SlideShare a Scribd company logo
Тема: Формування якості продукту
СИСТЕМНИЙ ПІДХІД
ДО УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ
ПРОДУКЦІЇ
“ Якщо навіть кожен робитиме все, що в його силах, —
це все не буде відповіддю, адекватною
складнощі проблеми. ”
Едвард В. Демінг
к.е.н.,доц. Грибик І.І.
1
План
1. Петля якості, та характеристика її стадій.
2. Основні етапи управління якістю продукції та
школи якості (Д/з)
2. Фактори що впливають на якість продукції
2
Петля якості
3
СТАДІЇ ФОРМУВАННЯ ЯКОСТІ ПРОДУКЦІЇ
1-й етап. Маркетинг і вивчення ринку. Передбачає виявлення вимог споживачів до продукції,
зокрема ідентифікацію можливих потреб. Результатом виконання цього етапу є видача
завдання відділу проектування у вигляді якомога точніших технічних умов на продукцію, яку
пропонується або модернізувати, або спроектувати заново.
2-й етап. Проектування і розробка продукту. На цьому етапі вимоги технічних умов
перекладаються мовою креслень і інструкцій для виготовлення продукції та можливості її
утилізації
3-й етап. Планування і розробка процесів. Передбачає розробку основних технологічних процесів
виробництва продукції і допоміжних процесів,в тому числі процесів виміру і контролю як в
проміжних крапках, так і готовій продукції.
4-й етап. Закупівлі. Припускає, що, перш ніж почати виробництво нової продукції, слід придбати
необхідну сировину, матеріали, що комплектують вироби, засоби вимірювання і контролю,
витратні матеріали і тому подібне.
5-й етап. Виробництво продукції і надання послуг. Можна починати після того, як розроблені
технологічні процеси і куплені необхідні матеріали і що комплектують. Як результат цього
етапу з'являється серійна продукція або послуга.
6-й етап. Перевірки. Вимагає, щоб організація проводила перевірки і контроль якості виконання
технологічних процесів і продукції як після завершення виробництва, так і в проміжних
крапках.
7-й етап. Упаковка і зберігання. Передбачає, що організація зобов'язана управляти якістю
продукції і після завершення виробничих процесів, зокрема при її консервації, упаковці і
зберіганні.
4
СТАДІЇ ФОРМУВАННЯ ЯКОСТІ ПРОДУКЦІЇ
8-й етап. Продаж і розподіли продукції. На цьому етапі від організації вимагається відповідне
управління якістю продукції в ході навантажувально-розвантажувальних робіт і при
транспортуванні. Якщо продукцію забирає споживач на умовах самовивезення, то він повинен бути
забезпечений чіткими інструкціями про умови транспортування і вимоги до навантажувально-
розвантажувальних робіт.
9-й етап. Монтаж і введення в експлуатацію. Передбачає, що організація, якщо це необхідно, повинна
надати споживачам допомогу при монтажі складної продукції і введенні її в експлуатацію або
забезпечити їх належними інструкціями по проведенню таких робіт.
10-й етап. Технічна допомога і обслуговування. На цьому етапі споживач повинен мати можливість
отримати від виробника необхідну допомогу після введення продукції в експлуатацію, наприклад в
період гарантійного ремонту.
11-й етап. Післяпродажна діяльність. Споживач повинен мати можливість отримати від виробника
допомогу і після закінчення гарантійного терміну, наприклад як чіткі інструкції про всі види і
періодичність планово-запобіжних робіт; організація може також надавати допомогу на умовах
абонементного обслуговування. Одна з цілей цього етапу — отримання підприємством-
виробником інформації про поведінку продукції в процесі її використання, з тим щоб внести до неї
поліпшення.
12-й етап. Утилізація або відновлення в кінці вироблення ресурсу. Є дуже важливим етапом життєвого
циклу продукції. Пригадаємо атомні підводні човни, які сьогодні зняті з озброєння і знаходяться на
стоянках в очікуванні утилізації. Ще на етапах маркетингу і проектування продукції треба планувати
процеси її утилізації.
5
2. Основні етапи управління якістю продукції
• 1. Прийняття рішення «що виготовляти?» і підготовка технічних умов
• 2. Перевірка готовності виробництва і розподіл організаційної
відповідальності
• 3. Процес виготовлення продукції або/і надання послуг
• 4. Усунення дефектів і забезпечення інформацією зворотного зв'язку
в цілях внесення до процесу виробництва і контролю змін, що
дозволяють уникати виявлених дефектів в майбутньому
• 5. Розробка довгострокових планів з якості
6
Основні етапи вітчизняної практики управління якістю
продукції
• 1-й етап
• БІП( «Система бездефектного виготовлення продукції і здачі її з
першого пред'явлення»)
• 2-йетап
• КАНАРСПИ(якість,надійність,ресурс з перших виробів)
• 3-й етап
• НОРМ(наукова організація робіт по збільшенню моторесурса)
• 4-й етап
• КСУЯП (комплексна система управління якістю продукції)
д/з
7
Лекція 2:
• ФАКТОРИ ФПЛИВУ НА ЯКІСТЬ ПРОДУКЦІЇ
8
Фактори впливу на якість продукції
Фактори впливу на
якість продукції
фактори, які впливають на
якість продукції в
залежності загальних або
часткових умов її створення
Фактори,
що безпосередньо
впливають на
якість продукції
Фактори, що
стимулюють якість
технічні
економічні
організаційні
9
Фактори впливу на якість продукції
а) фактори, які впливають на якість продукції в
залежності загальних або часткових умов її
створення:
- технічні: конструкція, схема послідовного зв’язку
елементів, система резервування, схемні вирішення,
технологія виготовлення, засоби технологічного
обслуговування та ремонту, технічний рівень бази
проектування, виготовлення, експлуатації тощо;
- організаційні: розподіл праці і спеціалізація, ритмічність
в-ва, форми і методи контролю, порядок пред’явлення
і здачі продукції, форми і способи транспортування,
зберігання, технологічного обслуговування;
- економічні: ціна, собівартість, форми і рівень зарплати,
рівень затрат на технічне обслуговування і ремонт,
ступінь підвищення продуктивності суспільної праці.
10
Фактори впливу на якість продукції
б) фактори, що безпосередньо впливають на
якість:
- якість сировини, якість обладнання і
інструментів, якість праці робітників,
дотримання технологічних режимів праці.
в) фактори, що стимулюють якість:
- економічна ефективність, зацікавленість
робітників, санкції за випуск продукції низької
якості, підвищення рівня стандартизації
продукції.
11
Висновок.
Процес формування якості продукції є
дуже складним і складається з багатьох
стадій та кількох основних етапів. ( ??)
В ході цього процесу, на формування
якості і її стимуляцію справляють вплив
кілька десятків факторів. (основні?)
12
Дякую за увагу.
Д/з – проаналізувати поетапно якість
продукту ( власний вибір) та фактори що
змінюють/можуть змінити його якість.
13
(Автомобіль, телефон, мережа
супермаркетів, ресторан.)

More Related Content

What's hot

Тема 7. Оперативне планування у виробничих системах
Тема 7. Оперативне планування у виробничих системахТема 7. Оперативне планування у виробничих системах
Тема 7. Оперативне планування у виробничих системах
Victor Step
 
лекція 3
лекція 3лекція 3
лекція 3
Olga Koval
 
стандартизація лекція 5
стандартизація лекція 5стандартизація лекція 5
стандартизація лекція 5galushko29
 
Колективне управління майновими авторськими і суміжними правами
Колективне управління майновими авторськими і суміжними правами  Колективне управління майновими авторськими і суміжними правами
Колективне управління майновими авторськими і суміжними правами
Constantine Zerov
 
Стратегія і політика менеджменту персоналу
Стратегія і політика менеджменту персоналуСтратегія і політика менеджменту персоналу
Стратегія і політика менеджменту персоналу
Оксана Кравчук
 
Pyridoxine hydrochloride
Pyridoxine hydrochloridePyridoxine hydrochloride
Pyridoxine hydrochloride
Liudmila Sidorenko
 
вступ до менеджменту
вступ до менеджментувступ до менеджменту
вступ до менеджменту
Maryna Ivashchenko
 
Novokain
NovokainNovokain
організація взаємодії як функція менеджменту
організація взаємодії як функція менеджментуорганізація взаємодії як функція менеджменту
організація взаємодії як функція менеджменту
uliana8
 
Суть та завдання кадрової політики у бізнесі.pptx
Суть та завдання кадрової політики у бізнесі.pptxСуть та завдання кадрової політики у бізнесі.pptx
Суть та завдання кадрової політики у бізнесі.pptx
irusa333
 
мгсд тема 9 презентація
мгсд тема 9 презентаціямгсд тема 9 презентація
мгсд тема 9 презентація
cdecit
 
презентація до 3теми
презентація до 3темипрезентація до 3теми
презентація до 3теми
stetsenko_lyudmila
 
Мотивація персоналу
Мотивація персоналуМотивація персоналу
Мотивація персоналу
Оксана Кравчук
 
менеджмент у підприємницькій діяльності
менеджмент у підприємницькій діяльностіменеджмент у підприємницькій діяльності
менеджмент у підприємницькій діяльності
Liliia Kuba
 
тема 1 2.теор-осн-менед
тема 1 2.теор-осн-менедтема 1 2.теор-осн-менед
тема 1 2.теор-осн-менед
sofranfau
 
презентація до еми 9. ароматичні кислоти, оксикіслоти, амінокислоти
презентація до еми 9. ароматичні кислоти, оксикіслоти, амінокислотипрезентація до еми 9. ароматичні кислоти, оксикіслоти, амінокислоти
презентація до еми 9. ароматичні кислоти, оксикіслоти, амінокислоти
medchem_nfau
 
продуктивність праці
продуктивність праціпродуктивність праці
продуктивність праці
cit-cit
 
презентация по маркетингу
презентация по маркетингупрезентация по маркетингу
презентация по маркетингу
cdecit
 

What's hot (20)

Тема 7. Оперативне планування у виробничих системах
Тема 7. Оперативне планування у виробничих системахТема 7. Оперативне планування у виробничих системах
Тема 7. Оперативне планування у виробничих системах
 
стандартизація якості товару
стандартизація якості товарустандартизація якості товару
стандартизація якості товару
 
лекція 3
лекція 3лекція 3
лекція 3
 
стандартизація лекція 5
стандартизація лекція 5стандартизація лекція 5
стандартизація лекція 5
 
Колективне управління майновими авторськими і суміжними правами
Колективне управління майновими авторськими і суміжними правами  Колективне управління майновими авторськими і суміжними правами
Колективне управління майновими авторськими і суміжними правами
 
Стратегія і політика менеджменту персоналу
Стратегія і політика менеджменту персоналуСтратегія і політика менеджменту персоналу
Стратегія і політика менеджменту персоналу
 
Pyridoxine hydrochloride
Pyridoxine hydrochloridePyridoxine hydrochloride
Pyridoxine hydrochloride
 
вступ до менеджменту
вступ до менеджментувступ до менеджменту
вступ до менеджменту
 
Novokain
NovokainNovokain
Novokain
 
організація взаємодії як функція менеджменту
організація взаємодії як функція менеджментуорганізація взаємодії як функція менеджменту
організація взаємодії як функція менеджменту
 
Суть та завдання кадрової політики у бізнесі.pptx
Суть та завдання кадрової політики у бізнесі.pptxСуть та завдання кадрової політики у бізнесі.pptx
Суть та завдання кадрової політики у бізнесі.pptx
 
мгсд тема 9 презентація
мгсд тема 9 презентаціямгсд тема 9 презентація
мгсд тема 9 презентація
 
презентація до 3теми
презентація до 3темипрезентація до 3теми
презентація до 3теми
 
Мотивація персоналу
Мотивація персоналуМотивація персоналу
Мотивація персоналу
 
менеджмент у підприємницькій діяльності
менеджмент у підприємницькій діяльностіменеджмент у підприємницькій діяльності
менеджмент у підприємницькій діяльності
 
Банківська система України
Банківська система УкраїниБанківська система України
Банківська система України
 
тема 1 2.теор-осн-менед
тема 1 2.теор-осн-менедтема 1 2.теор-осн-менед
тема 1 2.теор-осн-менед
 
презентація до еми 9. ароматичні кислоти, оксикіслоти, амінокислоти
презентація до еми 9. ароматичні кислоти, оксикіслоти, амінокислотипрезентація до еми 9. ароматичні кислоти, оксикіслоти, амінокислоти
презентація до еми 9. ароматичні кислоти, оксикіслоти, амінокислоти
 
продуктивність праці
продуктивність праціпродуктивність праці
продуктивність праці
 
презентация по маркетингу
презентация по маркетингупрезентация по маркетингу
презентация по маркетингу
 

Viewers also liked

Лекція 6 baldrige award
Лекція 6 baldrige awardЛекція 6 baldrige award
Лекція 6 baldrige awardPavlo Syrvatka
 
Лекція 5 витрати на якість
Лекція 5 витрати на якістьЛекція 5 витрати на якість
Лекція 5 витрати на якістьPavlo Syrvatka
 
Лекція 7 показники якості
Лекція 7 показники якостіЛекція 7 показники якості
Лекція 7 показники якостіPavlo Syrvatka
 
Економічна безпека підприємства та його антикризова діяльність
Економічна безпека підприємства та його антикризова діяльністьЕкономічна безпека підприємства та його антикризова діяльність
Економічна безпека підприємства та його антикризова діяльністьPavlo Syrvatka
 
Лекція 8 iso 9000
Лекція 8 iso 9000Лекція 8 iso 9000
Лекція 8 iso 9000Pavlo Syrvatka
 
лекція 2 тема 1 (2)
лекція 2 тема 1 (2)лекція 2 тема 1 (2)
лекція 2 тема 1 (2)
Ostapenkovv
 
СТАНДАРТИ БЕЗПЕЧНОСТІ ХАРЧОВОЇ ПРОДУКЦІЇ
СТАНДАРТИ БЕЗПЕЧНОСТІ ХАРЧОВОЇ ПРОДУКЦІЇСТАНДАРТИ БЕЗПЕЧНОСТІ ХАРЧОВОЇ ПРОДУКЦІЇ
СТАНДАРТИ БЕЗПЕЧНОСТІ ХАРЧОВОЇ ПРОДУКЦІЇ
Alexander Ivanov
 
НАССР в Украине! Реальность и перспективы
НАССР в Украине! Реальность и перспективыНАССР в Украине! Реальность и перспективы
НАССР в Украине! Реальность и перспективыТетервак Дмитрий
 

Viewers also liked (8)

Лекція 6 baldrige award
Лекція 6 baldrige awardЛекція 6 baldrige award
Лекція 6 baldrige award
 
Лекція 5 витрати на якість
Лекція 5 витрати на якістьЛекція 5 витрати на якість
Лекція 5 витрати на якість
 
Лекція 7 показники якості
Лекція 7 показники якостіЛекція 7 показники якості
Лекція 7 показники якості
 
Економічна безпека підприємства та його антикризова діяльність
Економічна безпека підприємства та його антикризова діяльністьЕкономічна безпека підприємства та його антикризова діяльність
Економічна безпека підприємства та його антикризова діяльність
 
Лекція 8 iso 9000
Лекція 8 iso 9000Лекція 8 iso 9000
Лекція 8 iso 9000
 
лекція 2 тема 1 (2)
лекція 2 тема 1 (2)лекція 2 тема 1 (2)
лекція 2 тема 1 (2)
 
СТАНДАРТИ БЕЗПЕЧНОСТІ ХАРЧОВОЇ ПРОДУКЦІЇ
СТАНДАРТИ БЕЗПЕЧНОСТІ ХАРЧОВОЇ ПРОДУКЦІЇСТАНДАРТИ БЕЗПЕЧНОСТІ ХАРЧОВОЇ ПРОДУКЦІЇ
СТАНДАРТИ БЕЗПЕЧНОСТІ ХАРЧОВОЇ ПРОДУКЦІЇ
 
НАССР в Украине! Реальность и перспективы
НАССР в Украине! Реальность и перспективыНАССР в Украине! Реальность и перспективы
НАССР в Украине! Реальность и перспективы
 

Similar to Лекція 2 етапи якості

л9 уя 2012
л9   уя 2012л9   уя 2012
л9 уя 2012
STUYAKMMT
 
Лекція 4 якість послуг та виробництва
Лекція 4 якість послуг та виробництваЛекція 4 якість послуг та виробництва
Лекція 4 якість послуг та виробництваPavlo Syrvatka
 
Standardization-and-certification-14.pptx
Standardization-and-certification-14.pptxStandardization-and-certification-14.pptx
Standardization-and-certification-14.pptx
ssuser8584b1
 
ОКСАНА ТРОЯН «Щоб рейки зійшлись в одній точці: від кількості до якості. Як к...
ОКСАНА ТРОЯН «Щоб рейки зійшлись в одній точці: від кількості до якості. Як к...ОКСАНА ТРОЯН «Щоб рейки зійшлись в одній точці: від кількості до якості. Як к...
ОКСАНА ТРОЯН «Щоб рейки зійшлись в одній точці: від кількості до якості. Як к...
QADay
 
СЕРГІЙ РУСІНЧУК «Телефонуйте 911, наша якість погіршується, пан Аудит тут для...
СЕРГІЙ РУСІНЧУК «Телефонуйте 911, наша якість погіршується, пан Аудит тут для...СЕРГІЙ РУСІНЧУК «Телефонуйте 911, наша якість погіршується, пан Аудит тут для...
СЕРГІЙ РУСІНЧУК «Телефонуйте 911, наша якість погіршується, пан Аудит тут для...
QADay
 
Тема 13. Управління якістю продукції (послуг)
Тема 13. Управління якістю продукції (послуг)Тема 13. Управління якістю продукції (послуг)
Тема 13. Управління якістю продукції (послуг)
Victor Step
 
Якість продукту при створенні ПЗ. SDLC (Software development lifecycle). Роль...
Якість продукту при створенні ПЗ. SDLC (Software development lifecycle). Роль...Якість продукту при створенні ПЗ. SDLC (Software development lifecycle). Роль...
Якість продукту при створенні ПЗ. SDLC (Software development lifecycle). Роль...
Elantix
 
л13 уя 2012
л13  уя 2012л13  уя 2012
л13 уя 2012
STUYAKMMT
 
Підготовка та оформлення плану з пост-маркетингу. Як це зробити ефективно?
Підготовка та оформлення плану з пост-маркетингу. Як це зробити ефективно?Підготовка та оформлення плану з пост-маркетингу. Як це зробити ефективно?
Підготовка та оформлення плану з пост-маркетингу. Як це зробити ефективно?
Improve Medical LLC
 
Презентація вебінару “Планування системи управління якістю. Практичне застосу...
Презентація вебінару “Планування системи управління якістю. Практичне застосу...Презентація вебінару “Планування системи управління якістю. Практичне застосу...
Презентація вебінару “Планування системи управління якістю. Практичне застосу...
Improve Medical LLC
 
377 b6407 2be2-42e2-97a2-a3adfd4dde8f
377 b6407 2be2-42e2-97a2-a3adfd4dde8f377 b6407 2be2-42e2-97a2-a3adfd4dde8f
377 b6407 2be2-42e2-97a2-a3adfd4dde8f
SokoliukKateryna
 
л11 уя 2012
л11   уя 2012л11   уя 2012
л11 уя 2012
STUYAKMMT
 
Алгоритм розробки та впровадження системи управління якістю на підприємстві з...
Алгоритм розробки та впровадження системи управління якістю на підприємстві з...Алгоритм розробки та впровадження системи управління якістю на підприємстві з...
Алгоритм розробки та впровадження системи управління якістю на підприємстві з...
Improve Medical LLC
 
Презентація вебінару "На шляху до MDR. Лайфхаки при впровадженні", 30.06.22
Презентація вебінару "На шляху до MDR. Лайфхаки при впровадженні", 30.06.22Презентація вебінару "На шляху до MDR. Лайфхаки при впровадженні", 30.06.22
Презентація вебінару "На шляху до MDR. Лайфхаки при впровадженні", 30.06.22
Improve Medical LLC
 
Система якості ISO 13485 для виробників допоміжних засобів реабілітації (ДЗР)
Система якості ISO 13485 для виробників допоміжних засобів реабілітації (ДЗР)Система якості ISO 13485 для виробників допоміжних засобів реабілітації (ДЗР)
Система якості ISO 13485 для виробників допоміжних засобів реабілітації (ДЗР)
Med Quality
 
Lviv PMDay 2016 S Любов Самойлова: Управління вимогами у сфері проектного мен...
Lviv PMDay 2016 S Любов Самойлова: Управління вимогами у сфері проектного мен...Lviv PMDay 2016 S Любов Самойлова: Управління вимогами у сфері проектного мен...
Lviv PMDay 2016 S Любов Самойлова: Управління вимогами у сфері проектного мен...
Lviv Startup Club
 
Лекція 4 - Планування проекту
Лекція 4 - Планування проектуЛекція 4 - Планування проекту
Лекція 4 - Планування проекту
Oleg Nazarevych
 

Similar to Лекція 2 етапи якості (20)

л9 уя 2012
л9   уя 2012л9   уя 2012
л9 уя 2012
 
л9 уя 2012
л9   уя 2012л9   уя 2012
л9 уя 2012
 
Лекція 4 якість послуг та виробництва
Лекція 4 якість послуг та виробництваЛекція 4 якість послуг та виробництва
Лекція 4 якість послуг та виробництва
 
Standardization-and-certification-14.pptx
Standardization-and-certification-14.pptxStandardization-and-certification-14.pptx
Standardization-and-certification-14.pptx
 
ОКСАНА ТРОЯН «Щоб рейки зійшлись в одній точці: від кількості до якості. Як к...
ОКСАНА ТРОЯН «Щоб рейки зійшлись в одній точці: від кількості до якості. Як к...ОКСАНА ТРОЯН «Щоб рейки зійшлись в одній точці: від кількості до якості. Як к...
ОКСАНА ТРОЯН «Щоб рейки зійшлись в одній точці: від кількості до якості. Як к...
 
СЕРГІЙ РУСІНЧУК «Телефонуйте 911, наша якість погіршується, пан Аудит тут для...
СЕРГІЙ РУСІНЧУК «Телефонуйте 911, наша якість погіршується, пан Аудит тут для...СЕРГІЙ РУСІНЧУК «Телефонуйте 911, наша якість погіршується, пан Аудит тут для...
СЕРГІЙ РУСІНЧУК «Телефонуйте 911, наша якість погіршується, пан Аудит тут для...
 
Тема 13. Управління якістю продукції (послуг)
Тема 13. Управління якістю продукції (послуг)Тема 13. Управління якістю продукції (послуг)
Тема 13. Управління якістю продукції (послуг)
 
Якість продукту при створенні ПЗ. SDLC (Software development lifecycle). Роль...
Якість продукту при створенні ПЗ. SDLC (Software development lifecycle). Роль...Якість продукту при створенні ПЗ. SDLC (Software development lifecycle). Роль...
Якість продукту при створенні ПЗ. SDLC (Software development lifecycle). Роль...
 
л13 уя 2012
л13  уя 2012л13  уя 2012
л13 уя 2012
 
л13 уя 2012
л13  уя 2012л13  уя 2012
л13 уя 2012
 
Підготовка та оформлення плану з пост-маркетингу. Як це зробити ефективно?
Підготовка та оформлення плану з пост-маркетингу. Як це зробити ефективно?Підготовка та оформлення плану з пост-маркетингу. Як це зробити ефективно?
Підготовка та оформлення плану з пост-маркетингу. Як це зробити ефективно?
 
Презентація вебінару “Планування системи управління якістю. Практичне застосу...
Презентація вебінару “Планування системи управління якістю. Практичне застосу...Презентація вебінару “Планування системи управління якістю. Практичне застосу...
Презентація вебінару “Планування системи управління якістю. Практичне застосу...
 
377 b6407 2be2-42e2-97a2-a3adfd4dde8f
377 b6407 2be2-42e2-97a2-a3adfd4dde8f377 b6407 2be2-42e2-97a2-a3adfd4dde8f
377 b6407 2be2-42e2-97a2-a3adfd4dde8f
 
л11 уя 2012
л11   уя 2012л11   уя 2012
л11 уя 2012
 
л11 уя 2012
л11   уя 2012л11   уя 2012
л11 уя 2012
 
Алгоритм розробки та впровадження системи управління якістю на підприємстві з...
Алгоритм розробки та впровадження системи управління якістю на підприємстві з...Алгоритм розробки та впровадження системи управління якістю на підприємстві з...
Алгоритм розробки та впровадження системи управління якістю на підприємстві з...
 
Презентація вебінару "На шляху до MDR. Лайфхаки при впровадженні", 30.06.22
Презентація вебінару "На шляху до MDR. Лайфхаки при впровадженні", 30.06.22Презентація вебінару "На шляху до MDR. Лайфхаки при впровадженні", 30.06.22
Презентація вебінару "На шляху до MDR. Лайфхаки при впровадженні", 30.06.22
 
Система якості ISO 13485 для виробників допоміжних засобів реабілітації (ДЗР)
Система якості ISO 13485 для виробників допоміжних засобів реабілітації (ДЗР)Система якості ISO 13485 для виробників допоміжних засобів реабілітації (ДЗР)
Система якості ISO 13485 для виробників допоміжних засобів реабілітації (ДЗР)
 
Lviv PMDay 2016 S Любов Самойлова: Управління вимогами у сфері проектного мен...
Lviv PMDay 2016 S Любов Самойлова: Управління вимогами у сфері проектного мен...Lviv PMDay 2016 S Любов Самойлова: Управління вимогами у сфері проектного мен...
Lviv PMDay 2016 S Любов Самойлова: Управління вимогами у сфері проектного мен...
 
Лекція 4 - Планування проекту
Лекція 4 - Планування проектуЛекція 4 - Планування проекту
Лекція 4 - Планування проекту
 

More from Pavlo Syrvatka

Лекція 1 вступ quality
Лекція 1 вступ qualityЛекція 1 вступ quality
Лекція 1 вступ qualityPavlo Syrvatka
 
Лекція 0 вчені-дослідники якості
Лекція 0 вчені-дослідники якостіЛекція 0 вчені-дослідники якості
Лекція 0 вчені-дослідники якостіPavlo Syrvatka
 
Кафедра менеджменту організацій
Кафедра менеджменту організаційКафедра менеджменту організацій
Кафедра менеджменту організацій
Pavlo Syrvatka
 
Сучасні теорії та моделі розвитку підприємства. Трансформація (реструктуризац...
Сучасні теорії та моделі розвитку підприємства. Трансформація (реструктуризац...Сучасні теорії та моделі розвитку підприємства. Трансформація (реструктуризац...
Сучасні теорії та моделі розвитку підприємства. Трансформація (реструктуризац...Pavlo Syrvatka
 
Фінансово-майновий стан підприємства та методи його оцінки
Фінансово-майновий стан підприємства та методи його оцінкиФінансово-майновий стан підприємства та методи його оцінки
Фінансово-майновий стан підприємства та методи його оцінкиPavlo Syrvatka
 
Ефективність діяльності та методичні засади її оцінки
Ефективність діяльності та методичні засади її оцінкиЕфективність діяльності та методичні засади її оцінки
Ефективність діяльності та методичні засади її оцінкиPavlo Syrvatka
 
Фінансові результати діяльності підприємства та система їх оподаткування в Ук...
Фінансові результати діяльності підприємства та система їх оподаткування в Ук...Фінансові результати діяльності підприємства та система їх оподаткування в Ук...
Фінансові результати діяльності підприємства та система їх оподаткування в Ук...Pavlo Syrvatka
 
Доходи та цінова політика підприємства
Доходи та цінова політика підприємстваДоходи та цінова політика підприємства
Доходи та цінова політика підприємстваPavlo Syrvatka
 
Поточні витрати підприємства та собівартість продукції
Поточні витрати підприємства та собівартість продукціїПоточні витрати підприємства та собівартість продукції
Поточні витрати підприємства та собівартість продукціїPavlo Syrvatka
 
Фінансові ресурси (капітал підприємства)
Фінансові ресурси (капітал підприємства) Фінансові ресурси (капітал підприємства)
Фінансові ресурси (капітал підприємства) Pavlo Syrvatka
 
Майнові ресурси (активи) підприємства
Майнові ресурси (активи) підприємстваМайнові ресурси (активи) підприємства
Майнові ресурси (активи) підприємстваPavlo Syrvatka
 
Трудові ресурси підприємства
Трудові ресурси підприємстваТрудові ресурси підприємства
Трудові ресурси підприємстваPavlo Syrvatka
 
Ресурсний потенціал підприємства
Ресурсний потенціал підприємстваРесурсний потенціал підприємства
Ресурсний потенціал підприємстваPavlo Syrvatka
 
Виробнича потужність підприємства
Виробнича потужність підприємстваВиробнича потужність підприємства
Виробнича потужність підприємстваPavlo Syrvatka
 
Виробнича програма підприємства
Виробнича програма підприємстваВиробнича програма підприємства
Виробнича програма підприємстваPavlo Syrvatka
 
Економічна характеристика продукції підприємства
Економічна характеристика продукції підприємстваЕкономічна характеристика продукції підприємства
Економічна характеристика продукції підприємстваPavlo Syrvatka
 
Планування діяльності підприємства
Планування діяльності підприємстваПланування діяльності підприємства
Планування діяльності підприємстваPavlo Syrvatka
 
Підприємство в соціально-орієнтованій економіці
Підприємство в соціально-орієнтованій економіціПідприємство в соціально-орієнтованій економіці
Підприємство в соціально-орієнтованій економіціPavlo Syrvatka
 
Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Управління економічн...
Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Управління економічн...Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Управління економічн...
Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Управління економічн...Pavlo Syrvatka
 
Фінансово-економічні результати діяльності підприємства
Фінансово-економічні результати діяльності підприємстваФінансово-економічні результати діяльності підприємства
Фінансово-економічні результати діяльності підприємстваPavlo Syrvatka
 

More from Pavlo Syrvatka (20)

Лекція 1 вступ quality
Лекція 1 вступ qualityЛекція 1 вступ quality
Лекція 1 вступ quality
 
Лекція 0 вчені-дослідники якості
Лекція 0 вчені-дослідники якостіЛекція 0 вчені-дослідники якості
Лекція 0 вчені-дослідники якості
 
Кафедра менеджменту організацій
Кафедра менеджменту організаційКафедра менеджменту організацій
Кафедра менеджменту організацій
 
Сучасні теорії та моделі розвитку підприємства. Трансформація (реструктуризац...
Сучасні теорії та моделі розвитку підприємства. Трансформація (реструктуризац...Сучасні теорії та моделі розвитку підприємства. Трансформація (реструктуризац...
Сучасні теорії та моделі розвитку підприємства. Трансформація (реструктуризац...
 
Фінансово-майновий стан підприємства та методи його оцінки
Фінансово-майновий стан підприємства та методи його оцінкиФінансово-майновий стан підприємства та методи його оцінки
Фінансово-майновий стан підприємства та методи його оцінки
 
Ефективність діяльності та методичні засади її оцінки
Ефективність діяльності та методичні засади її оцінкиЕфективність діяльності та методичні засади її оцінки
Ефективність діяльності та методичні засади її оцінки
 
Фінансові результати діяльності підприємства та система їх оподаткування в Ук...
Фінансові результати діяльності підприємства та система їх оподаткування в Ук...Фінансові результати діяльності підприємства та система їх оподаткування в Ук...
Фінансові результати діяльності підприємства та система їх оподаткування в Ук...
 
Доходи та цінова політика підприємства
Доходи та цінова політика підприємстваДоходи та цінова політика підприємства
Доходи та цінова політика підприємства
 
Поточні витрати підприємства та собівартість продукції
Поточні витрати підприємства та собівартість продукціїПоточні витрати підприємства та собівартість продукції
Поточні витрати підприємства та собівартість продукції
 
Фінансові ресурси (капітал підприємства)
Фінансові ресурси (капітал підприємства) Фінансові ресурси (капітал підприємства)
Фінансові ресурси (капітал підприємства)
 
Майнові ресурси (активи) підприємства
Майнові ресурси (активи) підприємстваМайнові ресурси (активи) підприємства
Майнові ресурси (активи) підприємства
 
Трудові ресурси підприємства
Трудові ресурси підприємстваТрудові ресурси підприємства
Трудові ресурси підприємства
 
Ресурсний потенціал підприємства
Ресурсний потенціал підприємстваРесурсний потенціал підприємства
Ресурсний потенціал підприємства
 
Виробнича потужність підприємства
Виробнича потужність підприємстваВиробнича потужність підприємства
Виробнича потужність підприємства
 
Виробнича програма підприємства
Виробнича програма підприємстваВиробнича програма підприємства
Виробнича програма підприємства
 
Економічна характеристика продукції підприємства
Економічна характеристика продукції підприємстваЕкономічна характеристика продукції підприємства
Економічна характеристика продукції підприємства
 
Планування діяльності підприємства
Планування діяльності підприємстваПланування діяльності підприємства
Планування діяльності підприємства
 
Підприємство в соціально-орієнтованій економіці
Підприємство в соціально-орієнтованій економіціПідприємство в соціально-орієнтованій економіці
Підприємство в соціально-орієнтованій економіці
 
Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Управління економічн...
Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Управління економічн...Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Управління економічн...
Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Управління економічн...
 
Фінансово-економічні результати діяльності підприємства
Фінансово-економічні результати діяльності підприємстваФінансово-економічні результати діяльності підприємства
Фінансово-економічні результати діяльності підприємства
 

Recently uploaded

Звіт за результатами самооцінювання щодо освітнього середовища
Звіт за результатами самооцінювання щодо освітнього середовищаЗвіт за результатами самооцінювання щодо освітнього середовища
Звіт за результатами самооцінювання щодо освітнього середовища
ssuserce4e97
 
Зернобобові культури в Україні: сучасний стан та перспективи використання
Зернобобові культури в Україні: сучасний стан та перспективи використанняЗернобобові культури в Україні: сучасний стан та перспективи використання
Зернобобові культури в Україні: сучасний стан та перспективи використання
Vinnytsia Regional Universal Scientific Library named after Valentin Otamanovsky
 
Основи_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdf
Основи_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdfОснови_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdf
Основи_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdf
olaola5673
 
Практика студентів на складі одягу H&M у Польщі
Практика студентів на складі одягу H&M у ПольщіПрактика студентів на складі одягу H&M у Польщі
Практика студентів на складі одягу H&M у Польщі
tetiana1958
 
Наказ про зарахування 1 класу 2024 2025.pdf
Наказ про зарахування 1 класу 2024 2025.pdfНаказ про зарахування 1 класу 2024 2025.pdf
Наказ про зарахування 1 класу 2024 2025.pdf
Ostap Vuschna
 
Звіт керівника закладу за 2023-2024.pptx
Звіт керівника закладу за 2023-2024.pptxЗвіт керівника закладу за 2023-2024.pptx
Звіт керівника закладу за 2023-2024.pptx
ssuserd0ab23
 
Оригінал. Переклад. Види перекладів. Допомога учню
Оригінал. Переклад. Види перекладів. Допомога учнюОригінал. Переклад. Види перекладів. Допомога учню
Оригінал. Переклад. Види перекладів. Допомога учню
Adriana Himinets
 
zarahuvannia do pershogo klassu IMG_20240607_0001.pdf
zarahuvannia do pershogo klassu IMG_20240607_0001.pdfzarahuvannia do pershogo klassu IMG_20240607_0001.pdf
zarahuvannia do pershogo klassu IMG_20240607_0001.pdf
AleksSaf
 
Р.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". Допомога учню
Р.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". Допомога учнюР.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". Допомога учню
Р.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". Допомога учню
Adriana Himinets
 
Випуск магістрів- науковців факультету мехатроніки та інжинірингу, 2024 р.
Випуск магістрів- науковців факультету мехатроніки та інжинірингу, 2024 р.Випуск магістрів- науковців факультету мехатроніки та інжинірингу, 2024 р.
Випуск магістрів- науковців факультету мехатроніки та інжинірингу, 2024 р.
tetiana1958
 
Звіт самооцінювання осв. середовище 2024.ppt
Звіт самооцінювання осв. середовище 2024.pptЗвіт самооцінювання осв. середовище 2024.ppt
Звіт самооцінювання осв. середовище 2024.ppt
ssuserce4e97
 
педрада 2024 травень 2педрада 2024 травень .pptx
педрада 2024 травень 2педрада 2024 травень .pptxпедрада 2024 травень 2педрада 2024 травень .pptx
педрада 2024 травень 2педрада 2024 травень .pptx
home
 
Звіт директора за 2023-2024 н. р. [Автозбережено].ppt
Звіт директора  за 2023-2024 н. р. [Автозбережено].pptЗвіт директора  за 2023-2024 н. р. [Автозбережено].ppt
Звіт директора за 2023-2024 н. р. [Автозбережено].ppt
ssuser59c0a2
 
zvit_kerivnuka_ZDO28_2023-2024_n.rik.pptx
zvit_kerivnuka_ZDO28_2023-2024_n.rik.pptxzvit_kerivnuka_ZDO28_2023-2024_n.rik.pptx
zvit_kerivnuka_ZDO28_2023-2024_n.rik.pptx
sadochok
 
ПРЕЗЕНТАЦІЯ ПРО СХОВИЩЕ захисна споруда.pptx
ПРЕЗЕНТАЦІЯ ПРО СХОВИЩЕ захисна споруда.pptxПРЕЗЕНТАЦІЯ ПРО СХОВИЩЕ захисна споруда.pptx
ПРЕЗЕНТАЦІЯ ПРО СХОВИЩЕ захисна споруда.pptx
ssuserd1824d
 
Управлінські процеси закладу освіти.pptx
Управлінські процеси закладу освіти.pptxУправлінські процеси закладу освіти.pptx
Управлінські процеси закладу освіти.pptx
ssuserce4e97
 
Постанова №648 уряду від 04 червня 2024 року. .pdf
Постанова №648 уряду від 04 червня 2024 року. .pdfПостанова №648 уряду від 04 червня 2024 року. .pdf
Постанова №648 уряду від 04 червня 2024 року. .pdf
24tvua
 
звіт 2023-2024 32024 32024 32024 32024 3.pptx
звіт 2023-2024 32024 32024 32024 32024 3.pptxзвіт 2023-2024 32024 32024 32024 32024 3.pptx
звіт 2023-2024 32024 32024 32024 32024 3.pptx
home
 
"Він плакав і сміявся з народом: творчий спадок Федьковича"
"Він плакав і сміявся з народом: творчий спадок Федьковича""Він плакав і сміявся з народом: творчий спадок Федьковича"
"Він плакав і сміявся з народом: творчий спадок Федьковича"
Чернівецька обласна бібліотека для дітей
 
Главлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdf
Главлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdfГлавлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdf
Главлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdf
olaola5673
 

Recently uploaded (20)

Звіт за результатами самооцінювання щодо освітнього середовища
Звіт за результатами самооцінювання щодо освітнього середовищаЗвіт за результатами самооцінювання щодо освітнього середовища
Звіт за результатами самооцінювання щодо освітнього середовища
 
Зернобобові культури в Україні: сучасний стан та перспективи використання
Зернобобові культури в Україні: сучасний стан та перспективи використанняЗернобобові культури в Україні: сучасний стан та перспективи використання
Зернобобові культури в Україні: сучасний стан та перспективи використання
 
Основи_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdf
Основи_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdfОснови_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdf
Основи_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdf
 
Практика студентів на складі одягу H&M у Польщі
Практика студентів на складі одягу H&M у ПольщіПрактика студентів на складі одягу H&M у Польщі
Практика студентів на складі одягу H&M у Польщі
 
Наказ про зарахування 1 класу 2024 2025.pdf
Наказ про зарахування 1 класу 2024 2025.pdfНаказ про зарахування 1 класу 2024 2025.pdf
Наказ про зарахування 1 класу 2024 2025.pdf
 
Звіт керівника закладу за 2023-2024.pptx
Звіт керівника закладу за 2023-2024.pptxЗвіт керівника закладу за 2023-2024.pptx
Звіт керівника закладу за 2023-2024.pptx
 
Оригінал. Переклад. Види перекладів. Допомога учню
Оригінал. Переклад. Види перекладів. Допомога учнюОригінал. Переклад. Види перекладів. Допомога учню
Оригінал. Переклад. Види перекладів. Допомога учню
 
zarahuvannia do pershogo klassu IMG_20240607_0001.pdf
zarahuvannia do pershogo klassu IMG_20240607_0001.pdfzarahuvannia do pershogo klassu IMG_20240607_0001.pdf
zarahuvannia do pershogo klassu IMG_20240607_0001.pdf
 
Р.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". Допомога учню
Р.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". Допомога учнюР.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". Допомога учню
Р.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". Допомога учню
 
Випуск магістрів- науковців факультету мехатроніки та інжинірингу, 2024 р.
Випуск магістрів- науковців факультету мехатроніки та інжинірингу, 2024 р.Випуск магістрів- науковців факультету мехатроніки та інжинірингу, 2024 р.
Випуск магістрів- науковців факультету мехатроніки та інжинірингу, 2024 р.
 
Звіт самооцінювання осв. середовище 2024.ppt
Звіт самооцінювання осв. середовище 2024.pptЗвіт самооцінювання осв. середовище 2024.ppt
Звіт самооцінювання осв. середовище 2024.ppt
 
педрада 2024 травень 2педрада 2024 травень .pptx
педрада 2024 травень 2педрада 2024 травень .pptxпедрада 2024 травень 2педрада 2024 травень .pptx
педрада 2024 травень 2педрада 2024 травень .pptx
 
Звіт директора за 2023-2024 н. р. [Автозбережено].ppt
Звіт директора  за 2023-2024 н. р. [Автозбережено].pptЗвіт директора  за 2023-2024 н. р. [Автозбережено].ppt
Звіт директора за 2023-2024 н. р. [Автозбережено].ppt
 
zvit_kerivnuka_ZDO28_2023-2024_n.rik.pptx
zvit_kerivnuka_ZDO28_2023-2024_n.rik.pptxzvit_kerivnuka_ZDO28_2023-2024_n.rik.pptx
zvit_kerivnuka_ZDO28_2023-2024_n.rik.pptx
 
ПРЕЗЕНТАЦІЯ ПРО СХОВИЩЕ захисна споруда.pptx
ПРЕЗЕНТАЦІЯ ПРО СХОВИЩЕ захисна споруда.pptxПРЕЗЕНТАЦІЯ ПРО СХОВИЩЕ захисна споруда.pptx
ПРЕЗЕНТАЦІЯ ПРО СХОВИЩЕ захисна споруда.pptx
 
Управлінські процеси закладу освіти.pptx
Управлінські процеси закладу освіти.pptxУправлінські процеси закладу освіти.pptx
Управлінські процеси закладу освіти.pptx
 
Постанова №648 уряду від 04 червня 2024 року. .pdf
Постанова №648 уряду від 04 червня 2024 року. .pdfПостанова №648 уряду від 04 червня 2024 року. .pdf
Постанова №648 уряду від 04 червня 2024 року. .pdf
 
звіт 2023-2024 32024 32024 32024 32024 3.pptx
звіт 2023-2024 32024 32024 32024 32024 3.pptxзвіт 2023-2024 32024 32024 32024 32024 3.pptx
звіт 2023-2024 32024 32024 32024 32024 3.pptx
 
"Він плакав і сміявся з народом: творчий спадок Федьковича"
"Він плакав і сміявся з народом: творчий спадок Федьковича""Він плакав і сміявся з народом: творчий спадок Федьковича"
"Він плакав і сміявся з народом: творчий спадок Федьковича"
 
Главлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdf
Главлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdfГлавлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdf
Главлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdf
 

Лекція 2 етапи якості

  • 1. Тема: Формування якості продукту СИСТЕМНИЙ ПІДХІД ДО УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ ПРОДУКЦІЇ “ Якщо навіть кожен робитиме все, що в його силах, — це все не буде відповіддю, адекватною складнощі проблеми. ” Едвард В. Демінг к.е.н.,доц. Грибик І.І. 1
  • 2. План 1. Петля якості, та характеристика її стадій. 2. Основні етапи управління якістю продукції та школи якості (Д/з) 2. Фактори що впливають на якість продукції 2
  • 4. СТАДІЇ ФОРМУВАННЯ ЯКОСТІ ПРОДУКЦІЇ 1-й етап. Маркетинг і вивчення ринку. Передбачає виявлення вимог споживачів до продукції, зокрема ідентифікацію можливих потреб. Результатом виконання цього етапу є видача завдання відділу проектування у вигляді якомога точніших технічних умов на продукцію, яку пропонується або модернізувати, або спроектувати заново. 2-й етап. Проектування і розробка продукту. На цьому етапі вимоги технічних умов перекладаються мовою креслень і інструкцій для виготовлення продукції та можливості її утилізації 3-й етап. Планування і розробка процесів. Передбачає розробку основних технологічних процесів виробництва продукції і допоміжних процесів,в тому числі процесів виміру і контролю як в проміжних крапках, так і готовій продукції. 4-й етап. Закупівлі. Припускає, що, перш ніж почати виробництво нової продукції, слід придбати необхідну сировину, матеріали, що комплектують вироби, засоби вимірювання і контролю, витратні матеріали і тому подібне. 5-й етап. Виробництво продукції і надання послуг. Можна починати після того, як розроблені технологічні процеси і куплені необхідні матеріали і що комплектують. Як результат цього етапу з'являється серійна продукція або послуга. 6-й етап. Перевірки. Вимагає, щоб організація проводила перевірки і контроль якості виконання технологічних процесів і продукції як після завершення виробництва, так і в проміжних крапках. 7-й етап. Упаковка і зберігання. Передбачає, що організація зобов'язана управляти якістю продукції і після завершення виробничих процесів, зокрема при її консервації, упаковці і зберіганні. 4
  • 5. СТАДІЇ ФОРМУВАННЯ ЯКОСТІ ПРОДУКЦІЇ 8-й етап. Продаж і розподіли продукції. На цьому етапі від організації вимагається відповідне управління якістю продукції в ході навантажувально-розвантажувальних робіт і при транспортуванні. Якщо продукцію забирає споживач на умовах самовивезення, то він повинен бути забезпечений чіткими інструкціями про умови транспортування і вимоги до навантажувально- розвантажувальних робіт. 9-й етап. Монтаж і введення в експлуатацію. Передбачає, що організація, якщо це необхідно, повинна надати споживачам допомогу при монтажі складної продукції і введенні її в експлуатацію або забезпечити їх належними інструкціями по проведенню таких робіт. 10-й етап. Технічна допомога і обслуговування. На цьому етапі споживач повинен мати можливість отримати від виробника необхідну допомогу після введення продукції в експлуатацію, наприклад в період гарантійного ремонту. 11-й етап. Післяпродажна діяльність. Споживач повинен мати можливість отримати від виробника допомогу і після закінчення гарантійного терміну, наприклад як чіткі інструкції про всі види і періодичність планово-запобіжних робіт; організація може також надавати допомогу на умовах абонементного обслуговування. Одна з цілей цього етапу — отримання підприємством- виробником інформації про поведінку продукції в процесі її використання, з тим щоб внести до неї поліпшення. 12-й етап. Утилізація або відновлення в кінці вироблення ресурсу. Є дуже важливим етапом життєвого циклу продукції. Пригадаємо атомні підводні човни, які сьогодні зняті з озброєння і знаходяться на стоянках в очікуванні утилізації. Ще на етапах маркетингу і проектування продукції треба планувати процеси її утилізації. 5
  • 6. 2. Основні етапи управління якістю продукції • 1. Прийняття рішення «що виготовляти?» і підготовка технічних умов • 2. Перевірка готовності виробництва і розподіл організаційної відповідальності • 3. Процес виготовлення продукції або/і надання послуг • 4. Усунення дефектів і забезпечення інформацією зворотного зв'язку в цілях внесення до процесу виробництва і контролю змін, що дозволяють уникати виявлених дефектів в майбутньому • 5. Розробка довгострокових планів з якості 6
  • 7. Основні етапи вітчизняної практики управління якістю продукції • 1-й етап • БІП( «Система бездефектного виготовлення продукції і здачі її з першого пред'явлення») • 2-йетап • КАНАРСПИ(якість,надійність,ресурс з перших виробів) • 3-й етап • НОРМ(наукова організація робіт по збільшенню моторесурса) • 4-й етап • КСУЯП (комплексна система управління якістю продукції) д/з 7
  • 8. Лекція 2: • ФАКТОРИ ФПЛИВУ НА ЯКІСТЬ ПРОДУКЦІЇ 8
  • 9. Фактори впливу на якість продукції Фактори впливу на якість продукції фактори, які впливають на якість продукції в залежності загальних або часткових умов її створення Фактори, що безпосередньо впливають на якість продукції Фактори, що стимулюють якість технічні економічні організаційні 9
  • 10. Фактори впливу на якість продукції а) фактори, які впливають на якість продукції в залежності загальних або часткових умов її створення: - технічні: конструкція, схема послідовного зв’язку елементів, система резервування, схемні вирішення, технологія виготовлення, засоби технологічного обслуговування та ремонту, технічний рівень бази проектування, виготовлення, експлуатації тощо; - організаційні: розподіл праці і спеціалізація, ритмічність в-ва, форми і методи контролю, порядок пред’явлення і здачі продукції, форми і способи транспортування, зберігання, технологічного обслуговування; - економічні: ціна, собівартість, форми і рівень зарплати, рівень затрат на технічне обслуговування і ремонт, ступінь підвищення продуктивності суспільної праці. 10
  • 11. Фактори впливу на якість продукції б) фактори, що безпосередньо впливають на якість: - якість сировини, якість обладнання і інструментів, якість праці робітників, дотримання технологічних режимів праці. в) фактори, що стимулюють якість: - економічна ефективність, зацікавленість робітників, санкції за випуск продукції низької якості, підвищення рівня стандартизації продукції. 11
  • 12. Висновок. Процес формування якості продукції є дуже складним і складається з багатьох стадій та кількох основних етапів. ( ??) В ході цього процесу, на формування якості і її стимуляцію справляють вплив кілька десятків факторів. (основні?) 12
  • 13. Дякую за увагу. Д/з – проаналізувати поетапно якість продукту ( власний вибір) та фактори що змінюють/можуть змінити його якість. 13 (Автомобіль, телефон, мережа супермаркетів, ресторан.)