SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Как учиться не только дистанционно,
но и эффективно
Докладчик:
Зам. начальника управления
информационных технологий
ООО «УГМК-Холдинг»
В.В. Черепанов
Верхняя Пышма
2013
ERP + эффективность внедрения
Содержание
26.09.2013 ООО "УГМК-Холдинг" 2
► Реалии современного рынка труда
► Работа с сотрудниками или работа с компетенциями
► Открытие Технического университета УГМК. Что это означает для ИТ-
руководителя?
► Система дистанционного обучения УГМК на базе Blackboard
► Чему можно будет научиться в ТУ УГМК уже в ближайшее время
► Дистанционное обучение пользователей КИС УГМК
► Постоянное повышение квалификации
► Что же может ИТ-руководитель?
► Почему именно дистанционное обучение?
► Направления возможного сотрудничества
Реалии современного рынка труда
26.09.2013 ООО "УГМК-Холдинг" 3
► На рынке преобладает проектная схема организации труда
► Работник больше не имеет серьезных ограничений в удаленной работе
по всему миру прямо из дома
► Миграция на рынке труда существенно возросла
► Знания из института не актуальны практически сразу после его
окончания
► Профессия меняется практически каждый год как в части
инструментария, так и в части требуемых компетенций
► Средний квалификационный барьер при приеме на работу
существенно возрос
► Рынок труда постоянно растет и квалифицированные специалисты
могут найти работу даже за несколько минут
► Хэдхантинг – развитый вид деятельности. Сделать предложение могут
даже тем, кто не публикует своих резюме
► На рынке образовательных услуг не так много курсов, адаптированных
для практики работы металлургического холдинга
► Преподаванием по-прежнему занимаются люди, которые не имеют
достаточного практического опыта
Рынок труда за последние 10 лет существенно изменился:
Работа с сотрудником или компетенциями?
26.09.2013 ООО "УГМК-Холдинг" 4
► На первый план выходят не календарный опыт и история в трудовой книжке, а
компетенции и результаты
► Компетенции обобщаются в социально признанные профили компетенций в
виде профессиональных стандартов:
http://www.apkit.ru/committees/education/meetings/standarts.php
► CIO сами издают свой учебник:
http://4cio.activetextbook.com/active_textbooks/34#page1
► Должностная инструкция не определяет ожиданий в части компетенций и не дает
практически никаких инструментов для управления специалистами
► Проекты усложнились и давно требуется выделять архитектора, руководителя
проекта, интегратора, дизайнера, инженера и многие другие роли, чтобы проект
был результативен
► При найме сторонних компаний важно купить не «кожу и кости», а именно «право
применения подтвержденных компетенций». «Возможность применения
компетенции» тоже никого не интересует
► Рынок требует повышения уровня знаний, развития навыков и их независимого
подтверждения, как в виде сертификатов, так и в виде конкретных выполненных
проектов
► Уже мало, чтобы сказали «прекрасный специалист, эрудит, командный игрок,
неконфликтен, руки моет с мылом, пунктуален». Нужно ответить на вопросы «что
умеет?», «что конкретно сделал?», «как повышает квалификацию?» и «чем можете
подтвердить?»
Сам сотрудник и требования к нему тоже сильно изменились:
Открытие Технического университета УГМК. Что это
означает для ИТ-руководителя?
26.09.2013 ООО "УГМК-Холдинг" 5
► Площадка для комплектования групп ИТ-специалистов предприятий
УГМК для проведения централизованного обучения
► Место и инфраструктура для накопления знаний
► Создание системы дистанционного обучения для прохождения
курсов и для самостоятельной разработки и доставки курсов
► Возможность дистанционного чтения курсов из Верхней Пышмы для
любого предприятия УГМК
► Возможность попробовать себя в качестве корпоративного
преподавателя
► Возможность подать заявку на разработку курса, актуального для
предприятий УГМК
Технический университет УГМК дает следующие преимущества:
Система дистанционного обучения УГМК на базе
Blackboard
26.09.2013 ООО "УГМК-Холдинг" 6
Стратегический
консалтинг
Разработка,
внедрение
Поддержка,
обучение
Электронные
учебные
курсы
в веб-среде
Мобильное
обучение
Обучение
в реальном
времени
10/4/2013 ООО "УГМК-Холдинг" 7
II. Система дистанционного обучения УГМК на базе
Blackboard
Уже доступна через Интернет:
ООО "УГМК-Холдинг" 8
III. Система дистанционного обучения УГМК на базе
Blackboard
26.09.2013
► Курсы УГМК могут быть доступны сторонним получателям, если есть
заявка и согласована область применения курса.
► Сторонние физические и юридические лица могут размещать
свои курсы, которые будут доступны сторонним пользователям, в
том числе, на коммерческой основе.
► Курсы могут разрабатываться совместно и быть доступными на
согласованных условиях участникам разработки.
Система готова к применению и для сторонних пользователей:
Чему можно будет научиться в Техническом
университете УГМК уже в ближайшее время
ООО "УГМК-Холдинг" 9
► Внедрение корпоративной информационной системы УГМК на
базе SAP ERP 6.0 – как дистанционный курс, планируемый к
доступности в 2013 году.
► Дистанционные семинары по модулям SAP будут доступны в 2014
году.
► Групповые семинары и курсы по заявкам предприятий в 2014 году.
► Совместные семинары с САП СНГ, при наличии достаточного
количества заявок.
26.09.2013
Дистанционное обучение пользователей КИС УГМК
ООО "УГМК-Холдинг" 10
► Впервые будет опробовано на проектах внедрения КИС УГМК в ОАО
«Среднеуральский медеплавильный завод», ОАО «Учалинский ГОК» и
Сибайский филиал ОАО «УГОК».
► Опыт будет транслирован всем предприятиям УГМК в ходе проектов в
сфере ИТ.
► Обучение пользователей постепенно не будет задачей команды
внедрения, а станет задачей команды предприятия, поскольку
материалы становятся доступными в любое время и без
дополнительной подготовки.
► Мы создаем типовые роли и типовые рабочие места КИС. Эти места
будут поддерживаться типовыми инструкциями и типовыми
подсказками.
► Учиться можно везде, даже если не очень хочется.
► После того, как курсы будут записаны и готовы, они будут размещены
и для сторонних пользователей на коммерческих условиях.
26.09.2013
Инструменты постоянного повышения квалификации
ООО "УГМК-Холдинг" 11
► www.coursera.org – всемирный интернет-университет. Бесплатно
доступны более 80 курсов по ИТ на разных языках, но кроме
русского.
► www.intuit.ru - интернет-университет с курсами на русском языке.
Много курсов не требуют оплаты.
► http://ocw.mit.edu/index.htm - бесплатные курсы Массачусетского
технологического института для всех.
► Технический университет УГМК.
Учиться можно самостоятельно уже сегодня и делиться знаниями с
коллегами:
Источников легальных бесплатных дистанционных курсов уже десятки.
Главное – желание учиться и набор требуемых компетенций.
26.09.2013
ИТ-руководитель один в поле не воин?
ООО "УГМК-Холдинг" 12
► Горацио Пагани – владелец завода
Pagani Automobili в Модене, Италия.
► Пагани – аргентинец!
► Он научился основам дизайна, вырезая
автомобили из пробкового дерева
► Pagani Zonda и Pagani Huayra стоят в
России от 1,6 млн. долларов за
автомобиль
► Планируется собирать по 40
автомобилей Pagani Huayra в год
► Пагани был главным инженером в
Lamborghini
► Пагани спроектировал Zonda за 7 лет, по
существу один, начиная от дизайна
кузова, заканчивая деталями интерьера!
► Он не проектирует и не делает в
автомобиле только двигатели, но в Pagani
Huayra и двигатель был спроектирован
специально для Pagani
► Как Вы думаете, сколько в Pagani
Automobili сотрудников?
26.09.2013
Не пора ли предложить свой опыт рынку и коллегам?
ООО "УГМК-Холдинг" 13
► Мы готовы пригласить ИТ-руководителей и экспертов из сторонних
компаний и ИТ-компаний в качестве корпоративных
преподавателей в Техническом университете УГМК, в том числе, для
чтения удаленных курсов.
► Преподавание – отличный шанс структурировать свой собственный
опыт и понять его реальные масштабы.
► Преподавание – это шанс не критиковать чужие курсы, а сделать
так, как нужно на реальном предприятии и для реальных
пользователей.
► Это коммерчески востребованный вид деятельности, если
результатом будут компетенции, а не прочитанные лекции.
26.09.2013
Почему именно дистанционное обучение?
ООО "УГМК-Холдинг" 14
► Группирование знаний в общей копилке, а не распыление их по
многим встречам в разных местах
► Экономия командировочных расходов
► Больше времени для творческой работы, чем для однообразного
разъяснения материала
► Смена акцентов и передача сотрудникам предприятий
инструментов обучения, а не организации мероприятий по
обучению
► «Открепление» знаний от сотрудника и переход к развитию
компетенций
26.09.2013
ООО "УГМК-Холдинг" 15
► Использование учебных курсов УГМК, в том числе дистанционных, в
работе ИТ-подразделений
► Разработка и преподавание курсов на базе Технического
университета УГМК
► Участие в семинарах САП СНГ на базе Технического университета
УГМК
► Участие в семинарах «выходного дня» и вечерних мероприятиях на
базе Технического университета, при наличии достаточного интереса
Направления совместной работы
И любые Ваши предложения можно обсудить прямо сегодня!
26.09.2013
Мы готовы предложить сотрудничество в следующих направлениях:
ООО "УГМК-Холдинг"
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
16
Зам. начальника управления
информационных технологий
ООО «УГМК-Холдинг»
В.В. Черепанов
cherepanov@ugmk.com
26.09.2013
ERP + эффективность внедрения
Состав проектов профессиональных стандартов
26.09.2013 ООО "УГМК-Холдинг" 17
► Скоро эти проекты
станут реальностью и
тогда учить и учиться
будет немного поздно
Учебник для CIO
26.09.2013 ООО "УГМК-Холдинг" 18
► Доступен для
самостоятельной работы
► Издан уже во второй
редакции
► Главный редактор - Сергей
Кирюшин, советник
председателя правления
Пенсионного фонда РФ

More Related Content

What's hot

Project and knowledge management
Project and knowledge managementProject and knowledge management
Project and knowledge managementipartnerr
 
Практический опыт организации МООС, март 2015
Практический опыт организации МООС, март 2015Практический опыт организации МООС, март 2015
Практический опыт организации МООС, март 2015Ольга Михеева
 
феномен моок
феномен моокфеномен моок
феномен моокLanjetto
 
17 02-15 актуальность развития электронного обучения
17 02-15 актуальность развития электронного обучения17 02-15 актуальность развития электронного обучения
17 02-15 актуальность развития электронного обученияАлександр Молчанов
 
Фронт и технологии работ в ОмГТУ
Фронт и технологии работ в ОмГТУФронт и технологии работ в ОмГТУ
Фронт и технологии работ в ОмГТУNikolay Surovikin
 
Чему корпоративный e-learning может научиться у онлайн-школ
Чему корпоративный e-learning может научиться у онлайн-школЧему корпоративный e-learning может научиться у онлайн-школ
Чему корпоративный e-learning может научиться у онлайн-школMarina Litvinova
 
Кем быть? Описание проекта
Кем быть? Описание проектаКем быть? Описание проекта
Кем быть? Описание проектаNikolay Surovikin
 
Массовые распределенные тренинги
Массовые распределенные тренингиМассовые распределенные тренинги
Массовые распределенные тренингиYury Kupriyanov
 
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду Marina Litvinova
 
R&D факультет. Концепт. ver2
R&D факультет. Концепт. ver2R&D факультет. Концепт. ver2
R&D факультет. Концепт. ver2Nikolay Surovikin
 

What's hot (16)

МООК как проект
МООК как проектМООК как проект
МООК как проект
 
Project and knowledge management
Project and knowledge managementProject and knowledge management
Project and knowledge management
 
Практический опыт организации МООС, март 2015
Практический опыт организации МООС, март 2015Практический опыт организации МООС, март 2015
Практический опыт организации МООС, март 2015
 
феномен моок
феномен моокфеномен моок
феномен моок
 
UVH education cluster
UVH education clusterUVH education cluster
UVH education cluster
 
City&People Institute
City&People InstituteCity&People Institute
City&People Institute
 
17 02-15 актуальность развития электронного обучения
17 02-15 актуальность развития электронного обучения17 02-15 актуальность развития электронного обучения
17 02-15 актуальность развития электронного обучения
 
Фронт и технологии работ в ОмГТУ
Фронт и технологии работ в ОмГТУФронт и технологии работ в ОмГТУ
Фронт и технологии работ в ОмГТУ
 
First level
First levelFirst level
First level
 
Чему корпоративный e-learning может научиться у онлайн-школ
Чему корпоративный e-learning может научиться у онлайн-школЧему корпоративный e-learning может научиться у онлайн-школ
Чему корпоративный e-learning может научиться у онлайн-школ
 
EduToday
EduTodayEduToday
EduToday
 
Кем быть? Описание проекта
Кем быть? Описание проектаКем быть? Описание проекта
Кем быть? Описание проекта
 
Массовые распределенные тренинги
Массовые распределенные тренингиМассовые распределенные тренинги
Массовые распределенные тренинги
 
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду
 
R&D факультет. Концепт. ver2
R&D факультет. Концепт. ver2R&D факультет. Концепт. ver2
R&D факультет. Концепт. ver2
 
Созданы друг для друга
Созданы друг для другаСозданы друг для друга
Созданы друг для друга
 

Viewers also liked

Big News Jan 15, 2009 Equity Markets Slump, Reversing Previous Days Gains
Big News Jan 15, 2009 Equity Markets Slump, Reversing Previous Days GainsBig News Jan 15, 2009 Equity Markets Slump, Reversing Previous Days Gains
Big News Jan 15, 2009 Equity Markets Slump, Reversing Previous Days GainsJagannadham Thunuguntla
 
Yeni Metin Belgesi (3)
Yeni Metin Belgesi (3)Yeni Metin Belgesi (3)
Yeni Metin Belgesi (3)guest95153c
 
The Moment Of Truth III
The Moment Of Truth IIIThe Moment Of Truth III
The Moment Of Truth IIIAmie L
 
One of the early decks Melisa Singh created to describe StoryShelter.
One of the early decks Melisa Singh created to describe StoryShelter.One of the early decks Melisa Singh created to describe StoryShelter.
One of the early decks Melisa Singh created to describe StoryShelter.Melisa Singh
 
Architektura Publiczna
Architektura PublicznaArchitektura Publiczna
Architektura Publicznaj.zwolski
 

Viewers also liked (6)

Big News Jan 15, 2009 Equity Markets Slump, Reversing Previous Days Gains
Big News Jan 15, 2009 Equity Markets Slump, Reversing Previous Days GainsBig News Jan 15, 2009 Equity Markets Slump, Reversing Previous Days Gains
Big News Jan 15, 2009 Equity Markets Slump, Reversing Previous Days Gains
 
Yeni Metin Belgesi (3)
Yeni Metin Belgesi (3)Yeni Metin Belgesi (3)
Yeni Metin Belgesi (3)
 
The Moment Of Truth III
The Moment Of Truth IIIThe Moment Of Truth III
The Moment Of Truth III
 
One of the early decks Melisa Singh created to describe StoryShelter.
One of the early decks Melisa Singh created to describe StoryShelter.One of the early decks Melisa Singh created to describe StoryShelter.
One of the early decks Melisa Singh created to describe StoryShelter.
 
Llamada Movistar
Llamada MovistarLlamada Movistar
Llamada Movistar
 
Architektura Publiczna
Architektura PublicznaArchitektura Publiczna
Architektura Publiczna
 

Similar to How to learn distantly and efficiently v5.1

Тизер №1 - «Медиа обучение»
Тизер №1 - «Медиа обучение»Тизер №1 - «Медиа обучение»
Тизер №1 - «Медиа обучение»Igor Golovin
 
2013 10-organizational-product-management-competence
2013 10-organizational-product-management-competence2013 10-organizational-product-management-competence
2013 10-organizational-product-management-competenceDmitry Bezuglyy
 
Подготовка и сертификация по стандарту IPMA
Подготовка и сертификация по стандарту IPMAПодготовка и сертификация по стандарту IPMA
Подготовка и сертификация по стандарту IPMAAnastasia Filippova
 
сертификация
сертификациясертификация
сертификацияipartnerr
 
презентация сертификации 2014
презентация  сертификации 2014презентация  сертификации 2014
презентация сертификации 2014ipartnerr
 
Пример презентации проекта
Пример презентации проектаПример презентации проекта
Пример презентации проектаasi_mp
 
2014 12-10 online education-report_part 2_massive online courses
2014 12-10 online education-report_part 2_massive online courses2014 12-10 online education-report_part 2_massive online courses
2014 12-10 online education-report_part 2_massive online coursesJ'son and Partners Consulting
 
2014 12-10 online education-report_part 2_massive online courses
2014 12-10 online education-report_part 2_massive online courses2014 12-10 online education-report_part 2_massive online courses
2014 12-10 online education-report_part 2_massive online coursesJ'son and Partners Consulting
 
компьютерный колледж
компьютерный колледжкомпьютерный колледж
компьютерный колледж11aklass
 
Бизнес-акселератор кластера "Зеленоград"
Бизнес-акселератор кластера "Зеленоград"Бизнес-акселератор кластера "Зеленоград"
Бизнес-акселератор кластера "Зеленоград"Oleg Baskov
 
Innovation programs at Cisco Innovation Center (Russian)
Innovation programs at Cisco Innovation Center (Russian)Innovation programs at Cisco Innovation Center (Russian)
Innovation programs at Cisco Innovation Center (Russian)CiscoInnovationCenter
 
Карьера поколений 4.0. Евгений Медведев
Карьера поколений 4.0. Евгений МедведевКарьера поколений 4.0. Евгений Медведев
Карьера поколений 4.0. Евгений МедведевCorporate_E-Learning_UA
 
Международный проект по онлайн обучению
Международный проект по онлайн обучениюМеждународный проект по онлайн обучению
Международный проект по онлайн обучениюЕвгений Медведев
 
Iba. популяризация-информационных-технологий-в-республике-беларусь-среди-люде...
Iba. популяризация-информационных-технологий-в-республике-беларусь-среди-люде...Iba. популяризация-информационных-технологий-в-республике-беларусь-среди-люде...
Iba. популяризация-информационных-технологий-в-республике-беларусь-среди-люде...FondIdea
 
первое знакомство с Moodle
первое знакомство с Moodleпервое знакомство с Moodle
первое знакомство с MoodleAlbinaKiseleva
 
«Межкорпоративный Университет»: первые результаты».Александр Попов, Руководит...
«Межкорпоративный Университет»:первые результаты».Александр Попов, Руководит...«Межкорпоративный Университет»:первые результаты».Александр Попов, Руководит...
«Межкорпоративный Университет»: первые результаты».Александр Попов, Руководит...Discussion Club
 
выступление мфти 25 06 13
выступление мфти 25 06 13выступление мфти 25 06 13
выступление мфти 25 06 13RnD_SM
 

Similar to How to learn distantly and efficiently v5.1 (20)

Competence center in edu 16.09.2013
Competence center in edu 16.09.2013Competence center in edu 16.09.2013
Competence center in edu 16.09.2013
 
Тизер №1 - «Медиа обучение»
Тизер №1 - «Медиа обучение»Тизер №1 - «Медиа обучение»
Тизер №1 - «Медиа обучение»
 
2013 10-organizational-product-management-competence
2013 10-organizational-product-management-competence2013 10-organizational-product-management-competence
2013 10-organizational-product-management-competence
 
Подготовка и сертификация по стандарту IPMA
Подготовка и сертификация по стандарту IPMAПодготовка и сертификация по стандарту IPMA
Подготовка и сертификация по стандарту IPMA
 
School engineering
School engineeringSchool engineering
School engineering
 
сертификация
сертификациясертификация
сертификация
 
презентация сертификации 2014
презентация  сертификации 2014презентация  сертификации 2014
презентация сертификации 2014
 
Пример презентации проекта
Пример презентации проектаПример презентации проекта
Пример презентации проекта
 
2014 12-10 online education-report_part 2_massive online courses
2014 12-10 online education-report_part 2_massive online courses2014 12-10 online education-report_part 2_massive online courses
2014 12-10 online education-report_part 2_massive online courses
 
2014 12-10 online education-report_part 2_massive online courses
2014 12-10 online education-report_part 2_massive online courses2014 12-10 online education-report_part 2_massive online courses
2014 12-10 online education-report_part 2_massive online courses
 
компьютерный колледж
компьютерный колледжкомпьютерный колледж
компьютерный колледж
 
Бизнес-акселератор кластера "Зеленоград"
Бизнес-акселератор кластера "Зеленоград"Бизнес-акселератор кластера "Зеленоград"
Бизнес-акселератор кластера "Зеленоград"
 
Innovation programs at Cisco Innovation Center (Russian)
Innovation programs at Cisco Innovation Center (Russian)Innovation programs at Cisco Innovation Center (Russian)
Innovation programs at Cisco Innovation Center (Russian)
 
Карьера поколений 4.0. Евгений Медведев
Карьера поколений 4.0. Евгений МедведевКарьера поколений 4.0. Евгений Медведев
Карьера поколений 4.0. Евгений Медведев
 
Международный проект по онлайн обучению
Международный проект по онлайн обучениюМеждународный проект по онлайн обучению
Международный проект по онлайн обучению
 
Iba. популяризация-информационных-технологий-в-республике-беларусь-среди-люде...
Iba. популяризация-информационных-технологий-в-республике-беларусь-среди-люде...Iba. популяризация-информационных-технологий-в-республике-беларусь-среди-люде...
Iba. популяризация-информационных-технологий-в-республике-беларусь-среди-люде...
 
знакомство с Moodle (1)
знакомство с Moodle (1)знакомство с Moodle (1)
знакомство с Moodle (1)
 
первое знакомство с Moodle
первое знакомство с Moodleпервое знакомство с Moodle
первое знакомство с Moodle
 
«Межкорпоративный Университет»: первые результаты».Александр Попов, Руководит...
«Межкорпоративный Университет»:первые результаты».Александр Попов, Руководит...«Межкорпоративный Университет»:первые результаты».Александр Попов, Руководит...
«Межкорпоративный Университет»: первые результаты».Александр Попов, Руководит...
 
выступление мфти 25 06 13
выступление мфти 25 06 13выступление мфти 25 06 13
выступление мфти 25 06 13
 

More from Natalya Press

Как завалить проект?
Как завалить проект?Как завалить проект?
Как завалить проект?Natalya Press
 
Великолепный провал
Великолепный провалВеликолепный провал
Великолепный провалNatalya Press
 
Грабли, на которые мы наступили
Грабли, на которые мы наступилиГрабли, на которые мы наступили
Грабли, на которые мы наступилиNatalya Press
 
Как мы почти провалили внедрение системы бюджетирования
 Как мы почти провалили внедрение системы бюджетирования Как мы почти провалили внедрение системы бюджетирования
Как мы почти провалили внедрение системы бюджетированияNatalya Press
 
вольман окб новатор
вольман окб новаторвольман окб новатор
вольман окб новаторNatalya Press
 
ефремов сиамс
ефремов сиамсефремов сиамс
ефремов сиамсNatalya Press
 
мотовилов птс
мотовилов птсмотовилов птс
мотовилов птсNatalya Press
 
савенков чтпз
савенков чтпзсавенков чтпз
савенков чтпзNatalya Press
 
презентация по управлению ресурсами предприятия V1 (3)
презентация по управлению ресурсами предприятия V1 (3)презентация по управлению ресурсами предприятия V1 (3)
презентация по управлению ресурсами предприятия V1 (3)Natalya Press
 
Eam conference at_ugmk_tsyganchuk_ver02.pptx
Eam conference at_ugmk_tsyganchuk_ver02.pptxEam conference at_ugmk_tsyganchuk_ver02.pptx
Eam conference at_ugmk_tsyganchuk_ver02.pptxNatalya Press
 

More from Natalya Press (13)

Как завалить проект?
Как завалить проект?Как завалить проект?
Как завалить проект?
 
загружено
загруженозагружено
загружено
 
Великолепный провал
Великолепный провалВеликолепный провал
Великолепный провал
 
Грабли, на которые мы наступили
Грабли, на которые мы наступилиГрабли, на которые мы наступили
Грабли, на которые мы наступили
 
Как мы почти провалили внедрение системы бюджетирования
 Как мы почти провалили внедрение системы бюджетирования Как мы почти провалили внедрение системы бюджетирования
Как мы почти провалили внедрение системы бюджетирования
 
вольман окб новатор
вольман окб новаторвольман окб новатор
вольман окб новатор
 
ефремов сиамс
ефремов сиамсефремов сиамс
ефремов сиамс
 
мотовилов птс
мотовилов птсмотовилов птс
мотовилов птс
 
савенков чтпз
савенков чтпзсавенков чтпз
савенков чтпз
 
презентация по управлению ресурсами предприятия V1 (3)
презентация по управлению ресурсами предприятия V1 (3)презентация по управлению ресурсами предприятия V1 (3)
презентация по управлению ресурсами предприятия V1 (3)
 
мрск урала
мрск ураламрск урала
мрск урала
 
Iba
IbaIba
Iba
 
Eam conference at_ugmk_tsyganchuk_ver02.pptx
Eam conference at_ugmk_tsyganchuk_ver02.pptxEam conference at_ugmk_tsyganchuk_ver02.pptx
Eam conference at_ugmk_tsyganchuk_ver02.pptx
 

How to learn distantly and efficiently v5.1

  • 1. Как учиться не только дистанционно, но и эффективно Докладчик: Зам. начальника управления информационных технологий ООО «УГМК-Холдинг» В.В. Черепанов Верхняя Пышма 2013 ERP + эффективность внедрения
  • 2. Содержание 26.09.2013 ООО "УГМК-Холдинг" 2 ► Реалии современного рынка труда ► Работа с сотрудниками или работа с компетенциями ► Открытие Технического университета УГМК. Что это означает для ИТ- руководителя? ► Система дистанционного обучения УГМК на базе Blackboard ► Чему можно будет научиться в ТУ УГМК уже в ближайшее время ► Дистанционное обучение пользователей КИС УГМК ► Постоянное повышение квалификации ► Что же может ИТ-руководитель? ► Почему именно дистанционное обучение? ► Направления возможного сотрудничества
  • 3. Реалии современного рынка труда 26.09.2013 ООО "УГМК-Холдинг" 3 ► На рынке преобладает проектная схема организации труда ► Работник больше не имеет серьезных ограничений в удаленной работе по всему миру прямо из дома ► Миграция на рынке труда существенно возросла ► Знания из института не актуальны практически сразу после его окончания ► Профессия меняется практически каждый год как в части инструментария, так и в части требуемых компетенций ► Средний квалификационный барьер при приеме на работу существенно возрос ► Рынок труда постоянно растет и квалифицированные специалисты могут найти работу даже за несколько минут ► Хэдхантинг – развитый вид деятельности. Сделать предложение могут даже тем, кто не публикует своих резюме ► На рынке образовательных услуг не так много курсов, адаптированных для практики работы металлургического холдинга ► Преподаванием по-прежнему занимаются люди, которые не имеют достаточного практического опыта Рынок труда за последние 10 лет существенно изменился:
  • 4. Работа с сотрудником или компетенциями? 26.09.2013 ООО "УГМК-Холдинг" 4 ► На первый план выходят не календарный опыт и история в трудовой книжке, а компетенции и результаты ► Компетенции обобщаются в социально признанные профили компетенций в виде профессиональных стандартов: http://www.apkit.ru/committees/education/meetings/standarts.php ► CIO сами издают свой учебник: http://4cio.activetextbook.com/active_textbooks/34#page1 ► Должностная инструкция не определяет ожиданий в части компетенций и не дает практически никаких инструментов для управления специалистами ► Проекты усложнились и давно требуется выделять архитектора, руководителя проекта, интегратора, дизайнера, инженера и многие другие роли, чтобы проект был результативен ► При найме сторонних компаний важно купить не «кожу и кости», а именно «право применения подтвержденных компетенций». «Возможность применения компетенции» тоже никого не интересует ► Рынок требует повышения уровня знаний, развития навыков и их независимого подтверждения, как в виде сертификатов, так и в виде конкретных выполненных проектов ► Уже мало, чтобы сказали «прекрасный специалист, эрудит, командный игрок, неконфликтен, руки моет с мылом, пунктуален». Нужно ответить на вопросы «что умеет?», «что конкретно сделал?», «как повышает квалификацию?» и «чем можете подтвердить?» Сам сотрудник и требования к нему тоже сильно изменились:
  • 5. Открытие Технического университета УГМК. Что это означает для ИТ-руководителя? 26.09.2013 ООО "УГМК-Холдинг" 5 ► Площадка для комплектования групп ИТ-специалистов предприятий УГМК для проведения централизованного обучения ► Место и инфраструктура для накопления знаний ► Создание системы дистанционного обучения для прохождения курсов и для самостоятельной разработки и доставки курсов ► Возможность дистанционного чтения курсов из Верхней Пышмы для любого предприятия УГМК ► Возможность попробовать себя в качестве корпоративного преподавателя ► Возможность подать заявку на разработку курса, актуального для предприятий УГМК Технический университет УГМК дает следующие преимущества:
  • 6. Система дистанционного обучения УГМК на базе Blackboard 26.09.2013 ООО "УГМК-Холдинг" 6 Стратегический консалтинг Разработка, внедрение Поддержка, обучение Электронные учебные курсы в веб-среде Мобильное обучение Обучение в реальном времени
  • 7. 10/4/2013 ООО "УГМК-Холдинг" 7 II. Система дистанционного обучения УГМК на базе Blackboard Уже доступна через Интернет:
  • 8. ООО "УГМК-Холдинг" 8 III. Система дистанционного обучения УГМК на базе Blackboard 26.09.2013 ► Курсы УГМК могут быть доступны сторонним получателям, если есть заявка и согласована область применения курса. ► Сторонние физические и юридические лица могут размещать свои курсы, которые будут доступны сторонним пользователям, в том числе, на коммерческой основе. ► Курсы могут разрабатываться совместно и быть доступными на согласованных условиях участникам разработки. Система готова к применению и для сторонних пользователей:
  • 9. Чему можно будет научиться в Техническом университете УГМК уже в ближайшее время ООО "УГМК-Холдинг" 9 ► Внедрение корпоративной информационной системы УГМК на базе SAP ERP 6.0 – как дистанционный курс, планируемый к доступности в 2013 году. ► Дистанционные семинары по модулям SAP будут доступны в 2014 году. ► Групповые семинары и курсы по заявкам предприятий в 2014 году. ► Совместные семинары с САП СНГ, при наличии достаточного количества заявок. 26.09.2013
  • 10. Дистанционное обучение пользователей КИС УГМК ООО "УГМК-Холдинг" 10 ► Впервые будет опробовано на проектах внедрения КИС УГМК в ОАО «Среднеуральский медеплавильный завод», ОАО «Учалинский ГОК» и Сибайский филиал ОАО «УГОК». ► Опыт будет транслирован всем предприятиям УГМК в ходе проектов в сфере ИТ. ► Обучение пользователей постепенно не будет задачей команды внедрения, а станет задачей команды предприятия, поскольку материалы становятся доступными в любое время и без дополнительной подготовки. ► Мы создаем типовые роли и типовые рабочие места КИС. Эти места будут поддерживаться типовыми инструкциями и типовыми подсказками. ► Учиться можно везде, даже если не очень хочется. ► После того, как курсы будут записаны и готовы, они будут размещены и для сторонних пользователей на коммерческих условиях. 26.09.2013
  • 11. Инструменты постоянного повышения квалификации ООО "УГМК-Холдинг" 11 ► www.coursera.org – всемирный интернет-университет. Бесплатно доступны более 80 курсов по ИТ на разных языках, но кроме русского. ► www.intuit.ru - интернет-университет с курсами на русском языке. Много курсов не требуют оплаты. ► http://ocw.mit.edu/index.htm - бесплатные курсы Массачусетского технологического института для всех. ► Технический университет УГМК. Учиться можно самостоятельно уже сегодня и делиться знаниями с коллегами: Источников легальных бесплатных дистанционных курсов уже десятки. Главное – желание учиться и набор требуемых компетенций. 26.09.2013
  • 12. ИТ-руководитель один в поле не воин? ООО "УГМК-Холдинг" 12 ► Горацио Пагани – владелец завода Pagani Automobili в Модене, Италия. ► Пагани – аргентинец! ► Он научился основам дизайна, вырезая автомобили из пробкового дерева ► Pagani Zonda и Pagani Huayra стоят в России от 1,6 млн. долларов за автомобиль ► Планируется собирать по 40 автомобилей Pagani Huayra в год ► Пагани был главным инженером в Lamborghini ► Пагани спроектировал Zonda за 7 лет, по существу один, начиная от дизайна кузова, заканчивая деталями интерьера! ► Он не проектирует и не делает в автомобиле только двигатели, но в Pagani Huayra и двигатель был спроектирован специально для Pagani ► Как Вы думаете, сколько в Pagani Automobili сотрудников? 26.09.2013
  • 13. Не пора ли предложить свой опыт рынку и коллегам? ООО "УГМК-Холдинг" 13 ► Мы готовы пригласить ИТ-руководителей и экспертов из сторонних компаний и ИТ-компаний в качестве корпоративных преподавателей в Техническом университете УГМК, в том числе, для чтения удаленных курсов. ► Преподавание – отличный шанс структурировать свой собственный опыт и понять его реальные масштабы. ► Преподавание – это шанс не критиковать чужие курсы, а сделать так, как нужно на реальном предприятии и для реальных пользователей. ► Это коммерчески востребованный вид деятельности, если результатом будут компетенции, а не прочитанные лекции. 26.09.2013
  • 14. Почему именно дистанционное обучение? ООО "УГМК-Холдинг" 14 ► Группирование знаний в общей копилке, а не распыление их по многим встречам в разных местах ► Экономия командировочных расходов ► Больше времени для творческой работы, чем для однообразного разъяснения материала ► Смена акцентов и передача сотрудникам предприятий инструментов обучения, а не организации мероприятий по обучению ► «Открепление» знаний от сотрудника и переход к развитию компетенций 26.09.2013
  • 15. ООО "УГМК-Холдинг" 15 ► Использование учебных курсов УГМК, в том числе дистанционных, в работе ИТ-подразделений ► Разработка и преподавание курсов на базе Технического университета УГМК ► Участие в семинарах САП СНГ на базе Технического университета УГМК ► Участие в семинарах «выходного дня» и вечерних мероприятиях на базе Технического университета, при наличии достаточного интереса Направления совместной работы И любые Ваши предложения можно обсудить прямо сегодня! 26.09.2013 Мы готовы предложить сотрудничество в следующих направлениях:
  • 16. ООО "УГМК-Холдинг" СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! 16 Зам. начальника управления информационных технологий ООО «УГМК-Холдинг» В.В. Черепанов cherepanov@ugmk.com 26.09.2013 ERP + эффективность внедрения
  • 17. Состав проектов профессиональных стандартов 26.09.2013 ООО "УГМК-Холдинг" 17 ► Скоро эти проекты станут реальностью и тогда учить и учиться будет немного поздно
  • 18. Учебник для CIO 26.09.2013 ООО "УГМК-Холдинг" 18 ► Доступен для самостоятельной работы ► Издан уже во второй редакции ► Главный редактор - Сергей Кирюшин, советник председателя правления Пенсионного фонда РФ