Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Практический кейс: "Назначение нового менеджера в команду"

794 views

Published on

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Практический кейс: "Назначение нового менеджера в команду"

  1. 1. Назначение менеджера<br />Практический кейс<br />Слава Панкратов<br />Бизнес-тренер, карьерный консультант<br />
  2. 2. Что у нас будет<br />И как это будет происходить<br />Немного теории<br />Рассмотрим практическую ситуацию<br />Обсудим<br />
  3. 3. Слава Панкратов<br />Бизнес-тренер, карьерный консультант<br />Что я делаю:<br /><ul><li>Тренинги
  4. 4. Тест-менеджмент
  5. 5. Тест-дизайн
  6. 6. Управление командами
  7. 7. Командообразование
  8. 8. Менеджмент в стиле коучинг
  9. 9. Карьерные консультации
  10. 10. www.it4business.ru - мой блог</li></ul>Мой опыт:<br /><ul><li>1ВО – техническое, 2ВО – психолог.
  11. 11. DBA, разработчик, тестировщик ПО
  12. 12. Менеджер, консультант, СТО
  13. 13. Своя консалтинговая компания
  14. 14. Руководитель офиса разработки и директор по технологиям в Яндексе
  15. 15. Директор корпоративного учебного центра «Люксофт-Украина»</li></li></ul><li>Стратоплан.Ру<br />Клубное обучение<br />О проекте:<br /><ul><li>Карьерный рост
  16. 16. Развитие практических навыков
  17. 17. Постоянное обучение
  18. 18. www.stratoplan.ru</li></ul>Клубное обучение:<br /><ul><li>Длительный формат (6-12 месяцев)
  19. 19. Группа единомышленников
  20. 20. Обратная связь и домашние работы</li></ul>Статистика:<br /><ul><li>Старт: сентябрь 2010
  21. 21. Клуб ИТ-менеджеров: 120 человек
  22. 22. Клуб тренеров: 40 человек
  23. 23. Клуб «PMBA» – старт в декабре 2010</li></li></ul><li>Схема ситуации<br />В команду назначен новый менеджер<br />Какие мысли возникают у всех заинтересованных лиц?<br />Что делать?<br />Что происходит?<br />
  24. 24. Схема ситуации<br />В команду назначен новый менеджер<br />Какие мысли возникают у всех заинтересованных лиц?<br />Что делать?<br /><ul><li>Потянет ли?
  25. 25. Не будет ли покрывать своих?
  26. 26. Что будет со скоростью?
  27. 27. Как будем договариваться?
  28. 28. Будем ли делить бюджет/ресурсы?
  29. 29. Почему не я?
  30. 30. Что теперь будет с ЗП, бонусами?
  31. 31. Информация про нас?
  32. 32. Он с кем?</li></li></ul><li>Схема ситуации<br />В команду назначен новый менеджер<br />Какие мысли возникают у всех заинтересованных лиц?<br />Что делать?<br /><ul><li>Предложить помощь
  33. 33. Предложить четкие цели
  34. 34. Согласовать план входа в проект
  35. 35. Предложить помощь
  36. 36. Принять в тусовку
  37. 37. Согласиться с его статусом
  38. 38. Предложить помощь! 
  39. 39. Принять его статус
  40. 40. Проговорить новые условия</li></li></ul><li>Что делать менеджеру?<br />Прилепиться к статусу нового менеджера<br />Не боятся работы<br />
  41. 41. Что делать менеджеру?<br />Прилепиться к статусу нового менеджера<br />Не боятся работы<br />
  42. 42. Слава Панкратов<br />Бизнес-тренер, карьерный консультант<br />Что я делаю:<br /><ul><li>Тренинги
  43. 43. Тест-менеджмент
  44. 44. Тест-дизайн
  45. 45. Управление командами
  46. 46. Командообразование
  47. 47. Менеджмент в стиле коучинг
  48. 48. Карьерные консультации</li></ul>Контакты:<br /><ul><li> www.it4business.ru
  49. 49. case@it4business.ru
  50. 50. +380 50 381 75 93 (Киев рулит!)
  51. 51. Спасибо!</li>

×