SlideShare a Scribd company logo
ТЕМА 11
ДОХОДИ ТА ЦІНОВА ПОЛІТИКА
ПІДПРИЄМСТВА
ГРОШОВІ ПОТОКИ НА ПІДПРИЄМСТВІ
Грошові надходження (потоки) це сукупність
надходжень коштів за реалізовану продукцію, виконувані
роботи, послуги, а також виконання інших господарських
операцій у процесі операцій­ної, фінансової й
інвестиційної діяльності підприємства.
Усі грошові потоки підприємства поєднуються в три
основні групи: потоки від операційної, інвестиційної та
фінансової діяльності. Зміни в грошових коштах
підприємства відображаються у формі №4 «Звіт про рух
грошових коштів», який показує вплив операційної,
інвестиційної і фінансової діяльності підприємства на стан
її грошових коштів за певний період та дозволяє пояснити
зміни в грошових ко­штах за цей період.
ДОХОДИ ПІДПРИЄМСТВА
Дохід підприємства це збільшення економічних вигод
підприємства у вигляді надходження активів (коштів, інших
матеріальних або нематеріальних активів), або зменшення
зобов'язань підприємства перед його діловими
партнерами, що забезпечують зростання власного капіталу
підприємства.
Доходи від звичайної діяльності доходи від основної
діяльності підприємства, а також від операцій, що її
забезпечують або виникають внаслідок її проведення.
Доходи від надзвичайної діяльності доходи від
діяльності підприємства, що відрізняється від звичайної, а
їх поява відбувається нерегулярно.
ДОХОДИ ПІДПРИЄМСТВА
Валовий дохід. Сукупний грошовий виторг
підприємства, одержуваний від діяльності
основного, допоміжних, обслуговувальних виробництв
підприємства та від реалізації додаткових послуг.
Чистий дохід. Різниця між доходами від реалізації продукції та
обов’язковими платежами, що входять в ціну товару, а саме
податку на додану вартість та акцизного збору.
Необхідний дохід. Дохід, який дозволяє підприємству
фінансувати усі заплановані поточні витрати, обов’язкові
платежі та отримати цільовий прибуток.
Можливий дохід. Дохід, який може отримати підприємство за
наявних виробничих потужностей, можливому обсязі реалізації
продукції при наявній кон’юнктурі ринку.
ВИРУЧКА ВІД РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОДУКЦІЇ
Виручка від реалізації продукції (валовий дохід) – це сума грошей,
що на­дійшла на рахунок підприємства, чи в касу за реалізовану
про­дукцію (виконані роботи, надані послуги). Вона є сумою
грошових коштів, отриманих підприємством від продажу продукції,
товарів, по­слуг в оцінюванні за діючими цінами (тарифами). В
підприємствах торгівлі, громадського харчування, матеріально-
технічного постачання замість категорії «виручка» від продажу
продукції, послуг використовується категорія «товарообіг».
В Україні застосовують два методи визначення моменту ре­алізації
продукції:
1) метод нарахування за датою відвантаження чи отримання
продукції (за фактом реалізації з передаванням прав власності і
пов'язаних з нею ризиків);
2) касовий метод за датою надходження (перерахування) коштів
на рахунок чи в касу постачальника.
ЦІНОВА ПОЛІТИКА ПІДПРИЄМСТВА
Цінова політика підприємства – комплекс заходів щодо
визначення цін, цінової стратегії і тактики, умов оплати,
варіювання цінами залежно від позиції на ринку,
стратегічних і тактичних цілей підприємства.
Ціна це грошовий вираз вартості товару (про­дукції,
послуги). Вона завжди коливається навколо ціни
виробниц­тва (перетвореної форми вартості одиниці
товару, що дорівнює сумі витрат виробництва й
середнього прибутку) та відображає рівень суспільно
необхідних витрат праці.
Застосовувані в ринковій економіці ціни виконують чотири
основні функції: обліково-вимірювальну, розподільчу,
стимулюючу та регулюючу.
КЛАСИФІКАЦІЯ ВИДІВ ЦІН НА
ПРОДУКЦІЮ ПІДПРИЄМСТВА
1. Рівень встановлення та
регулювання
- централізовано-фіксовані та регульовані ціни і тарифи;
- договірні;
- вільні
2. Сфера товарного обслугову-
вання
- світові;
- оптові;
- закупівельні;
- роздрібні;
- транспортні тарифи;
- тарифи на платні послуги
3. Зарахування транспортних
витрат до ціни товару
- «франко-завод»;
- «франко-перевізник»;
- «франко-кордон»;
- «франко-склад споживача»
4. Варіант умов постачання - самовивезення;
- витрати сплачуються покупцем товару;
- витрати сплачуються продавцем товару;
- доставка з певними додатковими умовами
5.Якість виготовленої продук-ції - для продукції вищої якості;
- для продукції першого ґатунку;
- для продукції другого ґатунку тощо
6. Час дії - постійні;
- тимчасові
ОСОБЛИВОСТІ ЦІНОУТВОРЕННЯ НА
РИНКАХ РІЗНИХ ТИПІВ
Тип ринку Кількість
продавців
Товари Ступінь чутливості до дій
конкурентів
Особливості
ціноутворення
Чиста
конкуренц
ія
Багато
продавців
Повністю
взаємозамінні і
недиференційо-
вані
Жоден з конкурентів не
впливає на рівень цін;
роль маркетингових
досліджень, ціноутво-
рення, стимулювання
збуту мінімальна або
відсутня
Ціни формуються під
впливом попиту і
пропозиції
Олігопо-
лія
Незначна
або кілька
підприємств
доміну-ють
на ринку
Недиференційо-
вані
(недиференційова
на олігополія) або
диференційована
(диференційована
олігополія)
Підприємства чутливі до
маркетингових заходів
конкурентів
Стратегія цінового
лідера; стратегія
«наслідування лідера»,
координація дій у
встановленні цін на
товари
ОСОБЛИВОСТІ ЦІНОУТВОРЕННЯ НА
РИНКАХ РІЗНИХ ТИПІВ
Монопо-
лістична
конку-
ренція
Багато
продавців
Диференційовані Вплив маркетингових
заходів менший
порівняно з
олігополістичними
ринками
Широкий діапазон цін;
встановлення цін за
географічним
принципом; у межах
товарної номенклатури;
стратегія цін на
додаткові товари;
психологічна
модифікація цін
Чиста
монопо-
лія
На ринку
один
продавець
Замінників немає Відсутність конкуренції Монополіст-держава:
встановлення цін нижче
собівартості, на рівні,
який покриває витрати,
високі ціни.
Монополіст – приватне
підприємство: рішення
щодо цін орієнтовані на
споживача; сегментне
ціноутворення;
дискримінаційні ціни
МОДЕЛІ ТА МЕТОДИ ЦІНОУТВОРЕННЯ
НА ПРОДУКЦІЮ ПІДПРИЄМСТВА
Модель ціноутворення Методи ціноутворення
Модель, що базується
на витратах
- метод «витрати + прибуток» (метод надбавок);
- метод забезпечення цільового прибутку на
інвестований капітал
Модель, що базується
на попиті
- метод максимізації поточного прибутку;
- аукціон
Модель, що базується
на конкуренції
- метод ціноутворення на основі рівня поточних цін;
- метод визначення ціни за рівнем конкурен-
тоспроможності товару;
- метод встановлення ціни на підставі торгів
АНАЛІЗ БЕЗЗБИТКОВОСТІ ПРИ
ВИЗНАЧЕНОМУ РІВНІ ЦІНИ
У реальних ринкових умовах обсяг збуту є дуже
динамічним показником і внаслідок впливу різних
факторів (зміна економічної ситуації, дії конкурентів
тощо) може падати. Аналіз дасть змогу визначити
критичний обсяг збуту (Nкр), при якому підприємство
ще не матиме збитків (при даному рівні вихідної ціни).
Якщо обсяг збуту буде менший, ніж Nкр, то фірма
матиме збитки, а якщо більший прибутки.
ПРИСТОСУВАННЯ ЦІНИ (ЦІНОВА
ТАКТИКА): ЗНИЖКИ, ЗАРАХУВАННЯ
Поправки на умови платежів (отримання авансу, надання
кредиту, прискорення платежів, розрахунки готівкою).
Знижки за кількість товару, який купують. Ці знижки
стимулюють придбання товарів у великій кількості, що веде до
економії витрат на зберігання, транспортування і реалізацію
товарів, а також при­скорює швидкість обороту капіталу
підприємства-виробника, що дає йому змогу отримувати
додаткові прибутки.
Функціональні знижки знижки для сфери торгівлі. Виробники
пропонують їх фірмам, які спеціалізуються на організації
товарного руху і збуту товарів. їх різно­вид дилерські знижки,
які дають можливість дилерам покрити витрати на реаліза­цію
товарів і надання сервісу, а також забезпечують їм зумовлений
прибуток.
ПРИСТОСУВАННЯ ЦІНИ (ЦІНОВА
ТАКТИКА): ЗНИЖКИ, ЗАРАХУВАННЯ
Бонусні знижки. Надають їх постійним споживачам, якщо вони за
певний період придбали зумовлену кількість товару. Найчастіше під
кількісним бонусом розуміють знижку з річного обороту.
Сезонні знижки. Надають їх споживачам, які здійснюють позасезонні
покупки товарів чи по­слуг. Ці знижки дають можливість виробникові
(продавцеві) підтримувати ста­більніший рівень виробництва і збуту
впродовж року. Наприклад, виробник лиж надає весняні та літні
знижки роздрібним торгів­цям, щоб ті заздалегідь замовляли його
продукцію. Дуже поширені знижки на всілякі послуги, попит на які
має значні сезонні коливання: туристичні послуги; авіаперевезення
тощо.
Крім знижок продавці можуть пропонувати покупцям і зарахування.
Найчастіше це товарообмінне зарахування зниження ціни нового
товару за умови здачі аналогічного старого.

More Related Content

What's hot

Прибуток підприємства та його використання
Прибуток підприємства та його використанняПрибуток підприємства та його використання
Прибуток підприємства та його використанняanastasiiacheban
 
Планування діяльності підприємства
Планування діяльності підприємстваПланування діяльності підприємства
Планування діяльності підприємстваPavlo Syrvatka
 
Фінансово-майновий стан підприємства та методи його оцінки
Фінансово-майновий стан підприємства та методи його оцінкиФінансово-майновий стан підприємства та методи його оцінки
Фінансово-майновий стан підприємства та методи його оцінкиPavlo Syrvatka
 
Майнові ресурси (активи) підприємства
Майнові ресурси (активи) підприємстваМайнові ресурси (активи) підприємства
Майнові ресурси (активи) підприємстваPavlo Syrvatka
 
Сучасні теорії та моделі розвитку підприємства. Трансформація (реструктуризац...
Сучасні теорії та моделі розвитку підприємства. Трансформація (реструктуризац...Сучасні теорії та моделі розвитку підприємства. Трансформація (реструктуризац...
Сучасні теорії та моделі розвитку підприємства. Трансформація (реструктуризац...Pavlo Syrvatka
 
Економічна характеристика продукції підприємства
Економічна характеристика продукції підприємстваЕкономічна характеристика продукції підприємства
Економічна характеристика продукції підприємстваPavlo Syrvatka
 
Тема 12. Управління матеріально-технічними запасами організації
Тема 12. Управління матеріально-технічними запасами організаціїТема 12. Управління матеріально-технічними запасами організації
Тема 12. Управління матеріально-технічними запасами організації
Victor Step
 
Тема 10. Управління фінансовою діяльністю в операційному менеджменті
Тема 10. Управління фінансовою діяльністю в операційному менеджментіТема 10. Управління фінансовою діяльністю в операційному менеджменті
Тема 10. Управління фінансовою діяльністю в операційному менеджменті
Victor Step
 
Тема 11. Управління матеріально технічним забезпеченням та збутом++
Тема 11. Управління матеріально технічним забезпеченням та збутом++Тема 11. Управління матеріально технічним забезпеченням та збутом++
Тема 11. Управління матеріально технічним забезпеченням та збутом++
Victor Step
 
Підприємство як суб’єкт господарювання. Основні фонди підприємства
Підприємство як суб’єкт господарювання. Основні фонди підприємстваПідприємство як суб’єкт господарювання. Основні фонди підприємства
Підприємство як суб’єкт господарювання. Основні фонди підприємстваPavlo Syrvatka
 
Фінансово-економічні результати діяльності підприємства
Фінансово-економічні результати діяльності підприємстваФінансово-економічні результати діяльності підприємства
Фінансово-економічні результати діяльності підприємстваPavlo Syrvatka
 
Тема 4. Відпрацювання стратегії організації та стратегії виробництва
Тема 4. Відпрацювання стратегії організації та стратегії виробництва Тема 4. Відпрацювання стратегії організації та стратегії виробництва
Тема 4. Відпрацювання стратегії організації та стратегії виробництва
Victor Step
 

What's hot (20)

Прибуток підприємства та його використання
Прибуток підприємства та його використанняПрибуток підприємства та його використання
Прибуток підприємства та його використання
 
Планування діяльності підприємства
Планування діяльності підприємстваПланування діяльності підприємства
Планування діяльності підприємства
 
G коледж_фп_тема 3
G  коледж_фп_тема 3G  коледж_фп_тема 3
G коледж_фп_тема 3
 
Фінансово-майновий стан підприємства та методи його оцінки
Фінансово-майновий стан підприємства та методи його оцінкиФінансово-майновий стан підприємства та методи його оцінки
Фінансово-майновий стан підприємства та методи його оцінки
 
G коледж_фп_тема 81
G  коледж_фп_тема 81G  коледж_фп_тема 81
G коледж_фп_тема 81
 
Майнові ресурси (активи) підприємства
Майнові ресурси (активи) підприємстваМайнові ресурси (активи) підприємства
Майнові ресурси (активи) підприємства
 
Сучасні теорії та моделі розвитку підприємства. Трансформація (реструктуризац...
Сучасні теорії та моделі розвитку підприємства. Трансформація (реструктуризац...Сучасні теорії та моделі розвитку підприємства. Трансформація (реструктуризац...
Сучасні теорії та моделі розвитку підприємства. Трансформація (реструктуризац...
 
Економічна характеристика продукції підприємства
Економічна характеристика продукції підприємстваЕкономічна характеристика продукції підприємства
Економічна характеристика продукції підприємства
 
тема 6
тема 6тема 6
тема 6
 
тема тема 2
тема тема 2тема тема 2
тема тема 2
 
тема 4
тема 4тема 4
тема 4
 
Тема 12. Управління матеріально-технічними запасами організації
Тема 12. Управління матеріально-технічними запасами організаціїТема 12. Управління матеріально-технічними запасами організації
Тема 12. Управління матеріально-технічними запасами організації
 
тема 5
тема 5тема 5
тема 5
 
Тема 10. Управління фінансовою діяльністю в операційному менеджменті
Тема 10. Управління фінансовою діяльністю в операційному менеджментіТема 10. Управління фінансовою діяльністю в операційному менеджменті
Тема 10. Управління фінансовою діяльністю в операційному менеджменті
 
тема 1
тема 1тема 1
тема 1
 
Тема 11. Управління матеріально технічним забезпеченням та збутом++
Тема 11. Управління матеріально технічним забезпеченням та збутом++Тема 11. Управління матеріально технічним забезпеченням та збутом++
Тема 11. Управління матеріально технічним забезпеченням та збутом++
 
Підприємство як суб’єкт господарювання. Основні фонди підприємства
Підприємство як суб’єкт господарювання. Основні фонди підприємстваПідприємство як суб’єкт господарювання. Основні фонди підприємства
Підприємство як суб’єкт господарювання. Основні фонди підприємства
 
загороднюк ирина
загороднюк ириназагороднюк ирина
загороднюк ирина
 
Фінансово-економічні результати діяльності підприємства
Фінансово-економічні результати діяльності підприємстваФінансово-економічні результати діяльності підприємства
Фінансово-економічні результати діяльності підприємства
 
Тема 4. Відпрацювання стратегії організації та стратегії виробництва
Тема 4. Відпрацювання стратегії організації та стратегії виробництва Тема 4. Відпрацювання стратегії організації та стратегії виробництва
Тема 4. Відпрацювання стратегії організації та стратегії виробництва
 

Similar to Доходи та цінова політика підприємства

Модуль_1_Роль_та_процеси_в_компанії_Точки_контролю_та_безпеки_у.pptx
Модуль_1_Роль_та_процеси_в_компанії_Точки_контролю_та_безпеки_у.pptxМодуль_1_Роль_та_процеси_в_компанії_Точки_контролю_та_безпеки_у.pptx
Модуль_1_Роль_та_процеси_в_компанії_Точки_контролю_та_безпеки_у.pptx
RostyslavDmytruk
 
Модуль_6_Управління_фінансами_та_ключові_фінансові_показники,_які.pptx
Модуль_6_Управління_фінансами_та_ключові_фінансові_показники,_які.pptxМодуль_6_Управління_фінансами_та_ключові_фінансові_показники,_які.pptx
Модуль_6_Управління_фінансами_та_ключові_фінансові_показники,_які.pptx
RostyslavDmytruk
 
презентація тема 8.
презентація   тема  8.презентація   тема  8.
презентація тема 8.
cit-cit
 
Конкурентний аналіз
Конкурентний аналізКонкурентний аналіз
Конкурентний аналіз
Alex Grebeshkov
 
Vidi i npu3ha4ehh9 chin
Vidi i npu3ha4ehh9 chinVidi i npu3ha4ehh9 chin
Vidi i npu3ha4ehh9 chin
metallurg056
 
Модуль 4 Визначення ціни продукту.pptx
Модуль 4 Визначення ціни продукту.pptxМодуль 4 Визначення ціни продукту.pptx
Модуль 4 Визначення ціни продукту.pptx
RostyslavDmytruk
 
8_Система_управління_фінансами_для_топ_менеджерів.pdf
8_Система_управління_фінансами_для_топ_менеджерів.pdf8_Система_управління_фінансами_для_топ_менеджерів.pdf
8_Система_управління_фінансами_для_топ_менеджерів.pdf
RostyslavDmytruk
 
Модуль_5_Планування_закупівель_та_постачання_в_компанії.pptx
Модуль_5_Планування_закупівель_та_постачання_в_компанії.pptxМодуль_5_Планування_закупівель_та_постачання_в_компанії.pptx
Модуль_5_Планування_закупівель_та_постачання_в_компанії.pptx
RostyslavDmytruk
 
Модуль_2_Управлінські_процеси_в_компанії.pptx
Модуль_2_Управлінські_процеси_в_компанії.pptxМодуль_2_Управлінські_процеси_в_компанії.pptx
Модуль_2_Управлінські_процеси_в_компанії.pptx
RostyslavDmytruk
 
rentabelnist.pdf
rentabelnist.pdfrentabelnist.pdf
rentabelnist.pdf
metallurg056
 
20 SPACE - МЕТОДИКА.pptx
20  SPACE - МЕТОДИКА.pptx20  SPACE - МЕТОДИКА.pptx
20 SPACE - МЕТОДИКА.pptx
RostyslavDmytruk
 
Продуктова_стратегія_компанії_на_ринку.pptx
Продуктова_стратегія_компанії_на_ринку.pptxПродуктова_стратегія_компанії_на_ринку.pptx
Продуктова_стратегія_компанії_на_ринку.pptx
RostyslavDmytruk
 
лекция 7
лекция 7лекция 7
лекция 7
cit-cit
 
Валовий дохід, нормальний прибуток, рентабельність.pptx
Валовий дохід, нормальний прибуток, рентабельність.pptxВаловий дохід, нормальний прибуток, рентабельність.pptx
Валовий дохід, нормальний прибуток, рентабельність.pptx
Alona Rybak
 
лекция 11
лекция 11лекция 11
лекция 11
cit-cit
 

Similar to Доходи та цінова політика підприємства (20)

Модуль_1_Роль_та_процеси_в_компанії_Точки_контролю_та_безпеки_у.pptx
Модуль_1_Роль_та_процеси_в_компанії_Точки_контролю_та_безпеки_у.pptxМодуль_1_Роль_та_процеси_в_компанії_Точки_контролю_та_безпеки_у.pptx
Модуль_1_Роль_та_процеси_в_компанії_Точки_контролю_та_безпеки_у.pptx
 
Модуль_6_Управління_фінансами_та_ключові_фінансові_показники,_які.pptx
Модуль_6_Управління_фінансами_та_ключові_фінансові_показники,_які.pptxМодуль_6_Управління_фінансами_та_ключові_фінансові_показники,_які.pptx
Модуль_6_Управління_фінансами_та_ключові_фінансові_показники,_які.pptx
 
презентація тема 8.
презентація   тема  8.презентація   тема  8.
презентація тема 8.
 
ПР
ПРПР
ПР
 
Конкурентний аналіз
Конкурентний аналізКонкурентний аналіз
Конкурентний аналіз
 
Vidi i npu3ha4ehh9 chin
Vidi i npu3ha4ehh9 chinVidi i npu3ha4ehh9 chin
Vidi i npu3ha4ehh9 chin
 
Модуль 4 Визначення ціни продукту.pptx
Модуль 4 Визначення ціни продукту.pptxМодуль 4 Визначення ціни продукту.pptx
Модуль 4 Визначення ціни продукту.pptx
 
8_Система_управління_фінансами_для_топ_менеджерів.pdf
8_Система_управління_фінансами_для_топ_менеджерів.pdf8_Система_управління_фінансами_для_топ_менеджерів.pdf
8_Система_управління_фінансами_для_топ_менеджерів.pdf
 
тема 6
тема 6тема 6
тема 6
 
тема 6
тема 6тема 6
тема 6
 
Модуль_5_Планування_закупівель_та_постачання_в_компанії.pptx
Модуль_5_Планування_закупівель_та_постачання_в_компанії.pptxМодуль_5_Планування_закупівель_та_постачання_в_компанії.pptx
Модуль_5_Планування_закупівель_та_постачання_в_компанії.pptx
 
Модуль_2_Управлінські_процеси_в_компанії.pptx
Модуль_2_Управлінські_процеси_в_компанії.pptxМодуль_2_Управлінські_процеси_в_компанії.pptx
Модуль_2_Управлінські_процеси_в_компанії.pptx
 
G коледж_фп_тема 4
G  коледж_фп_тема 4G  коледж_фп_тема 4
G коледж_фп_тема 4
 
rentabelnist.pdf
rentabelnist.pdfrentabelnist.pdf
rentabelnist.pdf
 
20 SPACE - МЕТОДИКА.pptx
20  SPACE - МЕТОДИКА.pptx20  SPACE - МЕТОДИКА.pptx
20 SPACE - МЕТОДИКА.pptx
 
Продуктова_стратегія_компанії_на_ринку.pptx
Продуктова_стратегія_компанії_на_ринку.pptxПродуктова_стратегія_компанії_на_ринку.pptx
Продуктова_стратегія_компанії_на_ринку.pptx
 
ТБ
ТБТБ
ТБ
 
лекция 7
лекция 7лекция 7
лекция 7
 
Валовий дохід, нормальний прибуток, рентабельність.pptx
Валовий дохід, нормальний прибуток, рентабельність.pptxВаловий дохід, нормальний прибуток, рентабельність.pptx
Валовий дохід, нормальний прибуток, рентабельність.pptx
 
лекция 11
лекция 11лекция 11
лекция 11
 

More from Pavlo Syrvatka

Лекція 8 iso 9000
Лекція 8 iso 9000Лекція 8 iso 9000
Лекція 8 iso 9000Pavlo Syrvatka
 
Лекція 7 показники якості
Лекція 7 показники якостіЛекція 7 показники якості
Лекція 7 показники якостіPavlo Syrvatka
 
Лекція 6 baldrige award
Лекція 6 baldrige awardЛекція 6 baldrige award
Лекція 6 baldrige awardPavlo Syrvatka
 
Лекція 5 витрати на якість
Лекція 5 витрати на якістьЛекція 5 витрати на якість
Лекція 5 витрати на якістьPavlo Syrvatka
 
Лекція 4 якість послуг та виробництва
Лекція 4 якість послуг та виробництваЛекція 4 якість послуг та виробництва
Лекція 4 якість послуг та виробництваPavlo Syrvatka
 
Лекція 3 основні етапи вітчизняної та зарубіжної практики управління якістю п...
Лекція 3 основні етапи вітчизняної та зарубіжної практики управління якістю п...Лекція 3 основні етапи вітчизняної та зарубіжної практики управління якістю п...
Лекція 3 основні етапи вітчизняної та зарубіжної практики управління якістю п...Pavlo Syrvatka
 
Лекція 2 етапи якості
Лекція 2 етапи якості Лекція 2 етапи якості
Лекція 2 етапи якості Pavlo Syrvatka
 
Лекція 1 вступ quality
Лекція 1 вступ qualityЛекція 1 вступ quality
Лекція 1 вступ qualityPavlo Syrvatka
 
Лекція 0 вчені-дослідники якості
Лекція 0 вчені-дослідники якостіЛекція 0 вчені-дослідники якості
Лекція 0 вчені-дослідники якостіPavlo Syrvatka
 
Кафедра менеджменту організацій
Кафедра менеджменту організаційКафедра менеджменту організацій
Кафедра менеджменту організацій
Pavlo Syrvatka
 
Фінансові ресурси (капітал підприємства)
Фінансові ресурси (капітал підприємства) Фінансові ресурси (капітал підприємства)
Фінансові ресурси (капітал підприємства) Pavlo Syrvatka
 
Підприємство в соціально-орієнтованій економіці
Підприємство в соціально-орієнтованій економіціПідприємство в соціально-орієнтованій економіці
Підприємство в соціально-орієнтованій економіціPavlo Syrvatka
 
Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Управління економічн...
Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Управління економічн...Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Управління економічн...
Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Управління економічн...Pavlo Syrvatka
 
Маркетингова діяльність промислового підприємства
Маркетингова діяльність промислового підприємстваМаркетингова діяльність промислового підприємства
Маркетингова діяльність промислового підприємстваPavlo Syrvatka
 
Управління інвестиційною діяльністю підприємства
Управління інвестиційною діяльністю підприємстваУправління інвестиційною діяльністю підприємства
Управління інвестиційною діяльністю підприємстваPavlo Syrvatka
 
Управління виробничо-господарською діяльністю підприємства
Управління виробничо-господарською діяльністю підприємстваУправління виробничо-господарською діяльністю підприємства
Управління виробничо-господарською діяльністю підприємстваPavlo Syrvatka
 

More from Pavlo Syrvatka (16)

Лекція 8 iso 9000
Лекція 8 iso 9000Лекція 8 iso 9000
Лекція 8 iso 9000
 
Лекція 7 показники якості
Лекція 7 показники якостіЛекція 7 показники якості
Лекція 7 показники якості
 
Лекція 6 baldrige award
Лекція 6 baldrige awardЛекція 6 baldrige award
Лекція 6 baldrige award
 
Лекція 5 витрати на якість
Лекція 5 витрати на якістьЛекція 5 витрати на якість
Лекція 5 витрати на якість
 
Лекція 4 якість послуг та виробництва
Лекція 4 якість послуг та виробництваЛекція 4 якість послуг та виробництва
Лекція 4 якість послуг та виробництва
 
Лекція 3 основні етапи вітчизняної та зарубіжної практики управління якістю п...
Лекція 3 основні етапи вітчизняної та зарубіжної практики управління якістю п...Лекція 3 основні етапи вітчизняної та зарубіжної практики управління якістю п...
Лекція 3 основні етапи вітчизняної та зарубіжної практики управління якістю п...
 
Лекція 2 етапи якості
Лекція 2 етапи якості Лекція 2 етапи якості
Лекція 2 етапи якості
 
Лекція 1 вступ quality
Лекція 1 вступ qualityЛекція 1 вступ quality
Лекція 1 вступ quality
 
Лекція 0 вчені-дослідники якості
Лекція 0 вчені-дослідники якостіЛекція 0 вчені-дослідники якості
Лекція 0 вчені-дослідники якості
 
Кафедра менеджменту організацій
Кафедра менеджменту організаційКафедра менеджменту організацій
Кафедра менеджменту організацій
 
Фінансові ресурси (капітал підприємства)
Фінансові ресурси (капітал підприємства) Фінансові ресурси (капітал підприємства)
Фінансові ресурси (капітал підприємства)
 
Підприємство в соціально-орієнтованій економіці
Підприємство в соціально-орієнтованій економіціПідприємство в соціально-орієнтованій економіці
Підприємство в соціально-орієнтованій економіці
 
Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Управління економічн...
Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Управління економічн...Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Управління економічн...
Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Управління економічн...
 
Маркетингова діяльність промислового підприємства
Маркетингова діяльність промислового підприємстваМаркетингова діяльність промислового підприємства
Маркетингова діяльність промислового підприємства
 
Управління інвестиційною діяльністю підприємства
Управління інвестиційною діяльністю підприємстваУправління інвестиційною діяльністю підприємства
Управління інвестиційною діяльністю підприємства
 
Управління виробничо-господарською діяльністю підприємства
Управління виробничо-господарською діяльністю підприємстваУправління виробничо-господарською діяльністю підприємства
Управління виробничо-господарською діяльністю підприємства
 

Доходи та цінова політика підприємства

  • 1. ТЕМА 11 ДОХОДИ ТА ЦІНОВА ПОЛІТИКА ПІДПРИЄМСТВА
  • 2. ГРОШОВІ ПОТОКИ НА ПІДПРИЄМСТВІ Грошові надходження (потоки) це сукупність надходжень коштів за реалізовану продукцію, виконувані роботи, послуги, а також виконання інших господарських операцій у процесі операцій­ної, фінансової й інвестиційної діяльності підприємства. Усі грошові потоки підприємства поєднуються в три основні групи: потоки від операційної, інвестиційної та фінансової діяльності. Зміни в грошових коштах підприємства відображаються у формі №4 «Звіт про рух грошових коштів», який показує вплив операційної, інвестиційної і фінансової діяльності підприємства на стан її грошових коштів за певний період та дозволяє пояснити зміни в грошових ко­штах за цей період.
  • 3. ДОХОДИ ПІДПРИЄМСТВА Дохід підприємства це збільшення економічних вигод підприємства у вигляді надходження активів (коштів, інших матеріальних або нематеріальних активів), або зменшення зобов'язань підприємства перед його діловими партнерами, що забезпечують зростання власного капіталу підприємства. Доходи від звичайної діяльності доходи від основної діяльності підприємства, а також від операцій, що її забезпечують або виникають внаслідок її проведення. Доходи від надзвичайної діяльності доходи від діяльності підприємства, що відрізняється від звичайної, а їх поява відбувається нерегулярно.
  • 4. ДОХОДИ ПІДПРИЄМСТВА Валовий дохід. Сукупний грошовий виторг підприємства, одержуваний від діяльності основного, допоміжних, обслуговувальних виробництв підприємства та від реалізації додаткових послуг. Чистий дохід. Різниця між доходами від реалізації продукції та обов’язковими платежами, що входять в ціну товару, а саме податку на додану вартість та акцизного збору. Необхідний дохід. Дохід, який дозволяє підприємству фінансувати усі заплановані поточні витрати, обов’язкові платежі та отримати цільовий прибуток. Можливий дохід. Дохід, який може отримати підприємство за наявних виробничих потужностей, можливому обсязі реалізації продукції при наявній кон’юнктурі ринку.
  • 5. ВИРУЧКА ВІД РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОДУКЦІЇ Виручка від реалізації продукції (валовий дохід) – це сума грошей, що на­дійшла на рахунок підприємства, чи в касу за реалізовану про­дукцію (виконані роботи, надані послуги). Вона є сумою грошових коштів, отриманих підприємством від продажу продукції, товарів, по­слуг в оцінюванні за діючими цінами (тарифами). В підприємствах торгівлі, громадського харчування, матеріально- технічного постачання замість категорії «виручка» від продажу продукції, послуг використовується категорія «товарообіг». В Україні застосовують два методи визначення моменту ре­алізації продукції: 1) метод нарахування за датою відвантаження чи отримання продукції (за фактом реалізації з передаванням прав власності і пов'язаних з нею ризиків); 2) касовий метод за датою надходження (перерахування) коштів на рахунок чи в касу постачальника.
  • 6. ЦІНОВА ПОЛІТИКА ПІДПРИЄМСТВА Цінова політика підприємства – комплекс заходів щодо визначення цін, цінової стратегії і тактики, умов оплати, варіювання цінами залежно від позиції на ринку, стратегічних і тактичних цілей підприємства. Ціна це грошовий вираз вартості товару (про­дукції, послуги). Вона завжди коливається навколо ціни виробниц­тва (перетвореної форми вартості одиниці товару, що дорівнює сумі витрат виробництва й середнього прибутку) та відображає рівень суспільно необхідних витрат праці. Застосовувані в ринковій економіці ціни виконують чотири основні функції: обліково-вимірювальну, розподільчу, стимулюючу та регулюючу.
  • 7. КЛАСИФІКАЦІЯ ВИДІВ ЦІН НА ПРОДУКЦІЮ ПІДПРИЄМСТВА 1. Рівень встановлення та регулювання - централізовано-фіксовані та регульовані ціни і тарифи; - договірні; - вільні 2. Сфера товарного обслугову- вання - світові; - оптові; - закупівельні; - роздрібні; - транспортні тарифи; - тарифи на платні послуги 3. Зарахування транспортних витрат до ціни товару - «франко-завод»; - «франко-перевізник»; - «франко-кордон»; - «франко-склад споживача» 4. Варіант умов постачання - самовивезення; - витрати сплачуються покупцем товару; - витрати сплачуються продавцем товару; - доставка з певними додатковими умовами 5.Якість виготовленої продук-ції - для продукції вищої якості; - для продукції першого ґатунку; - для продукції другого ґатунку тощо 6. Час дії - постійні; - тимчасові
  • 8. ОСОБЛИВОСТІ ЦІНОУТВОРЕННЯ НА РИНКАХ РІЗНИХ ТИПІВ Тип ринку Кількість продавців Товари Ступінь чутливості до дій конкурентів Особливості ціноутворення Чиста конкуренц ія Багато продавців Повністю взаємозамінні і недиференційо- вані Жоден з конкурентів не впливає на рівень цін; роль маркетингових досліджень, ціноутво- рення, стимулювання збуту мінімальна або відсутня Ціни формуються під впливом попиту і пропозиції Олігопо- лія Незначна або кілька підприємств доміну-ють на ринку Недиференційо- вані (недиференційова на олігополія) або диференційована (диференційована олігополія) Підприємства чутливі до маркетингових заходів конкурентів Стратегія цінового лідера; стратегія «наслідування лідера», координація дій у встановленні цін на товари
  • 9. ОСОБЛИВОСТІ ЦІНОУТВОРЕННЯ НА РИНКАХ РІЗНИХ ТИПІВ Монопо- лістична конку- ренція Багато продавців Диференційовані Вплив маркетингових заходів менший порівняно з олігополістичними ринками Широкий діапазон цін; встановлення цін за географічним принципом; у межах товарної номенклатури; стратегія цін на додаткові товари; психологічна модифікація цін Чиста монопо- лія На ринку один продавець Замінників немає Відсутність конкуренції Монополіст-держава: встановлення цін нижче собівартості, на рівні, який покриває витрати, високі ціни. Монополіст – приватне підприємство: рішення щодо цін орієнтовані на споживача; сегментне ціноутворення; дискримінаційні ціни
  • 10. МОДЕЛІ ТА МЕТОДИ ЦІНОУТВОРЕННЯ НА ПРОДУКЦІЮ ПІДПРИЄМСТВА Модель ціноутворення Методи ціноутворення Модель, що базується на витратах - метод «витрати + прибуток» (метод надбавок); - метод забезпечення цільового прибутку на інвестований капітал Модель, що базується на попиті - метод максимізації поточного прибутку; - аукціон Модель, що базується на конкуренції - метод ціноутворення на основі рівня поточних цін; - метод визначення ціни за рівнем конкурен- тоспроможності товару; - метод встановлення ціни на підставі торгів
  • 11. АНАЛІЗ БЕЗЗБИТКОВОСТІ ПРИ ВИЗНАЧЕНОМУ РІВНІ ЦІНИ У реальних ринкових умовах обсяг збуту є дуже динамічним показником і внаслідок впливу різних факторів (зміна економічної ситуації, дії конкурентів тощо) може падати. Аналіз дасть змогу визначити критичний обсяг збуту (Nкр), при якому підприємство ще не матиме збитків (при даному рівні вихідної ціни). Якщо обсяг збуту буде менший, ніж Nкр, то фірма матиме збитки, а якщо більший прибутки.
  • 12. ПРИСТОСУВАННЯ ЦІНИ (ЦІНОВА ТАКТИКА): ЗНИЖКИ, ЗАРАХУВАННЯ Поправки на умови платежів (отримання авансу, надання кредиту, прискорення платежів, розрахунки готівкою). Знижки за кількість товару, який купують. Ці знижки стимулюють придбання товарів у великій кількості, що веде до економії витрат на зберігання, транспортування і реалізацію товарів, а також при­скорює швидкість обороту капіталу підприємства-виробника, що дає йому змогу отримувати додаткові прибутки. Функціональні знижки знижки для сфери торгівлі. Виробники пропонують їх фірмам, які спеціалізуються на організації товарного руху і збуту товарів. їх різно­вид дилерські знижки, які дають можливість дилерам покрити витрати на реаліза­цію товарів і надання сервісу, а також забезпечують їм зумовлений прибуток.
  • 13. ПРИСТОСУВАННЯ ЦІНИ (ЦІНОВА ТАКТИКА): ЗНИЖКИ, ЗАРАХУВАННЯ Бонусні знижки. Надають їх постійним споживачам, якщо вони за певний період придбали зумовлену кількість товару. Найчастіше під кількісним бонусом розуміють знижку з річного обороту. Сезонні знижки. Надають їх споживачам, які здійснюють позасезонні покупки товарів чи по­слуг. Ці знижки дають можливість виробникові (продавцеві) підтримувати ста­більніший рівень виробництва і збуту впродовж року. Наприклад, виробник лиж надає весняні та літні знижки роздрібним торгів­цям, щоб ті заздалегідь замовляли його продукцію. Дуже поширені знижки на всілякі послуги, попит на які має значні сезонні коливання: туристичні послуги; авіаперевезення тощо. Крім знижок продавці можуть пропонувати покупцям і зарахування. Найчастіше це товарообмінне зарахування зниження ціни нового товару за умови здачі аналогічного старого.