1. Інноваційні бізнес моделі
Роман Никулишин

2. Тренінг побудований на основі 2 світових бестселерів
автором котрих є Alexander Osterwalder
Методологія Business Model Canvas навчить вас
потужних та інноваційних технік які використовуються на
сьогоднішній день провідними компаніями для
вдосконалення існуючих та винайдення нових бізнес
моделей

3. “Business Model Canvas
це мова якою можна змінювати старі,
та винаходити нові бізнес моделі у більш
ефективний спосіб”
Alexander Osterwalder
(автор методології BMC)

4. способів
використання
методології
Стратегія Панель приладів
Визначення показників кожного
блоку бізнес моделі для оцінки
ефективності
Розуміння
Конкуренції
Портфоліо
Бізнес Моделей
Вдосконалення існуючих та
створення нових бізнес моделей
для оцінки розвитку бізнесу
Моделюйте / створюйте прототипи,
тестуйте і будуйте нові механізми
росту для бізнес моделей
Інновації Нові Шаблони
Для Ідей
Інструмент брейнстормінгу
для різнопланових команд що
шукають нові ідеї
Конкурентний аналіз
бізнес середовища
Стратегічне планування / розвиток

5. Розуміння
Клієнтів
Навколишнє середовище бізнес
моделі - дослідження ринку
Участь CEO у командній роботі
Вирівнювання Поширення
Стратегії в Компанії
Схема що детально показує як
насправді буде впроваджуватись
стратегія та мірятись її успіх
Спільна Мова
У Різних Підрозділах
Люди з різних сфер
спілкуються однією мовою
Балансування
Прибутків Та
Видатків У Бізнес
Моделі Компанії
Спільне розуміння цілей
Інвестиції
Складіть бізнес модель для
прийняття кращих інвестиційних
рішень Складіть бізнес модель обох компаній
для оцінки можливості об’єднання або
поглинання
Об’єднання Та
Поглинання
Стратегії Виходу
(IPO, Поглинання)
Оцініть наскільки ваша
компанія приваблива для
інвесторів порівняно з іншими
на ринку

6. Компанії використовують Business Model Canvas у різний спосіб,
починаючи від стратегічного планування закінчуючи навчанням нових
працівників та стимулюванням інноваційного мислення на усіх рівнях.
Менеджери з розвитку
Продакт менеджери
Відділи продаж
HR - підрозділи
Директори та власники компаній
Створення нових інноваційних бізнес моделей для розвитку та
забезпечення росту компанії.
Вдосконалення існуючих та створення нових продуктів
компанії та ефективне виведення їх на ринок.
Побудова чіткого розуміння бізнес моделі компанії та
способів продажу продукту через канали комунікації з
клієнтами.
Стимулювання інноваційного мислення та розуміння
бізнес моделі компанії усіма працівниками.
Побудова ефективної довгострокової стратегії.
Для кого цей тренінг ?

7. Хто використовує CANVAS ?

8. Впродовж тренінгу учасники вдосконалюють
існуючу та працюють над створенням нової
інноваційної бізнес-моделі для компанії
використовуючи Business Model Canvas

9. Завдяки інструменту Value Proposition Canvas
ми створимо продукт що стравді потрібен
кінцевому споживачу, не залежно працює
компанія на B2C чи B2B ринку

10. План тренінгу
1.Що таке бізнес модель ?
2.Розглядаємо Методику бізнес - моделювання “Business Model Canvas”
3.Бізнес модель у існуючій компанії
4.Бізнес модель у startup
5.DOUBLE SIDED FUNNEL - принципи залучення та повернення клієнті
6.Які бувають рівні Бізнес Моделі ?
7.Розкажіть свою історію - Методика Storytelling
8.Дизайнерський підхід до бізнесу
9.Тестування Бізнес моделей - зустріч з реальністю
10.Що таке інноваціЇ ? Інновації у бізнес моделі.
11.Приклад Інноваційних Бізнес моделей
12.Що ми можемо змінити у своїй Бізнес моделі ?
13.Чому Бізнес Моделі Гинуть ?
14.7 питань до вашої бізнес моделі (Як оцінити свою Бізнес Модель?)
15.Value Proposition Canvas - Аналізуємо серце нашої бізнес моделі
16.Шукаємо голубий океан у Бізнес моделі.
17.Використовуємо матрицю Blue Ocean Strategy для пошуку інноваційних рішень
18.Аналізуємо свою компанію та конкурентів - побудова конкурентної стратегії на основі
бізнес моделі
19.Стратегія комунікації з клієнтами за приципом “Start with WHY ?” - Simon Sinek

11. Компанії та організації що пройшли тренінг

12. Відгуки
“Тренінг дав можливість нам злагоджено попрацювати над бізнес-моделлю
компанії, отримати цілісне бачення картини нашого бізнесу, охопити великий
комплекс питань, які складають нашу ціннісну пропозицію для клієнта.
Важливо, що під час навчання були проведені мозгові штурми, які стали
основою для вдосконалення існуючої стратегії підприємства. Якщо відверто,
то сам задум творців ідеї та матеріал тренінгу був настільки добре
скомпонованим та підготовленим, що перевершив мої попередні очікування.”
Марія Бей
(Директор з розвитку “Бей-Транс” )
“Чим більше ти вчишся тим більше розумієш що досвід інших людей,
тренера тебе збагачує і дає можливість більш зріло подивитися на проблему
свого проекту та оцінити його зі сторони. На тренінгу Романа для нас було
важливим формування спільної мови у команді та спільного розуміння бізнес
моделі з якою ми працюємо.Тренінг цікавий, динамічний та наповнений
практичними прикладами інноваційних моделей різних організацій.
Що найважливіше для нас, усі складні речі були сказані доступними
словами.”
“Коли ми прийняли рішення пройти тренінг “Інноваційні Бізнес Моделі” ми
очікували отримати знання що допоможуть нам ефективніше структурувати
свою бізенс модель та налагодити бізнес процеси всередині компанії. Наші
очікування від тренінгу були повністю виправдані. Зараз Ми використовуємо
Business Model Canvas у різноманітних проектах, не має значення бінес це
чи благодійний проект. Найбільше сподобались конкретні та наглядні
приклади реалізації різних інноваційних бізнес моделей. На основі знань
отриманих на тренінгу ми вдосконалюємо модель нашої компанії та будемо
працювати над підсиленням її слабких сторін.”
Андрій Шепінько
(співзасновник та директор “Приватна Біржа Праці” )
о. Тарас Милян
(директор “Фундації Духовного Відродження” УГКЦ)

13. SEO та Копірайтинг агенство
“ProContento”
Шкіряні вироби ручної роботи
“IMAGINE”
Мої проекти
Роман Никулишин

14. Проекти реалізовані використовуючи методологію
Business Model Canvas
Red Marker - компанія по перевірці студентських робіт на
грамотність. Проект започаткований у Великобританії, був
зосереджений на студентів що навчаються у Лондоні.
Інтернет магазин мережі аптек D.S. - товари для здоров’я і
краси. Доставка косметики, вітамінів та медичних товарів по
всій Україні.
Онлайн сервіс резервування ліків мережі аптек D.S. Веб
платформа на якій у реальному режимі часу відображаються
актуальні ціни та кількості товарів на кожній з 130 рітейл точок
мережі. Кожен клієнт має можливість забронювати товар та
забрати його без черги впродовж 2 днів.
Уніфікований електронний каталог фармацевтичної продукції
для аптечних мереж України. Каталог дає можливість
отримати вичерпну інформацію про будь який препарат
починаючи від актуального фото та штрих-коду закінчуючи -
об’ємом упаковки та її вагою (для розміщення товару на
вітрині).
Мережа фуд-боксів із якісними, свіжими та поживними
продуктами у офісах IT компаній Львова.

15. Освіта
ЛНУ ім Івана Франка - Економічний
факультет, Міжнародна Економіка -
Бакалавр
London School of Business and Finance -
MSc in Finance, Risk Management - Магістр
НУ Львівська Політехніка - Проектний
Менеджмент - Магістр
LvBS - Львівська Бізнес Школа -
програма “Інновації та Підприємництво” -
Магістр

16. Кількість днів Для компаній
Для студентських
та неприбуткових
організацій
1 день = 6 годин 6000 грн 3000 грн
2 дні = 10 годин 8000 грн 4000 грн
Вартість тренінгу

17. nykulyshyn
bmitrainings@gmail.com
+380673144837