Sushi originated in ancient China as a method of preserving fish by fermenting it in rice for months. The Japanese later adapted the dish, using rice vinegar to accentuate the sourness and shorten the fermentation process. Modern sushi varieties developed, including nigiri featuring seafood pressed over rice and maki consisting of fillings rolled in seaweed and rice. To make basic salmon sushi, short-grain rice is cooked, seasoned with rice vinegar, and spread over dried seaweed sheets along with salmon slices before being rolled up.
Sushi has its origins in China in the 4th century as salted fish placed in cooked rice to ferment. It may not have become popular until the 9th century in Japan. Early forms of sushi involved fermenting rice and salted fish together for months. Over time, methods developed where the fermentation period was shortened to a month or just one day. In the 18th century, forms like hako-zushi and maki-zushi that did not require long fermentation were created. By the 1820s, nigiri-zushi was developed using fresh rice, vinegar, and fish on top. Sushi spread to North America in the 1970s, with California introducing rolls
This document discusses the different types of sushi:
Nigiri involves rice topped with fish or seafood. Gunkan is filled with rice and seaweed and often contains fish eggs or sea urchin. Maki is rolled sushi containing seafood, vegetables or pickles layered with rice and seaweed. Temaki are hand rolls made with seaweed cones filled with rice, vegetables and seaweed. Oshizushi presses fish onto rice in a wooden mold. Chirashi spreads seafood and vegetables over rice. The document explores the varieties and origins of these sushi types as part of the Japanese cuisine.
Sushi King opened its first outlet in 2010 in Bandaraya Melaka, Malaysia. They specialize in providing fresh, hygienic sushi using conveyor belt systems. Their risk management process identifies existing and potential risks, evaluates their frequency and severity, and selects appropriate risk prevention methods. These include risk avoidance for employee behavior issues, risk transfer for property damage risks, and risk retention combined with reduction efforts for other liabilities and injuries. Regular inspections and reviews help monitor and improve their risk management over time.
Tugasan ini membincangkan restoran Sushi King sebagai contoh restoran kasual. Ia menyoroti sejarah sushi dan perkembangan Sushi King dari satu kedai ke rantaian restoran terbesar di Malaysia. Tugasan ini juga menggambarkan menu, fasiliti, dan program pendidikan yang ditawarkan oleh Sushi King.
Sushi originated in ancient China as a method of preserving fish by fermenting it in rice for months. The Japanese later adapted the dish, using rice vinegar to accentuate the sourness and shorten the fermentation process. Modern sushi varieties developed, including nigiri featuring seafood pressed over rice and maki consisting of fillings rolled in seaweed and rice. To make basic salmon sushi, short-grain rice is cooked, seasoned with rice vinegar, and spread over dried seaweed sheets along with salmon slices before being rolled up.
Sushi has its origins in China in the 4th century as salted fish placed in cooked rice to ferment. It may not have become popular until the 9th century in Japan. Early forms of sushi involved fermenting rice and salted fish together for months. Over time, methods developed where the fermentation period was shortened to a month or just one day. In the 18th century, forms like hako-zushi and maki-zushi that did not require long fermentation were created. By the 1820s, nigiri-zushi was developed using fresh rice, vinegar, and fish on top. Sushi spread to North America in the 1970s, with California introducing rolls
This document discusses the different types of sushi:
Nigiri involves rice topped with fish or seafood. Gunkan is filled with rice and seaweed and often contains fish eggs or sea urchin. Maki is rolled sushi containing seafood, vegetables or pickles layered with rice and seaweed. Temaki are hand rolls made with seaweed cones filled with rice, vegetables and seaweed. Oshizushi presses fish onto rice in a wooden mold. Chirashi spreads seafood and vegetables over rice. The document explores the varieties and origins of these sushi types as part of the Japanese cuisine.
Sushi King opened its first outlet in 2010 in Bandaraya Melaka, Malaysia. They specialize in providing fresh, hygienic sushi using conveyor belt systems. Their risk management process identifies existing and potential risks, evaluates their frequency and severity, and selects appropriate risk prevention methods. These include risk avoidance for employee behavior issues, risk transfer for property damage risks, and risk retention combined with reduction efforts for other liabilities and injuries. Regular inspections and reviews help monitor and improve their risk management over time.
Tugasan ini membincangkan restoran Sushi King sebagai contoh restoran kasual. Ia menyoroti sejarah sushi dan perkembangan Sushi King dari satu kedai ke rantaian restoran terbesar di Malaysia. Tugasan ini juga menggambarkan menu, fasiliti, dan program pendidikan yang ditawarkan oleh Sushi King.
Организация проведения работ по разработке и внедрению системы менеджмента качества в соответствии с требованиями СТБ ИСО 9001-2001 и подготовка ее к сертификации
Александр Мусатов, Киев: True burger bar, Restteam, Hendrick's barRestoPraktiki
RestoPraktiki Kiev 28-30 марта 2016.
Александр Мусатов, Киев: True burger bar, Restteam, Hendrick's bar. Тема: Где у менеджера кнопка "соблюдаю стандарты"
Компания ООО «Круг-консалтинг» - консалтинговая компания, предоставляющая широкий комплекс консалтинговых услуг по оценке, разработке, внедрению, обучению и сертификационному сопровождению систем менеджмента: качества (ISO 9001, AS/EN 9100, ГОСТ РВ и др.) профессиональной безопасности и здоровья, а также экологического менеджмента.
Кроме того, "Круг-консалтинг" консультирует и обучает по вопросам операционной эффективности (Бережливое производство), управлению инновациями и знаниями, а также вовлечения персонала.
Курс, созданный совместно с лидером ресторанного рынка компанией «Maison Dellos», исповедует системный подход в управлении рестораном.
В рамках курса слушатели получат всю необходимую информацию о важнейших этапах стартапа, о сложностях, которые встанут на пути ресторатора, о необходимой документации и этапах получения разрешений от различных ведомств и государственных структур.
Как реализовать свои замыслы? Как избежать серьезных ошибок? Как
сделать проект успешным? Как завоевать любовь клиентов и уважение
партнеров? На эти вопросы вы получите ответы, посетив курс «Управление рестораном».
Курс лекций рассчитан не только на будущих ректоратов, на тех, кто
только делает первые шаги в ресторанном бизнесе. Он, бесспорно, будет полезен и тем, кто уже преодолел стартап и стремится к покорению вершин ресторанного бизнеса/
Организация проведения работ по разработке и внедрению системы менеджмента качества в соответствии с требованиями СТБ ИСО 9001-2001 и подготовка ее к сертификации
Александр Мусатов, Киев: True burger bar, Restteam, Hendrick's barRestoPraktiki
RestoPraktiki Kiev 28-30 марта 2016.
Александр Мусатов, Киев: True burger bar, Restteam, Hendrick's bar. Тема: Где у менеджера кнопка "соблюдаю стандарты"
Компания ООО «Круг-консалтинг» - консалтинговая компания, предоставляющая широкий комплекс консалтинговых услуг по оценке, разработке, внедрению, обучению и сертификационному сопровождению систем менеджмента: качества (ISO 9001, AS/EN 9100, ГОСТ РВ и др.) профессиональной безопасности и здоровья, а также экологического менеджмента.
Кроме того, "Круг-консалтинг" консультирует и обучает по вопросам операционной эффективности (Бережливое производство), управлению инновациями и знаниями, а также вовлечения персонала.
Курс, созданный совместно с лидером ресторанного рынка компанией «Maison Dellos», исповедует системный подход в управлении рестораном.
В рамках курса слушатели получат всю необходимую информацию о важнейших этапах стартапа, о сложностях, которые встанут на пути ресторатора, о необходимой документации и этапах получения разрешений от различных ведомств и государственных структур.
Как реализовать свои замыслы? Как избежать серьезных ошибок? Как
сделать проект успешным? Как завоевать любовь клиентов и уважение
партнеров? На эти вопросы вы получите ответы, посетив курс «Управление рестораном».
Курс лекций рассчитан не только на будущих ректоратов, на тех, кто
только делает первые шаги в ресторанном бизнесе. Он, бесспорно, будет полезен и тем, кто уже преодолел стартап и стремится к покорению вершин ресторанного бизнеса/
1) Julius Meinl aims to be the number 1 premium coffee brand worldwide and establish itself as the ambassador of Viennese coffee house culture.
2) Its long-term strategies are to conquer the hotel, restaurant, and cafe (HoReCa) channel and establish a leading position through visibility and expanding throughout HoReCa outlets.
3) Its 2013 marketing objectives are to increase brand awareness, improve its image as a poetic and inspiring brand, and boost customer conversion and loyalty through new products and promotions.
A French bakery employs 54 staff and produces a variety of baked goods and chilled foods including 30 types of croissants, 80 mini cakes, 50 sandwiches, 20 breads, 30 salads, and 15 soups. The bakery complies with HACCP food safety regulations and has RF certification for its products which include mini cakes, macarons, tarts, chocolate croissants, and butter, almond, and chocolate filled croissants as well as croissant, bun, and baguette sandwiches with 30 different fillings.
2. Что нужно для создания классного суши-меню?
Классное
авторское меню
от лучшего
шеф-повара СНГ
+
Отличный
тренер для
Вашей команды
сроком на 1
месяц
+
Передача
технологий,
которые сделают
качество
стабильным всегда!
25. Какие услуги мы оказываем?
Цели
• Отработка и запуск нового меню
• Увеличение прибыли через повышения уровня качества продукта на всех стадиях
-«от поставщика - до Гостя»
• Сокращения лишнего персонала
• Обученный и замотивированный персонал
Задача - проведение внутреннего аудита предприятия (кухни) по 3-м основным
критериям с целью нахождения ошибок и выдача предложений по их исправлению.
Отработка необходимых исправлений на практике.
26. Какие услуги мы оказываем?
3 – основных блока работ
1. Продукты
Проведение аудита по всем продуктам с целью выявления недостатков в следующих
направлениях:
Качество сырья, п/ф, блюд;
Экономика сырья – потери при первичной и вторичной обработках сырья;
Сроки и правила хранения сырья, п/ф.
2. Люди
Проведение аудита по поварскому составу по следующим критериям:
• Соблюдения требований безопасности работы с продуктами и оборудованием;
• Компетентность поварского состава;
• Компетентность и авторитетность старшего повара (Шеф-повара)
По всем перечисленным пунктам будут сформированы предложения по исправлению
недостатков и ошибок обнаруженных в процессе работы.
3. Оборудование и инвентарь
Проведение аудита по существующему оборудованию и инвентарю с целью определению
проблемных зон, которые приносят убытки предприятию. Также с точки зрения удобства и
безопасности.
Предоставление списка оборудования с брендами для альтернативного выбора.
27. Какие услуги мы оказываем?
Обучение поваров:
• Азам работы с продуктами;
• Технологическим процессам заготовок;
• Приготовлению блюд (предварительно оговоренных с заказчиком);
Отработка блюд до нужного уровня качества и скорости приготовления;
Проведение профессиональной фотосессии
Предоставление технологических карточек по отработанному меню
Разработка системы распределения заказов между поварам с максимальной
экономии времени (увеличение проходимости кухни при тех же рабочих местах).
Понятие стоп-лист на предприятие отсутствует. Организация заявки и приема
товара без замораживания лишних средств в товаре и исключая вылеты.
Обучения Шеф-повра (Су-шефа) по системе «Управления сменой – организация и
контроль». Предоставления необходимых материалов.
Обучение Управляющего политики кухни для обеспечения постоянного контроля
за работой кухни.
28. Какие услуги мы оказываем?
Принципы составления меню используя АБС анализ и сырьевую матрицу, а
также ценовую политику предприятия.
Разработка внутренних стандартов предприятия. Составления тетради
стандартов (под конкретное предприятие). Предоставление необходимых
материалов.
Разработка системы карьерного роста для поварского состава кухни,
учитывая внешние и внутренние факторы.
Разработка системы обучения поварского состава «от поставщика до Гостя».
Предоставление необходимых материалов.
Разработка и составления меню под запросы предприятия (Япония /Вок).
29. Сколько это стоит?
Выезд одного технолога-сушиста из Риги (Латвия), сертифицированного клубом
«Магнат» на срок в 30 дней+ реализация всех описанных выше услуг
200 000 рублей + оплата перелета и проживания. Оплата строго по безналичному
расчету.
Телефон для справок: +7 (911) 006-00-56
E-mail: project@magnatcorp.ru