1
«ПБК Менеджмент»
www.myretailstrategy.com
Планировка торгового зала: поведение
покупателей
11 июня 2014 г., Александр Шубин
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com2
Команда практики Розничного бизнеса «ПБК Менеджмент» - Разработка концептов
Juan Romero, управляющий партнер
компании api(+), имеет более 25 летний опыт в
области дизайна и проектирования магазинов.
Его экспертиза включает архитектуру, дизайн
интерьеров, разработку концепций, брендинг,
стратегические маркетинговые коммуникации,
экологическая графика и промышленный
дизайн. Его клиентами являются Wal-Mart
Stores, The Kroger Company, Whole Foods
Markets, Barnes & Noble и многие др.
Александр Шубин, управляющий директор,
руководитель практики Стратегического
маркетинга в отрасли FMCG и розничной
торговли, степень EMBA, Стокгольмская школа
экономики, имеет 12-и летний опыт работы в
бизнес-консалтинге, под его руководством
реализовано более 15 проектов.
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com3
Herb Sorensen «Inside in the mind of the shopper»
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com4
20 млн. секунд
Хорошая новость - 20 млн. возможностей каждую неделю
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com5
80% впустую
Вторая хорошая новость
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com6
Магазин как лабиринт
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com7
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com8
Типы покупателей в ТЗ
59 63
71
91
32 25
23
99 12
7 0
0
20
40
60
80
100
120
% разных типов покупок
Покупка прозапас
Пополнение запасов
Быстрая покупка
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com9
33,4 34
28
34,6
40,7
32,1
52,1
29,6
23,2 24,1 22,4
26,4
23
42,1
21,1
33,8
26,2
21,7 22,3 21,9 20,6
24,9 24,8
32
19,2
23,4 21
18,4 18,4 17,3
14,7 14,6 14,6 13,3 13,3 11,3 11,1 10 9,5 8,6 8,4 8,2 7,8 7,7 7,1 6,8 6,6 6,5 6,4 6,2
0
10
20
30
40
50
60
% кол-во товаров купленных в рамках быстрой покупки % покупок, кт. включали данные товары
Категорий быстрых покупок
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com10
300-400
Наименований в год
80 -20%
Наименований могут делать
до 20% продаж
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com11
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com12
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com13
Периметр имеет значение
• 80-90% покупателей обходят все точки
продажи, расположенные по
периметру торгового зала и лишь
40-50% покупателей обходят
внутренние ряды.
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com14
Стандартный периметр. Пример. WFM
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com15
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com16
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com17
Планировка.Разделение «промо-магазина» и «склада». Пример. H-E-B
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com18
Планировка. Разделение «промо-магазина» и «склада».
Пример. Trader Joe’s
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com19
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com20
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com21
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com22
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com23
Покупка
(Purchase)
Рассмотрение
(Shopping)
Визит (Visit)
«Механика» покупок в магазинеТри момента истины
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com24
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com25
Закрыть
покупку
ОстановитьДостичь
«Механика» покупок в магазинеТри момента истины
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com26
25% в денежном выражении и 24% в кол-ве
рост продаж,
4% рост продаж в категории пиво
Три момента истины
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com27
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com28
Привлечение внимания в проходе
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com29
Точки контакта. Привлечение внимания к отделам
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com30
Если что-то продвигаете, сделайте это заметным
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com31
Вертикальная выкладка
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com32
51%
49%
40%
37%
23%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Не знали об акции Знали Купили бы все равно Переключились с
другого брэнда
Купили доп. Кол-во
Ценовые акции
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com33
STIMULUS EXPOSED SHARE
EXPOSED
TIMES/TRIP SECONDS/EXPO
SURE
SECONDS/SHOP
PER
END AISLE DISPLAYS 100% 15.5 5.8 90.1
FREE-STANDING PRODUCT DISPLAY RACK 100% 9.0 4.0 36.3
DISPLAY BINS 97% 4.2 3.3 13.9
FLOOR ADS 91% 2.9 3.4 7.0
FREE-STANDING ADS, CUTOUTS,
INFLATABLES
88% 3.8 3.4 13.0
PALLET OF FEATURED PRODUCT 85% 2.1 4.9 10.6
NAVIGATIONAL SIGNS 74% 5.7 3.3 19.0
SHELF ADS 62% 4.9 2.5 12.3
COUPON DISPENSERS/ TEA-OFF PADS 50% 3.9 3.0 11.5
IN-STORE FLYERS 21% 14.0 5.6 79.0
REFRIGERATORS/FREEZER DOOR ADS 21% 4.4 3.8 16.9
STORE STAFF 6% 1.5 45.0 67.5
VIDEO OR INTERACTIVE DISPLAYS OR
KIOSKS
3% 8.0 2.5 20.0
SHOPPING CART ADS 0% - - -
Эффективность коммуникаций внутри магазина
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com34
Ключевые элементы формата. Визуальный мерчандайзинг
Выделенные Зоны
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com35
Ключевые элементы формата. Визуальный мерчандайзинг
Дисплейная выкладка
Промо - зоны
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com36
Для покупок нужны руки
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com
Покупатели двигаются как люди
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com38
Пример. Senior-market
http://youtu.be/k1fUKtevMrM
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com
Шоуруминг: стратегический вывоз для традиционного
ритейла
39
Шоппинг Покупка
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com40
• Покупка реально очень быстрый процесс
• 300-400 наименований товаров покупает средняя семья за год
• Около 70% покупок – быстрые покупки
• Часто ценовые акции – просто потеря дохода
• Сложность категорий ведет к визуальной «слепоте»
• Плохая выкладка и коммуникации затрудняют поиск товара
Некоторые уроки
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com41
• Фокус зрения покупателя находится на уровне от 90 до 150 см.
• Покупатели очень редко делают вычисления в магазине, цена как
правило не фиксируется
• Торцы гондолы увеличивают продажи, но должен быть очень
сильный стимул
• Большинство коммуникаций покупатели не видят в торговом зале
• Покупатели очень мало читают в торговом зале, больше
реагируют на цвета, формы и изображения
• Края полок лучшее место для коммуникаций
• Глаза покупателей сканируют горизонтально (на расстоянии 150
см), но вертикальная выкладка привлекает внимание бокового
зрения
Некоторые уроки
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com42
Спасибо за внимание!
Александр Шубин, управляющий партнер «ПБК Менеджмент»,
shubin@pbconsulting.ru, тел +7910019039

Формат магазина: планировка поведение покупателей

  • 1.
    1 «ПБК Менеджмент» www.myretailstrategy.com Планировка торговогозала: поведение покупателей 11 июня 2014 г., Александр Шубин
  • 2.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com2 Команда практики Розничного бизнеса «ПБК Менеджмент» - Разработка концептов Juan Romero, управляющий партнер компании api(+), имеет более 25 летний опыт в области дизайна и проектирования магазинов. Его экспертиза включает архитектуру, дизайн интерьеров, разработку концепций, брендинг, стратегические маркетинговые коммуникации, экологическая графика и промышленный дизайн. Его клиентами являются Wal-Mart Stores, The Kroger Company, Whole Foods Markets, Barnes & Noble и многие др. Александр Шубин, управляющий директор, руководитель практики Стратегического маркетинга в отрасли FMCG и розничной торговли, степень EMBA, Стокгольмская школа экономики, имеет 12-и летний опыт работы в бизнес-консалтинге, под его руководством реализовано более 15 проектов.
  • 3.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com3 Herb Sorensen «Inside in the mind of the shopper»
  • 4.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com4 20 млн. секунд Хорошая новость - 20 млн. возможностей каждую неделю
  • 5.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com5 80% впустую Вторая хорошая новость
  • 6.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com6 Магазин как лабиринт
  • 7.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com7
  • 8.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com8 Типы покупателей в ТЗ 59 63 71 91 32 25 23 99 12 7 0 0 20 40 60 80 100 120 % разных типов покупок Покупка прозапас Пополнение запасов Быстрая покупка
  • 9.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com9 33,4 34 28 34,6 40,7 32,1 52,1 29,6 23,2 24,1 22,4 26,4 23 42,1 21,1 33,8 26,2 21,7 22,3 21,9 20,6 24,9 24,8 32 19,2 23,4 21 18,4 18,4 17,3 14,7 14,6 14,6 13,3 13,3 11,3 11,1 10 9,5 8,6 8,4 8,2 7,8 7,7 7,1 6,8 6,6 6,5 6,4 6,2 0 10 20 30 40 50 60 % кол-во товаров купленных в рамках быстрой покупки % покупок, кт. включали данные товары Категорий быстрых покупок
  • 10.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com10 300-400 Наименований в год 80 -20% Наименований могут делать до 20% продаж
  • 11.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com11
  • 12.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com12
  • 13.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com13 Периметр имеет значение • 80-90% покупателей обходят все точки продажи, расположенные по периметру торгового зала и лишь 40-50% покупателей обходят внутренние ряды.
  • 14.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com14 Стандартный периметр. Пример. WFM
  • 15.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com15
  • 16.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com16
  • 17.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com17 Планировка.Разделение «промо-магазина» и «склада». Пример. H-E-B
  • 18.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com18 Планировка. Разделение «промо-магазина» и «склада». Пример. Trader Joe’s
  • 19.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com19
  • 20.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com20
  • 21.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com21
  • 22.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com22
  • 23.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com23 Покупка (Purchase) Рассмотрение (Shopping) Визит (Visit) «Механика» покупок в магазинеТри момента истины
  • 24.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com24
  • 25.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com25 Закрыть покупку ОстановитьДостичь «Механика» покупок в магазинеТри момента истины
  • 26.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com26 25% в денежном выражении и 24% в кол-ве рост продаж, 4% рост продаж в категории пиво Три момента истины
  • 27.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com27
  • 28.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com28 Привлечение внимания в проходе
  • 29.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com29 Точки контакта. Привлечение внимания к отделам
  • 30.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com30 Если что-то продвигаете, сделайте это заметным
  • 31.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com31 Вертикальная выкладка
  • 32.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com32 51% 49% 40% 37% 23% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Не знали об акции Знали Купили бы все равно Переключились с другого брэнда Купили доп. Кол-во Ценовые акции
  • 33.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com33 STIMULUS EXPOSED SHARE EXPOSED TIMES/TRIP SECONDS/EXPO SURE SECONDS/SHOP PER END AISLE DISPLAYS 100% 15.5 5.8 90.1 FREE-STANDING PRODUCT DISPLAY RACK 100% 9.0 4.0 36.3 DISPLAY BINS 97% 4.2 3.3 13.9 FLOOR ADS 91% 2.9 3.4 7.0 FREE-STANDING ADS, CUTOUTS, INFLATABLES 88% 3.8 3.4 13.0 PALLET OF FEATURED PRODUCT 85% 2.1 4.9 10.6 NAVIGATIONAL SIGNS 74% 5.7 3.3 19.0 SHELF ADS 62% 4.9 2.5 12.3 COUPON DISPENSERS/ TEA-OFF PADS 50% 3.9 3.0 11.5 IN-STORE FLYERS 21% 14.0 5.6 79.0 REFRIGERATORS/FREEZER DOOR ADS 21% 4.4 3.8 16.9 STORE STAFF 6% 1.5 45.0 67.5 VIDEO OR INTERACTIVE DISPLAYS OR KIOSKS 3% 8.0 2.5 20.0 SHOPPING CART ADS 0% - - - Эффективность коммуникаций внутри магазина
  • 34.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com34 Ключевые элементы формата. Визуальный мерчандайзинг Выделенные Зоны
  • 35.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com35 Ключевые элементы формата. Визуальный мерчандайзинг Дисплейная выкладка Промо - зоны
  • 36.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com36 Для покупок нужны руки
  • 37.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com Покупатели двигаются как люди
  • 38.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com38 Пример. Senior-market http://youtu.be/k1fUKtevMrM
  • 39.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com Шоуруминг: стратегический вывоз для традиционного ритейла 39 Шоппинг Покупка
  • 40.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com40 • Покупка реально очень быстрый процесс • 300-400 наименований товаров покупает средняя семья за год • Около 70% покупок – быстрые покупки • Часто ценовые акции – просто потеря дохода • Сложность категорий ведет к визуальной «слепоте» • Плохая выкладка и коммуникации затрудняют поиск товара Некоторые уроки
  • 41.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com41 • Фокус зрения покупателя находится на уровне от 90 до 150 см. • Покупатели очень редко делают вычисления в магазине, цена как правило не фиксируется • Торцы гондолы увеличивают продажи, но должен быть очень сильный стимул • Большинство коммуникаций покупатели не видят в торговом зале • Покупатели очень мало читают в торговом зале, больше реагируют на цвета, формы и изображения • Края полок лучшее место для коммуникаций • Глаза покупателей сканируют горизонтально (на расстоянии 150 см), но вертикальная выкладка привлекает внимание бокового зрения Некоторые уроки
  • 42.
    Smart solutions forsmart business http://www.myretailstrategy.com42 Спасибо за внимание! Александр Шубин, управляющий партнер «ПБК Менеджмент», shubin@pbconsulting.ru, тел +7910019039