Download to read offline
Uploaded byICL Solutions
Управление машиностроительным производством
Документ описывает решение для управления машиностроительным производством, разработанное группой компаний ICL на платформе Microsoft Dynamics AX. Оно включает в себя функциональность для планирования, учета и оптимизации производственных процессов, а также адаптивность под различные типы производства. Решение обеспечивает значительные улучшения в производственной эффективности, сокращение затрат и высокую степень контроля за процессами.
Управление машиностроительным производством
- 1.
- 2. Группа компаний ICL Группакомпаний ICL С 1991 года в ИТ-индустрии Полный спектр ИТ услуг Более 200 крупных проектов ежегодно Более 500 заказчиков в России и за рубежом КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТЫ ОСНОВНЫЕ ЗАКАЗЧИКИ КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ • Республиканское и федеральное правительство, государственные и муниципальные структуры • Крупнейшие российские предприятия промышленной и топливно-энергетической отрасли • Банки, финансовые организации и торговые группы • Выручка за 2014г. 5,2 млрд. р. • Численность сотрудников Более 1800 • Разработчики ПО Более 900 • Системные инженеры Более 600 • Офисы в 5 городах России • Более 130 сервисных центров по всей России и широкая партнерская сеть 2
- 3. Группа компаний ICL Группакомпаний ICL ICL Hardware Производство оборудования ICL Services Облачные сервисы, аутсорсинг Информационная безопасность, инфраструктурные решения ICL Solutions Прикладные решения Топ 5 профессиональных ИТ-аутсорсеров Топ 1 по производству ИТ-оборудования Топ 11 по программному обеспечению Топ 10 по ИТ-безопасности 3
- 4. Группа компаний ICL ICLSolutions Направление прикладных решений для отраслей энергетика и промышленность, разрабатываемых на технологиях Microsoft. Направление прикладных решений для различных отраслей, разрабатываемых на технологиях 1С. Направление разработки и внедрения решений для газовой отрасли. Направление разработки и внедрения дежурно-диспетчерских систем и ведомственных систем. Направление разработки и внедрения решений для розницы. В 2015 г. для продвижения решений группы компании выделен ICL Solutions, который объединил несколько подразделений группы компаний ICL, разрабатывающих прикладные решения. В портфель решений ICL Solutions включены решения созданные силами экспертов следующий команд: 4
- 5. Группа компаний ICL ОписаниеРешения ОПИСАНИЕ РЕШЕНИЯ Управление машиностроительным производством — технологичный инструмент управления крупными производственными компаниями на платформе Microsoft Dynamics AX, объединивший многолетний опыт команды и самую современную ERP-систему. СОСТАВ РЕШЕНИЯ 1 2 3 4 планирование и оперативное управление производством управление закупками и запасами управление затратами и себестоимостью управленческий учёт и бюджетирование и др. 5
- 6. Группа компаний ICL Функциональностьдля различных типов производств • Планирование материалов по методу «min-max» • Обслуживание спецификаций (рецептур) на единицу изделия • Учет в нескольких единицах измерения • Прослеживаемость • Цеховое управление (MES) • Модуль «Бережливое производство» • Поддержание версий спецификаций и маршрутов • Поддержка Извещений об изменениях • Интеграция с CAD/CAM • Встроенный модуль «Управление проектами» • Интеграция с MS Project • Планирование «назад» и планирование «вперед» • Расчет потребности в ТМЦ • Расчет плановой и фактической себестоимости заказа • Анализ загрузки мощностей • Мониторинг ходя производства Процессныйтип производства Проектныйтип производства Дискретноепозаказное производство 6
- 7. Группа компаний ICL Решениедля Вас, если… На машиностроительном предприятии, как правило, уже автоматизированы большинство учетных задач и на первый план выходит автоматизация управления основным производством, в том числе: планирование производства и расчет потребности в закупаемых ТМЦ; оптимизация загрузки производственного оборудования; оперативных учет производственных заказов; расчет производственной себестоимости; мониторинг хода производственного процесса. Решение адаптивное и применимо для предприятий с разным типом производства • серийное; • производство под заказ; • с элементами проектирования под заказ; • конфигурирование под заказ; • производство на склад. 7
- 8. Группа компаний ICL Выгодызаказчика конкурентное преимущество в виде оптимального баланса между оборачиваемостью и скоростью исполнения заказа; максимальное сокращение потерь в условиях большой неопределенности при позаказном производстве; высокая адаптивность производства под изменяющийся спрос; низкое ТСО: для сопровождения реализованного решения собственными силами, нашим клиентам нужны всего 1-2 технических специалиста. 8
- 9. Группа компаний ICL Преимуществарешения Разработанное специалистами ICL решение «Управление машиностроительным производством», построенное на платформе Microsoft Dynamics AX, обобщило 20-летний опыт команды по решению задач совершенствования систем управления промышленными предприятиями; Решение охватывает процессы предприятия на всех уровнях и этапах жизненного цикла изделия от консалтинга, разработки, внедрения и сервисного обслуживания для предприятий; На сегодня компания ICL насчитывает более 40 успешных проектов внедрения систем автоматизации управления на предприятиях в таких сферах как: тяжелое машиностроение, приборостроение, химическая и легкая промышленность, пищевая промышленность, авиастроение и т.д.; Решение «Управление машиностроительным производством», реализованное на ERP- платформе, обладает всеми преимуществами Microsoft Dynamics AX. 9
- 10. Группа компаний ICL Проектыи показатели Объем реализации продукции завода с момента начала использования системы увеличился более чем на 35% Сокращение до 12 раз производственного цикла Увеличение объема производства при тех же производственных мощностях на 20%; Соблюдение сроков отгрузки на 98-100% Повышение ритмичности производства до 100% Снижение запасов на складах и в незавершенном производстве на 20% Снижение бюджета закупок на 30% при 100% обеспечении материалами и комплектующими производственного плана 10
- 11. Группа компаний ICL Отзывы 11 «Довнедрения у меня были ощущения, сравнимые с тем, что я еду на «нашей» машине, в которой постоянно что-то ломается. Я все время был в «оперативке». После внедрения ERP я почувствовал, что еду на «Мерседесе», не отвлекаясь на поломки. Мое время высвободилось. Я смотрю вперед и решаю стратегические задачи» Федосовский М.Е., генеральный директор ЗАО «Диаконт»
- 12. Спасибо за внимание тел.+7 (843) 567-56-57 e-mail: ask@icl-solutions.ru www.icl-solutions.ru www.facebook.com/iclsolutions