Документ описывает методологию комплексной автоматизации проектирования и управления процессами жизненного цикла проектной продукции на примере ООО 'ПТК 'Укркранэнерго'. Он включает использование современных программных средств, таких как Autodesk Inventor, для решения сложных задач проектирования и реконструкции, а также анализа совместимости конструкций. Основное внимание уделяется применению информационных технологий и оптимизации проектных процессов для повышения качества и сокращения сроков выпуска продукции.

1. КОМПЛЕКСНАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ
Методология построения комплексной системы управления
процессами жизненного цикла выпуска проектной продукции
СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ
КОНСТРУИРОВАНИЯ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ
В ООО «ПТКИ «УКРКРАНЭНЕРГО»

2. • Большинство проектов, разработанных в последнее время в УКЭ, отличаются
повышенным уровнем сложности, имеют ограниченное число аналогов в
мировой практике или не имеют их вовсе. Проектирование ведется с
привлечением современных программных средств. В частности, широко
используется Autodesk Inventor.
• Важным классом решаемых задач являются реконструкции существующих
объектов с повышением их параметров и расширением функциональности.
При этом характерны габаритно-массовые ограничения, также требуется
анализ совместной работы исходной конструкции и вновь устанавливаемых
узлов. В некотором роде предельным случаем подобных работ является
создание судопогрузочных машин на основе существующих порталов. В этом
случае производится детальный расчет напряженного состояния мест
сопряжения двух конструкций.
• Другой класс задач связан с созданием новых конструкций, для которых
определение упруго-деформированного состояния с применением
упрощенных балочно-стержневой моделей является недостаточно
корректным.

3. Корневая секция стрелы погрузочной машины

4. • Использование современных средств проектирования позволяет вовремя
распознать и предотвратить возможные геометрические коллизии, связанные
со сборкой сложного составного объекта или изменением взаимного
положения его отдельных частей в процессе работы.
• В некоторых случаях уровень сложности формы тел делает использование
методов информационного проектирования, практически,
безальтернативным. Это, в частности, относится к сопряжению тел, имеющих
особенности как в полярной, так и в декартовой системе координат,
например, для винтовых лестниц. Такие лестницы спроектированы нами для
смотровых площадок, монтируемых на одной из ветроустановок на горе
Карачун в Краматорске.

5. Конструкция спиральных лестниц
обзорных площадок ветроустановки
Конструкция противоледяного зонта
обзорных площадок ветроустановки

6. Фрагменты конструкции спиральных лестниц

7. • Преимущества использования Autodesk Inventor pro в полной мере проявили
себя в процессе работы над объектами нового для нас вида – оборудованием
для обслуживания ветроустановок.
• Объекты ветроэнергетики являются перспективным, быстро развивающимся
классом техники. Разрабатываемое нами оборудование предназначено для
эксплуатации на высоте около 100 м, к нему предъявляются требования
многофункциональности, наличия нескольких конфигураций,
транспортируемости, быстроты развертывания и простоты обслуживания.
• В качестве примера может быть рассмотрен монтаж/демонтаж оборудования
гондолы ветроустановки. Использование для этой цели мобильного
монтажного мачтового крана нерентабильно по причине высокой стоимости
аренды (приблизительно 3000 €/сутки), поэтому для этих целей, как правило,
применяется специализированное монтажное оборудование
7

8. Монтаж ветроустановки с помощью
мобильного мачтового крана

9. Сервисный манипулятор г/п 35 т в рабочем положении

10. Сервисный манипулятор г/п
35 т в рабочем положении:
Платформы (поворотная и
неповоротная); механизм
поворота

11. Сервисный манипулятор г/п
35 т в рабочем положении:
Клещи

12. Сервисный манипулятор г/п 35 т в
рабочем положении:
Крестовина (технический проект)

13. Сервисный манипулятор г/п 35 т в рабочем
положении: Крестовина (рабочий проект)

14. • Проектирование ведется с учетом нескольких конфигураций объекта,
различных состояний и сочетаний нагрузок. На всех этапах конструирования
производятся проверочные прочностные расчеты различной степени
сложности и детализации, с привлечением множественных программных
средств, также широко используется параметризация и оптимизационное
варьирование.
• Основные работы выполняются в едином информационном пространстве, с
привлечением современных аппаратно-программных комплексов, стандартов
совместной работы, новейших инновационных подходов и технологий.
Информационная модель создается в среде AutoDesk Inventor Pro, управлене
моделью, а также поддержка коллективной работы в реальном времени
обеспечивается посредствам AutoDesk Vault.
• Центральной частью автоматизации для нас являлись процессы
проектирования, задачи совместной коллективной работы конструкторов,
построения информационной модели, расчетные задачи. При этом
необходимо учитывать, что процессы проектирования следует рассматривать
как часть комплексной системы.

15. Типовая схема бизнес-процессов проектного предприятия
Назначение
ответственных
Маркетинг
Проектирование
Отправка
заказчику
Реестр договорных
отношений
Реестр потенциальных
заказчиков
Электронный
архив
Контроль
качества
Нет
Подписание
договоров
Планирование
Технический учетУправленческий учет
Сводный план
работ
Журнал заданий
Делопроизводство
ERP PLM
СКС, WEB,
Интернет
Active Directory,
File server, BackUp
Data Base,
File, BackUP
 Стандарт единого информационного пространства
 Политика информационной безопасности
 Положения подразделений, должностные инструкции
 Стандарты системы управления качеством ISO 9001
 Распорядительная документация, приказы, распоряжения
 Базы знаний, нормативная документация, стандарты проектирования
IM
Поддержка
пользователей
Программное
обеспечение
Производство

16. Компоненты системы, направления развития

17. Системы автоматизированного проектирования CAD/CAE:
ArchiCAD, Autodesk AutoCAD, Inventor, BricsCAD, CATIA, IntelliCAD, NanoCAD, Pro/ENGINEER, SolidWorks,
ZwCAD, Компас, Tekla, др.
Управление инженерными данными (PLM/PDM):
ТДМС, Lotsia PLM, VItroCAD, OpenERP, MS SharePoint, др.
Управление проектами, планирование, делопроизводство (Project management, CRM):
MS Project, MS SharePoint, Oracle Primavera, Битрикс 24, др.
Управленческий учет (ERP):
Microsoft, Oracle, SAP, «Лоция Софт», 1С
Открытые решения (OpenSource)
OpenPLM, ARAS, Linux, Ubuntu, MySql, OpenFire, OpenVPN, OpenSAUP, LAMP, Bind, Apache, NanoCad,
OpenFOAM, OpenSCAD, Odoo,
Передовые решения и подходы, стандарты (Best Practices)
BIM, ITIL, PMBOK, СМК ISO,
 Отраслевая специфика CAD систем
 Особенности СЭД в строительстве, энергетике и машиностроении
 Нормативная документация ЕСКД, СПДС, ККС, др.
Отраслевые решения, мировой опыт

18. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ
Стратегические цели
 Обеспечение конкурентоспособности
 Соответствие высоким современных требованиям
 Повышение качества выпускаемой продукции
 Сокращение сроков выпуска продукции
 Повышение эффективности труда
Прикладные задачи построения системы
 Формирование современной среды разработки проектно-
конструкторской документации
 Применение инновационных технологий, информационное
моделирование и др.
 Построение непрерывного цикла движения документации,
создание, хранение, выпуск
 Обеспечение целостности, достоверности и актуальности
информации
 Внедрение системы управленческого учета, контроль выполнения
поставленных задач др.
 Обеспечение информационной безопасности, системы защиты,
резервирование др.
 Построение современной инфраструктуры, формирование
информационной культуры предприятия
Проектный подход, PMBOK
 Руководство и управление работами проекта
 Управление знаниями проекта
 Управление качеством
 Приобретение ресурсов
 Развитие команды проекта
 Управление командой проекта
 Управление коммуникациями
 Осуществление реагирования на риски
 Проведение закупок
 Управление вовлечением заинтересованных сторон
СМК ISO 9001 в комплексе автоматизации
• Ориентация на потребителя
• Лидерство руководства
• Вовлечение работников
• Процессный подход
• Системный подход к управлению
• Постоянное улучшение
• Принятие решений на основе фактов
• Взаимовыгодные отношения с поставщиками

19. Компоненты инфраструктуры (150 users)
Аппаратно-программное обеспечение
Серверная комната 2x3, СКС 200 потров, кондиционирование, …
Windows Servers 16 R2, 32Gb, Raid SAS 4x1Tb, AD, DNS, File, Print, …
Windows Servers 16 R2, 16Gb, Raid SATA 4x3Tb, AD, DNS, File, WSUS, …
Ubuntu server 32Gb, Raid Sata 2x520Gb, LAMP, Bind, PostFix, OpenFire, Ufw
CentOS 8Gb, Raid Sata 2x520Gb, LAMP, VNC, OpenVPN
Виртуальные сервера:
Телефония, видеонаблюдение, инвентаризация, обработка заявок поль
Бухгалтерское ПО, 1С, клиент-банки, сметные программы
Autodesk AutoCad 50 лиц. Inventor 15 лиц. , Autodesk Vault -6 лиц. BriskC
SCAD, Primavera, …
CAD/CAE комплексы

20. Типовая структура данных проектного предприятия
10 Делопроизводство
Корневая
структура
20 Объекты
30 Отделы
40 Проекты
50 Архив
60 Договора
70 Нормативы
80 Библиотека
90 Типовые проекты
100 Буфер
├───20 Объекты
│ ├───Объект 1
│ │ ├───10 Исходные данные
│ │ ├───100 Буфер объекта
│ │ ├───20 Договорные отношения
│ │ │ ├───Договор
│ │ │ ├───Переписка
│ │ │ ├───Плановая информация
│ │ │ └───Протоколы
│ │ ├───30 Проектная продукция
│ │ ├───40 Смета
│ │ ├───50 Отчеты
│ │ ├───60 Согласования
│ │ ├───70 Субподряд
│ │ ├───80 Авторский надзор
│ │ └───90 Медиа материалы
│ ├───Объект 2
│ ├───Объект 3
│ └───Объект 4
Основная рабочая
область
├───40 Отделы
│ ├───Бухгалтерия
│ ├───ОИТ
│ │ └───Документация
│ │ ├───Временная документация
│ │ ├───Догорора
│ │ ├───Инвертаризация
│ │ ├───Планы и задачи
│ │ └───Поставщики
│ ├───ОК
│ ├───ПО
│ └───Производственные отделы
│ ├───10 Текущая работа
│ │ └───Объект 1
│ │ └───Шифр_Наименование
│ └───20 Архив отдела
│ └───Наименование объекта
Документация
подразделений
├───10 Делопроизводство
│ ├───10 Информация
│ ├───20 Стандарты
│ │ └───Политика безопасности
│ ├───30 Журналы движения
│ │ ├───Выпуск документации
│ │ ├───Деловая переписка
│ │ └───Задания смежным отделам
│ ├───40 Админ. документация
│ └───50 Шаблоны, бланки
│ - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
├───50 Технический архив
├───60 Договорные отношения
├───70 Нормативная документация
├───80 Библиотека
├───90 Типовые проекты
├───100 Буфер обмена
Общедоступная
информация
Производительный
сервер, быстрые
винчестеры (RAID SAS)
Динамическое
хранилище
Не высокие требования к
оборудованию, обычные
винчестеры (RAID SATA)
Не высокие требования к
оборудованию, обычные
винчестеры (RAID SATA)

21. Примеры интерактивных таблиц
Документация Отправка Сведения о доставке Транспортная накладная Файловый архив
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
№ п/п Наименование объекта Обозначение документа № Дата Исполнитель Получатель ФИО получателя Дата получения
Адрес электронной
почты
Перевозчик
Дата
накладной
Стоимость Путь к каталогу накладной
1 Пертопавловкий ГМПЦ 115/Р-СПВ 34 09.05.2018
Самерсби
С.К.
Днепр ОАО Иванов И.И. 23.05.2018 example@test.com Новая почта 1 345,00 Пертопавловкий ГМПЦ_34
2 Пертопавловкий ГМПЦ 115/ДР-1-ЖЖ 35 10.05.2018 Пушкин А.С. Днепр ОАО Зайцев З.З. 24.05.2018 example@test.com Новая почта 2 256,00 Пертопавловкий ГМПЦ_35
3 Пертопавловкий ГМПЦ 115/ДР-1-ЭТ 36 11.05.2018
Лермонтов
Ю.М., Бунин
Д,Ю.
Днепр ОАО Сидорова С.И. 25.05.2018 example@test.com Укр почта 3 236,00 Пертопавловкий ГМПЦ_36
4 Зернопогрузчик Полтава
87/Р-РРК,ППР1,2,3,5,6,7,
ОИЛ
37 12.05.2018
Лермонтов
Ю.М., Козлов
К.К.
Днепр ОАО Рогов С.Н. 26.05.2018 example@test.com Новая почта 4 435,00 Зернопогрузчик Полтава_37
5 Зернопогрузчик Полтава
87/ДР-2-ЭС 87/ДР-2-ЭС3
87/ДР-1-ЭС 87/ДР-1-ЭС3
38 13.05.2018
Лермонтов
Ю.М.,
Толстой Л.Н.
Днепр ОАО Толстой Л.Н. 27.05.2018 example@test.com ДЧЛ 5 3742,00 Зернопогрузчик Полтава_38
6 Пертопавловкий ГМПЦ 115/ДР-ЖЖ.1 39 14.05.2018
Лермонтов
Ю.М.,
Достоевский
Ф.М.
Днепр ОАО Кун А.А. 28.05.2018 example@test.com Новая почта 6 574,00 Пертопавловкий ГМПЦ_39
7 Пертопавловкий ГМПЦ 115/ДР-ЖЖ.1 40 15.05.2018
Чиванов
И.В.,
Шукшин В.М.
Днепр ОАО Васильев В.А. 29.05.2018 example@test.com Новая почта 7 27,00 Пертопавловкий ГМПЦ_40
8 Пертопавловкий ГМПЦ
115/ДР-1-ЭС1115/ДР-1-
ЭС2 115/ДР-2-ЭС 115/ДР-
2-ЭС1
41 16.05.2018
Лермонтов
Ю.М.,
Толстой Л.Н.
Днепр ОАО Васильев В.А. 30.05.2018 example@test.com Новая почта 8 47,00 Пертопавловкий ГМПЦ_41
9 Пертопавловкий ГМПЦ
115/ДР-ЗЗ 115/ДР-1-ЗЗ,
115/ДР-1-ЗЗ1, 115/ДР-1-
ЗЗ3, 115/ДР-2-ЗЗ1, 115/ДР-
2-ЗЗ2
42 17.05.2018
Лермонтов
Ю.М., Козлов
К.К.
Днепр ОАО Толстой Л.Н. 31.05.2018 example@test.com Новая почта 9 766,14 Пертопавловкий ГМПЦ_42
10 Кран мостовой 80/ДР-1-ЭС1 43 18.05.2018
Лермонтов
Ю.М.,
Толстой Л.Н.
Минск перевоз
ООО
Толстой Л.Н. 01.06.2018 example@test.com Новая почта 10 779,12 Кран мостовой_43
Журнал регистрации выпуска документации
Книга регистрации архива технической документации
№ Отдел Заказчик
Код
договора
Договор кратко (папка)
Номер
этапа
Наименование этапа
Дата
начала
этапа
Дата
окончания
этапа
№ СВД Наименование описи Описи
ГИП/
Ответственный
Дата сдачи в
электронный
архив
Дата сдачи
в архив
твердых
копий
Форматов
А4
№ работы
1 ОПТК ООО Важная ОАиЭС 7681
Реконструкция крана мостового г_п
200_32+5+5 т
1
Сбор начальных данных и разработка
тех.задания
20.03.2019 30.05.2019 2216 Сбор исходных данных Рогов Р.Р. 19.03.2019 03.09.2019 1
2 ОПТК ООО Важная ОАиЭС 7682
Реконструкция крана мостового г_п
200_32+5+5 т
2
Разработка рабочей документации (Р.Д.
вместе с Техническими условиями)
30.06.2019 30.08.2019 2217 Техническая документация (проект) 21882 ОД Рогов Р.Р. 31.07.2019 03.09.2019 988 1
3 ОПТК ООО Важная ОАиЭС 7682
Реконструкция крана мостового г_п
200_32+5+5 т
2
Разработка рабочей документации (Р.Д.
вместе с Техническими условиями)
30.06.2019 30.08.2019 2218 Текстовая документация 21882 ОД Рогов Р.Р. 11.07.2019 03.09.2019 37 2
4 ОПТК ООО Важная ОАиЭС 7683
Реконструкция крана мостового г_п
200_32+5+5 т
3 Сметная документация 30.08.2019 20.09.2019 2219 Сметная документация Рогов Р.Р. 22.01.2019 79 1
5 ОПТК ООО Важная ОАиЭС 7691 Реконструкция крана мостового г_п 20_5 т 1
Сбор начальных данных и разработка
тех.задания
30.06.2019 30.08.2019 2220 Сбор исходных данных Рогов Р.Р. 19.12.2018 03.09.2019 1
6 ОПТК ООО Важная ОАиЭС 7692 Реконструкция крана мостового г_п 20_5 т 2
Разработка рабочей документации (Р.Д.
вместе с Техническими условиями)
20.07.2019 20.09.2019 2221 Техническая документация (проект) 21881 ОД Рогов Р.Р. 04.04.2019 03.09.2019 604 1
7 ОПТК ООО Важная ОАиЭС 7692 Реконструкция крана мостового г_п 20_5 т 2
Разработка рабочей документации (Р.Д.
вместе с Техническими условиями)
20.07.2019 20.09.2019 2222 Текстовая документация 21881 ОД Рогов Р.Р. 03.04.2019 03.09.2019 75 2
8 ОПТК ООО Важная ОАиЭС 7693 Реконструкция крана мостового г_п 20_5 т 3 Сметная документация 10.08.2019 10.10.2019 2223 Сметная документация
ИМ-393_I №
265
Рогов Р.Р. 19.12.2018 03.09.2019 68 1
9 ОПТК ООО Важная ОАиЭС 7701
Реконструкция крана мостового
специального КМ15-47
1
Сбор начальных данных и разработка
тех.задания
20.03.2019 30.05.2019 2224 Сбор исходных данных 21878 ОД Рогов Р.Р. 03.04.2019 03.09.2019 1
10 ОПТК ООО Важная ОАиЭС 7702
Реконструкция крана мостового
специального КМ15-47
2
Разработка рабочей документации (Р.Д.
вместе с Техническими условиями)
20.03.2019 30.06.2019 2225 Техническая документация (проект) 21878 ОД Рогов Р.Р. 03.04.2019 03.09.2019 407 1
11 ОПТК ООО Важная ОАиЭС 7702
Реконструкция крана мостового
специального КМ15-47
2
Разработка рабочей документации (Р.Д.
вместе с Техническими условиями)
20.03.2019 30.06.2019 2226 Текстовая документация 21878 ОД Рогов Р.Р. 03.04.2019 03.09.2019 198 2
12 ОПТК ООО Важная ОАиЭС 7703
Реконструкция крана мостового
специального КМ15-47
3 Сметная документация 20.03.2019 30.07.2019 2227 Сметная документация
ИМ-393_I №
263
Рогов Р.Р. 19.12.2018 03.09.2019 48 1
13 ОПТК ООО Шахрета 17 7741 Судопогрузочная машина ПМ 3000 У1 1
Разработка и согласование технического
задания
30.03.2019 30.04.2019 2228
Разработка и согласование
технического задания
Арх. № 9246 Рогов Р.Р. 31.07.2019 01.10.2019 32 1
Журнал регистрации почтовой корреспонденции
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 15
№ п/п2 Входящий №
Дата
входящего
письма
Исходящий №
Дата
исходящего
письма
От кого получен
документ
Объект Краткое содержание Исполнитель Резолюция директора
Срок
исполнения
Дата
исполнения
Отметка о
выполнениии
Заметки
1 Вх-0102-01 02.10.2019 Тнх 1572/3 29.12.2019 Аванстрой Мост Положительный отзыв о работе ОС К информации 12.10.2019 12.10.2019 выполнено
2 Вх-0102-02 02.10.2019 2351 29.12.2019 АВАНТАЖ Кран Необходимо выполнить изменения Самерсби С.К. Доложить 12.10.2019 12.10.2019 выполнено
3 Вх-0102-03 02.10.2019 Ис 1616 28.12.2019 АВБ-ГРУПП Сервис Погрузчик Необходимо выполнить изменения Пушкин А.С. В работу 12.10.2019 12.10.2019 выполнено
4 Вх-0102-04 02.10.2019 Пмт 33__33 11.12.2019 АВБ-СЕРВИС Автомобильная дорога По вопросу о соглосовании
Лермонтов Ю.М., Бунин
Д,Ю.
К информации 12.10.2019 не выполнено Ждем ответ экспертизы
5 Вх-0102-05 02.10.2019 13616 11.12.2019 АВЕНЮ Железная дорога Вопрос по разъезду
Лермонтов Ю.М., Козлов
К.К.
К информации 12.10.2019 12.10.2019 выполнено
6 Вх-0102-06 02.10.2019 1919_1 20.12.2019 АВЕРС Переезд Замечания
Лермонтов Ю.М., Толстой
К информации 12.10.2019 12.10.2019 не выполнено

22. Порядок работы, этапность внедрения
Этап 1. «Оптимизация проблемных процессов документооборота.
Подготовка к внедрению системы электронного документооборота».
Порядок работы:
1. Проведение аудита, построение действующей схемы работы
2. Построение оптимизированной структуры данных и схемы распределения доступов
3. Выбор стратегии развития
4. Формирование поэтапной программы развития, плана работ со сроками и затратами
5. Формирование реестра объектов
6. Создание архива технической документации
7. Обучение персонала
Этап 2. «Формирование инфраструктуры предприятия. Внедрение системы электронного
документооборота проектной документации»
Аппаратная часть:
1. Проект и создание СКС, серверная, система охлаждения и т.д.
2. Основной сервер: File server, Active Directory, DNS, AutoDesk sever,виртуализация,
3. Резервный сервер: File server, Active Directory, DNS,
4. Виртуальные сервера: OpenFire, OpenVPN, бухгалтерия, шлюз Интернет
Административная часть:
1. Организация совместной работы на файловом сервере
2. Формирование журналов движения проектной продукции
3. Оптимизация и автоматизация CAD-процессов
4. Формирование и внедрение политики информационной безопасности
a. Формирование и внедрение схемы резервирования инженерных данных
b. Защита от внешних атак, образы систем, пассивная и активная безопасность, …
5. Обеспечение технической поддержки (стратегия)
6. Обучение персонала
Этап 3. «Оптимизация процессов электронного документооборота в целом по предприятию»
1. Оптимизация и автоматизация CAD-процессов
2. Миграция имеющихся инженерных данных в новую структуру данных
3. Формирование единого информационного пространства
4. Разработка стандарта предприятия
5. Разработка рабочих инструкций и др. регламентирующей документации
 Аудит существующей системы
 Построение схемы действующего документооборота
 Анализ действующей системы документооборота
 Создание и внедрение первичной схемы
документооборота
 Анализ полученных данных и создание рабочей схемы
документооборота
 Разработка стандарта предприятия
 Формирование пакетов регламентирующий
документации
 Организация контроля выполнения планов работ
 Построение единого информационного пространства

23. Типовые проблемы внедрения
o Отсутствие стратегии управления
o Административные проблемы
o Технические проблемы документооборота
o Проблемы информационной безопасности
o Экономические аспекты внедрения
 Многократное дублирование операций, процессов и самой
информации
 Отсутствие данных об актуальности информации, в том числе и в архиве
технической документации
 Наличие несогласованного ПО
 Отсутствие или наличие нескольких ответственных за процесс
 Отсутствие стандарта предприятия, регламентирующего процессы
документооборота
 Отсутствие утвержденной структуры данных и системы распределения
доступов
 Отсутствие системы учета движения документации
 Отсутствие системы контроля выполнения поставленных задач
 Отсутствие единого шлюза отправки, передачи или предоставления
информации
 Проблемы информационной безопасности
 Проблемы системного администрирования процессов
документооборота
 Не эффективное использование программного обеспечения
 Низкий уровень подготовки пользователей в разрезе применения
инновационных технологий

24. Обеспечение информационной безопасности
a. Обеспечение единого центра отправки
документации
b. По уровневое распределение доступа к данным
c. Ограничение доступа к носителям, сети Интернет, e-
mail
d. Резервирование данных согласно структуры данных
e. Обучение пользователей по вопросам ИБ
Средства IT защитыКонцепция защиты данных
a. Пассивная, активная безопасность
b. Защита Linux server, Ufw, iptables,
c. Восстановление систем, образы, RIS
d. Резервирование данных
e. Антивирусная защита
f. Мероприятия по обеспечению ИБ
g. Видеонаблюдение, контроль доступа

25. Документация и стандарты
 Стратегия и программа развития
o Подробный план на 1-й квартал
o Поэтапный план работ на год
o Стратегия развития на 5 лет
 Система управления качеством для задач СКУД
o Стандарт единого информационного пространства
o Регламент движения, учета и хранения документации
o Должностные инструкции и положения подразделений
o Описание основных бизнес процессов и процессов
документооборота
o Схемы бизнес процессов
o Перечень поставщиков с оценками
 Политика информационной безопасности
o Структура данных
o Схема распределения доступов
o Схема резервирования данных
o Мероприятия по обеспечению информационной безопасности
 Системное администрирование
o Карта серверов
o Инвентаризационная ведомость
o Стандарт настройки клиентских станций
 Квалификация персонала
o План технической учебы
o Аттестационная ведомость
o
 Планирование и управление проектами
o Регламент формирования плана работ
o Порядок формирования отчетности
o
 Административная документация
o Приказы и распоряжения о внедрении компонентов системы
o Договорная документация с подрядчиками
o
 Методические пособия и инструкции
o Инструкции для пользователей по использованию ПО
o Рабочие инструкции операторов, обслуживающих базы данных
Карта
серверов
Политика
безопасности
Список
поставщиков
Схема
доступа
Схема СКС Телефония
Структура
данных
Стратегия
Инвентар.
ведомость
Реестр
объектов
Стандарт
ЕИП
Регламент
делопроизв.
Сводный
план
Схема
доступа

26. Полезные сервисы и утилиты

27. Спасибо за внимание!
Алексей Шаргород
www.OpenSaup.org
+38-050-651-60-11
+38-068-651-60-11
alexey.shargorod@gmail.com
Адресс:
61051, г.Харьков, ул.Клочковская,276
Телефон/факс
+38 057-337-97-00
WWW.UKEMP.ORG
Email:
ukemp@ukemp.org