій Шепінько
(співзасновник та директор “Приватна Біржа Праці” )
о. Тарас Милян
(директор “Фундації Духовного Відродження” УГКЦ)
SEO та Копірайтинг агенство
“ProContento”
Шкіряні вироби ручної роботи
“IMAGINE”
Мої проекти
Роман Никулишин
Проекти реалізовані використовуючи методологію
Business Model Canvas
Red Marker - компанія по перевірці студентських робіт на
грамотність. Проект започаткований у Великобританії, був
зосереджений на студентів що навчаються у Лондоні.
Інтернет магазин мережі аптек D.S. - товари для здоров’я і
краси. Доставка косметики, вітамінів та медичних товарів по
всій Україні.
Онлайн сервіс резервування ліків мережі аптек D.S. Веб
платформа на якій у реальному режимі часу відображаються
актуальні ціни та кількості товарів на кожній з 130 рітейл точок
мережі. Кожен клієнт має можливість забронювати товар та
забрати його без черги впродовж 2 днів.
Уніфікований електронний каталог фармацевтичної продукції
для аптечних мереж України. Каталог дає можливість
отримати вичерпну інформацію про будь який препарат
починаючи від актуального фото та штрих-коду закінчуючи -
об’ємом упаковки та її вагою (для розміщення товару на
вітрині).
Мережа фуд-боксів із якісними, свіжими та поживними
продуктами у офісах IT компаній Львова.
Освіта
ЛНУ ім Івана Франка - Економічний
факультет, Міжнародна Економіка -
Бакалавр
London School of Business and Finance -
MSc in Finance, Risk Management - Магістр
НУ Львівська Політехніка - Проектний
Менеджмент - Магістр
LvBS - Львівська Бізнес Школа -
програма “Інновації та Підприємництво” -
Магістр
Кількість днів Для компаній
Для студентських
та неприбуткових
організацій
1 день = 6 годин 6000 грн 3000 грн
2 дні = 10 годин 8000 грн 4000 грн
Вартість тренінгу
nykulyshyn
bmitrainings@gmail.com
+380673144837

More Related Content

Viewers also liked

Top 10 Reasons Why A Student In Class I - V Should Join Meritnation
Top 10 Reasons Why A Student In Class I - V Should Join MeritnationTop 10 Reasons Why A Student In Class I - V Should Join Meritnation
Top 10 Reasons Why A Student In Class I - V Should Join Meritnation
Meritnation.com
 
Senior seminar PowerPoint
Senior seminar PowerPointSenior seminar PowerPoint
Senior seminar PowerPoint
kelseyn
 
T4 e6 insense
T4 e6 insenseT4 e6 insense
T4 e6 insense
Miriam Insensé
 
Civil Rights Movement
Civil Rights MovementCivil Rights Movement
Civil Rights Movement
Emily_LeCrone
 
MYOGRIPPER
MYOGRIPPERMYOGRIPPER
MYOGRIPPER
MIRA
 
Send email, Post jobs, Get Free CVs
Send email, Post jobs, Get Free CVsSend email, Post jobs, Get Free CVs
Send email, Post jobs, Get Free CVs
manishwisestep
 
We challenge conventions !!
We challenge conventions !!We challenge conventions !!
We challenge conventions !!
squib8
 
Spring Summer2012
Spring Summer2012Spring Summer2012
Spring Summer2012
brianna1
 
Презентация модуля для 1с Расчет заказа поставщикам
Презентация модуля для 1с Расчет заказа поставщикамПрезентация модуля для 1с Расчет заказа поставщикам
Презентация модуля для 1с Расчет заказа поставщикам
Ольга Правук
 
Разработка модели процесса от заявки до рассвета
Разработка модели процесса от заявки до рассветаРазработка модели процесса от заявки до рассвета
Разработка модели процесса от заявки до рассвета
Ольга Правук
 
Nurturing Scientific Readers, Writers, and Speakers
Nurturing Scientific Readers, Writers, and SpeakersNurturing Scientific Readers, Writers, and Speakers
Nurturing Scientific Readers, Writers, and Speakers
Kenneth McKee
 
The massked media auto (1)
The massked media auto (1)The massked media auto (1)
The massked media auto (1)
Troy Davidson
 
Parametric design
Parametric designParametric design
Parametric design
Francesco Rigon
 
Weltevrede Wine Estate wosa
Weltevrede Wine Estate wosaWeltevrede Wine Estate wosa
Weltevrede Wine Estate wosa
PhilipJonker
 
Mobitto Deck for SBC
Mobitto Deck for SBCMobitto Deck for SBC
Mobitto Deck for SBC
mobitto
 

Viewers also liked (17)

Top 10 Reasons Why A Student In Class I - V Should Join Meritnation
Top 10 Reasons Why A Student In Class I - V Should Join MeritnationTop 10 Reasons Why A Student In Class I - V Should Join Meritnation
Top 10 Reasons Why A Student In Class I - V Should Join Meritnation
 
Senior seminar PowerPoint
Senior seminar PowerPointSenior seminar PowerPoint
Senior seminar PowerPoint
 
T4 e6 insense
T4 e6 insenseT4 e6 insense
T4 e6 insense
 
Civil Rights Movement
Civil Rights MovementCivil Rights Movement
Civil Rights Movement
 
MYOGRIPPER
MYOGRIPPERMYOGRIPPER
MYOGRIPPER
 
Send email, Post jobs, Get Free CVs
Send email, Post jobs, Get Free CVsSend email, Post jobs, Get Free CVs
Send email, Post jobs, Get Free CVs
 
We challenge conventions !!
We challenge conventions !!We challenge conventions !!
We challenge conventions !!
 
Iuavcamp presentazione
Iuavcamp presentazioneIuavcamp presentazione
Iuavcamp presentazione
 
Spring Summer2012
Spring Summer2012Spring Summer2012
Spring Summer2012
 
Презентация модуля для 1с Расчет заказа поставщикам
Презентация модуля для 1с Расчет заказа поставщикамПрезентация модуля для 1с Расчет заказа поставщикам
Презентация модуля для 1с Расчет заказа поставщикам
 
Разработка модели процесса от заявки до рассвета
Разработка модели процесса от заявки до рассветаРазработка модели процесса от заявки до рассвета
Разработка модели процесса от заявки до рассвета
 
Nurturing Scientific Readers, Writers, and Speakers
Nurturing Scientific Readers, Writers, and SpeakersNurturing Scientific Readers, Writers, and Speakers
Nurturing Scientific Readers, Writers, and Speakers
 
The massked media auto (1)
The massked media auto (1)The massked media auto (1)
The massked media auto (1)
 
Parametric design
Parametric designParametric design
Parametric design
 
Weltevrede Wine Estate wosa
Weltevrede Wine Estate wosaWeltevrede Wine Estate wosa
Weltevrede Wine Estate wosa
 
Edilpro.it
Edilpro.itEdilpro.it
Edilpro.it
 
Mobitto Deck for SBC
Mobitto Deck for SBCMobitto Deck for SBC
Mobitto Deck for SBC
 

Similar to Детальний опис тренінгу

Модуль_2_Сплануй_2022_Січень,_лютий,_березень_перша_ціль_для_бізнесу.pptx
Модуль_2_Сплануй_2022_Січень,_лютий,_березень_перша_ціль_для_бізнесу.pptxМодуль_2_Сплануй_2022_Січень,_лютий,_березень_перша_ціль_для_бізнесу.pptx
Модуль_2_Сплануй_2022_Січень,_лютий,_березень_перша_ціль_для_бізнесу.pptx
RostyslavDmytruk
 
Тетяна Михайлюк: Канвас організаційної моделі для НУО
Тетяна Михайлюк: Канвас організаційної моделі для НУОТетяна Михайлюк: Канвас організаційної моделі для НУО
Тетяна Михайлюк: Канвас організаційної моделі для НУО
NGO30
 
3_Як_реагувати_топ_менеджеру_на_зовнішнє_середовище.pptx
3_Як_реагувати_топ_менеджеру_на_зовнішнє_середовище.pptx3_Як_реагувати_топ_менеджеру_на_зовнішнє_середовище.pptx
3_Як_реагувати_топ_менеджеру_на_зовнішнє_середовище.pptx
RostyslavDmytruk
 
Швидші коні чи автомобіль? Як зрозуміти чого насправді хоче клієнт?
Швидші коні чи автомобіль? Як зрозуміти чого насправді хоче клієнт?Швидші коні чи автомобіль? Як зрозуміти чого насправді хоче клієнт?
Швидші коні чи автомобіль? Як зрозуміти чого насправді хоче клієнт?
Oleg Koss
 
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Lviv Startup Club
 
Oksana Krykun: Продуктове мислення для ефективної роботи з клієнтами, продукт...
Oksana Krykun: Продуктове мислення для ефективної роботи з клієнтами, продукт...Oksana Krykun: Продуктове мислення для ефективної роботи з клієнтами, продукт...
Oksana Krykun: Продуктове мислення для ефективної роботи з клієнтами, продукт...
Lviv Startup Club
 
Lean marketing for digital product (Growth Marketing)
Lean marketing for digital product (Growth Marketing)Lean marketing for digital product (Growth Marketing)
Lean marketing for digital product (Growth Marketing)
Nazar Mazur
 
Модуль 2 Модель бізнесу Остервальдера-Пін_є.pptx
Модуль 2 Модель бізнесу Остервальдера-Пін_є.pptxМодуль 2 Модель бізнесу Остервальдера-Пін_є.pptx
Модуль 2 Модель бізнесу Остервальдера-Пін_є.pptx
RostyslavDmytruk
 
Модуль_9_Антикризове_управління_моделювання_кризових_ситуацій_і.pptx
Модуль_9_Антикризове_управління_моделювання_кризових_ситуацій_і.pptxМодуль_9_Антикризове_управління_моделювання_кризових_ситуацій_і.pptx
Модуль_9_Антикризове_управління_моделювання_кризових_ситуацій_і.pptx
RostyslavDmytruk
 
Впровадження онлайн навчання.pptx
Впровадження онлайн навчання.pptxВпровадження онлайн навчання.pptx
Впровадження онлайн навчання.pptx
RostyslavDmytruk
 
Запрошення на стажування
Запрошення на стажуванняЗапрошення на стажування
Запрошення на стажування
Oleg Koss
 
урок з технологій 10 клас маркетингові дослідження проекту
урок з технологій 10 клас маркетингові дослідження проектуурок з технологій 10 клас маркетингові дослідження проекту
урок з технологій 10 клас маркетингові дослідження проекту
Александр Дрон
 
DYB - presentation
DYB - presentationDYB - presentation
DYB - presentation
DYB_Ukraine
 
DYB presentation ukr
DYB presentation ukrDYB presentation ukr
DYB presentation ukr
DYB_Ukraine
 
Маркетинг
МаркетингМаркетинг
Чотирнадцять_кроків_покращення_у_бізнесі_за_Демінгом.pptx
Чотирнадцять_кроків_покращення_у_бізнесі_за_Демінгом.pptxЧотирнадцять_кроків_покращення_у_бізнесі_за_Демінгом.pptx
Чотирнадцять_кроків_покращення_у_бізнесі_за_Демінгом.pptx
RostyslavDmytruk
 
Іванна Євсєєва “Як створити чергу платоспроможних клієнтів для збільшення пр...
Іванна Євсєєва  “Як створити чергу платоспроможних клієнтів для збільшення пр...Іванна Євсєєва  “Як створити чергу платоспроможних клієнтів для збільшення пр...
Іванна Євсєєва “Як створити чергу платоспроможних клієнтів для збільшення пр...
Lviv Startup Club
 
Інтернет-маркетинг для бізнесу
Інтернет-маркетинг для бізнесуІнтернет-маркетинг для бізнесу
Інтернет-маркетинг для бізнесу
Natalya Misyuk
 
Сучасні маркетингові концепції бізнесу.pdf
Сучасні маркетингові концепції бізнесу.pdfСучасні маркетингові концепції бізнесу.pdf
Сучасні маркетингові концепції бізнесу.pdf
Олександр Мілютін
 
Forum West - Lean.pdf
Forum West - Lean.pdfForum West - Lean.pdf
Forum West - Lean.pdf
Андрій Дмитрієв
 

Similar to Детальний опис тренінгу (20)

Модуль_2_Сплануй_2022_Січень,_лютий,_березень_перша_ціль_для_бізнесу.pptx
Модуль_2_Сплануй_2022_Січень,_лютий,_березень_перша_ціль_для_бізнесу.pptxМодуль_2_Сплануй_2022_Січень,_лютий,_березень_перша_ціль_для_бізнесу.pptx
Модуль_2_Сплануй_2022_Січень,_лютий,_березень_перша_ціль_для_бізнесу.pptx
 
Тетяна Михайлюк: Канвас організаційної моделі для НУО
Тетяна Михайлюк: Канвас організаційної моделі для НУОТетяна Михайлюк: Канвас організаційної моделі для НУО
Тетяна Михайлюк: Канвас організаційної моделі для НУО
 
3_Як_реагувати_топ_менеджеру_на_зовнішнє_середовище.pptx
3_Як_реагувати_топ_менеджеру_на_зовнішнє_середовище.pptx3_Як_реагувати_топ_менеджеру_на_зовнішнє_середовище.pptx
3_Як_реагувати_топ_менеджеру_на_зовнішнє_середовище.pptx
 
Швидші коні чи автомобіль? Як зрозуміти чого насправді хоче клієнт?
Швидші коні чи автомобіль? Як зрозуміти чого насправді хоче клієнт?Швидші коні чи автомобіль? Як зрозуміти чого насправді хоче клієнт?
Швидші коні чи автомобіль? Як зрозуміти чого насправді хоче клієнт?
 
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
 
Oksana Krykun: Продуктове мислення для ефективної роботи з клієнтами, продукт...
Oksana Krykun: Продуктове мислення для ефективної роботи з клієнтами, продукт...Oksana Krykun: Продуктове мислення для ефективної роботи з клієнтами, продукт...
Oksana Krykun: Продуктове мислення для ефективної роботи з клієнтами, продукт...
 
Lean marketing for digital product (Growth Marketing)
Lean marketing for digital product (Growth Marketing)Lean marketing for digital product (Growth Marketing)
Lean marketing for digital product (Growth Marketing)
 
Модуль 2 Модель бізнесу Остервальдера-Пін_є.pptx
Модуль 2 Модель бізнесу Остервальдера-Пін_є.pptxМодуль 2 Модель бізнесу Остервальдера-Пін_є.pptx
Модуль 2 Модель бізнесу Остервальдера-Пін_є.pptx
 
Модуль_9_Антикризове_управління_моделювання_кризових_ситуацій_і.pptx
Модуль_9_Антикризове_управління_моделювання_кризових_ситуацій_і.pptxМодуль_9_Антикризове_управління_моделювання_кризових_ситуацій_і.pptx
Модуль_9_Антикризове_управління_моделювання_кризових_ситуацій_і.pptx
 
Впровадження онлайн навчання.pptx
Впровадження онлайн навчання.pptxВпровадження онлайн навчання.pptx
Впровадження онлайн навчання.pptx
 
Запрошення на стажування
Запрошення на стажуванняЗапрошення на стажування
Запрошення на стажування
 
урок з технологій 10 клас маркетингові дослідження проекту
урок з технологій 10 клас маркетингові дослідження проектуурок з технологій 10 клас маркетингові дослідження проекту
урок з технологій 10 клас маркетингові дослідження проекту
 
DYB - presentation
DYB - presentationDYB - presentation
DYB - presentation
 
DYB presentation ukr
DYB presentation ukrDYB presentation ukr
DYB presentation ukr
 
Маркетинг
МаркетингМаркетинг
Маркетинг
 
Чотирнадцять_кроків_покращення_у_бізнесі_за_Демінгом.pptx
Чотирнадцять_кроків_покращення_у_бізнесі_за_Демінгом.pptxЧотирнадцять_кроків_покращення_у_бізнесі_за_Демінгом.pptx
Чотирнадцять_кроків_покращення_у_бізнесі_за_Демінгом.pptx
 
Іванна Євсєєва “Як створити чергу платоспроможних клієнтів для збільшення пр...
Іванна Євсєєва  “Як створити чергу платоспроможних клієнтів для збільшення пр...Іванна Євсєєва  “Як створити чергу платоспроможних клієнтів для збільшення пр...
Іванна Євсєєва “Як створити чергу платоспроможних клієнтів для збільшення пр...
 
Інтернет-маркетинг для бізнесу
Інтернет-маркетинг для бізнесуІнтернет-маркетинг для бізнесу
Інтернет-маркетинг для бізнесу
 
Сучасні маркетингові концепції бізнесу.pdf
Сучасні маркетингові концепції бізнесу.pdfСучасні маркетингові концепції бізнесу.pdf
Сучасні маркетингові концепції бізнесу.pdf
 
Forum West - Lean.pdf
Forum West - Lean.pdfForum West - Lean.pdf
Forum West - Lean.pdf
 

Детальний опис тренінгу

  • 2. Тренінг побудований на основі 2 світових бестселерів автором котрих є Alexander Osterwalder Методологія Business Model Canvas навчить вас потужних та інноваційних технік які використовуються на сьогоднішній день провідними компаніями для вдосконалення існуючих та винайдення нових бізнес моделей
  • 3. “Business Model Canvas це мова якою можна змінювати старі, та винаходити нові бізнес моделі у більш ефективний спосіб” Alexander Osterwalder (автор методології BMC)
  • 4. способів використання методології Стратегія Панель приладів Визначення показників кожного блоку бізнес моделі для оцінки ефективності Розуміння Конкуренції Портфоліо Бізнес Моделей Вдосконалення існуючих та створення нових бізнес моделей для оцінки розвитку бізнесу Моделюйте / створюйте прототипи, тестуйте і будуйте нові механізми росту для бізнес моделей Інновації Нові Шаблони Для Ідей Інструмент брейнстормінгу для різнопланових команд що шукають нові ідеї Конкурентний аналіз бізнес середовища Стратегічне планування / розвиток
  • 5. Розуміння 
 Клієнтів Навколишнє середовище бізнес моделі - дослідження ринку Участь CEO у командній роботі Вирівнювання Поширення Стратегії в Компанії Схема що детально показує як насправді буде впроваджуватись стратегія та мірятись її успіх Спільна Мова У Різних Підрозділах Люди з різних сфер спілкуються однією мовою Балансування Прибутків Та Видатків У Бізнес Моделі Компанії Спільне розуміння цілей Інвестиції Складіть бізнес модель для прийняття кращих інвестиційних рішень Складіть бізнес модель обох компаній для оцінки можливості об’єднання або поглинання Об’єднання Та Поглинання Стратегії Виходу 
 (IPO, Поглинання) Оцініть наскільки ваша компанія приваблива для інвесторів порівняно з іншими на ринку
  • 6. Компанії використовують Business Model Canvas у різний спосіб, починаючи від стратегічного планування закінчуючи навчанням нових працівників та стимулюванням інноваційного мислення на усіх рівнях. Менеджери з розвитку Продакт менеджери Відділи продаж HR - підрозділи Директори та власники компаній Створення нових інноваційних бізнес моделей для розвитку та забезпечення росту компанії. Вдосконалення існуючих та створення нових продуктів компанії та ефективне виведення їх на ринок. Побудова чіткого розуміння бізнес моделі компанії та способів продажу продукту через канали комунікації з клієнтами. Стимулювання інноваційного мислення та розуміння бізнес моделі компанії усіма працівниками. Побудова ефективної довгострокової стратегії. Для кого цей тренінг ?
  • 8. Впродовж тренінгу учасники вдосконалюють існуючу та працюють над створенням нової інноваційної бізнес-моделі для компанії використовуючи Business Model Canvas
  • 9. Завдяки інструменту Value Proposition Canvas ми створимо продукт що стравді потрібен кінцевому споживачу, не залежно працює компанія на B2C чи B2B ринку
  • 10. План тренінгу 1.Що таке бізнес модель ? 2.Розглядаємо Методику бізнес - моделювання “Business Model Canvas” 3.Бізнес модель у існуючій компанії 4.Бізнес модель у startup 5.DOUBLE SIDED FUNNEL - принципи залучення та повернення клієнті 6.Які бувають рівні Бізнес Моделі ? 7.Розкажіть свою історію - Методика Storytelling 8.Дизайнерський підхід до бізнесу 9.Тестування Бізнес моделей - зустріч з реальністю 10.Що таке інноваціЇ ? Інновації у бізнес моделі. 11.Приклад Інноваційних Бізнес моделей 12.Що ми можемо змінити у своїй Бізнес моделі ? 13.Чому Бізнес Моделі Гинуть ? 14.7 питань до вашої бізнес моделі (Як оцінити свою Бізнес Модель?) 15.Value Proposition Canvas - Аналізуємо серце нашої бізнес моделі 16.Шукаємо голубий океан у Бізнес моделі. 17.Використовуємо матрицю Blue Ocean Strategy для пошуку інноваційних рішень 18.Аналізуємо свою компанію та конкурентів - побудова конкурентної стратегії на основі бізнес моделі 19.Стратегія комунікації з клієнтами за приципом “Start with WHY ?” - Simon Sinek
  • 11. Компанії та організації що пройшли тренінг
  • 12. Відгуки “Тренінг дав можливість нам злагоджено попрацювати над бізнес-моделлю компанії, отримати цілісне бачення картини нашого бізнесу, охопити великий комплекс питань, які складають нашу ціннісну пропозицію для клієнта. Важливо, що під час навчання були проведені мозгові штурми, які стали основою для вдосконалення існуючої стратегії підприємства. Якщо відверто, то сам задум творців ідеї та матеріал тренінгу був настільки добре скомпонованим та підготовленим, що перевершив мої попередні очікування.” Марія Бей (Директор з розвитку “Бей-Транс” ) “Чим більше ти вчишся тим більше розумієш що досвід інших людей, тренера тебе збагачує і дає можливість більш зріло подивитися на проблему свого проекту та оцінити його зі сторони. На тренінгу Романа для нас було важливим формування спільної мови у команді та спільного розуміння бізнес моделі з якою ми працюємо.Тренінг цікавий, динамічний та наповнений практичними прикладами інноваційних моделей різних організацій. Що найважливіше для нас, усі складні речі були сказані доступними словами.” “Коли ми прийняли рішення пройти тренінг “Інноваційні Бізнес Моделі” ми очікували отримати знання що допоможуть нам ефективніше структурувати свою бізенс модель та налагодити бізнес процеси всередині компанії. Наші очікування від тренінгу були повністю виправдані. Зараз Ми використовуємо Business Model Canvas у різноманітних проектах, не має значення бінес це чи благодійний проект. Найбільше сподобались конкретні та наглядні приклади реалізації різних інноваційних бізнес моделей. На основі знань отриманих на тренінгу ми вдосконалюємо модель нашої компанії та будемо працювати над підсиленням її слабких сторін.” Андрій Шепінько (співзасновник та директор “Приватна Біржа Праці” ) о. Тарас Милян (директор “Фундації Духовного Відродження” УГКЦ)
  • 13. SEO та Копірайтинг агенство “ProContento” Шкіряні вироби ручної роботи “IMAGINE” Мої проекти Роман Никулишин
  • 14. Проекти реалізовані використовуючи методологію Business Model Canvas Red Marker - компанія по перевірці студентських робіт на грамотність. Проект започаткований у Великобританії, був зосереджений на студентів що навчаються у Лондоні. Інтернет магазин мережі аптек D.S. - товари для здоров’я і краси. Доставка косметики, вітамінів та медичних товарів по всій Україні. Онлайн сервіс резервування ліків мережі аптек D.S. Веб платформа на якій у реальному режимі часу відображаються актуальні ціни та кількості товарів на кожній з 130 рітейл точок мережі. Кожен клієнт має можливість забронювати товар та забрати його без черги впродовж 2 днів. Уніфікований електронний каталог фармацевтичної продукції для аптечних мереж України. Каталог дає можливість отримати вичерпну інформацію про будь який препарат починаючи від актуального фото та штрих-коду закінчуючи - об’ємом упаковки та її вагою (для розміщення товару на вітрині). Мережа фуд-боксів із якісними, свіжими та поживними продуктами у офісах IT компаній Львова.
  • 15. Освіта ЛНУ ім Івана Франка - Економічний факультет, Міжнародна Економіка - Бакалавр London School of Business and Finance - MSc in Finance, Risk Management - Магістр НУ Львівська Політехніка - Проектний Менеджмент - Магістр LvBS - Львівська Бізнес Школа - програма “Інновації та Підприємництво” - Магістр
  • 16. Кількість днів Для компаній Для студентських та неприбуткових організацій 1 день = 6 годин 6000 грн 3000 грн 2 дні = 10 годин 8000 грн 4000 грн Вартість тренінгу