Submit Search
Upload
الجلسة التدريبية الثانية
•
0 likes
•
62 views
Ahmed Rezq
Follow
دورة العمل الجماعي وبناء فرق العمل
Read less
Read more
Education
Report
Share
Report
Share
1 of 15
Recommended
دورة العمل الجماعي وبناء فرق العمل
الجلسة التدريبية الأولى
الجلسة التدريبية الأولى
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وباء فرق العمل
الجلسة التدريبية الثامنة
الجلسة التدريبية الثامنة
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وباء فرق العمل
الجلسة التدريبية 21
الجلسة التدريبية 21
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وباء فرق العمل
الجلسة التدريبية العاشرة
الجلسة التدريبية العاشرة
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وبناء فرق العمل
الجلسة التدريبية السادسة
الجلسة التدريبية السادسة
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وباء فرق العمل
الجلسة التدريبية 23
الجلسة التدريبية 23
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وباء فرق العمل
الجلسة التدريبية 22
الجلسة التدريبية 22
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وباء فرق العمل
الجلسة التدريبية 14
الجلسة التدريبية 14
Ahmed Rezq
Recommended
دورة العمل الجماعي وبناء فرق العمل
الجلسة التدريبية الأولى
الجلسة التدريبية الأولى
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وباء فرق العمل
الجلسة التدريبية الثامنة
الجلسة التدريبية الثامنة
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وباء فرق العمل
الجلسة التدريبية 21
الجلسة التدريبية 21
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وباء فرق العمل
الجلسة التدريبية العاشرة
الجلسة التدريبية العاشرة
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وبناء فرق العمل
الجلسة التدريبية السادسة
الجلسة التدريبية السادسة
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وباء فرق العمل
الجلسة التدريبية 23
الجلسة التدريبية 23
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وباء فرق العمل
الجلسة التدريبية 22
الجلسة التدريبية 22
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وباء فرق العمل
الجلسة التدريبية 14
الجلسة التدريبية 14
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وباء فرق العمل
الجلسة التدريبية 15
الجلسة التدريبية 15
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وباء فرق العمل
الجلسة التدريبية 18
الجلسة التدريبية 18
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وبناء فرق العمل
الجلسة التدريبية الرابعة
الجلسة التدريبية الرابعة
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وباء فرق العمل
الجلسة التدريبية 17
الجلسة التدريبية 17
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وباء فرق العمل
الجلسة التدريبية 11
الجلسة التدريبية 11
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وبناء فرق العمل
الجلسة التدريبية الخامسة
الجلسة التدريبية الخامسة
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وباء فرق العمل
الجلسة التدريبية 16
الجلسة التدريبية 16
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وبناء فرق العمل
الجلسة التدريبية الثالثة
الجلسة التدريبية الثالثة
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وبناء فرق العمل
Project
Project
Ahmed Rezq
www.tanmya.co
صناعة القائد وبناء فرق العمل
صناعة القائد وبناء فرق العمل
tanmya-eg
دورة العمل الجماعي وبناء فرق العمل
الجلسة التدريبية السابعة
الجلسة التدريبية السابعة
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وباء فرق العمل
الجلسة التدريبية 24
الجلسة التدريبية 24
Ahmed Rezq
ادارة فريق العمل شخصيتك من تاريخ ميلادك
إدارة فريق العمل - أ. حازم ابو هاشم
إدارة فريق العمل - أ. حازم ابو هاشم
moneer_hazem
مهارات في إدارة العمل التطوعي
مهارات في إدارة العمل التطوعي
مهارات في إدارة العمل التطوعي
Mohammad Rabiee محمد ربعي
كيف تبحث في الانترنت عما تريد من ملفات بسرعة وتحصل على ما تريده بدقة
البحث الاحترافي السريع
البحث الاحترافي السريع
Ahmed Rezq
بناء فريق قيادي ضروري جداً لتنظيم مجتمع فعّال، تنظيماً يدمج العملَ المحليّ مع الهدف الوطني. في العادة تفشل جهود المتطوعين بسبب عدم الإستثمار في تحويلهم أو تطويرهم ليصبحوا قيادات محلية خلاقّة وأهلاً للثقة. فمن المهم بناء فريق قيادي وطني ولكنه لا يغني عن وجود فرق قيادة للمناطق أو فرق قيادة محليّة. ان الحملة الوطنية أو الفريق المؤسس يُعنى بتحديد الإستراتيجيّة الأساسيه و" تقسيمها" إلى أهداف محددة هادفة لإحداث تغيير. ولكن من الضروري أن يتم دمج العمل المحلي مع الهدف الوطني فتولى الفرق المختلفة سواء المحلية أو الفئوية بوضع استراتيجيتها وتعلمّ كيف تنجز أهدافها بإطار الوقت و كيف تنمي قدرة أعضاء فرقها على التعلم والنمو. هنالك خمسة شروط لتكوين بنية قوية، أو فريق فعّال، وهي: أن يكون فريقاً حقيقياً محدّد الأعضاء، أن يسير على مسار واضح له تداعيات وفيه تحدٍّ، أن يكون قادراً على التصرف ويُمّكن العمل، أن تكون له أعراف و ثقافة عمل واضحه، وخامساً أن يكون متمتعاً بالتنوع والإختلاف وغنيّاً بالمهارات والخبرات.
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريق
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريق
zena_fakhry
دورة العمل الجماعي وباء فرق العمل
الجلسة التدريبية 19
الجلسة التدريبية 19
Ahmed Rezq
Copy of مجموعة البلاك بيري
Copy of مجموعة البلاك بيري
Usamah H. Al-Hawsawi
فكرة مجموعة البلاك بيري استخدام خدمة البلاك بيري في تطوير وتنمية العمل وربط الفريق معا لسرعة إيصال المعلومه
Copy of copy of مجموعة البلاك بيري
Copy of copy of مجموعة البلاك بيري
Usamah H. Al-Hawsawi
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العمل
University of Plymouth
دورة العمل الجماعي وباء فرق العمل
الجلسة التدريبية 20
الجلسة التدريبية 20
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وباء فرق العمل
الجلسة التدريبية 13
الجلسة التدريبية 13
Ahmed Rezq
More Related Content
What's hot
دورة العمل الجماعي وباء فرق العمل
الجلسة التدريبية 15
الجلسة التدريبية 15
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وباء فرق العمل
الجلسة التدريبية 18
الجلسة التدريبية 18
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وبناء فرق العمل
الجلسة التدريبية الرابعة
الجلسة التدريبية الرابعة
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وباء فرق العمل
الجلسة التدريبية 17
الجلسة التدريبية 17
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وباء فرق العمل
الجلسة التدريبية 11
الجلسة التدريبية 11
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وبناء فرق العمل
الجلسة التدريبية الخامسة
الجلسة التدريبية الخامسة
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وباء فرق العمل
الجلسة التدريبية 16
الجلسة التدريبية 16
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وبناء فرق العمل
الجلسة التدريبية الثالثة
الجلسة التدريبية الثالثة
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وبناء فرق العمل
Project
Project
Ahmed Rezq
www.tanmya.co
صناعة القائد وبناء فرق العمل
صناعة القائد وبناء فرق العمل
tanmya-eg
دورة العمل الجماعي وبناء فرق العمل
الجلسة التدريبية السابعة
الجلسة التدريبية السابعة
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وباء فرق العمل
الجلسة التدريبية 24
الجلسة التدريبية 24
Ahmed Rezq
ادارة فريق العمل شخصيتك من تاريخ ميلادك
إدارة فريق العمل - أ. حازم ابو هاشم
إدارة فريق العمل - أ. حازم ابو هاشم
moneer_hazem
مهارات في إدارة العمل التطوعي
مهارات في إدارة العمل التطوعي
مهارات في إدارة العمل التطوعي
Mohammad Rabiee محمد ربعي
كيف تبحث في الانترنت عما تريد من ملفات بسرعة وتحصل على ما تريده بدقة
البحث الاحترافي السريع
البحث الاحترافي السريع
Ahmed Rezq
بناء فريق قيادي ضروري جداً لتنظيم مجتمع فعّال، تنظيماً يدمج العملَ المحليّ مع الهدف الوطني. في العادة تفشل جهود المتطوعين بسبب عدم الإستثمار في تحويلهم أو تطويرهم ليصبحوا قيادات محلية خلاقّة وأهلاً للثقة. فمن المهم بناء فريق قيادي وطني ولكنه لا يغني عن وجود فرق قيادة للمناطق أو فرق قيادة محليّة. ان الحملة الوطنية أو الفريق المؤسس يُعنى بتحديد الإستراتيجيّة الأساسيه و" تقسيمها" إلى أهداف محددة هادفة لإحداث تغيير. ولكن من الضروري أن يتم دمج العمل المحلي مع الهدف الوطني فتولى الفرق المختلفة سواء المحلية أو الفئوية بوضع استراتيجيتها وتعلمّ كيف تنجز أهدافها بإطار الوقت و كيف تنمي قدرة أعضاء فرقها على التعلم والنمو. هنالك خمسة شروط لتكوين بنية قوية، أو فريق فعّال، وهي: أن يكون فريقاً حقيقياً محدّد الأعضاء، أن يسير على مسار واضح له تداعيات وفيه تحدٍّ، أن يكون قادراً على التصرف ويُمّكن العمل، أن تكون له أعراف و ثقافة عمل واضحه، وخامساً أن يكون متمتعاً بالتنوع والإختلاف وغنيّاً بالمهارات والخبرات.
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريق
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريق
zena_fakhry
دورة العمل الجماعي وباء فرق العمل
الجلسة التدريبية 19
الجلسة التدريبية 19
Ahmed Rezq
Copy of مجموعة البلاك بيري
Copy of مجموعة البلاك بيري
Usamah H. Al-Hawsawi
فكرة مجموعة البلاك بيري استخدام خدمة البلاك بيري في تطوير وتنمية العمل وربط الفريق معا لسرعة إيصال المعلومه
Copy of copy of مجموعة البلاك بيري
Copy of copy of مجموعة البلاك بيري
Usamah H. Al-Hawsawi
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العمل
University of Plymouth
What's hot
(20)
الجلسة التدريبية 15
الجلسة التدريبية 15
الجلسة التدريبية 18
الجلسة التدريبية 18
الجلسة التدريبية الرابعة
الجلسة التدريبية الرابعة
الجلسة التدريبية 17
الجلسة التدريبية 17
الجلسة التدريبية 11
الجلسة التدريبية 11
الجلسة التدريبية الخامسة
الجلسة التدريبية الخامسة
الجلسة التدريبية 16
الجلسة التدريبية 16
الجلسة التدريبية الثالثة
الجلسة التدريبية الثالثة
Project
Project
صناعة القائد وبناء فرق العمل
صناعة القائد وبناء فرق العمل
الجلسة التدريبية السابعة
الجلسة التدريبية السابعة
الجلسة التدريبية 24
الجلسة التدريبية 24
إدارة فريق العمل - أ. حازم ابو هاشم
إدارة فريق العمل - أ. حازم ابو هاشم
مهارات في إدارة العمل التطوعي
مهارات في إدارة العمل التطوعي
البحث الاحترافي السريع
البحث الاحترافي السريع
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريق
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريق
الجلسة التدريبية 19
الجلسة التدريبية 19
Copy of مجموعة البلاك بيري
Copy of مجموعة البلاك بيري
Copy of copy of مجموعة البلاك بيري
Copy of copy of مجموعة البلاك بيري
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العمل
Similar to الجلسة التدريبية الثانية
دورة العمل الجماعي وباء فرق العمل
الجلسة التدريبية 20
الجلسة التدريبية 20
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وباء فرق العمل
الجلسة التدريبية 13
الجلسة التدريبية 13
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وباء فرق العمل
الجلسة التدريبية 12
الجلسة التدريبية 12
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وباء فرق العمل
الجلسة التدريبية التاسعة
الجلسة التدريبية التاسعة
Ahmed Rezq
دورة إعداد وكتابة التقارير والمراسلات
جلسة 2
جلسة 2
Ahmed Rezq
العمل الجماعي
العمل الجماعى.ppt
العمل الجماعى.ppt
AliLebee
فرق العمل الناجحة نيو هورايزن الدمام
فرق العمل الناجحة نيو هورايزن الدمام
moaysh81
التحفيز والعمل الجماعي
التحفيز والعمل الجماعي
meemar
عقدت هذه الدوره بجامعة الامام محمد بن سعود الاسلامية بالنادي الطلابي عمادة شئون الطلاب العام الدراسي1434هـ
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العمل
DR. Mohamed Elfaki
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العمل
DR. Mohamed Elfaki
thanks
1423646082.5861تطوير فريق العمل.ppt
1423646082.5861تطوير فريق العمل.ppt
AtefMarzouk1
A leadership course
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
AhmedAbdulRahman52
سلوكيات فريق العمل و التفكير الجماعي بالقبعات الستة لادوارد دي بونو
ورشة عمل سلوكيات فريق العمل بحزب الدستور
ورشة عمل سلوكيات فريق العمل بحزب الدستور
Ashraf Diaa
ملخص كتاب العمل الجماعي
ملخص كتاب العمل الجماعي
JoOry San
فرق العمل الناجحة و كيف نتفاوض
فرق العمل الناجحة و كيف نتفاوض
shnak1
بناء فريق العمل هو بناء مجموعةٍ من الأفراد لها هدف مشترك تمتلك مهاراتٍ مختلفة يكمل بعضها بعضًا لإنجاز الهدف المشترك لأفراد الفريق. تعتبر عملية بناء فرق العمل حدثًا مخططًا له بعنايةٍ لمجموعةٍ من الأفراد الذين يرتبطون معًا بنوعٍ من الأهداف داخل المنظمة، وذلك بهدف تحسين الطرق والأساليب التي يتم بها أداء العمل، لذلك؛ فالهدف من الأخذ بالمنهجية الجيدة لبناء فرق العمل تجعل من الجماعة وحدةً متماسكةً ومتجانسةً تمتاز بالفاعلية والتفاعل المثمر بين الأعضاء؛ لتكون في النهاية جماعةً مندمجةً ملتزمةً بالعمل على تحقيق أهداف محددة.
الإستراتيجيات الحديثة لبناء فرق العمل
الإستراتيجيات الحديثة لبناء فرق العمل
رؤية للحقائب التدريبية
www.tanmya.co
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
tanmya-eg
يعتمد نجاح المنظمات الحديثة في تحقيق أهدافها على كفاءة وفاعلية الموارد البشرية العاملة لديها؛ إذ إن هناك اتفاق عام بين رجال الإدارة، على أن العنصر البشري هو أهم مورد للمنظمة وعليه تتوقف كفاءة استخدام باقي الموارد في المنظمة، وذلك لأن الإنسان بما يملكه من مهارات وقدرات وبما يتمتع به من رغبة في العمل هو العنصر الحاسم لتحقيق الكفاءة الإنتاجية للمنظمات في عالم اليوم.
العمل الجماعي
العمل الجماعي
رؤية للحقائب التدريبية
لقد أصبحت القيادة الإدارية للفرق الرياضية ميدانًا من ميادين الدراسات العلمية الحديثة، ومهنة من المهن لها قواعد معروفة وأصول ثابتة، بعد أن أصبحت المؤسسات الرياضية مؤسسات تعالج مشكلاتها بأسلوب علمي يقوم على الدراسة والتحليل، ويخضع للتفكير والاستقراء ويلتزم بأدوات التقويم والقياس الموضوعي. والقيادة الإدارية الفعالة تلعب دورًا بارزًا في نجاح المؤسسات الرياضية، وفي رفع مستوى العمل، وهي التي تنسق وتوجه جهود أفراد التنظيم جميعًا وفي تحقيق أهداف المؤسسة، ويتمتع القائد بالقدرة على تقديم أهداف محددة وواضحة، وبتحديد الأعمال التي تساعد على تحقيق أهداف الجماعة، ووضع الخطط السليمة المتكاملة، ووضع الرجل المناسب في المكان الذي يتناسب وقدراته الفردية وتوفير الفرص الكافية لفريق العمل الذي يعمل معه، وعلى القدرة في اتخاذ القرارات الفعالة المرتبطة بتحليل مشكلات الجماعة داخل إطار العمل الخاص بالتنظيم. فالقائد الرياضي هو شخص ذو رؤيا بعيدة يحافظ على الاتجاه الذي تسير فيه المؤسسة، ويحاول تغيره ليستجيب للتطورات الخارجية في البيئة المحيطة، ويركز بدوره على إعادة تحديد أهداف المؤسسة، ويحفز الأعضاء ليصلوا إلى درجة عالية في تحقيق الأهداف. ولا يعني ذلك أن للقائد السلطة المطلقة في إعادة تحديد الأهداف، ولكنه يجب أن يتصرف في ضوء القوى الخارجية المؤثرة في التنظيم وضغوطات وآراء ذوي المركز والقدرة، ويتبع خطة عمل من شأنها أن تتحقق نجاحًا ضمن هذه المعطيات. فتحديد الأهداف هي نقطة الانطلاقة في عملية الإدارة، وبها تحدد الاتجاه العام للمجهودات الجماعية وفي إزالة الغموض الذي يعترض عمليات التنفيذ. كما أن وضوح الأهداف ييسر للمسؤولين تحديد أنسب الطرق والوسائل لتحقيقها ويسهل عملية التنسيق بين أفراد الجهاز الفني والإداري، ويتم التعاون فيما بينهم دون تداخل أو تعارض في أعمالهم.
القائد الرياضي
القائد الرياضي
رؤية للحقائب التدريبية
المادة العلمية لدورة إدارة الذات في دبلوم القيادة بمصر
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
المدرب محمد أبوراضي
Similar to الجلسة التدريبية الثانية
(20)
الجلسة التدريبية 20
الجلسة التدريبية 20
الجلسة التدريبية 13
الجلسة التدريبية 13
الجلسة التدريبية 12
الجلسة التدريبية 12
الجلسة التدريبية التاسعة
الجلسة التدريبية التاسعة
جلسة 2
جلسة 2
العمل الجماعى.ppt
العمل الجماعى.ppt
فرق العمل الناجحة نيو هورايزن الدمام
فرق العمل الناجحة نيو هورايزن الدمام
التحفيز والعمل الجماعي
التحفيز والعمل الجماعي
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العمل
1423646082.5861تطوير فريق العمل.ppt
1423646082.5861تطوير فريق العمل.ppt
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
ورشة عمل سلوكيات فريق العمل بحزب الدستور
ورشة عمل سلوكيات فريق العمل بحزب الدستور
ملخص كتاب العمل الجماعي
ملخص كتاب العمل الجماعي
فرق العمل الناجحة و كيف نتفاوض
فرق العمل الناجحة و كيف نتفاوض
الإستراتيجيات الحديثة لبناء فرق العمل
الإستراتيجيات الحديثة لبناء فرق العمل
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
العمل الجماعي
العمل الجماعي
القائد الرياضي
القائد الرياضي
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
More from Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وبناء فرق العمل
E12
E12
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وبناء فرق العمل
E11
E11
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وبناء فرق العمل
E10
E10
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وبناء فرق العمل
E09
E09
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وبناء فرق العمل
E08
E08
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وبناء فرق العمل
E07
E07
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وبناء فرق العمل
E06
E06
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وبناء فرق العمل
E05
E05
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وبناء فرق العمل
E04
E04
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وبناء فرق العمل
E03
E03
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وبناء فرق العمل
E02
E02
Ahmed Rezq
دورة العمل الجماعي وبناء فرق العمل
E01
E01
Ahmed Rezq
More from Ahmed Rezq
(12)
E12
E12
E11
E11
E10
E10
E09
E09
E08
E08
E07
E07
E06
E06
E05
E05
E04
E04
E03
E03
E02
E02
E01
E01
الجلسة التدريبية الثانية
1.
1 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building العمل فرق وبناء يالجماع العمل حقيبة group dynamics & team building
2.
2 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building .1ائياروإج واصطالحا لغة يالجماع بالعمل المقصود يوضح. .2يوالمؤسس يالشخص الصعيد عىل وأثره يالجماع العمل أهمية يوضح. .3والسنة آنالقر وهدي تعاليم من المستمدة يالجماع العمل أهمية يوضح. الجلسة أهداف الجلسة عنوان العمل يف هامة تعريفات يالجماع الجلسة يوم1 الوحدة رقماألوىل الوحدةالجلسة مدة45د.الجلسة
3.
3 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building •المهمة االجتماعية العمليات من يالجماع العمل •ادراألف من جماعة أي حياةارراستق •سليم بشكل بينهم العالقات إرساء مقص يكون فقد المجال حيث من يالجماع العمل يختلف ً ارو أو جماعة ادرأف عىلهيئةمح بيئةأو مصنعأو كة رشأوو لية دول عدةأو ً إقليما فيشمل المجال يتسع قد. مقدمة أوال:يالجماع العمل يف مقدمة
4.
4 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building لغة الجماعي العمل مفهوم أوال:يالجماع العمل يف مقدمة •قالتفر ضد وهو االتحاد •الخصام ضد وهو التآلف •االسترخو الضعف ضد وهي القوةو الشدةاء •يادةزالو التكثيروهياحدوال ضدالفروالقلةو د •االبتعاد ضد االنضمام
5.
5 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building لغة الجماعي العمل مفهوم أوال:يالجماع العمل يف مقدمة أو ماديا أو معنويا الشيء في يادةزال وتأثي قوة أكثر يجعله مما معا كالهماار الشيء إلى الشيء ضم خالل من وذلك بعض مع تجمعه عند قوة أكثر وجعلهه البعض.
6.
6 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building على ةالقدرمعا العملأجل من رؤية تحقيقمشتركة أوال:يالجماع العمل يف مقدمة اصطالحا الجماعي العمل مفهوم
7.
7 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building والعق الوجداني الميل إلى تشير التي الجدارات من جدارةلي والمشا والتنسيق والتبادل للتفاعل للفرد والنفسيوالعمل ركة أعمال في الجماعة بروح معهم والعيـش ،زمالؤه مع والتعاونه في والذوبان الجماعية للحياة والميل ،اليـومية وأنشطتـهالفريق والمؤسسة واالدارة والمجموعةالمشترك والعمللتحقيق مختلفة أقسام أو القسم نفس من كانوا سواء محددة أهداف أوال:يالجماع العمل يف مقدمة االجرائي الجماعي العمل مفهوم
8.
8 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building ال يالجماع العمل ىمعن فإن يوبالتاللغوي ناه راخت الذين يائرواإلج يواالصطالحيدور مع نخترص بحيث واحد فلك ي ى ف كلهىن بأنه يالجماع العمل(معا العمل.) أوال:يالجماع العمل يف مقدمة الجماعي للعمل المفتاحية الكلمة
9.
9 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building (ن)وإنجاز نجاح (ع)قوية عالقات (م)مرونة (ل)لياقة (م)مسؤولية (ع)واألهداف بالدور علم (ا)اكروإد امى رالت (معا نعمل) أوال:يالجماع العمل يف مقدمة الجماعي للعمل المفتاحية الكلمة
10.
10 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building أوال:يالجماع العمل يف مقدمة الجماعي العمل أهمية:الكريم القرآن في
11.
11 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building أوال:يالجماع العمل يف مقدمة الجماعي العمل أهمية:المطهرة النبوية السنة في
12.
12 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building أوال:يالجماع العمل يف مقدمة وسلم عليه هللا صىل يالنن وقال( :وتعاطفه احمهمروت توادهم ي ى ف ىالمؤمني مثلإذا الجسد؛ مثل م والحىمبالسهر الجسد سائر له تداععضو منه اشتىك[ )مسلم.] وسلم عليه هللا صىل وقال( :الجماعة مع هللا يد[ )مذي رالت.] وسلم عليه هللا صىل وقال( :ا ً بعض ه ُ بعض يشد كالبنيانللمؤمن المؤمن[ )متفعليه ق.] الجماعي العمل أهمية:المطهرة النبوية السنة في
13.
13 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building تمرين يالجماع العمل يف القصص أروع
14.
14 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building فيديو https://www.youtube.com/watch?v=kWhZRahpgXE
15.
15 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building 00973 33733421 Dr. Ahmed Rezq Shamlawi My Channel @ social media arezq1 www.arezq1.com / arezq1@gmail.com Tel: 00973-33355978 Mob: 00973-33733421 Email: info@mastersolutionsbh.com arezq1@gmail.com Website: www.MasterSolutionsbh.com www.arezq1.com Address: Office 53 - Build 1301 Road 4026 - Block 340 – AlJuffair - Kingdom of Bahrain