Каждому новичку в МейТан нужно знать - с чего начать свою работу и главное КАК это сделать. Из презентации вы узнаете, какую именно информацию найдет новичок, открыв Азбуку начинающего лидера.
7 инструментов профессионального переговорщикаMichael Lufanov
Презентация моего выступления на конференции "Продажи и переговоры", состоявшаяся в Москве 2 марта 2016 года. Ссылка на видеозапись можно получить по запросу на mike@salesportal.ru.
Метод СПИН в продаже больших проектов вебинарDmitry Krivonos
Вебинар содержит информацию о продаже больших проектов. О том как отличаются продажи веб-сайта за 1 К и разработки ERP системы за X M. О методе СПИН, который успешно применяется в больших продажах во всех сферах деятельности, но, до сих пор, незаслуженно обойден вниманием в нашей отрасли. О том, что по-настоящему ценно в отношениях между заказчиками и исполнителями, что является объектом и основной ценностью больших продаж в области аутсорсинга.
Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.Michael Lufanov
Презентация Михаила Люфанова с выступления на Клубе коммерческих директоров Радмило Лукича компании Salecraft 02.05.16. Это первая часть системно выстроенного процесса построения долгосрочных отношений - аудит модели продаж, который проводится по 9 ключевым элементам корпоративной модели продаж:
- Ценность
- Целевая аудитория
- Каналы продаж
- Взаимодействие
- Партнёры
- Процессы
- Продавцы
- Управление
- Ресурсы
21 мая Александр Яныхбаш провёл мастер-класс по искусству презентации проекта на Рабочих выходных Harvest.
Подробнее о мероприятии: http://tceh.com/event/may-harvest-38/
Инструменты брендинга для взаимодействия клиента с агентствамиNimax
Как инструменты брендинга помогают клиенту оценивать результат работы, не зависеть от одного единственного агентства и работать с разными подрядчиками.
Презентация руководителя проектов брендингового агентства Science, подготовленная для «СПИК-2014», 27.05.14 г.
Чек-лист для оценки менеджеров по продажам (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.proda...Anastasia Solntseva
Этот чек-лист мы разработали специально для оценки общего уровень профессионализма менеджеров по продажам. Почему общего? Потому что субъективность оценки все же остается, так как она складывается из самооценки менеджера и оценки руководителя отдела продаж (или руководителя компании). Чтобы оценка была адекватной, нужен профессиональный взгляд стороннего специалиста и комплексные методы проверки (такие, как «тайный покупатель», тестирование и т.п.).
И все же этот чек-лист поможет сложить представление о том, насколько менеджер может использовать свой потенциал, знает основные требования пяти этапов продаж и применяет их на практике.
Необходимо обучить менеджеров по продажам? Смотрите программу тренинга на сайте prodasch.ru.
Каждому новичку в МейТан нужно знать - с чего начать свою работу и главное КАК это сделать. Из презентации вы узнаете, какую именно информацию найдет новичок, открыв Азбуку начинающего лидера.
7 инструментов профессионального переговорщикаMichael Lufanov
Презентация моего выступления на конференции "Продажи и переговоры", состоявшаяся в Москве 2 марта 2016 года. Ссылка на видеозапись можно получить по запросу на mike@salesportal.ru.
Метод СПИН в продаже больших проектов вебинарDmitry Krivonos
Вебинар содержит информацию о продаже больших проектов. О том как отличаются продажи веб-сайта за 1 К и разработки ERP системы за X M. О методе СПИН, который успешно применяется в больших продажах во всех сферах деятельности, но, до сих пор, незаслуженно обойден вниманием в нашей отрасли. О том, что по-настоящему ценно в отношениях между заказчиками и исполнителями, что является объектом и основной ценностью больших продаж в области аутсорсинга.
Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.Michael Lufanov
Презентация Михаила Люфанова с выступления на Клубе коммерческих директоров Радмило Лукича компании Salecraft 02.05.16. Это первая часть системно выстроенного процесса построения долгосрочных отношений - аудит модели продаж, который проводится по 9 ключевым элементам корпоративной модели продаж:
- Ценность
- Целевая аудитория
- Каналы продаж
- Взаимодействие
- Партнёры
- Процессы
- Продавцы
- Управление
- Ресурсы
21 мая Александр Яныхбаш провёл мастер-класс по искусству презентации проекта на Рабочих выходных Harvest.
Подробнее о мероприятии: http://tceh.com/event/may-harvest-38/
Инструменты брендинга для взаимодействия клиента с агентствамиNimax
Как инструменты брендинга помогают клиенту оценивать результат работы, не зависеть от одного единственного агентства и работать с разными подрядчиками.
Презентация руководителя проектов брендингового агентства Science, подготовленная для «СПИК-2014», 27.05.14 г.
Чек-лист для оценки менеджеров по продажам (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.proda...Anastasia Solntseva
Этот чек-лист мы разработали специально для оценки общего уровень профессионализма менеджеров по продажам. Почему общего? Потому что субъективность оценки все же остается, так как она складывается из самооценки менеджера и оценки руководителя отдела продаж (или руководителя компании). Чтобы оценка была адекватной, нужен профессиональный взгляд стороннего специалиста и комплексные методы проверки (такие, как «тайный покупатель», тестирование и т.п.).
И все же этот чек-лист поможет сложить представление о том, насколько менеджер может использовать свой потенциал, знает основные требования пяти этапов продаж и применяет их на практике.
Необходимо обучить менеджеров по продажам? Смотрите программу тренинга на сайте prodasch.ru.
ТРЕНИНГ-ПРАКТИКУМ ИСТРУМЕНТЫ ПРОДАЖ В РОЗНИЧНЫЙ КАНАЛ: от www.Pro-Retail.by
изучаем розницу, думаем и анализируем, развиваем переговорные навыки, учимся считать.
В ЧЕМ УНИКАЛЬНОСТЬ ДАННОГО ПРОЕКТА:
- В программе тренинга предусмотрены домашние задания, которые позволяют внедрять полученные на тренинге знания в реальной практике;
- Для более эффективного проекта, а именно внедрения знаний, консультанты компании
PRORETAIL рекомендуют дополнительно организовывать полевой тренинг или пост-тренинг.
Финальная презентация+магазин одежды больших размера+вовсетяжкиеГульнур Орынтаева
магазин одежды больших размеров, в нашем регионе нет магазина такого рода, людям приходится заказывать по интернету, ждать месяцами, с появлением такого магазина много времени будет сэкономлено
Tend ERP SOSTAC - модель системного маркетингаTend ERP
SOSTAC — это модель маркетингового планирования, которую мы используем в работе. Модель описывает 6 шагов, которые нужно пройти для достижения результата: анализ, цель, стратегия, тактика, действие и контроль.
SOSTAC модель очень удобная. Вы видите, что происходит на каждом шаге, какие результаты это дает, понимаете зачем нужно то или иное действие. Мы подготовили небольшую презентацию по этой модели, чтобы вы поняли суть подхода.
Тренинг будет полезен широкой аудитории: как начинающим, так и опытным специалистам в области создания сайтов, маркетинга и интернет рекламы, а также руководителям интернет-проектов и другим специалистам, заинтересованным в получении знаний в сфере создания и продвижения сайтов.
Также важной особенностью тренинга является тот факт, что он рассчитан на бизнес-аудиторию, а не на технических специалистов.
Вебинар Валерия Глубоченко "Как распознать в менеджере Бетмена продаж"B2B Academy
На мероприятии мы:
разберемся, какими качествами должен обладать успешный менеджер по продажам;
обсудим способы прогнозирования, насколько успешным будет продавец;
узнаем, какие факторы и навыки менеджера влияют на цикл сделки;
рассмотрим, кто такой «продавец-бетмен» и какими навыками он может поделиться с другими продажниками.
2. Важный этап
Можете ли вы, первый раз сев за штурвал самолета,
совершить полет и вернуться живым, если вы ничего
не знаете об управлении самолетом, если вы к этому
просто не готовы?
Скорее всего, нет. Встречаются, конечно, особенно
одаренные люди, но сейчас речь не о них.
Вы можете заметить, что для того, чтобы управлять
самолетом, нужно много практики. Да, это так, тем не
менее, все начинается с подготовки, с предварительного
изучения и анализа. Даже опытные пилоты перед
полетом готовятся, проверяют данные об атмосферном
фронте, состояние самолета и многое другое.
К сожалению, многие менеджеры по продажам в своей
работе этот этап пропускают, и в итоге полет не всегда
проходит успешно.
Качественная подготовка — это минимум 70% успеха!
3. Из чего состоит
подготовка
• Цель встречи
• Сбор информации о клиенте
• Стратегия и тактика ведения переговоров
• Компетентность
Вот четыре основных направлений, на
которые стоит обратить внимание при
подготовке к встрече.
Начнем по порядку.
4. Цель
Прежде всего определитесь с целями встречи.
Оптимально если вы поставите перед собой не
одну, а хотя бы три цели. Ставьте реалистичные
цели, желательно чтобы они соответствовали
критериям SMART.
Выберите для себя минимум 3 варианта цели:
• Первым должен быть максимально желаемый.
• Вторым — приемлемый.
• Третьим — программа минимум.
После того как цели поставлены, приступайте к
сбору информации о будущем партнере.
Specific (Конкретная)
Measurable (Измеримая)
Attainable (Достижимая)
Relevant (Реалистичная)
Time-bound (Определенная по времени)
5. Сбор информации
Это довольно ответственный этап, чем больше вы
соберете качественной информации о клиенте,
чем больше у вас будет важных деталей о его
деятельности, тем более точно вы сможем
сделать прогнозы и выбрать стратегию и тактику
поведения.
Уделите особое внимание тому:
С кем до вас работал клиент?
С кем сейчас работает?
Какие отзывы о партнерах есть?
Кто принимает решения?
Источники получения информации:
СМИ (журналы, газеты, радио и ТВ)
Интернет (сайт, соц. cети, справочники)
Секретарь
Общие знакомые
Другие партнеры компании
Конкуренты
6. Стратегия и тактика
Определите для себя пути, которыми будете
достигать поставленные цели встречи. А также
продумайте способы и методы, которые будете
использовать в каждом из путей достижения.
Например, одна из целей встречи – заключить
годовой контракт на поставку сувенирной
продукции.
Стратегия, которую вы можете использовать,
например, СПИН-продажи.
Тактика – вопросы, которые вы зададите клиенту
на встрече, и презентация вашего товара.
7. Компетентность
Перед встречей детально изучите все
характеристики промосувениров, которые
собираетесь предложить, а также способы
брендирования и прочие технические моменты.
Так вы будете готовы ответить клиенту на
вопросы, которые могут возникнуть у него во
время встречи. Для этой цели воспользуйтесь
разделом «Обучение» на нашем сайте.
Проработайте возможные вопросы клиента и
возражения, преимущества перед аналогичным
товаром конкурентов.
8. Организованность
Мы не выносили этот пункт отдельно, т.к. на
первый взгляд он кажется само собой
разумеющимся, тем не менее, некоторые о нем
забывают.
Подготовьте визитки, презентационные
материалы и коммерческое предложение, а также
бланк договора.
На встречу приходите немного заранее, чтобы не
заставлять клиента ждать и слегка привыкнуть к
обстановке, в которой вам предстоит вести
переговоры. Соблюдайте элементарные правила
этикета.
Ваша организованность – это уважение к вашему
клиенту.
9. Подготовлено по материалам: http://bolshe-prodaj.com
Использованные изображения, не принадлежащие «Проекту 111», распространяются по лицензии Creative Commons. DSC_2627, mikefats, лицензия CC BY 2.0. Калькулятор,
PublicDomainPictures, лицензия CC0.
Удачной подготовки!