دورة العمل الجماعي وباء فرق العمل

1. 1 ‫د‬ ‫للمؤلف‬ ‫محفوظة‬ ‫الحقوق‬ ‫جميع‬.‫أبوديه‬ ‫رزق‬ ‫أحمد‬–‫المتقدمة‬ ‫للحلول‬ ‫ر‬‫الماست‬ ‫كة‬ ‫ر‬‫وش‬/‫البحرين‬
‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وبناء‬ ‫الجماعي‬ ‫العمل‬
Group dynamics & Team building
.1‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫هم‬ ‫من‬ ‫ن‬‫يبي‬
.2‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫من‬ ‫واحد‬ ‫كل‬‫دور‬ ‫يوضح‬
.3‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫من‬‫عضو‬ ‫كل‬‫ات‬‫ن‬‫وممي‬ ‫وصفات‬ ‫خصائص‬ ‫ن‬‫يبي‬
‫الجلسة‬ ‫أهداف‬
‫الجلسة‬ ‫عنوان‬
‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫بناء‬ ‫أسس‬
‫وأدوارهم‬ ‫األعضاء‬
‫الجلسة‬ ‫يوم‬4
‫رقم‬‫الوحدة‬‫ا‬‫الثالثة‬ ‫لوحدة‬‫الجلسة‬ ‫مدة‬45‫د‬.‫الجلسة‬

2. 2 ‫د‬ ‫للمؤلف‬ ‫محفوظة‬ ‫الحقوق‬ ‫جميع‬.‫أبوديه‬ ‫رزق‬ ‫أحمد‬–‫المتقدمة‬ ‫للحلول‬ ‫ر‬‫الماست‬ ‫كة‬ ‫ر‬‫وش‬/‫البحرين‬
‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وبناء‬ ‫الجماعي‬ ‫العمل‬
Group dynamics & Team building
‫الفريق؟‬ ‫داخل‬ ‫بالعمل‬ ‫قام‬ ‫من‬
‫ما‬ ‫واحد‬ ‫واحد‬ ‫كل‬
‫أحد‬ ‫ال‬ ‫واحد‬ ‫أي‬
‫من‬ ‫وطلب‬ ‫إنجازها‬ ‫من‬ ‫بد‬ ‫ال‬ ‫مهمة‬ ‫وظيفة‬ ‫هناك‬ ‫كانت‬(‫كل‬
‫واحد‬)‫ينجزها‬ ‫أن‬.(‫واحد‬ ‫كل‬)‫أن‬ ‫متأكدا‬ ‫كان‬(‫ما‬ ‫واحدا‬)
‫بها‬ ‫سيقوم‬.
(‫واحد‬ ‫أي‬)‫لكن‬ ‫ينجزها‬ ‫أن‬ ‫يستطيع‬ ‫كان‬(‫أحد‬ ‫ال‬)‫أنجزها‬.
(‫ما‬ ‫واحد‬)‫وظيفة‬ ‫كانت‬ ‫ألنها‬ ‫غضب‬(‫واحد‬ ‫كل‬)‫ظن‬ ‫حين‬ ‫في‬
(‫واحد‬ ‫كل‬)‫أن‬(‫واحد‬ ‫أي‬)‫ينجزها‬ ‫أن‬ ‫يستطيع‬،‫لكن‬(‫أحد‬ ‫ال‬)
‫أن‬ ‫أدرك‬(‫واحد‬ ‫كل‬)‫ينجزها‬ ‫لن‬.
‫أن‬ ‫األمر‬ ‫وانتهى‬(‫واح‬ ‫كل‬‫د‬)‫على‬ ‫اللوم‬ ‫ألقى‬(‫ما‬ ‫واحد‬)‫عندما‬
‫ينجز‬ ‫لم‬(‫واحد‬ ‫كل‬)‫يستطيع‬ ‫كان‬ ‫ما‬(‫واحد‬ ‫أي‬)‫ينجزه‬ ‫أن‬.
‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وأعضاء‬ ‫أدوار‬

3. 3 ‫د‬ ‫للمؤلف‬ ‫محفوظة‬ ‫الحقوق‬ ‫جميع‬.‫أبوديه‬ ‫رزق‬ ‫أحمد‬–‫المتقدمة‬ ‫للحلول‬ ‫ر‬‫الماست‬ ‫كة‬ ‫ر‬‫وش‬/‫البحرين‬
‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وبناء‬ ‫الجماعي‬ ‫العمل‬
Group dynamics & Team building
‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وأعضاء‬ ‫أدوار‬

4. 4 ‫د‬ ‫للمؤلف‬ ‫محفوظة‬ ‫الحقوق‬ ‫جميع‬.‫أبوديه‬ ‫رزق‬ ‫أحمد‬–‫المتقدمة‬ ‫للحلول‬ ‫ر‬‫الماست‬ ‫كة‬ ‫ر‬‫وش‬/‫البحرين‬
‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وبناء‬ ‫الجماعي‬ ‫العمل‬
Group dynamics & Team building
•‫تق‬ ‫بمعلومات‬ ‫الفريق‬ ‫بتزويد‬ ‫يستمتع‬ ‫المهمة‬ ‫نحو‬ ‫توجه‬ ‫ذو‬ ‫المساهم‬‫وبيانات‬ ‫نية‬
‫جيدة‬.
•‫ويستخ‬ ،‫لألداء‬ ‫عالية‬ ‫معايير‬ ‫لوضع‬ ‫الفريق‬ ‫ويدفع‬ ،‫بواجبه‬ ‫يقوم‬‫موارده‬ ‫دم‬
‫بحكمة‬.
•‫أنه‬ ً‫ا‬‫أحيان‬ ‫يعتقدون‬ ‫أنهم‬ ‫رغم‬ ‫عليه‬ ‫يعتمد‬ ً‫ا‬‫شخص‬ ‫الناس‬ ‫معظم‬ ‫يراه‬‫في‬ ‫يغرق‬
‫البيانات‬ ‫أو‬ ‫التفاصيل‬.
•‫ا‬ ‫لفريق‬ ‫إيجابي‬ ‫مناخ‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫أو‬ ‫الكبيرة‬ ‫الصورة‬ ‫المساهم‬ ‫يرى‬ ‫ال‬‫لعمل‬.
1-‫المساهم‬
‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وأعضاء‬ ‫أدوار‬

5. 5 ‫د‬ ‫للمؤلف‬ ‫محفوظة‬ ‫الحقوق‬ ‫جميع‬.‫أبوديه‬ ‫رزق‬ ‫أحمد‬–‫المتقدمة‬ ‫للحلول‬ ‫ر‬‫الماست‬ ‫كة‬ ‫ر‬‫وش‬/‫البحرين‬
‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وبناء‬ ‫الجماعي‬ ‫العمل‬
Group dynamics & Team building
‫عضو‬‫الفريق‬‫المساهم‬–‫المتوجه‬‫نحو‬‫المهمة‬
‫السلوكيات‬
•‫يستمتع‬‫بتقديم‬‫معلومات‬‫وبيانات‬‫تقنية‬.
•‫يدفع‬‫من‬‫أجل‬‫أداء‬‫ذو‬‫معايي‬‫عالية‬.
•‫يساعد‬‫الفريق‬‫ن‬‫ف‬‫استخدام‬‫الوقت‬‫والموارد‬.
•‫يشارك‬‫بحرية‬‫بكل‬‫المعلومات‬‫ذات‬‫الصلة‬‫مع‬‫الفريق‬.
‫الصفات‬•‫يمكن‬‫االعتماد‬‫عليه‬.•‫اغمات‬‫ر‬‫ب‬.•‫كفء‬.•‫منظم‬.•‫مسؤول‬.
‫األوقات‬ ‫معظم‬ ‫ي‬‫ف‬
‫يكون‬
•‫ينه‬‫واجبات‬‫الفريق‬‫ن‬‫ف‬‫وقتها‬‫وبكفاءة‬‫وتفصيل‬.
•‫يشارك‬‫كل‬‫المعلومات‬‫والمواد‬‫الت‬‫يملكها‬.
•‫يدفع‬‫الفريق‬‫لوضع‬‫معايي‬‫عالية‬‫لألداء‬.
•‫يوفر‬‫التدريب‬‫ن‬‫التقت‬‫اد‬‫ر‬‫ألف‬‫الفريق‬‫ويعمل‬‫موجها‬‫لهم‬.
•‫يمكن‬‫االعتماد‬‫عليك‬‫للقيام‬‫بالمطلوب‬‫منه‬.
‫يكون‬ ‫أحيانا‬
•‫يغوص‬
‫ن‬
‫ف‬‫تفاصيل‬‫البيانات‬
‫ن‬
‫ف‬‫تقارير‬‫مبالغ‬
‫ن‬
‫ف‬‫طولها‬.
•‫يدفع‬‫نحو‬‫تحقيق‬‫معايي‬‫غي‬‫منطقية‬‫ن‬‫ف‬‫األداء‬.
•‫يفقد‬‫رؤيته‬‫للصورة‬،‫ة‬‫الكبي‬‫أو‬‫الهدف‬‫أو‬‫أسس‬‫الفريق‬.
•‫يفتقد‬‫الصي‬‫ن‬‫ف‬‫مناخ‬‫الفريق‬‫ومواضيع‬‫العمليات‬.
•‫يفقد‬‫ه‬‫صي‬‫مع‬‫اد‬‫ر‬‫أف‬‫الفريق‬‫اآلخرين‬‫الذين‬‫ال‬‫يحققون‬‫ه‬‫معايي‬.
‫الناس‬ ‫اه‬‫ر‬‫ي‬•‫يمكن‬‫االعتماد‬‫عليه‬•‫منهج‬•‫ع‬‫بار‬•‫مؤهل‬•‫عمل‬
‫أحيانا‬ ‫لكنه‬•‫قصي‬‫النظر‬•‫مقيد‬‫بالبيانات‬•‫باحث‬‫عن‬‫الكمال‬•‫ضيق‬•‫حذر‬
1-‫المساهم‬
‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وأعضاء‬ ‫أدوار‬

6. 6 ‫د‬ ‫للمؤلف‬ ‫محفوظة‬ ‫الحقوق‬ ‫جميع‬.‫أبوديه‬ ‫رزق‬ ‫أحمد‬–‫المتقدمة‬ ‫للحلول‬ ‫ر‬‫الماست‬ ‫كة‬ ‫ر‬‫وش‬/‫البحرين‬
‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وبناء‬ ‫الجماعي‬ ‫العمل‬
Group dynamics & Team building
•‫يرى‬ ‫الهدف‬ ‫نحو‬ ‫توجه‬ ‫ذو‬ ‫المتعاون‬‫حيو‬ ‫هدفه‬ ‫أو‬ ‫ومهمته‬ ‫الفريق‬ ‫رؤية‬ً‫ا‬‫ي‬.
•‫ال‬ ‫دوره‬ ‫خارج‬ ‫والعمل‬ ‫االنخراط‬ ‫ويعتزم‬ ،‫الجديدة‬ ‫لألفكار‬ ‫منفتح‬ ‫مرن‬‫محدد‬
‫اآلخرين‬ ‫الفريق‬ ‫أفراد‬ ‫مع‬ ‫األضواء‬ ‫مشاركة‬ ‫على‬ ‫وقادر‬.
•‫أ‬ ‫يعتقدون‬ ‫لكنهم‬ ،‫الكبيرة‬ ‫الصورة‬ ‫يرى‬ ً‫ا‬‫شخص‬ ‫الناس‬ ‫معظم‬ ‫يراه‬‫أنه‬ ً‫ا‬‫حيان‬
‫وآخر‬ ‫حين‬ ‫بين‬ ‫المهمة‬ ‫إلى‬ ‫العودة‬ ‫في‬ ‫يخفق‬ ‫قد‬.
•‫للفري‬ ‫األساسية‬ ‫بالمهمات‬ ً‫ا‬‫كافي‬ ً‫ا‬‫اهتمام‬ ً‫ة‬‫عاد‬ ‫المتعاون‬ ‫يولي‬ ‫ال‬‫ويتجاهل‬ ،‫ق‬
‫اآلخرين‬ ‫الفريق‬ ‫ألفراد‬ ‫الفردية‬ ‫الحاجات‬.
2-‫المتعاون‬
‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وأعضاء‬ ‫أدوار‬

7. 7 ‫د‬ ‫للمؤلف‬ ‫محفوظة‬ ‫الحقوق‬ ‫جميع‬.‫أبوديه‬ ‫رزق‬ ‫أحمد‬–‫المتقدمة‬ ‫للحلول‬ ‫ر‬‫الماست‬ ‫كة‬ ‫ر‬‫وش‬/‫البحرين‬
‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وبناء‬ ‫الجماعي‬ ‫العمل‬
Group dynamics & Team building
‫عضو‬‫الفريق‬‫المتعاون‬–‫المتوجه‬‫نحو‬‫الهدف‬
‫السلوكيات‬
▪‫يساعد‬‫الفريق‬‫عل‬‫تثبيت‬‫األهداف‬‫وتوضيح‬‫المهام‬.
▪‫يرى‬‫الصورة‬‫ة‬‫الكبي‬.
▪‫يذكر‬‫الفريق‬‫أن‬‫يبق‬‫عل‬‫المسار‬‫كز‬‫وير‬‫عل‬‫الهدف‬.
▪‫يساعد‬‫بقية‬‫أعضاء‬‫الفريق‬‫عند‬‫الحاجة‬.
▪‫مرن‬‫ومنفتح‬‫بأفكار‬‫جديدة‬.
‫الصفات‬‫خيال‬.‫مرن‬‫واثق‬.‫متعاون‬.‫لألمام‬ ‫متطلع‬.‫رؤية‬ ‫صاحب‬
‫األوقات‬ ‫معظم‬ ‫ي‬‫ف‬
‫يكون‬
▪‫يساعد‬‫الفريق‬‫ن‬‫ف‬‫وضع‬‫األهداف‬‫وخطة‬‫العمل‬.
▪‫ينخرط‬‫لتقديم‬‫المساعدة‬‫اد‬‫ر‬‫ألف‬‫الفريق‬‫اآلخرين‬‫ن‬‫المحتاجي‬‫للمساعدة‬.
▪‫م‬‫ن‬‫يعي‬‫العمل‬‫خارج‬‫دوره‬‫المحدد‬‫ليساعد‬‫الفريق‬.
▪‫م‬‫ن‬‫يعي‬‫كة‬‫مشار‬‫األضواء‬‫مع‬‫اد‬‫ر‬‫أف‬‫الفريق‬‫اآلخرين‬.
▪‫يعمل‬‫لتحقيق‬‫أهداف‬‫الفريق‬‫حت‬‫إذا‬‫لم‬‫يوافق‬‫عليها‬.
‫يكون‬ ‫أحيانا‬
▪‫ال‬‫يعي‬‫اهتماما‬‫للمهمات‬‫األساسية‬‫للفريق‬.
▪‫يخفق‬‫ن‬‫ف‬‫العودة‬‫ن‬‫بي‬‫ن‬‫حي‬‫وآخر‬‫اجعة‬‫ر‬‫لم‬‫المهمة‬‫أو‬‫األهداف‬.
▪‫ال‬‫كز‬‫ير‬‫عل‬‫الحاجات‬‫الفردية‬‫اد‬‫ر‬‫ألف‬‫الفريق‬.
▪‫يتذمر‬‫علنا‬‫من‬‫إخفاقات‬‫الفريق‬.
▪‫ال‬‫يعي‬‫اهتماما‬‫كافيا‬‫للعملية‬‫الت‬‫توصل‬‫إل‬‫األهداف‬.
‫الناس‬ ‫اه‬‫ر‬‫ي‬‫األمام‬ ‫إل‬ ‫يتطلع‬‫متعاون‬‫مستقل‬‫مرن‬‫خيال‬
‫أحيانا‬ ‫لكنه‬‫للمستقبل‬ ‫التوجه‬ ‫ن‬‫ف‬ ‫يبالغ‬‫المهمة‬ ‫عل‬ ‫كز‬‫ير‬ ‫ال‬‫واقع‬ ‫غي‬‫المجموعة‬ ‫بعمل‬ ‫مهتم‬ ‫غي‬‫حالم‬
2-‫المتعاون‬
‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وأعضاء‬ ‫أدوار‬

8. 8 ‫د‬ ‫للمؤلف‬ ‫محفوظة‬ ‫الحقوق‬ ‫جميع‬.‫أبوديه‬ ‫رزق‬ ‫أحمد‬–‫المتقدمة‬ ‫للحلول‬ ‫ر‬‫الماست‬ ‫كة‬ ‫ر‬‫وش‬/‫البحرين‬
‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وبناء‬ ‫الجماعي‬ ‫العمل‬
Group dynamics & Team building
•‫فعال‬ ‫ومستمع‬ ‫العملية‬ ‫نحو‬ ‫توجه‬ ‫ذو‬ ‫المتواصل‬.
•‫وحل‬ ،‫لالنضمام‬ ٌ‫ـر‬ِّ‫ميس‬‫التعارضات‬‫والت‬ ،‫اإلجماع‬ ‫إلى‬ ‫والتوصل‬ ،‫غذية‬
‫مريح‬ ‫رسمي‬ ‫غير‬ ‫مناخ‬ ‫وبناء‬ ‫الراجعة‬.
•‫أحي‬ ‫أنه‬ ‫يجدون‬ ‫لكنهم‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ً‫ا‬‫إيجابي‬ ً‫ا‬‫شخص‬ ‫الناس‬ ‫معظم‬ ‫يراه‬‫يرى‬ ‫قد‬ ً‫ا‬‫ان‬
‫ذاتها‬ ‫بحد‬ ‫غاية‬ ‫العملية‬ ‫في‬.
•‫إنج‬ ‫على‬ ً‫ة‬‫كفاي‬ ‫يشدد‬ ‫وال‬ ،‫اآلخرين‬ ‫الفريق‬ ‫أفراد‬ ‫المتعاون‬ ‫يواجه‬ ‫ال‬‫از‬
‫األهداف‬ ‫تجاه‬ ‫التقدم‬ ‫وتحقيق‬ ‫الموكلة‬ ‫المهمات‬.
3-‫المتواصل‬
‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وأعضاء‬ ‫أدوار‬

9. 9 ‫د‬ ‫للمؤلف‬ ‫محفوظة‬ ‫الحقوق‬ ‫جميع‬.‫أبوديه‬ ‫رزق‬ ‫أحمد‬–‫المتقدمة‬ ‫للحلول‬ ‫ر‬‫الماست‬ ‫كة‬ ‫ر‬‫وش‬/‫البحرين‬
‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وبناء‬ ‫الجماعي‬ ‫العمل‬
Group dynamics & Team building
‫عضو‬‫الفريق‬‫المتواصل‬–‫المتوجه‬‫نحو‬‫العملية‬
‫السلوكيات‬
▪‫الفريق‬ ‫عمليات‬ ‫عل‬ ‫يؤكد‬.
▪‫االجتماع‬ ‫ابط‬‫بالي‬ ‫مؤمن‬.
▪‫النقاش‬ ‫ويلخص‬ ‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫يستمع‬.
▪‫كة‬‫المشار‬ ‫عل‬ ‫الجميع‬ ‫يشجع‬.
▪‫يساعد‬‫أعضاء‬‫الفريق‬‫عل‬‫خاء‬‫االسي‬‫والمتعة‬.
‫الصفات‬‫متمهل‬.‫اع‬‫ر‬‫م‬.‫مشجع‬.‫مفيد‬.‫وودود‬ ‫لبق‬.‫داعم‬.
‫األوقا‬ ‫معظم‬ ‫ي‬‫ف‬‫ت‬
‫يكون‬
▪‫يساعد‬‫الفريق‬‫عل‬‫خاء‬‫االسي‬‫واالستمتاع‬‫والضحك‬‫ومناقشة‬‫االهتمامات‬‫الشخصية‬.
▪‫يتدخل‬‫لحل‬‫مشكالت‬‫العملية‬.(‫التعارضات‬،‫عدم‬‫الضلوع‬
‫ن‬
‫ف‬‫العملية‬).
▪
‫ن‬‫يصع‬‫باهتمام‬(‫مع‬‫اإلحجام‬‫عن‬‫إطالق‬‫األحكام‬)‫إل‬‫وجهات‬‫النظر‬‫كلها‬.
▪‫يدرك‬‫جهود‬‫اد‬‫ر‬‫أف‬‫الفريق‬‫اآلخرين‬‫ويطري‬‫عليها‬.
▪‫يشجع‬‫اد‬‫ر‬‫أف‬‫الفريق‬‫كلهم‬‫عل‬‫كة‬‫المشار‬
‫ن‬‫ف‬‫مناقشات‬‫الفريق‬‫اته‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫وق‬.
‫يكون‬ ‫أحيانا‬
▪‫يرى‬‫عملية‬‫الفريق‬‫ومناخ‬‫العمل‬‫غاية‬‫ن‬‫ف‬‫حد‬‫ذاتها‬.
▪‫يخفق‬
‫ن‬
‫ف‬‫تحدي‬‫اد‬‫ر‬‫أف‬‫الفريق‬‫أو‬‫معارضتهم‬.
▪‫ال‬‫ن‬‫يمي‬‫أهمية‬‫إنجاز‬‫المهمة‬.
▪‫يبالغ‬‫ن‬‫ف‬‫اح‬‫ز‬‫الم‬‫وتقنيات‬‫العمليات‬‫األخرى‬.
▪‫اليشدد‬‫بما‬‫ن‬‫يكق‬‫عل‬‫التخطيط‬‫بعيد‬‫األمد‬.
‫الناس‬ ‫اه‬‫ر‬‫ي‬‫مشجعا‬‫متحمسا‬‫داعما‬‫مرحا‬‫خيا‬‫مسي‬
‫أحيانا‬ ‫لكنه‬‫عمل‬ ‫غي‬‫غامض‬‫متالعب‬‫ن‬‫يكق‬ ‫بما‬ ‫جدي‬ ‫غي‬‫الخالصة‬ ‫عل‬ ‫كز‬‫ير‬ ‫ال‬
3-‫المتواصل‬
‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وأعضاء‬ ‫أدوار‬

10. 10 ‫د‬ ‫للمؤلف‬ ‫محفوظة‬ ‫الحقوق‬ ‫جميع‬.‫أبوديه‬ ‫رزق‬ ‫أحمد‬–‫المتقدمة‬ ‫للحلول‬ ‫ر‬‫الماست‬ ‫كة‬ ‫ر‬‫وش‬/‫البحرين‬
‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وبناء‬ ‫الجماعي‬ ‫العمل‬
Group dynamics & Team building
•‫وحت‬ ‫واألساليب‬ ،‫األهداف‬ ‫حول‬ ‫يتساءل‬ ‫الذي‬ ‫الفريق‬ ‫عضو‬ ‫هو‬ ‫المتحدي‬‫ى‬
‫الفريق‬ ‫أخالقيات‬.
•‫الفري‬ ‫أفراد‬ ‫ويشجع‬ ‫األعلى‬ ‫السلطة‬ ‫أو‬ ‫القائد‬ ‫مع‬ ‫الموافقة‬ ‫عدم‬ ‫يعتزم‬‫على‬ ‫ق‬
‫جيدة‬ ‫تراها‬ ‫التي‬ ‫بالمخاطرات‬ ‫القيام‬.
•‫ما‬ ‫موضوع‬ ‫عن‬ ‫يتراجع‬ ‫متى‬ ‫يعرف‬ ‫ال‬ ‫قد‬.
•‫بع‬ ‫الفريق‬ ‫دفع‬ ‫ويحاول‬ ،‫لنفسه‬ ً‫ا‬‫مبرر‬ ‫المتحدي‬ ‫يصبح‬ ‫ما‬ ً‫ا‬‫غالب‬ً‫ا‬‫جد‬ ً‫ا‬‫يد‬.
4-‫المتحدي‬
‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وأعضاء‬ ‫أدوار‬

11. 11 ‫د‬ ‫للمؤلف‬ ‫محفوظة‬ ‫الحقوق‬ ‫جميع‬.‫أبوديه‬ ‫رزق‬ ‫أحمد‬–‫المتقدمة‬ ‫للحلول‬ ‫ر‬‫الماست‬ ‫كة‬ ‫ر‬‫وش‬/‫البحرين‬
‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وبناء‬ ‫الجماعي‬ ‫العمل‬
Group dynamics & Team building
‫عضو‬‫الفريق‬‫المتحدي‬–‫المتوجه‬‫نحو‬‫األسئلة‬
‫السلوكيات‬
▪‫الفريق‬ ‫عمليات‬ ‫عل‬ ‫يؤكد‬.
▪‫االجتماع‬ ‫ابط‬‫بالي‬ ‫مؤمن‬.
▪‫النقاش‬ ‫ويلخص‬ ‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫يستمع‬.
▪‫كة‬‫المشار‬ ‫عل‬ ‫الجميع‬ ‫يشجع‬.
▪‫يساعد‬‫أعضاء‬‫الفريق‬‫عل‬‫خاء‬‫االسي‬‫والمتعة‬.
‫الصفات‬‫ح‬ ‫ي‬‫رص‬.‫شجاع‬.‫مغامر‬.‫متسائل‬.‫مبدأ‬ ‫صاحب‬.‫نزيه‬.
‫األوقا‬ ‫معظم‬ ‫ي‬‫ف‬‫ت‬
‫يكون‬
▪‫م‬‫ن‬‫يعي‬‫اض‬‫االعي‬‫عل‬‫قائد‬‫الفريق‬.
▪‫يطلعهم‬‫عل‬‫وجهات‬‫نظره‬‫بعمل‬‫الفريق‬‫احة‬‫رص‬‫ب‬.
▪‫يتحدى‬‫الفريق‬‫ليقوم‬‫ات‬‫ر‬‫بمخاط‬‫ها‬‫يعتي‬‫جيدة‬.
▪‫يدفع‬‫الفريق‬‫لوضع‬‫معايي‬‫أخالقية‬‫عالية‬‫للعمل‬.
▪‫م‬‫ن‬‫يعي‬‫اجع‬‫الي‬‫عندما‬‫ال‬‫تالف‬‫وجهات‬‫نظره‬
‫ا‬
‫قبول‬.
‫يكون‬ ‫أحيانا‬
▪‫ال‬‫يعرف‬‫مت‬‫اجع‬‫يي‬.
▪‫يدفع‬‫الفريق‬‫إل‬‫مخاطر‬‫غي‬‫محسوبة‬.
▪‫يتحول‬‫إل‬‫عنيد‬‫غي‬‫مرن‬.
▪‫يحش‬‫نفسه‬
‫ن‬
‫ف‬‫اوية‬‫ز‬‫ال‬.
▪
‫ر‬‫مباش‬‫جدا‬‫ن‬‫ف‬‫تواصله‬‫مع‬‫اد‬‫ر‬‫أف‬‫الفريق‬‫اآلخرين‬.
‫الناس‬ ‫اه‬‫ر‬‫ي‬‫ح‬ ‫ي‬‫رص‬‫صادق‬‫مبدت‬‫جازم‬‫أخالف‬
‫أحيانا‬ ‫لكنه‬‫صلب‬‫متعجرف‬‫لنفسك‬ ‫ر‬‫يي‬‫عدات‬‫مثمر‬ ‫غي‬
4-‫المتحدي‬
‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وأعضاء‬ ‫أدوار‬

12. 12 ‫د‬ ‫للمؤلف‬ ‫محفوظة‬ ‫الحقوق‬ ‫جميع‬.‫أبوديه‬ ‫رزق‬ ‫أحمد‬–‫المتقدمة‬ ‫للحلول‬ ‫ر‬‫الماست‬ ‫كة‬ ‫ر‬‫وش‬/‫البحرين‬
‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وبناء‬ ‫الجماعي‬ ‫العمل‬
Group dynamics & Team building
‫استبيان‬
‫المرفق‬ ‫االستبيان‬ ‫اء‬‫ر‬‫بإج‬ ‫قم‬ ‫ثم‬ ‫المتدرب‬ ‫مذكرة‬ ‫إىل‬ ‫ارجع‬
‫تمرين‬
‫كوتشينج‬‫جلسة‬
‫عملي‬ ‫تطبيق‬

13. 13 ‫د‬ ‫للمؤلف‬ ‫محفوظة‬ ‫الحقوق‬ ‫جميع‬.‫أبوديه‬ ‫رزق‬ ‫أحمد‬–‫المتقدمة‬ ‫للحلول‬ ‫ر‬‫الماست‬ ‫كة‬ ‫ر‬‫وش‬/‫البحرين‬
‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وبناء‬ ‫الجماعي‬ ‫العمل‬
Group dynamics & Team building
00973 33733421
Dr. Ahmed Rezq Shamlawi
My Channel @ social media arezq1
www.arezq1.com / arezq1@gmail.com
Tel: 00973-33355978 Mob: 00973-33733421
Email: info@mastersolutionsbh.com arezq1@gmail.com
Website: www.MasterSolutionsbh.com www.arezq1.com
Address: Office 53 - Build 1301 Road 4026 - Block 340 – AlJuffair - Kingdom of Bahrain