SlideShare a Scribd company logo
Просування
«бренду університету»
заради формування
позитивного іміджу
на ринку освітніх послуг
Автор проекту:
Богдан Буяк, ректор ТНПУ
Об'єднати місію, цінності та
філософію в одному об'єкті
для ринку освітніх послуг
МЕТА:
БРЕНД «Тернопільський національний
педагогічний університет
імені Володимира Гнатюка»
ОБ’ЄКТ:
МИ НАЙКРАЩІ!!!
А Ви з Нами?
Наша ВІЗІЯ:
Добре сформульована декларація щодо Візії — це
базовий інструмент для будь-якої організації, що
прагне досконалості. Такий документ мусить бути
ємким та лаконічним — тоді він легко
запам’ятовуватиметься. Візія має пробуджувати в
людях прагнення. Отже, чітко визначаємо напрям руху
організації та підкреслюємо — чого з часом прагнемо
досягти.
Найважливіше — це впевнитись у тому, що Візія
надихає членів команди та служить стратегічною
«дорожньою картою» для прийняття рішень на коротку
та тривалу перспективу на всіх рівнях компанії
Якщо ви хочете, щоб ваші візія та цінності
ствердились в організації, знайдіть спосіб
щодня доносити їх до людей. «Повторення
— мати навчання і батько дій, а тому є
архітектором досягнення», — так дуже
влучно сказав про це популярний автор та
спікер Зіг Зіглар (Zig Ziglar)*
*За матеріалами "The Power of Personal Vision to Drive Organizational Change",
Switch & Shif (thttp://www.management.com.ua/notes/vision-drive-change.html)
формування позитивного іміджу
на ринку освітніх послуг
методом «позитивної
візуалізації»
ЗАВДАННЯ:
Техніці правильної позитивної візуалізації навчає
В.Зеланд в своїх книгах про трансерфінг реальности:
- потрібно візуалізувати не стільки сам предмет,
скільки емоції від його володіння;
- варто надати Всесвіту самому вирішувати, яку роль
виконає візуалізація;
- потрібно займатися візуалізацією регулярно;
- мати більше енергії для візуалізації, накопичуючи її
практикою*
*https://ezotour.com/metod-vizualizacii
Позитивна візуалізація:
БРЕНД — це «Ім’я продукту», яке
добре запам’яталося
споживачам. При цьому в
позитивних якостях товару вони
не сумніваються
В умовах конкуренції
брендування можна вважати
«якорем», який не дозволяє
споживачу піти.
Згідно визначення Річарда
Мослі,
«бренд установи набагато
більше, ніж красивий
логотип, рекламний постер
на стіні і т.д.; це сукупність
матеріальних,
функціональних і
психологічних переваг, які
отримує співробітник,
працюючи в установі, а
студент навчаючись там».
Добрий бренд внушає довіру
і випромінює надійність, в
ньому концентрується весь
досвід і позитивні емоції, які
повязані в людини з цією
конкретною установою.
• Спосіб капіталізації на ринку: для отримання прибутку, бонусів, уваги, статусу;
• Завдяки сформованому бренду ЗВО займає більш незалежну позицію під час вибору
клієнтів, партнерів, діяльності;
• Робить суб'єкт менш вразливим під час кризи та різних змін, перетворень;
• Ефективно супроводжує заклад в ході його професійного та особистісного росту
його учасників;
• ЗВО стає помітним для цільової аудиторії, а попит на його продукти стає
стабільним;
• Бренд виділяє ЗВО серед конкурентів в безкінечному інформаційному потоці;
• Дозволяє сформувати більш широку цільову аудиторію з відповідними
цінностями, яка довіряє установі;
• Допомагає розширити горизонти і зав'язати нове співробітництво.
Цілі БРЕНДУ. Покликання БРЕНДУ.
БРЕНДИНГ – це процес
створення, розвитку, просування
бренду, в ході якого в цільової
аудиторії формується
визначений образ об'єкту.
ПРОЦЕС Брендингу
Частина 1. Маркетингові дослідження
- Вивчити останні актуальні тенденції на ринку;
- Оцінити місткість ринку;
- Виділити основних конкурентів, вивчити їх бренд-
стратегії;
- Виявити потреби і бажання споживачів;
- Скласти портрет цільового споживача;
- Провести SWOT-аналіз вашої компанії (оцінка
можливостей, сильних і слабких сторін).
Частина 2. Розробка ідеї
Бренд - це не упаковка, не маркетинг або реклама, бренд - це
унікальна ідея, покликана викликати в свідомості людини певну
сукупність емоцій, образів, асоціацій, пов'язаних з ним.
- Виявити основні переваги перед аналогами конкурентів;
- Розробити унікальну пропозицію;
- Побудувати грамотне позиціонування бренду на ринку;
- Визначити місію компанії та сформувати основні цінності продукту.
Частина 3. Вербальна складова бренду
- Неймінг (Naming) - вдала назва продукту, поєднання маркетингу і креативу
(легкість вимови, запамятовуваність; асоціативність; благозвучність назви);
- Легенда бренду - цікава історія про ваш продукт або компанії, яку споживачі
зможуть переказувати один одному, яка підігріває інтерес до вашого бренду;
- Лінійка найменувань продукту - оригінальні назви для різних асортиментних
позицій вашого продукту, що відрізняються один від одного;
- Рекламний слоган - репліка або заримована фраза, яка запам'ятовується, і
згадка якої повинна викликати у свідомості споживача асоціації з вашим
брендом. Як правило, слоган закликає аудиторію до вчинення певної дії та
застосовується при створенні реклами;
- Продаючий текст - текстовий контент, що стимулює споживача до здійснення
покупки і придбання товару, про який йде мова в даному тексті. Застосовується
при створенні рекламної продукції та оформленні Інтернет-ресурсів,
присвячених продукту.
Частина 4. Бренд-дизайн
передбачає процес розробки графічної складової продукту, а точніше:
- Дизайн упаковки та етикетки;
- Розробка фірмового стилю;
- Логотип;
- Вибір колірних рішень і фірмових кольорів;
- Створення унікального корпоративного шрифту;
- Корпоративний персонаж;
- Дизайн POS-матеріалів;
- Дизайн реклами.
Частина 5. Брендбук
Брендбук – це своєрідна бізнес-документація, це збірка правил і розроблених
стандартів щодо застосування основних атрибутів бренду, а також опис системи
комунікації та місії компанії.
Створення брендбуку включає в себе розробку наступних блоків:
- Опис платформи бренду - філософії і місії вашої компанії, основних цінностей,
атрибутів його ідентифікації, а також основних каналів «зв'язку» і побудови відносин зі
споживачем.
- Гайдлайни - документ, що описує правила використання логотипу та елементів
фірмового стилю, допустимі і заборонені варіанти їх розміщення, схеми побудови,
правила застосування фірмових шрифтів і колірної гами, стандарти оформлення
корпоративної документації.
- Кат-гайд - керівництво, яке розкриває технологічні особливості створення елементів
фірмового стилю і правила їх адаптації до різних носіїв корпоративного стилю.
- Юридична частина - регламентація авторських і суміжних прав, реєстрації ТМ,
торгових знаків, знаків обслуговування і ін.
Частина 6. Стратегія бренду
Стратегія бренду - це комплексна програма розробки і просування бренду на ринку. Найчастіше
стратегія являє собою головний корпоративний документ, в якому викладено:
- Основні характеристики цільової аудиторії;
- Результати досліджень конкурентних товарів;
- Елементи вербальної та графічної складових;
- Опис каналів комунікації з цільовою аудиторією;
- Програмна освітньо-наукова стратегія;
- Стратегія формування цін на послуги;
- Стратегія «продажів»;
- Стратегія розвитку та просування послуг на ринку.*
*https://koloro.ua/ua/blog/brending-i-marketing/chek-list-razrabotka-brenda-s-nulya.html
РЕБРЕНДИНГ – ОНОВЛЕННЯ БРЕНДУ
Ребрендинг - це комплекс міроприємств щодо зміни існуючого бренду (чи окремих елементів), з
метою закріплення його позицій на певному ринку. Ребрендинг є невідємним елементом
довгострокового перебування бренду на ринку. Яким би якісним не був логотип, слоган, інша
символіка бренду, її потрібно періодично обновлювати, щоб утримувати інтерес цільової аудиторії.
Окрім цього, тенденції в графічному дизайні постійно змінюются, тому важливо йти в ногу з часом,
щоб основні атрибути бренду не виглядали застарівшими. Провести ребрендинг фірмового стилю –
значить: актуалізувати бренд; зробити його знову привабливим і цікавим; втілити в нього нові ідеї,
емоції та враження; зберігаючи при цьому основні елементи впізнаваності.
Ситуації, в яких потрібен ребрендинг компанії: - Старіння бренду. - Поява сильних конкурентів. - Поява
нових стратегічних задач. - Зміна сфери діяльності компанії. - Криза в компанії. - Обєднання декількох
компаний в одну і т. д.
Ребрендинг може включати такі пункти: 1. Репозиціонування. Зміна концепції позиціонування. 2. Рестайлінг
фірмового стилю. Зміна фірмових шрифтів, кольорів, покращення старого варіанту. 3. Редизайн продуктів
та послуг. 4. Перебудова системи комунікацій бренда. 5. Ребрендинг логотипів (обновлення, допрацювання
чи повний редизайн логотипу). 6. Зміна імені – ребрендинг назви бренда.
Систематизовано
БРЕНДБУК УНІВЕРСИТЕТУ:
Еволюція Бренду
Логотип
При розроблені логотипу використаний шрифт
провідного українського графіка ХХ століття –
Георгія Нарбута – “Narbut Whirl Regular”. А
також сучасні українські мотиви та портрет
Володимира Гнатюка. Цей логотип
підкреслюватиме національний характер та
статус університету, а використання вишивки
вирізнятиме навчальний заклад у світі.
Логотип розроблено на 5 мовах: українська,
англійська, французька, німецька та
іспанська.
Ключовим критерієм у 60-90% потенційних
споживачів є колір, пому ми обрали синій
(символізує чесність та надійність, силу,
розум (знання), довіру) та жовтий(символ
оптимізму та творчої спрямованості
закладу)
Над розробкою проекту, яка тривала 5 місяців,
працювали дизайнери з усієї України: Мирослава
Шафар із Мукачева, Юрій Нестерович,
Олександр Гуменюк та Микола Чайковський з
Тернополя. Переможцем конкурсу на думку
студентів та викладачів став проект Олексія
Моісейкіна з Києва, який було затверджено на
Розроблено
корпоративну рамку для
презентацій у програмі
PowerPoint
Розроблено
типову
двомовну
візитівку для
працівників
університету
Об’ємні інтер’єрні літери
Інформаційний щит із
об’ємними світловими
літерами
Інформаційний щит
із об’ємними
світловими
літерами
Внутрішня реклама
Брендування приміщень ТНПУ
Брендування приміщень ТНПУ
Інтер’єрна реклама
Інтер’єрне оформлення
факультетів та лабораторій
Створення святкових фотозон
Pop-up стенд
Креативні проекти:
«Клуб успішних людей ТНПУ»
Формат відкритого дискусійного
клубу успішних людей дозволяє
студентами спілкуватись та
знайомитись з досвідом цікавих
та креативних особистостей
Х-банер для спортивного
клубу «Педагог»• Використання
мобільний стенд X-
банер формує
корпоративну культуру
студентів та викладачів
університету.
Брендування стільців
Проект університетських
буфетів
Реклама університету в Інтернеті.
Ребрендинг сайту ТНПУ.
У відповідність до
вимог Паспорту
корпоративного стилю
приведено інтернет-
сторінку ЗВО
Якісні
знання
Оформлення сайту в корпоративному стилі і
створення лендінг-сторінки для Абітурієнтів
ТНПУ
Реклама факультетів ТНПУ
Реклама факультетів ТНПУ.
Елементи бренду з’явилися в атрибутиці
структурних підрозділів університету
Створено і брендовано новий структурний
підрозділ університету «Асоціацію випускників
ТНПУ», а також розроблена концепція її
розвитку
Реклама в Інтернеті та
соціальних мережах
Створення сторінок в facebook
Створення нішових сторінок
соцмереж в facebook
Створення фан-клуб футбольної
команди в facebook
Створення Youtube каналу
Створення Instagram сторінки
Створення Telegram каналів
Листівки для соціальних
мереж
Листівки для соціальних
мереж
Листівки для соціальних
мереж
Листівки для соціальних мереж
Банери для вступної кампанії
ТНПУ ім.В.Гнатюка обирає кращих,
кращі обирають ТНПУ ім.В.Гнатюка!
Банери для вступної
кампанії
Приймальна комісія
Рамки для Facebook
Рамки для Facebook
Рамки для Facebook
Мотиваційні цитати
Мотиваційна інформація
Cупровід подій і заходів
Акції по тімбілдінгу
Корпоративні урочисті події
університету: посвята в
першокурсники, вручення дипломів
Сувенірна продукція університету.
Прапорець
Брендовані кульки
Хештег
Прапор
• Прапор для проведення
урочистих заходів та івентів.
Сувенірна продукція
Сувенірна продукція
Диски, Флешки та power
bank з логотипом закладу
Зразки документів
Поліграфія
Посвідчення стейкхолдера
та папка університету
Розроблено дизайн, ескіз корпоративної
відзнаки «Гордість ТНПУ»
Брендований шоколадний
набір
Записник
• Виготовлення листків для
записів.
• Листок містить логотип,
контактні номери телефонів,
веб-сайт та емейл.
• Розроблений зручний дизайн
для записів. За основний фон
взято брендові кольори
закладу та фасад університету.
Флаєра
Брендований одяг. Футболка Бачення стилю розробили
студенти ТНПУ.
Футболка
Бренд-стиль для ФК
«Тернопіль-педуніверситет»
PR супровід подій
День народження університету
Крайовий форум «Освіта –
енергія майбутнього»
Подія у Facebook Бікборд з афішею
Банер
PR супровід участі університетської
команди ФК в чемпіонаті Європи з
футболу серед студентів
Запроваджено нові види
реклами та просування бренду
ТНПУ в інтернет просторі,
соціальних мережах та
зовнішній рекламі.
Інфлуенс маркетинг.
Залучення до заходів університету
відомих людей та лідерів думок
Участь у
заходах
Рекорди ТНПУ Флеш-моби
Рекорд залучення студентства
до формування слогану
«I love TNPU»
Наймасовіше виконання пісні
«Червона Рута»
Арт-моб “Світло"
Карта України
сформована
студентством ТНПУ
Рекорд залучення
студентства до
формування абревіатури
університету
ТНПУ
Конкурси
Конкурс соціальних та
інноваційних проектів
“ПітчингТНПУ”
Supported projects:
 «Kids room »
 «Available University surroundings»
 «Career bureau»
 «Popularization of STEM professions»
 Co-working space «5th corner»
 «Co-working center«Smile room»
 «Co-working center»
 «Workshop of creative and professional
development «Studying and Development»
 Kinds play room «Dreams of a child»
Загальний бюджет 390 000 грн
195 000 грн профінансовано ТНПУ, 195 000 грн – Британською Радою
Наукові пікніки
Освітні проекти
Сформовано редколегію ювілейного видання
про університет, яка окрім змістовності
отримала завдання дотримання брендингових
технологій та дотримання візії ЗВО.
Використано нові форми традиційного річного
звітування ректора перед колективом
https://www.youtube.com/watch?v=PkAtONkD0h4
Розроблено стилістичну концепцію Всеукраїнської Олімпіади
ТНПУ для залучення потенційних абітурієнтів на дефіцитні
спеціальності фізико-математичного, хіміко-біологічного,
географічного, інженерно-педагогічного факультетів.
ОНЛАЙН навчання. Карантин.
Волонтерство в ТНПУ.
Онлайн святкування 80-річчя ТНПУ!!!!!
Висновок
Перевагою, а водночас,
застереженням, реалізації саме
цього Проекту є його перманентість,
адже його успішність, чи
проблематичність відкриває щораз
нові горизонти.
Таким неоднозначним, неосяжним та
вельми цікавим є процес брендингу
загалом і окремовзятого закладу
освіти, зокрема.
Ми любимо ТНПУ….

More Related Content

What's hot

Les relations publiques 2.0 (#3rslw)
Les relations publiques 2.0 (#3rslw)Les relations publiques 2.0 (#3rslw)
Les relations publiques 2.0 (#3rslw)
Roch Courcy
 
Comunicação Integrada - Aula 4
Comunicação Integrada - Aula 4Comunicação Integrada - Aula 4
Comunicação Integrada - Aula 4
Carlos Alves
 
20 Idées pour Créer de l'Engagement sur Facebook
20 Idées pour Créer de l'Engagement sur Facebook20 Idées pour Créer de l'Engagement sur Facebook
20 Idées pour Créer de l'Engagement sur Facebook
Isabelle Mathieu
 
Publicité - Stratégie de création
Publicité - Stratégie de créationPublicité - Stratégie de création
Publicité - Stratégie de créationFabrice Garcia
 
Webinar - Les 3 plans marketing digital gagnants pour 2024 🧲.pdf
Webinar - Les 3 plans marketing digital gagnants pour 2024 🧲.pdfWebinar - Les 3 plans marketing digital gagnants pour 2024 🧲.pdf
Webinar - Les 3 plans marketing digital gagnants pour 2024 🧲.pdf
Julien Dereumaux
 
Apresentação Sobre Branding
Apresentação Sobre BrandingApresentação Sobre Branding
Apresentação Sobre Branding
Paulo Matos Jr
 
Branding - Gestão de Marcas
Branding - Gestão de MarcasBranding - Gestão de Marcas
Branding - Gestão de Marcas
Breno Brito
 
O que é branding?
O que é branding?O que é branding?
O que é branding?
Valente Branding
 
Design impact
Design impactDesign impact
Design impact
Geoffrey Dorne
 
ELABORATION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LE LANCEMENT D'UNE PLATEFOR...
ELABORATION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LE LANCEMENT D'UNE PLATEFOR...ELABORATION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LE LANCEMENT D'UNE PLATEFOR...
ELABORATION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LE LANCEMENT D'UNE PLATEFOR...
Gilles Côme Kouassi
 
Modelo PPT para apresentação de propostas de redes sociais
Modelo PPT para apresentação de propostas de redes sociaisModelo PPT para apresentação de propostas de redes sociais
Modelo PPT para apresentação de propostas de redes sociais
Juliano Kimura
 
Le planning strat
Le planning stratLe planning strat
Le planning strat
Carla Henny de Préval
 
Strategie internet Zalando
Strategie internet ZalandoStrategie internet Zalando
Strategie internet ZalandoJérémie Let
 
Atelier : comment mettre en place un plan de communication sur les réseaux so...
Atelier : comment mettre en place un plan de communication sur les réseaux so...Atelier : comment mettre en place un plan de communication sur les réseaux so...
Atelier : comment mettre en place un plan de communication sur les réseaux so...
Editoile
 
Kafecom Communication - L'Agence
Kafecom Communication - L'AgenceKafecom Communication - L'Agence
Kafecom Communication - L'Agence
Catherine Barradeau
 
Getting brilliant briefs from your client
Getting brilliant briefs from your clientGetting brilliant briefs from your client
Getting brilliant briefs from your client
Kathryn Ellis
 
Corrections Cas : SmartBox & Nature et Découvertes
Corrections Cas : SmartBox & Nature et DécouvertesCorrections Cas : SmartBox & Nature et Découvertes
Corrections Cas : SmartBox & Nature et Découvertes
Dam6634
 
Séance n°6 stratégie créative et panorama des moyens
Séance n°6   stratégie créative et panorama des moyensSéance n°6   stratégie créative et panorama des moyens
Séance n°6 stratégie créative et panorama des moyensBer Wajchendler
 
La concurrence marketing
La concurrence   marketingLa concurrence   marketing
La concurrence marketingOmar BE
 
Planejamento de Marca: Identidade Marcária
Planejamento de Marca: Identidade MarcáriaPlanejamento de Marca: Identidade Marcária
Planejamento de Marca: Identidade Marcária
Graziela Bernardo Mota
 

What's hot (20)

Les relations publiques 2.0 (#3rslw)
Les relations publiques 2.0 (#3rslw)Les relations publiques 2.0 (#3rslw)
Les relations publiques 2.0 (#3rslw)
 
Comunicação Integrada - Aula 4
Comunicação Integrada - Aula 4Comunicação Integrada - Aula 4
Comunicação Integrada - Aula 4
 
20 Idées pour Créer de l'Engagement sur Facebook
20 Idées pour Créer de l'Engagement sur Facebook20 Idées pour Créer de l'Engagement sur Facebook
20 Idées pour Créer de l'Engagement sur Facebook
 
Publicité - Stratégie de création
Publicité - Stratégie de créationPublicité - Stratégie de création
Publicité - Stratégie de création
 
Webinar - Les 3 plans marketing digital gagnants pour 2024 🧲.pdf
Webinar - Les 3 plans marketing digital gagnants pour 2024 🧲.pdfWebinar - Les 3 plans marketing digital gagnants pour 2024 🧲.pdf
Webinar - Les 3 plans marketing digital gagnants pour 2024 🧲.pdf
 
Apresentação Sobre Branding
Apresentação Sobre BrandingApresentação Sobre Branding
Apresentação Sobre Branding
 
Branding - Gestão de Marcas
Branding - Gestão de MarcasBranding - Gestão de Marcas
Branding - Gestão de Marcas
 
O que é branding?
O que é branding?O que é branding?
O que é branding?
 
Design impact
Design impactDesign impact
Design impact
 
ELABORATION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LE LANCEMENT D'UNE PLATEFOR...
ELABORATION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LE LANCEMENT D'UNE PLATEFOR...ELABORATION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LE LANCEMENT D'UNE PLATEFOR...
ELABORATION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LE LANCEMENT D'UNE PLATEFOR...
 
Modelo PPT para apresentação de propostas de redes sociais
Modelo PPT para apresentação de propostas de redes sociaisModelo PPT para apresentação de propostas de redes sociais
Modelo PPT para apresentação de propostas de redes sociais
 
Le planning strat
Le planning stratLe planning strat
Le planning strat
 
Strategie internet Zalando
Strategie internet ZalandoStrategie internet Zalando
Strategie internet Zalando
 
Atelier : comment mettre en place un plan de communication sur les réseaux so...
Atelier : comment mettre en place un plan de communication sur les réseaux so...Atelier : comment mettre en place un plan de communication sur les réseaux so...
Atelier : comment mettre en place un plan de communication sur les réseaux so...
 
Kafecom Communication - L'Agence
Kafecom Communication - L'AgenceKafecom Communication - L'Agence
Kafecom Communication - L'Agence
 
Getting brilliant briefs from your client
Getting brilliant briefs from your clientGetting brilliant briefs from your client
Getting brilliant briefs from your client
 
Corrections Cas : SmartBox & Nature et Découvertes
Corrections Cas : SmartBox & Nature et DécouvertesCorrections Cas : SmartBox & Nature et Découvertes
Corrections Cas : SmartBox & Nature et Découvertes
 
Séance n°6 stratégie créative et panorama des moyens
Séance n°6   stratégie créative et panorama des moyensSéance n°6   stratégie créative et panorama des moyens
Séance n°6 stratégie créative et panorama des moyens
 
La concurrence marketing
La concurrence   marketingLa concurrence   marketing
La concurrence marketing
 
Planejamento de Marca: Identidade Marcária
Planejamento de Marca: Identidade MarcáriaPlanejamento de Marca: Identidade Marcária
Planejamento de Marca: Identidade Marcária
 

Similar to Буяк Богдан Богданович

розробка фірмового стилю
розробка фірмового стилюрозробка фірмового стилю
розробка фірмового стилю
zaykoannaivanivna
 
Формування стратегії розвитку бренду підприємства
Формування стратегії розвитку бренду підприємстваФормування стратегії розвитку бренду підприємства
Формування стратегії розвитку бренду підприємства
Alex Grebeshkov
 
Етапи ефективного брендингу.pptx
Етапи ефективного брендингу.pptxЕтапи ефективного брендингу.pptx
Етапи ефективного брендингу.pptx
RostyslavDmytruk
 
документ Microsoft office word
документ Microsoft office wordдокумент Microsoft office word
документ Microsoft office wordsigma_s
 
тема 3. розробка бренда
тема 3. розробка брендатема 3. розробка бренда
тема 3. розробка бренда
Angela Olkhoskay
 
3_Як_реагувати_топ_менеджеру_на_зовнішнє_середовище.pptx
3_Як_реагувати_топ_менеджеру_на_зовнішнє_середовище.pptx3_Як_реагувати_топ_менеджеру_на_зовнішнє_середовище.pptx
3_Як_реагувати_топ_менеджеру_на_зовнішнє_середовище.pptx
RostyslavDmytruk
 
2_Бізнес_модель_як_топ_менеджеру_масштабувати_бізнес_в_умовах_4.pdf
2_Бізнес_модель_як_топ_менеджеру_масштабувати_бізнес_в_умовах_4.pdf2_Бізнес_модель_як_топ_менеджеру_масштабувати_бізнес_в_умовах_4.pdf
2_Бізнес_модель_як_топ_менеджеру_масштабувати_бізнес_в_умовах_4.pdf
RostyslavDmytruk
 
тема 1. сутність та зміст бренд менеджменту
тема 1. сутність та зміст бренд менеджментутема 1. сутність та зміст бренд менеджменту
тема 1. сутність та зміст бренд менеджменту
Angela Olkhoskay
 
Основы менеджмента: инструменты управления бизнесом в новой реальности
Основы менеджмента: инструменты управления бизнесом в новой реальностиОсновы менеджмента: инструменты управления бизнесом в новой реальности
Основы менеджмента: инструменты управления бизнесом в новой реальности
Yuri Navruzov
 
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр БедыкSpace.ua
 
Практична на тему 2.pdf
Практична на тему 2.pdfПрактична на тему 2.pdf
Практична на тему 2.pdf
VolodymyrOrachov
 
Valeria Bedim: Відмова від стратегії — теж стратегія. Підходи та інструменти ...
Valeria Bedim: Відмова від стратегії — теж стратегія. Підходи та інструменти ...Valeria Bedim: Відмова від стратегії — теж стратегія. Підходи та інструменти ...
Valeria Bedim: Відмова від стратегії — теж стратегія. Підходи та інструменти ...
Lviv Startup Club
 
#M/PR: Назарій Мазур: "Комплексний інтернет-маркетинг для продуктової ІТ-комп...
#M/PR: Назарій Мазур: "Комплексний інтернет-маркетинг для продуктової ІТ-комп...#M/PR: Назарій Мазур: "Комплексний інтернет-маркетинг для продуктової ІТ-комп...
#M/PR: Назарій Мазур: "Комплексний інтернет-маркетинг для продуктової ІТ-комп...
Forge Events
 
Нестандартні інструменти маркетингу
Нестандартні інструменти маркетингу Нестандартні інструменти маркетингу
Нестандартні інструменти маркетингу
Mariya Pismenna
 
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv..."Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
Fwdays
 
Victor Gozhyi: Як подолання криз у компанії стало моєю головною роботою;) (UA)
Victor Gozhyi: Як подолання криз у компанії стало моєю головною роботою;) (UA)Victor Gozhyi: Як подолання криз у компанії стало моєю головною роботою;) (UA)
Victor Gozhyi: Як подолання криз у компанії стало моєю головною роботою;) (UA)
Lviv Startup Club
 
Позиціонування 1. Макромодель.pptx
Позиціонування 1. Макромодель.pptxПозиціонування 1. Макромодель.pptx
Позиціонування 1. Макромодель.pptx
RostyslavDmytruk
 
Конспект-2
Конспект-2Конспект-2
Конспект-2
basikk077
 

Similar to Буяк Богдан Богданович (20)

розробка фірмового стилю
розробка фірмового стилюрозробка фірмового стилю
розробка фірмового стилю
 
Формування стратегії розвитку бренду підприємства
Формування стратегії розвитку бренду підприємстваФормування стратегії розвитку бренду підприємства
Формування стратегії розвитку бренду підприємства
 
Етапи ефективного брендингу.pptx
Етапи ефективного брендингу.pptxЕтапи ефективного брендингу.pptx
Етапи ефективного брендингу.pptx
 
документ Microsoft office word
документ Microsoft office wordдокумент Microsoft office word
документ Microsoft office word
 
тема 3. розробка бренда
тема 3. розробка брендатема 3. розробка бренда
тема 3. розробка бренда
 
3_Як_реагувати_топ_менеджеру_на_зовнішнє_середовище.pptx
3_Як_реагувати_топ_менеджеру_на_зовнішнє_середовище.pptx3_Як_реагувати_топ_менеджеру_на_зовнішнє_середовище.pptx
3_Як_реагувати_топ_менеджеру_на_зовнішнє_середовище.pptx
 
2_Бізнес_модель_як_топ_менеджеру_масштабувати_бізнес_в_умовах_4.pdf
2_Бізнес_модель_як_топ_менеджеру_масштабувати_бізнес_в_умовах_4.pdf2_Бізнес_модель_як_топ_менеджеру_масштабувати_бізнес_в_умовах_4.pdf
2_Бізнес_модель_як_топ_менеджеру_масштабувати_бізнес_в_умовах_4.pdf
 
тема 1. сутність та зміст бренд менеджменту
тема 1. сутність та зміст бренд менеджментутема 1. сутність та зміст бренд менеджменту
тема 1. сутність та зміст бренд менеджменту
 
Основы менеджмента: инструменты управления бизнесом в новой реальности
Основы менеджмента: инструменты управления бизнесом в новой реальностиОсновы менеджмента: инструменты управления бизнесом в новой реальности
Основы менеджмента: инструменты управления бизнесом в новой реальности
 
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
 
Практична на тему 2.pdf
Практична на тему 2.pdfПрактична на тему 2.pdf
Практична на тему 2.pdf
 
лп р7-9
лп р7-9лп р7-9
лп р7-9
 
Valeria Bedim: Відмова від стратегії — теж стратегія. Підходи та інструменти ...
Valeria Bedim: Відмова від стратегії — теж стратегія. Підходи та інструменти ...Valeria Bedim: Відмова від стратегії — теж стратегія. Підходи та інструменти ...
Valeria Bedim: Відмова від стратегії — теж стратегія. Підходи та інструменти ...
 
лп р7-9
лп р7-9лп р7-9
лп р7-9
 
#M/PR: Назарій Мазур: "Комплексний інтернет-маркетинг для продуктової ІТ-комп...
#M/PR: Назарій Мазур: "Комплексний інтернет-маркетинг для продуктової ІТ-комп...#M/PR: Назарій Мазур: "Комплексний інтернет-маркетинг для продуктової ІТ-комп...
#M/PR: Назарій Мазур: "Комплексний інтернет-маркетинг для продуктової ІТ-комп...
 
Нестандартні інструменти маркетингу
Нестандартні інструменти маркетингу Нестандартні інструменти маркетингу
Нестандартні інструменти маркетингу
 
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv..."Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
 
Victor Gozhyi: Як подолання криз у компанії стало моєю головною роботою;) (UA)
Victor Gozhyi: Як подолання криз у компанії стало моєю головною роботою;) (UA)Victor Gozhyi: Як подолання криз у компанії стало моєю головною роботою;) (UA)
Victor Gozhyi: Як подолання криз у компанії стало моєю головною роботою;) (UA)
 
Позиціонування 1. Макромодель.pptx
Позиціонування 1. Макромодель.pptxПозиціонування 1. Макромодель.pptx
Позиціонування 1. Макромодель.pptx
 
Конспект-2
Конспект-2Конспект-2
Конспект-2
 

More from International Fund of Educational Policy Research

Прийменко Олександр Сергійович
Прийменко Олександр СергійовичПрийменко Олександр Сергійович
Прийменко Олександр Сергійович
International Fund of Educational Policy Research
 
Пасько Олег Віталійович
Пасько Олег ВіталійовичПасько Олег Віталійович
Пасько Олег Віталійович
International Fund of Educational Policy Research
 
Пантелеймонов Антон Віталійович
Пантелеймонов Антон ВіталійовичПантелеймонов Антон Віталійович
Пантелеймонов Антон Віталійович
International Fund of Educational Policy Research
 
Нагорняк Тетяна Леонтіївна
Нагорняк Тетяна ЛеонтіївнаНагорняк Тетяна Леонтіївна
Нагорняк Тетяна Леонтіївна
International Fund of Educational Policy Research
 
Моркун Наталя Володимирівна
Моркун Наталя ВолодимирівнаМоркун Наталя Володимирівна
Моркун Наталя Володимирівна
International Fund of Educational Policy Research
 
Миколенко Олена Петрівна
Миколенко Олена ПетрівнаМиколенко Олена Петрівна
Миколенко Олена Петрівна
International Fund of Educational Policy Research
 
Меняйло Вікторія Іванівна
Меняйло Вікторія ІванівнаМеняйло Вікторія Іванівна
Меняйло Вікторія Іванівна
International Fund of Educational Policy Research
 
Мельник Олена Сергіївна
Мельник Олена СергіївнаМельник Олена Сергіївна
Мельник Олена Сергіївна
International Fund of Educational Policy Research
 
Луцишин Олег Орестович
Луцишин Олег ОрестовичЛуцишин Олег Орестович
Луцишин Олег Орестович
International Fund of Educational Policy Research
 
Кривошея Ірина Іванівна
Кривошея Ірина ІванівнаКривошея Ірина Іванівна
Кривошея Ірина Іванівна
International Fund of Educational Policy Research
 
Краєвська Оксана Анатоліївна
Краєвська Оксана АнатоліївнаКраєвська Оксана Анатоліївна
Краєвська Оксана Анатоліївна
International Fund of Educational Policy Research
 
Кравчук Наталія Ярославівна
Кравчук Наталія ЯрославівнаКравчук Наталія Ярославівна
Кравчук Наталія Ярославівна
International Fund of Educational Policy Research
 
Кравченкова Галина Миколаївна
Кравченкова Галина МиколаївнаКравченкова Галина Миколаївна
Кравченкова Галина Миколаївна
International Fund of Educational Policy Research
 
Калитчак Роман Григорович
Калитчак Роман ГригоровичКалитчак Роман Григорович
Калитчак Роман Григорович
International Fund of Educational Policy Research
 
Запорожець Тетяна Василівна
Запорожець Тетяна ВасилівнаЗапорожець Тетяна Василівна
Запорожець Тетяна Василівна
International Fund of Educational Policy Research
 
Залюбівська Оксана Броніславівна
Залюбівська Оксана БроніславівнаЗалюбівська Оксана Броніславівна
Залюбівська Оксана Броніславівна
International Fund of Educational Policy Research
 
Жерновникова Оксана Анатоліївна
Жерновникова Оксана АнатоліївнаЖерновникова Оксана Анатоліївна
Жерновникова Оксана Анатоліївна
International Fund of Educational Policy Research
 
Єременко Олена Володимирівна
Єременко Олена ВолодимирівнаЄременко Олена Володимирівна
Єременко Олена Володимирівна
International Fund of Educational Policy Research
 
Єгорова Валентина
Єгорова ВалентинаЄгорова Валентина
Єгорова Валентина
International Fund of Educational Policy Research
 
Димань Тетяна Миколаївна
Димань Тетяна МиколаївнаДимань Тетяна Миколаївна
Димань Тетяна Миколаївна
International Fund of Educational Policy Research
 

More from International Fund of Educational Policy Research (20)

Прийменко Олександр Сергійович
Прийменко Олександр СергійовичПрийменко Олександр Сергійович
Прийменко Олександр Сергійович
 
Пасько Олег Віталійович
Пасько Олег ВіталійовичПасько Олег Віталійович
Пасько Олег Віталійович
 
Пантелеймонов Антон Віталійович
Пантелеймонов Антон ВіталійовичПантелеймонов Антон Віталійович
Пантелеймонов Антон Віталійович
 
Нагорняк Тетяна Леонтіївна
Нагорняк Тетяна ЛеонтіївнаНагорняк Тетяна Леонтіївна
Нагорняк Тетяна Леонтіївна
 
Моркун Наталя Володимирівна
Моркун Наталя ВолодимирівнаМоркун Наталя Володимирівна
Моркун Наталя Володимирівна
 
Миколенко Олена Петрівна
Миколенко Олена ПетрівнаМиколенко Олена Петрівна
Миколенко Олена Петрівна
 
Меняйло Вікторія Іванівна
Меняйло Вікторія ІванівнаМеняйло Вікторія Іванівна
Меняйло Вікторія Іванівна
 
Мельник Олена Сергіївна
Мельник Олена СергіївнаМельник Олена Сергіївна
Мельник Олена Сергіївна
 
Луцишин Олег Орестович
Луцишин Олег ОрестовичЛуцишин Олег Орестович
Луцишин Олег Орестович
 
Кривошея Ірина Іванівна
Кривошея Ірина ІванівнаКривошея Ірина Іванівна
Кривошея Ірина Іванівна
 
Краєвська Оксана Анатоліївна
Краєвська Оксана АнатоліївнаКраєвська Оксана Анатоліївна
Краєвська Оксана Анатоліївна
 
Кравчук Наталія Ярославівна
Кравчук Наталія ЯрославівнаКравчук Наталія Ярославівна
Кравчук Наталія Ярославівна
 
Кравченкова Галина Миколаївна
Кравченкова Галина МиколаївнаКравченкова Галина Миколаївна
Кравченкова Галина Миколаївна
 
Калитчак Роман Григорович
Калитчак Роман ГригоровичКалитчак Роман Григорович
Калитчак Роман Григорович
 
Запорожець Тетяна Василівна
Запорожець Тетяна ВасилівнаЗапорожець Тетяна Василівна
Запорожець Тетяна Василівна
 
Залюбівська Оксана Броніславівна
Залюбівська Оксана БроніславівнаЗалюбівська Оксана Броніславівна
Залюбівська Оксана Броніславівна
 
Жерновникова Оксана Анатоліївна
Жерновникова Оксана АнатоліївнаЖерновникова Оксана Анатоліївна
Жерновникова Оксана Анатоліївна
 
Єременко Олена Володимирівна
Єременко Олена ВолодимирівнаЄременко Олена Володимирівна
Єременко Олена Володимирівна
 
Єгорова Валентина
Єгорова ВалентинаЄгорова Валентина
Єгорова Валентина
 
Димань Тетяна Миколаївна
Димань Тетяна МиколаївнаДимань Тетяна Миколаївна
Димань Тетяна Миколаївна
 

Recently uploaded

Основи_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdf
Основи_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdfОснови_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdf
Основи_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdf
olaola5673
 
KUDRIAVTSEVA_Olha_PORTFOLIO_librarian.pdf
KUDRIAVTSEVA_Olha_PORTFOLIO_librarian.pdfKUDRIAVTSEVA_Olha_PORTFOLIO_librarian.pdf
KUDRIAVTSEVA_Olha_PORTFOLIO_librarian.pdf
Olga Kudriavtseva
 
Віртуальна виставка «Допомога НАТО Україні»
Віртуальна виставка «Допомога НАТО Україні»Віртуальна виставка «Допомога НАТО Україні»
Віртуальна виставка «Допомога НАТО Україні»
Vinnytsia Regional Universal Scientific Library named after Valentin Otamanovsky
 
POPOVICH_Nina_PORTFOLIO_librarianCRE.pdf
POPOVICH_Nina_PORTFOLIO_librarianCRE.pdfPOPOVICH_Nina_PORTFOLIO_librarianCRE.pdf
POPOVICH_Nina_PORTFOLIO_librarianCRE.pdf
Olga Kudriavtseva
 
Підсумки, перспективи роботи профспільнот педагогів ЗДО (2).pdf
Підсумки, перспективи роботи профспільнот педагогів ЗДО (2).pdfПідсумки, перспективи роботи профспільнот педагогів ЗДО (2).pdf
Підсумки, перспективи роботи профспільнот педагогів ЗДО (2).pdf
ssuser7541ef1
 
«Слова і кулі». Письменники, що захищають Україну. Єлизавета Жарікова
«Слова і кулі». Письменники, що захищають Україну. Єлизавета Жарікова«Слова і кулі». Письменники, що захищають Україну. Єлизавета Жарікова
«Слова і кулі». Письменники, що захищають Україну. Єлизавета Жарікова
estet13
 
Главлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdf
Главлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdfГлавлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdf
Главлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdf
olaola5673
 
Важливість впровадження стандарту ISO/IEC 17025:2019 у процес державних випро...
Важливість впровадження стандарту ISO/IEC 17025:2019 у процес державних випро...Важливість впровадження стандарту ISO/IEC 17025:2019 у процес державних випро...
Важливість впровадження стандарту ISO/IEC 17025:2019 у процес державних випро...
tetiana1958
 
LOBANOVA_Tetiana_PORTFOLIO_Librarian.pdf
LOBANOVA_Tetiana_PORTFOLIO_Librarian.pdfLOBANOVA_Tetiana_PORTFOLIO_Librarian.pdf
LOBANOVA_Tetiana_PORTFOLIO_Librarian.pdf
Olga Kudriavtseva
 
29.05.2024.docx29.05.2024.docx29.05.2024.docx
29.05.2024.docx29.05.2024.docx29.05.2024.docx29.05.2024.docx29.05.2024.docx29.05.2024.docx
29.05.2024.docx29.05.2024.docx29.05.2024.docx
Репетитор Історія України
 

Recently uploaded (10)

Основи_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdf
Основи_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdfОснови_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdf
Основи_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdf
 
KUDRIAVTSEVA_Olha_PORTFOLIO_librarian.pdf
KUDRIAVTSEVA_Olha_PORTFOLIO_librarian.pdfKUDRIAVTSEVA_Olha_PORTFOLIO_librarian.pdf
KUDRIAVTSEVA_Olha_PORTFOLIO_librarian.pdf
 
Віртуальна виставка «Допомога НАТО Україні»
Віртуальна виставка «Допомога НАТО Україні»Віртуальна виставка «Допомога НАТО Україні»
Віртуальна виставка «Допомога НАТО Україні»
 
POPOVICH_Nina_PORTFOLIO_librarianCRE.pdf
POPOVICH_Nina_PORTFOLIO_librarianCRE.pdfPOPOVICH_Nina_PORTFOLIO_librarianCRE.pdf
POPOVICH_Nina_PORTFOLIO_librarianCRE.pdf
 
Підсумки, перспективи роботи профспільнот педагогів ЗДО (2).pdf
Підсумки, перспективи роботи профспільнот педагогів ЗДО (2).pdfПідсумки, перспективи роботи профспільнот педагогів ЗДО (2).pdf
Підсумки, перспективи роботи профспільнот педагогів ЗДО (2).pdf
 
«Слова і кулі». Письменники, що захищають Україну. Єлизавета Жарікова
«Слова і кулі». Письменники, що захищають Україну. Єлизавета Жарікова«Слова і кулі». Письменники, що захищають Україну. Єлизавета Жарікова
«Слова і кулі». Письменники, що захищають Україну. Єлизавета Жарікова
 
Главлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdf
Главлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdfГлавлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdf
Главлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdf
 
Важливість впровадження стандарту ISO/IEC 17025:2019 у процес державних випро...
Важливість впровадження стандарту ISO/IEC 17025:2019 у процес державних випро...Важливість впровадження стандарту ISO/IEC 17025:2019 у процес державних випро...
Важливість впровадження стандарту ISO/IEC 17025:2019 у процес державних випро...
 
LOBANOVA_Tetiana_PORTFOLIO_Librarian.pdf
LOBANOVA_Tetiana_PORTFOLIO_Librarian.pdfLOBANOVA_Tetiana_PORTFOLIO_Librarian.pdf
LOBANOVA_Tetiana_PORTFOLIO_Librarian.pdf
 
29.05.2024.docx29.05.2024.docx29.05.2024.docx
29.05.2024.docx29.05.2024.docx29.05.2024.docx29.05.2024.docx29.05.2024.docx29.05.2024.docx
29.05.2024.docx29.05.2024.docx29.05.2024.docx
 

Буяк Богдан Богданович

  • 1. Просування «бренду університету» заради формування позитивного іміджу на ринку освітніх послуг Автор проекту: Богдан Буяк, ректор ТНПУ
  • 2. Об'єднати місію, цінності та філософію в одному об'єкті для ринку освітніх послуг МЕТА:
  • 3. БРЕНД «Тернопільський національний педагогічний університет імені Володимира Гнатюка» ОБ’ЄКТ:
  • 4. МИ НАЙКРАЩІ!!! А Ви з Нами? Наша ВІЗІЯ:
  • 5. Добре сформульована декларація щодо Візії — це базовий інструмент для будь-якої організації, що прагне досконалості. Такий документ мусить бути ємким та лаконічним — тоді він легко запам’ятовуватиметься. Візія має пробуджувати в людях прагнення. Отже, чітко визначаємо напрям руху організації та підкреслюємо — чого з часом прагнемо досягти. Найважливіше — це впевнитись у тому, що Візія надихає членів команди та служить стратегічною «дорожньою картою» для прийняття рішень на коротку та тривалу перспективу на всіх рівнях компанії
  • 6. Якщо ви хочете, щоб ваші візія та цінності ствердились в організації, знайдіть спосіб щодня доносити їх до людей. «Повторення — мати навчання і батько дій, а тому є архітектором досягнення», — так дуже влучно сказав про це популярний автор та спікер Зіг Зіглар (Zig Ziglar)* *За матеріалами "The Power of Personal Vision to Drive Organizational Change", Switch & Shif (thttp://www.management.com.ua/notes/vision-drive-change.html)
  • 7. формування позитивного іміджу на ринку освітніх послуг методом «позитивної візуалізації» ЗАВДАННЯ:
  • 8. Техніці правильної позитивної візуалізації навчає В.Зеланд в своїх книгах про трансерфінг реальности: - потрібно візуалізувати не стільки сам предмет, скільки емоції від його володіння; - варто надати Всесвіту самому вирішувати, яку роль виконає візуалізація; - потрібно займатися візуалізацією регулярно; - мати більше енергії для візуалізації, накопичуючи її практикою* *https://ezotour.com/metod-vizualizacii Позитивна візуалізація:
  • 9. БРЕНД — це «Ім’я продукту», яке добре запам’яталося споживачам. При цьому в позитивних якостях товару вони не сумніваються В умовах конкуренції брендування можна вважати «якорем», який не дозволяє споживачу піти.
  • 10. Згідно визначення Річарда Мослі, «бренд установи набагато більше, ніж красивий логотип, рекламний постер на стіні і т.д.; це сукупність матеріальних, функціональних і психологічних переваг, які отримує співробітник, працюючи в установі, а студент навчаючись там».
  • 11. Добрий бренд внушає довіру і випромінює надійність, в ньому концентрується весь досвід і позитивні емоції, які повязані в людини з цією конкретною установою.
  • 12. • Спосіб капіталізації на ринку: для отримання прибутку, бонусів, уваги, статусу; • Завдяки сформованому бренду ЗВО займає більш незалежну позицію під час вибору клієнтів, партнерів, діяльності; • Робить суб'єкт менш вразливим під час кризи та різних змін, перетворень; • Ефективно супроводжує заклад в ході його професійного та особистісного росту його учасників; • ЗВО стає помітним для цільової аудиторії, а попит на його продукти стає стабільним; • Бренд виділяє ЗВО серед конкурентів в безкінечному інформаційному потоці; • Дозволяє сформувати більш широку цільову аудиторію з відповідними цінностями, яка довіряє установі; • Допомагає розширити горизонти і зав'язати нове співробітництво. Цілі БРЕНДУ. Покликання БРЕНДУ.
  • 13. БРЕНДИНГ – це процес створення, розвитку, просування бренду, в ході якого в цільової аудиторії формується визначений образ об'єкту.
  • 14. ПРОЦЕС Брендингу Частина 1. Маркетингові дослідження - Вивчити останні актуальні тенденції на ринку; - Оцінити місткість ринку; - Виділити основних конкурентів, вивчити їх бренд- стратегії; - Виявити потреби і бажання споживачів; - Скласти портрет цільового споживача; - Провести SWOT-аналіз вашої компанії (оцінка можливостей, сильних і слабких сторін).
  • 15. Частина 2. Розробка ідеї Бренд - це не упаковка, не маркетинг або реклама, бренд - це унікальна ідея, покликана викликати в свідомості людини певну сукупність емоцій, образів, асоціацій, пов'язаних з ним. - Виявити основні переваги перед аналогами конкурентів; - Розробити унікальну пропозицію; - Побудувати грамотне позиціонування бренду на ринку; - Визначити місію компанії та сформувати основні цінності продукту.
  • 16. Частина 3. Вербальна складова бренду - Неймінг (Naming) - вдала назва продукту, поєднання маркетингу і креативу (легкість вимови, запамятовуваність; асоціативність; благозвучність назви); - Легенда бренду - цікава історія про ваш продукт або компанії, яку споживачі зможуть переказувати один одному, яка підігріває інтерес до вашого бренду; - Лінійка найменувань продукту - оригінальні назви для різних асортиментних позицій вашого продукту, що відрізняються один від одного; - Рекламний слоган - репліка або заримована фраза, яка запам'ятовується, і згадка якої повинна викликати у свідомості споживача асоціації з вашим брендом. Як правило, слоган закликає аудиторію до вчинення певної дії та застосовується при створенні реклами; - Продаючий текст - текстовий контент, що стимулює споживача до здійснення покупки і придбання товару, про який йде мова в даному тексті. Застосовується при створенні рекламної продукції та оформленні Інтернет-ресурсів, присвячених продукту.
  • 17. Частина 4. Бренд-дизайн передбачає процес розробки графічної складової продукту, а точніше: - Дизайн упаковки та етикетки; - Розробка фірмового стилю; - Логотип; - Вибір колірних рішень і фірмових кольорів; - Створення унікального корпоративного шрифту; - Корпоративний персонаж; - Дизайн POS-матеріалів; - Дизайн реклами.
  • 18. Частина 5. Брендбук Брендбук – це своєрідна бізнес-документація, це збірка правил і розроблених стандартів щодо застосування основних атрибутів бренду, а також опис системи комунікації та місії компанії. Створення брендбуку включає в себе розробку наступних блоків: - Опис платформи бренду - філософії і місії вашої компанії, основних цінностей, атрибутів його ідентифікації, а також основних каналів «зв'язку» і побудови відносин зі споживачем. - Гайдлайни - документ, що описує правила використання логотипу та елементів фірмового стилю, допустимі і заборонені варіанти їх розміщення, схеми побудови, правила застосування фірмових шрифтів і колірної гами, стандарти оформлення корпоративної документації. - Кат-гайд - керівництво, яке розкриває технологічні особливості створення елементів фірмового стилю і правила їх адаптації до різних носіїв корпоративного стилю. - Юридична частина - регламентація авторських і суміжних прав, реєстрації ТМ, торгових знаків, знаків обслуговування і ін.
  • 19. Частина 6. Стратегія бренду Стратегія бренду - це комплексна програма розробки і просування бренду на ринку. Найчастіше стратегія являє собою головний корпоративний документ, в якому викладено: - Основні характеристики цільової аудиторії; - Результати досліджень конкурентних товарів; - Елементи вербальної та графічної складових; - Опис каналів комунікації з цільовою аудиторією; - Програмна освітньо-наукова стратегія; - Стратегія формування цін на послуги; - Стратегія «продажів»; - Стратегія розвитку та просування послуг на ринку.* *https://koloro.ua/ua/blog/brending-i-marketing/chek-list-razrabotka-brenda-s-nulya.html
  • 20. РЕБРЕНДИНГ – ОНОВЛЕННЯ БРЕНДУ Ребрендинг - це комплекс міроприємств щодо зміни існуючого бренду (чи окремих елементів), з метою закріплення його позицій на певному ринку. Ребрендинг є невідємним елементом довгострокового перебування бренду на ринку. Яким би якісним не був логотип, слоган, інша символіка бренду, її потрібно періодично обновлювати, щоб утримувати інтерес цільової аудиторії. Окрім цього, тенденції в графічному дизайні постійно змінюются, тому важливо йти в ногу з часом, щоб основні атрибути бренду не виглядали застарівшими. Провести ребрендинг фірмового стилю – значить: актуалізувати бренд; зробити його знову привабливим і цікавим; втілити в нього нові ідеї, емоції та враження; зберігаючи при цьому основні елементи впізнаваності. Ситуації, в яких потрібен ребрендинг компанії: - Старіння бренду. - Поява сильних конкурентів. - Поява нових стратегічних задач. - Зміна сфери діяльності компанії. - Криза в компанії. - Обєднання декількох компаний в одну і т. д. Ребрендинг може включати такі пункти: 1. Репозиціонування. Зміна концепції позиціонування. 2. Рестайлінг фірмового стилю. Зміна фірмових шрифтів, кольорів, покращення старого варіанту. 3. Редизайн продуктів та послуг. 4. Перебудова системи комунікацій бренда. 5. Ребрендинг логотипів (обновлення, допрацювання чи повний редизайн логотипу). 6. Зміна імені – ребрендинг назви бренда.
  • 23. Логотип При розроблені логотипу використаний шрифт провідного українського графіка ХХ століття – Георгія Нарбута – “Narbut Whirl Regular”. А також сучасні українські мотиви та портрет Володимира Гнатюка. Цей логотип підкреслюватиме національний характер та статус університету, а використання вишивки вирізнятиме навчальний заклад у світі. Логотип розроблено на 5 мовах: українська, англійська, французька, німецька та іспанська. Ключовим критерієм у 60-90% потенційних споживачів є колір, пому ми обрали синій (символізує чесність та надійність, силу, розум (знання), довіру) та жовтий(символ оптимізму та творчої спрямованості закладу) Над розробкою проекту, яка тривала 5 місяців, працювали дизайнери з усієї України: Мирослава Шафар із Мукачева, Юрій Нестерович, Олександр Гуменюк та Микола Чайковський з Тернополя. Переможцем конкурсу на думку студентів та викладачів став проект Олексія Моісейкіна з Києва, який було затверджено на
  • 26.
  • 28. Інформаційний щит із об’ємними світловими літерами
  • 38. Формат відкритого дискусійного клубу успішних людей дозволяє студентами спілкуватись та знайомитись з досвідом цікавих та креативних особистостей
  • 39. Х-банер для спортивного клубу «Педагог»• Використання мобільний стенд X- банер формує корпоративну культуру студентів та викладачів університету.
  • 42. Реклама університету в Інтернеті. Ребрендинг сайту ТНПУ.
  • 43. У відповідність до вимог Паспорту корпоративного стилю приведено інтернет- сторінку ЗВО Якісні знання
  • 44. Оформлення сайту в корпоративному стилі і створення лендінг-сторінки для Абітурієнтів ТНПУ
  • 46. Реклама факультетів ТНПУ. Елементи бренду з’явилися в атрибутиці структурних підрозділів університету
  • 47. Створено і брендовано новий структурний підрозділ університету «Асоціацію випускників ТНПУ», а також розроблена концепція її розвитку
  • 48. Реклама в Інтернеті та соціальних мережах
  • 59. Банери для вступної кампанії ТНПУ ім.В.Гнатюка обирає кращих, кращі обирають ТНПУ ім.В.Гнатюка!
  • 69. Корпоративні урочисті події університету: посвята в першокурсники, вручення дипломів
  • 73. Прапор • Прапор для проведення урочистих заходів та івентів.
  • 76.
  • 77. Диски, Флешки та power bank з логотипом закладу
  • 81. Розроблено дизайн, ескіз корпоративної відзнаки «Гордість ТНПУ»
  • 83. Записник • Виготовлення листків для записів. • Листок містить логотип, контактні номери телефонів, веб-сайт та емейл. • Розроблений зручний дизайн для записів. За основний фон взято брендові кольори закладу та фасад університету.
  • 85. Брендований одяг. Футболка Бачення стилю розробили студенти ТНПУ.
  • 88.
  • 89. PR супровід подій День народження університету
  • 90. Крайовий форум «Освіта – енергія майбутнього» Подія у Facebook Бікборд з афішею Банер
  • 91. PR супровід участі університетської команди ФК в чемпіонаті Європи з футболу серед студентів
  • 92. Запроваджено нові види реклами та просування бренду ТНПУ в інтернет просторі, соціальних мережах та зовнішній рекламі. Інфлуенс маркетинг.
  • 93. Залучення до заходів університету відомих людей та лідерів думок
  • 95. Рекорди ТНПУ Флеш-моби Рекорд залучення студентства до формування слогану «I love TNPU» Наймасовіше виконання пісні «Червона Рута» Арт-моб “Світло" Карта України сформована студентством ТНПУ Рекорд залучення студентства до формування абревіатури університету ТНПУ
  • 97. Конкурс соціальних та інноваційних проектів “ПітчингТНПУ” Supported projects:  «Kids room »  «Available University surroundings»  «Career bureau»  «Popularization of STEM professions»  Co-working space «5th corner»  «Co-working center«Smile room»  «Co-working center»  «Workshop of creative and professional development «Studying and Development»  Kinds play room «Dreams of a child» Загальний бюджет 390 000 грн 195 000 грн профінансовано ТНПУ, 195 000 грн – Британською Радою
  • 100. Сформовано редколегію ювілейного видання про університет, яка окрім змістовності отримала завдання дотримання брендингових технологій та дотримання візії ЗВО.
  • 101. Використано нові форми традиційного річного звітування ректора перед колективом https://www.youtube.com/watch?v=PkAtONkD0h4
  • 102. Розроблено стилістичну концепцію Всеукраїнської Олімпіади ТНПУ для залучення потенційних абітурієнтів на дефіцитні спеціальності фізико-математичного, хіміко-біологічного, географічного, інженерно-педагогічного факультетів.
  • 106. Висновок Перевагою, а водночас, застереженням, реалізації саме цього Проекту є його перманентість, адже його успішність, чи проблематичність відкриває щораз нові горизонти. Таким неоднозначним, неосяжним та вельми цікавим є процес брендингу загалом і окремовзятого закладу освіти, зокрема.