SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
1
Адрес сайта • http://nursultanumurzakov.wixsite.com/mysite
КАТЕГОРИЯ/
БИЗНЕС МОДЕЛЬ
• Тип проекта: услуги
• Рыночная ниша/Индустрия: Маркетинговые технологии
• Клиенты: Малый и средний бизнес,
• Модель монетизации - что продаем: Подписка
• Ценообразование: от 5000 до 25000 тенге./мес
ГЕОГРАФИЯ РЫНКА
• Текущая: (Казахстан)
• Через 3-5 лет: СНГ
ОБЪЕМ И ДОЛЯ РЫНКА
• Текущий объем рынка 30%
• Годовой темп роста рынка на 20%
СТАДИЯ
• Идея, план действий и команда
• Прототип
МОДЕЛЬ
МАСШТАБИРОВАНИЯ
• Линейная через рост клиентской базы
• Развитие сети – партнеры
• Выход на международные рынки СНГ
ТРЕБУЕМЫЕ
ИНВЕСТИЦИИ
• Требуемая сумма: 10 млн. тенге
• На развитие идеи
• На запуск и тестирование
• На масштабирование, рост, маркетинг SMM, развитие партнерской сети,
КОМАНДА
3
Основатели
(Генеральный директор)
Нурсултан Умурзаков
• Роль: Продуктовое видение, продажи продукта крупным клиентам
• Общее: 27 год, женат, 2 детей, опыт в ИТ 5 лет
• Образование: ПГУ
(Технический директор)
Анжела Сагындыкова
• Роль: Технологическая архитектура, управление разработкой, программные алгоритмы
• Общее: 24 лет, незамужем, опыт в ИТ 2 лет
• Образование: ПГУ
Ключевые сотрудники
• Имя: Даурен Татенов
• Роль: Старший Менеджер
• Опыт: 5 лет
• Имя: Бейсенбаева Айгуль
• Роль: Маркетолог
• Опыт:1 год
ФОТО
ОСНОВАТЕЛЯ
ФОТО
СОТРУДНИКА
ФОТО
СОТРУДНИКА
ФОТО
СОТРУДНИКА
• Имя: Адлет Кульбеков
• Роль: Маркетолог
• Опыт: 3 года
Идея
• Наша команда планирует создать Креативное
маркетинговое агентство.Это позволит
предоставлять услуги для людей которые только
открыли свой бизнес, и продвигать их, и помогать им
строить стратегию бизнеса.
• Услуги будут востребованы Для начинающих
предпринимателей и решат проблему с начинанием
бизнеса и продвижение. с помощью нашей команды
специалистов.
• Потребители получат наши услуги через канал
распространения через сайт, дистанционно или
лично в офисе - покупая услуги.
Клиенты
Вопросы Ответы
Возрастная группа от 21 до 35
Где живут? В Казахстане
Статус, чем занимаются? Чем
интересуются?
Начинающий бизнесмен
Чего хотят? К чему стремятся?
Мечты.
Иметь успешный бизнес
Как измениться жизнь клиента, если
он воспользуется Вашим решением?
Бизнес у него будет продвигаться и он будет счастлив
Уровень платежеспособности. 2 (500-1000$ в месяц)
Примерно число клиентов в
городе, в республике, в мире.
В городе 5 000, в стране 100 000
Насколько легко добраться/
достучаться до Вашего потребителя?
5 - легко
Потребности и проблемы
Вопросы Ответы
Позитивные потребности и проблемы Качественное продвижение бизнеса
Негативные потребности и проблемы Не хотят чтобы их бизнес не продвигался
Какие неприятности грозят Вашему потребителю - если не
решить проблему?
Потеряет свой бизнес, доход упадет на 0
Почему до сих пор не нашел решения своей проблемы? Трудно найти качественных маркетинговое агентство
Если нашел альтернативное решение - в чем оно? Как он
решает свои проблемы? Как пытается добиться своей
цели?
Пытается продвигать через инстаграм
Что не получается? Что не устраивает его в том как он
пытается решить проблему? В том какими способами он
пытается добиваться своего? В чем главный недостаток
этих способов?
Ему не нравится то что эффект слабый медленный
Какова реальная причина проблемы? Мало опыта в бизнесе
Проблема регулярная или периодическая? Регулярная
Каков уровень боли его проблемы от 1 до 5? 4
Каков уровень СРОЧНОСТИ его проблемы от 1 до 5? 4
Ключевые конкуренты и аналоги
Локальные Национальные и международные
Регион 14 в Павлодаре
Маркетинговое агентство «ReMarket»
Яdirect - агентство Маркетинга МСБ консалтинг
максимальная цена
минимальная цена
минимальное качество максимальное качество
КОНКУРЕНТНОЕ ОКРУЖЕНИЕ / ЦЕНА/ КАЧЕСТВО
ВЫ
Маркетингово
е агентство
«ReMarket»
МСБ
консалтинг
Регион 14 в
Павлодаре Яdirect -
агентство
Маркетинга
Комментарий
Комментарий
Комментарий
большие
компании
максимальная угроза
- прямая конкуренция
маленькие
компании
минимальная угроза -
косвенная конкуренция
КОНКУРЕНТНОЕ ОКРУЖЕНИЕ / УГРОЗА/ РАЗМЕР
Маркетингово
е агентство
«ReMarket»
Яdirect -
агентство
Маркетинга
Регион 14 в
Павлодаре
МСБ
консалтинг
Ключевое решение (ценность)
• Проблема, которую мы решаем? (Поднимаем бизнес, строим
стратегию бизнеса, брендинг, маркетинг)
• Важнейшее отличие от всего, что есть на рынке? (Работаем в команде
слаженно и на результат,много спектр услуг)
• Ключевые выгоды по сравнению с конкурентами? В чем основное
преимущество? ( Работаем профессионально выявляем причину и
устраняем его)
• Новые возможности? (Новые креативные подходы к рекламе)
• Как меняется повседневная жизнь клиента? Что в нее добавляется
или что исчезает? (Исчезает беспокойства на счет своего бизнеса,
добавляются новые клиенты, и лоялности )
Описание решения!
• Суть.(Команда которые решает проблему бизнеса с
помощью: креативности, нестандартным методом и
на результат)
• Ключевая инновация. (Инновация креативные
подходы к бизнесу делать нестандартные решение
чтобы решить проблему)
• Что может стать объектом патентования? (Вряд ли
можно сделать патент)
• Что труднее всего скопировать в вашем решении?
(Трудно скопировать команду которые работают на
результат и их креактивные подходы их идеи)
12
• Нерыночных преимущества (unfair advantages) - - что-то, что
Вы можете, а другие нет. (Слаженной работы, креативные
идеи, а так же не стандартные мысли, использовать правильно
свои ресурсы)
• Ключевые люди в команде, которых другим трудно получить
• Ограничения для входа на рынок для других игроков (время,
идеи, команда, Партнерские отношения)
КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
Что есть у Вас такого эксклюзивного, чего
нет у конкурентов?
13
• Продукт: Услуги
• Фиксированная и договорная цена
• Если фиксированная цена, то какова? От 10 000 тг до 150 000тг и есть
договорные от сложности работы
• Маржа в от 80% до 150%?
• Период оплаты: аванс 50 % а после выполнение заказа остальное 50%
• Ожидаемая конверсия в платящего клиента относительно входящего
трафика лидов : 25%
• Разовый клиент или постоянный? Как и разовые есть клиенты и постоянные
• Если постоянный клиент, то каков его срок жизни клиента? Сколько периодов
он будет Вам платить в месяцах? Зависит от клиента по желание примерно 6
месяцов
БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
ФИНАНСЫ ОПТИМИСТИЧЕСКИЕ
14
-12,500,000
0
12,500,000
25,000,000
37,500,000
ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ
Точка безубыточности
Возврат инвестору
3 квартал 4 квартал

More Related Content

What's hot

Презентация (раздатка) с тренинга "Активных продаж и бизнес-переговоров". 24-...
Презентация (раздатка) с тренинга "Активных продаж и бизнес-переговоров". 24-...Презентация (раздатка) с тренинга "Активных продаж и бизнес-переговоров". 24-...
Презентация (раздатка) с тренинга "Активных продаж и бизнес-переговоров". 24-...Андрей Крылов
 
Prezent promo
Prezent promoPrezent promo
Prezent promosunnyadv
 
Customer Development & Lean Startups, Алексей Черняк
Customer Development & Lean Startups, Алексей ЧернякCustomer Development & Lean Startups, Алексей Черняк
Customer Development & Lean Startups, Алексей ЧернякBusiness incubator HSE
 
Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...
Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...
Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...SPECIA
 
Промоассорти
ПромоассортиПромоассорти
ПромоассортиOla Ko
 
презентация
презентацияпрезентация
презентацияalabi16
 
маркетинг кит Dream big
маркетинг кит Dream bigмаркетинг кит Dream big
маркетинг кит Dream bigOlli D.
 
Как делать питч-презентации?
Как делать питч-презентации?Как делать питч-презентации?
Как делать питч-презентации?Alexey Ermolin At Work
 
Метод СПИН в продаже больших проектов вебинар
Метод СПИН в продаже больших проектов вебинарМетод СПИН в продаже больших проектов вебинар
Метод СПИН в продаже больших проектов вебинарDmitry Krivonos
 
Экспертиза бизнес-модели
Экспертиза бизнес-моделиЭкспертиза бизнес-модели
Экспертиза бизнес-моделиMichael Lufanov
 
Евгений Шароварин: мои рецепты инвестирования
Евгений Шароварин: мои рецепты инвестированияЕвгений Шароварин: мои рецепты инвестирования
Евгений Шароварин: мои рецепты инвестированияdkalaev
 
100 слайдов про брендинг
100 слайдов про брендинг100 слайдов про брендинг
100 слайдов про брендингNimax
 
2014 Вадим Малыч, Преакселератор ФРИИ: Тренинг: Идеальный питч стартапа для п...
2014 Вадим Малыч, Преакселератор ФРИИ: Тренинг: Идеальный питч стартапа для п...2014 Вадим Малыч, Преакселератор ФРИИ: Тренинг: Идеальный питч стартапа для п...
2014 Вадим Малыч, Преакселератор ФРИИ: Тренинг: Идеальный питч стартапа для п...SpbStartupDay
 
для начинающих стартаперов
для начинающих стартаперовдля начинающих стартаперов
для начинающих стартаперовСергей Калинин
 

What's hot (18)

sunny kit
sunny kitsunny kit
sunny kit
 
Презентация (раздатка) с тренинга "Активных продаж и бизнес-переговоров". 24-...
Презентация (раздатка) с тренинга "Активных продаж и бизнес-переговоров". 24-...Презентация (раздатка) с тренинга "Активных продаж и бизнес-переговоров". 24-...
Презентация (раздатка) с тренинга "Активных продаж и бизнес-переговоров". 24-...
 
Prezent promo
Prezent promoPrezent promo
Prezent promo
 
Customer Development & Lean Startups, Алексей Черняк
Customer Development & Lean Startups, Алексей ЧернякCustomer Development & Lean Startups, Алексей Черняк
Customer Development & Lean Startups, Алексей Черняк
 
Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...
Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...
Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...
 
Промоассорти
ПромоассортиПромоассорти
Промоассорти
 
презентация
презентацияпрезентация
презентация
 
маркетинг кит Dream big
маркетинг кит Dream bigмаркетинг кит Dream big
маркетинг кит Dream big
 
Как делать питч-презентации?
Как делать питч-презентации?Как делать питч-презентации?
Как делать питч-презентации?
 
Метод СПИН в продаже больших проектов вебинар
Метод СПИН в продаже больших проектов вебинарМетод СПИН в продаже больших проектов вебинар
Метод СПИН в продаже больших проектов вебинар
 
технологии будущего
технологии будущеготехнологии будущего
технологии будущего
 
Инновации
ИнновацииИнновации
Инновации
 
Action Pres F1
Action Pres F1Action Pres F1
Action Pres F1
 
Экспертиза бизнес-модели
Экспертиза бизнес-моделиЭкспертиза бизнес-модели
Экспертиза бизнес-модели
 
Евгений Шароварин: мои рецепты инвестирования
Евгений Шароварин: мои рецепты инвестированияЕвгений Шароварин: мои рецепты инвестирования
Евгений Шароварин: мои рецепты инвестирования
 
100 слайдов про брендинг
100 слайдов про брендинг100 слайдов про брендинг
100 слайдов про брендинг
 
2014 Вадим Малыч, Преакселератор ФРИИ: Тренинг: Идеальный питч стартапа для п...
2014 Вадим Малыч, Преакселератор ФРИИ: Тренинг: Идеальный питч стартапа для п...2014 Вадим Малыч, Преакселератор ФРИИ: Тренинг: Идеальный питч стартапа для п...
2014 Вадим Малыч, Преакселератор ФРИИ: Тренинг: Идеальный питч стартапа для п...
 
для начинающих стартаперов
для начинающих стартаперовдля начинающих стартаперов
для начинающих стартаперов
 

Viewers also liked

Jamieson: Alternative Finance and Delivery for Water Projects
Jamieson: Alternative Finance and Delivery for Water ProjectsJamieson: Alternative Finance and Delivery for Water Projects
Jamieson: Alternative Finance and Delivery for Water ProjectsPaul Blanchard
 
Spring2010-NNELL publication
Spring2010-NNELL publicationSpring2010-NNELL publication
Spring2010-NNELL publicationvgilbert33
 
VF_2012ROG_for PRINT_19Apr13_FINAL2
VF_2012ROG_for PRINT_19Apr13_FINAL2VF_2012ROG_for PRINT_19Apr13_FINAL2
VF_2012ROG_for PRINT_19Apr13_FINAL2Jeanette LeBlanc
 
Gbi ins01-genesis-estudiantes-v1
Gbi ins01-genesis-estudiantes-v1Gbi ins01-genesis-estudiantes-v1
Gbi ins01-genesis-estudiantes-v1arandita5556
 
【Updated】Trends and Predictions of China's Tech Industry in 2017_China Tech I...
【Updated】Trends and Predictions of China's Tech Industry in 2017_China Tech I...【Updated】Trends and Predictions of China's Tech Industry in 2017_China Tech I...
【Updated】Trends and Predictions of China's Tech Industry in 2017_China Tech I...Rhea Yushan Liu
 
Los valores...gerital y sandrita
Los valores...gerital y sandritaLos valores...gerital y sandrita
Los valores...gerital y sandritageraldin123
 
Próximo dia festivo judaico
Próximo dia festivo judaicoPróximo dia festivo judaico
Próximo dia festivo judaicoShema Yisrael
 
Los valores...gerital y sandrita
Los valores...gerital y sandritaLos valores...gerital y sandrita
Los valores...gerital y sandritageraldin123
 
trabajo de la contaminacion por plaguicidas
trabajo de la contaminacion por plaguicidastrabajo de la contaminacion por plaguicidas
trabajo de la contaminacion por plaguicidasmiguel najera
 
Maquetació revista
Maquetació revistaMaquetació revista
Maquetació revistastorroella
 
Como crear y compartir una carpeta en dropbox
Como crear y compartir una carpeta en dropboxComo crear y compartir una carpeta en dropbox
Como crear y compartir una carpeta en dropboxMaferTigre
 
Mantenimiento de computadores.pptx edison
Mantenimiento de computadores.pptx edisonMantenimiento de computadores.pptx edison
Mantenimiento de computadores.pptx edisonOsman Soloflow
 
Helderpereira ava2015 atv0
Helderpereira ava2015 atv0Helderpereira ava2015 atv0
Helderpereira ava2015 atv0Hélder Pereira
 

Viewers also liked (20)

5 задания скейтпарк
5 задания скейтпарк5 задания скейтпарк
5 задания скейтпарк
 
гостиничный бизнес атлантика
гостиничный бизнес атлантикагостиничный бизнес атлантика
гостиничный бизнес атлантика
 
Redes de computadores
Redes de computadoresRedes de computadores
Redes de computadores
 
Pixar
PixarPixar
Pixar
 
Jamieson: Alternative Finance and Delivery for Water Projects
Jamieson: Alternative Finance and Delivery for Water ProjectsJamieson: Alternative Finance and Delivery for Water Projects
Jamieson: Alternative Finance and Delivery for Water Projects
 
Spring2010-NNELL publication
Spring2010-NNELL publicationSpring2010-NNELL publication
Spring2010-NNELL publication
 
VF_2012ROG_for PRINT_19Apr13_FINAL2
VF_2012ROG_for PRINT_19Apr13_FINAL2VF_2012ROG_for PRINT_19Apr13_FINAL2
VF_2012ROG_for PRINT_19Apr13_FINAL2
 
Librairie Copy Body
Librairie Copy BodyLibrairie Copy Body
Librairie Copy Body
 
Gbi ins01-genesis-estudiantes-v1
Gbi ins01-genesis-estudiantes-v1Gbi ins01-genesis-estudiantes-v1
Gbi ins01-genesis-estudiantes-v1
 
【Updated】Trends and Predictions of China's Tech Industry in 2017_China Tech I...
【Updated】Trends and Predictions of China's Tech Industry in 2017_China Tech I...【Updated】Trends and Predictions of China's Tech Industry in 2017_China Tech I...
【Updated】Trends and Predictions of China's Tech Industry in 2017_China Tech I...
 
Los valores...gerital y sandrita
Los valores...gerital y sandritaLos valores...gerital y sandrita
Los valores...gerital y sandrita
 
Próximo dia festivo judaico
Próximo dia festivo judaicoPróximo dia festivo judaico
Próximo dia festivo judaico
 
Los valores...gerital y sandrita
Los valores...gerital y sandritaLos valores...gerital y sandrita
Los valores...gerital y sandrita
 
Diapositiva darling
Diapositiva darlingDiapositiva darling
Diapositiva darling
 
trabajo de la contaminacion por plaguicidas
trabajo de la contaminacion por plaguicidastrabajo de la contaminacion por plaguicidas
trabajo de la contaminacion por plaguicidas
 
Maquetació revista
Maquetació revistaMaquetació revista
Maquetació revista
 
Como crear y compartir una carpeta en dropbox
Como crear y compartir una carpeta en dropboxComo crear y compartir una carpeta en dropbox
Como crear y compartir una carpeta en dropbox
 
Mantenimiento de computadores.pptx edison
Mantenimiento de computadores.pptx edisonMantenimiento de computadores.pptx edison
Mantenimiento de computadores.pptx edison
 
Helderpereira ava2015 atv0
Helderpereira ava2015 atv0Helderpereira ava2015 atv0
Helderpereira ava2015 atv0
 
Elea / Gpo. 1
Elea / Gpo. 1Elea / Gpo. 1
Elea / Gpo. 1
 

Similar to креативная агенства

Азарова Татьяна + Butterfly + финальная презентация
Азарова Татьяна + Butterfly + финальная презентацияАзарова Татьяна + Butterfly + финальная презентация
Азарова Татьяна + Butterfly + финальная презентацияЖанна Альжанова
 
Центр Профориентации
Центр ПрофориентацииЦентр Профориентации
Центр ПрофориентацииRinat Tinibekov
 
BalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
BalticDigitalDays 2014: Андрей ГавриковBalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
BalticDigitalDays 2014: Андрей ГавриковДмитрий Шахов
 
Лекция Андрея Гаврикова "Тренды интернет-маркетинга 2014"
Лекция Андрея Гаврикова "Тренды интернет-маркетинга 2014"Лекция Андрея Гаврикова "Тренды интернет-маркетинга 2014"
Лекция Андрея Гаврикова "Тренды интернет-маркетинга 2014"Kseniya Geevskaya
 
Закупка digital-услуг. Постановка проблемы. Тендеры. Пример качественного брифа
Закупка digital-услуг. Постановка проблемы. Тендеры. Пример качественного брифаЗакупка digital-услуг. Постановка проблемы. Тендеры. Пример качественного брифа
Закупка digital-услуг. Постановка проблемы. Тендеры. Пример качественного брифаDALEE digital agency
 
Стратегии присутствия в социальных медиа
Стратегии присутствия в социальных медиа Стратегии присутствия в социальных медиа
Стратегии присутствия в социальных медиа World Brand Academy
 
Пять важных вещей при выборе бизнес-модели вашего стартапа
Пять важных вещей при выборе бизнес-модели вашего стартапаПять важных вещей при выборе бизнес-модели вашего стартапа
Пять важных вещей при выборе бизнес-модели вашего стартапаHow to Start a Startup Ukraine
 
IMpro Стратегия Интернет-Маркетинга
IMpro Стратегия Интернет-МаркетингаIMpro Стратегия Интернет-Маркетинга
IMpro Стратегия Интернет-МаркетингаIMpro_school
 
Интернет-маркетинг для b2b и сложных рынков
Интернет-маркетинг для b2b и сложных рынковИнтернет-маркетинг для b2b и сложных рынков
Интернет-маркетинг для b2b и сложных рынковCybermarketing, Moscow
 
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?Комплето
 
11 почему количество контактов важно и для меня и для клиентов моего рекламод...
11 почему количество контактов важно и для меня и для клиентов моего рекламод...11 почему количество контактов важно и для меня и для клиентов моего рекламод...
11 почему количество контактов важно и для меня и для клиентов моего рекламод...Valeriy Fatkullin
 
Как масштабировать бизнес с помощью интернет-маркетинга
Как масштабировать бизнес с помощью интернет-маркетингаКак масштабировать бизнес с помощью интернет-маркетинга
Как масштабировать бизнес с помощью интернет-маркетингаOlshansky & Partners
 
Шаблон презентации для Клуба менторов
Шаблон презентации для Клуба менторовШаблон презентации для Клуба менторов
Шаблон презентации для Клуба менторовdkalaev
 

Similar to креативная агенства (20)

Finally step for success!
Finally step for success! Finally step for success!
Finally step for success!
 
Азарова Татьяна + Butterfly + финальная презентация
Азарова Татьяна + Butterfly + финальная презентацияАзарова Татьяна + Butterfly + финальная презентация
Азарова Татьяна + Butterfly + финальная презентация
 
Центр Профориентации
Центр ПрофориентацииЦентр Профориентации
Центр Профориентации
 
BalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
BalticDigitalDays 2014: Андрей ГавриковBalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
BalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
 
Лекция Андрея Гаврикова "Тренды интернет-маркетинга 2014"
Лекция Андрея Гаврикова "Тренды интернет-маркетинга 2014"Лекция Андрея Гаврикова "Тренды интернет-маркетинга 2014"
Лекция Андрея Гаврикова "Тренды интернет-маркетинга 2014"
 
Закупка digital-услуг. Постановка проблемы. Тендеры. Пример качественного брифа
Закупка digital-услуг. Постановка проблемы. Тендеры. Пример качественного брифаЗакупка digital-услуг. Постановка проблемы. Тендеры. Пример качественного брифа
Закупка digital-услуг. Постановка проблемы. Тендеры. Пример качественного брифа
 
10 zadanie
10 zadanie10 zadanie
10 zadanie
 
Full presenter
Full presenterFull presenter
Full presenter
 
Стратегии присутствия в социальных медиа
Стратегии присутствия в социальных медиа Стратегии присутствия в социальных медиа
Стратегии присутствия в социальных медиа
 
Пять важных вещей при выборе бизнес-модели вашего стартапа
Пять важных вещей при выборе бизнес-модели вашего стартапаПять важных вещей при выборе бизнес-модели вашего стартапа
Пять важных вещей при выборе бизнес-модели вашего стартапа
 
IMpro Стратегия Интернет-Маркетинга
IMpro Стратегия Интернет-МаркетингаIMpro Стратегия Интернет-Маркетинга
IMpro Стратегия Интернет-Маркетинга
 
Интернет-маркетинг для b2b и сложных рынков
Интернет-маркетинг для b2b и сложных рынковИнтернет-маркетинг для b2b и сложных рынков
Интернет-маркетинг для b2b и сложных рынков
 
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
 
финальная презентация
финальная презентацияфинальная презентация
финальная презентация
 
Web design studio "D"
Web design studio "D"Web design studio "D"
Web design studio "D"
 
11 почему количество контактов важно и для меня и для клиентов моего рекламод...
11 почему количество контактов важно и для меня и для клиентов моего рекламод...11 почему количество контактов важно и для меня и для клиентов моего рекламод...
11 почему количество контактов важно и для меня и для клиентов моего рекламод...
 
Поиск продукта
Поиск продуктаПоиск продукта
Поиск продукта
 
Как масштабировать бизнес с помощью интернет-маркетинга
Как масштабировать бизнес с помощью интернет-маркетингаКак масштабировать бизнес с помощью интернет-маркетинга
Как масштабировать бизнес с помощью интернет-маркетинга
 
Full presenter
Full presenterFull presenter
Full presenter
 
Шаблон презентации для Клуба менторов
Шаблон презентации для Клуба менторовШаблон презентации для Клуба менторов
Шаблон презентации для Клуба менторов
 

креативная агенства

  • 1. 1 Адрес сайта • http://nursultanumurzakov.wixsite.com/mysite КАТЕГОРИЯ/ БИЗНЕС МОДЕЛЬ • Тип проекта: услуги • Рыночная ниша/Индустрия: Маркетинговые технологии • Клиенты: Малый и средний бизнес, • Модель монетизации - что продаем: Подписка • Ценообразование: от 5000 до 25000 тенге./мес ГЕОГРАФИЯ РЫНКА • Текущая: (Казахстан) • Через 3-5 лет: СНГ ОБЪЕМ И ДОЛЯ РЫНКА • Текущий объем рынка 30% • Годовой темп роста рынка на 20% СТАДИЯ • Идея, план действий и команда • Прототип МОДЕЛЬ МАСШТАБИРОВАНИЯ • Линейная через рост клиентской базы • Развитие сети – партнеры • Выход на международные рынки СНГ ТРЕБУЕМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ • Требуемая сумма: 10 млн. тенге • На развитие идеи • На запуск и тестирование • На масштабирование, рост, маркетинг SMM, развитие партнерской сети,
  • 2.
  • 3. КОМАНДА 3 Основатели (Генеральный директор) Нурсултан Умурзаков • Роль: Продуктовое видение, продажи продукта крупным клиентам • Общее: 27 год, женат, 2 детей, опыт в ИТ 5 лет • Образование: ПГУ (Технический директор) Анжела Сагындыкова • Роль: Технологическая архитектура, управление разработкой, программные алгоритмы • Общее: 24 лет, незамужем, опыт в ИТ 2 лет • Образование: ПГУ Ключевые сотрудники • Имя: Даурен Татенов • Роль: Старший Менеджер • Опыт: 5 лет • Имя: Бейсенбаева Айгуль • Роль: Маркетолог • Опыт:1 год ФОТО ОСНОВАТЕЛЯ ФОТО СОТРУДНИКА ФОТО СОТРУДНИКА ФОТО СОТРУДНИКА • Имя: Адлет Кульбеков • Роль: Маркетолог • Опыт: 3 года
  • 4. Идея • Наша команда планирует создать Креативное маркетинговое агентство.Это позволит предоставлять услуги для людей которые только открыли свой бизнес, и продвигать их, и помогать им строить стратегию бизнеса. • Услуги будут востребованы Для начинающих предпринимателей и решат проблему с начинанием бизнеса и продвижение. с помощью нашей команды специалистов. • Потребители получат наши услуги через канал распространения через сайт, дистанционно или лично в офисе - покупая услуги.
  • 5. Клиенты Вопросы Ответы Возрастная группа от 21 до 35 Где живут? В Казахстане Статус, чем занимаются? Чем интересуются? Начинающий бизнесмен Чего хотят? К чему стремятся? Мечты. Иметь успешный бизнес Как измениться жизнь клиента, если он воспользуется Вашим решением? Бизнес у него будет продвигаться и он будет счастлив Уровень платежеспособности. 2 (500-1000$ в месяц) Примерно число клиентов в городе, в республике, в мире. В городе 5 000, в стране 100 000 Насколько легко добраться/ достучаться до Вашего потребителя? 5 - легко
  • 6. Потребности и проблемы Вопросы Ответы Позитивные потребности и проблемы Качественное продвижение бизнеса Негативные потребности и проблемы Не хотят чтобы их бизнес не продвигался Какие неприятности грозят Вашему потребителю - если не решить проблему? Потеряет свой бизнес, доход упадет на 0 Почему до сих пор не нашел решения своей проблемы? Трудно найти качественных маркетинговое агентство Если нашел альтернативное решение - в чем оно? Как он решает свои проблемы? Как пытается добиться своей цели? Пытается продвигать через инстаграм Что не получается? Что не устраивает его в том как он пытается решить проблему? В том какими способами он пытается добиваться своего? В чем главный недостаток этих способов? Ему не нравится то что эффект слабый медленный Какова реальная причина проблемы? Мало опыта в бизнесе Проблема регулярная или периодическая? Регулярная Каков уровень боли его проблемы от 1 до 5? 4 Каков уровень СРОЧНОСТИ его проблемы от 1 до 5? 4
  • 7. Ключевые конкуренты и аналоги Локальные Национальные и международные Регион 14 в Павлодаре Маркетинговое агентство «ReMarket» Яdirect - агентство Маркетинга МСБ консалтинг
  • 8. максимальная цена минимальная цена минимальное качество максимальное качество КОНКУРЕНТНОЕ ОКРУЖЕНИЕ / ЦЕНА/ КАЧЕСТВО ВЫ Маркетингово е агентство «ReMarket» МСБ консалтинг Регион 14 в Павлодаре Яdirect - агентство Маркетинга Комментарий Комментарий Комментарий
  • 9. большие компании максимальная угроза - прямая конкуренция маленькие компании минимальная угроза - косвенная конкуренция КОНКУРЕНТНОЕ ОКРУЖЕНИЕ / УГРОЗА/ РАЗМЕР Маркетингово е агентство «ReMarket» Яdirect - агентство Маркетинга Регион 14 в Павлодаре МСБ консалтинг
  • 10. Ключевое решение (ценность) • Проблема, которую мы решаем? (Поднимаем бизнес, строим стратегию бизнеса, брендинг, маркетинг) • Важнейшее отличие от всего, что есть на рынке? (Работаем в команде слаженно и на результат,много спектр услуг) • Ключевые выгоды по сравнению с конкурентами? В чем основное преимущество? ( Работаем профессионально выявляем причину и устраняем его) • Новые возможности? (Новые креативные подходы к рекламе) • Как меняется повседневная жизнь клиента? Что в нее добавляется или что исчезает? (Исчезает беспокойства на счет своего бизнеса, добавляются новые клиенты, и лоялности )
  • 11. Описание решения! • Суть.(Команда которые решает проблему бизнеса с помощью: креативности, нестандартным методом и на результат) • Ключевая инновация. (Инновация креативные подходы к бизнесу делать нестандартные решение чтобы решить проблему) • Что может стать объектом патентования? (Вряд ли можно сделать патент) • Что труднее всего скопировать в вашем решении? (Трудно скопировать команду которые работают на результат и их креактивные подходы их идеи)
  • 12. 12 • Нерыночных преимущества (unfair advantages) - - что-то, что Вы можете, а другие нет. (Слаженной работы, креативные идеи, а так же не стандартные мысли, использовать правильно свои ресурсы) • Ключевые люди в команде, которых другим трудно получить • Ограничения для входа на рынок для других игроков (время, идеи, команда, Партнерские отношения) КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА Что есть у Вас такого эксклюзивного, чего нет у конкурентов?
  • 13. 13 • Продукт: Услуги • Фиксированная и договорная цена • Если фиксированная цена, то какова? От 10 000 тг до 150 000тг и есть договорные от сложности работы • Маржа в от 80% до 150%? • Период оплаты: аванс 50 % а после выполнение заказа остальное 50% • Ожидаемая конверсия в платящего клиента относительно входящего трафика лидов : 25% • Разовый клиент или постоянный? Как и разовые есть клиенты и постоянные • Если постоянный клиент, то каков его срок жизни клиента? Сколько периодов он будет Вам платить в месяцах? Зависит от клиента по желание примерно 6 месяцов БИЗНЕС-МОДЕЛЬ