Документ описывает процесс внедрения системы управления бюджетом в компании с несколькими торговыми форматами в пяти областях России. Упоминаются проблемы с выбором и взаимодействием подрядчиков, недостаток компетенций команды и сложности в обучении персонала. В результате проекта были допущены ошибки, приведшие к остановке платежей и трудностям в работе пользователей с новыми обновлениями платформы.