Доклад Ерофеевой Кристины на конференции Analyst Days-2. 25 мая, Санкт-Петербург. www.analystdays.com

1. Кристина Ерофеева
kerofeeva@devexperts.com
Контекст, в котором мы создаем
Как справиться с непонятной предметной областью,
и как передать этот опыт команде

2. Что делать если…
..вы сидите на планировании и обсуждаете функциональность по 10-
му кругу?
..команда занята критичной технической ошибкой, а новой разработки
нет?
..приоритеты на следущую итерацию не ясны до последнего
момента, а потом вдруг много новых задач?
..в команду взяли несколько новичков-программистов, они постоянно
задают вопросы, а заказчик хочет документацию вовремя?
..некоторые задачи дольше документировать чем реализовывать?

3. Создайте контекст!
Контекст
устное или письменное
описание предметной области
или части предметной области
или определенного процесса
или особенностей предметной области
на уровне, достаточном
для понимания задач к разработке.

4. Как стихийно создается контекст?

5. Как обдуманно создается контекст?
Регулярные лекции Контекстная документация

6. Обдуманное выделение контекста
Документация
Контекстный документ = фундамент остальной документации
• Мало подвержен изменениям
• Короткий, удобный
• Облегчает понимание остальной документации

7. Обдуманное выделение контекста
Документация
Контекстный документ не связан с приоритетами и скоростью
разработки системы
Его создают для внутренних целей, в своем ритме, в своем формате,
со своей степенью углубленности в предмет

8. Обдуманное выделение контекста
Документация
Формат может быть, например, таким..

9. Обдуманное выделение контекста
Загрузка аналитика
Когда работы мало, можно сделать то, что понадобится завтра.
Что понадобится завтра?

10. Обдуманное выделение контекста
Загрузка аналитика
Когда работы много и / или форсмажор, можно использовать прошлые
наработки.
Что важно когда работа ведется в авральном режиме?

11. Обдуманное выделение контекста
Регулярные совещания, планирование, оценка
На совещаниях скучно если то что обсуждается уже знакомо
Как этого избежать?
─ Правильный состав участников
─ Подготовка участников, введение их в контекст

12. Практические аспекты
Способы выделения контекста
Контекстные документы
─ Словарь терминов, определений,
─ Ссылки на интернет-ресурсы
─ Маркетинговые материлы о разрабатываемой системе
─ Описание фрагментов бизнес-процесса заказчика

13. Практические аспекты
Способы выделения контекста
Устные способы передачи контекста
─ Вводная лекция для новичков
─ Вводная лекция перед итерацией
─ Обучающий курс для новых сотрудников компании

14. Практические аспекты
Способы выделения контекста
• Работа с вопросами
─ Вопросы-уточнения
─ Вопросы на понимание контекста

15. Практические аспекты
Управление уровнем контекста
Недостаточный уровень владения контекстом
Чем это плохо?
Когда это допустимо?

16. Практические аспекты
Управление уровнем контекста
Избыточный уровень владения контекстом
Как определить когда хватит?

17. Что теперь можно сделать если…
..вы сидите на планировании и обсуждаете функциональность по 10-
му кругу?
..команда занята критичной технической ошибкой, а новой разработки
нет?
..приоритеты на следущую итерацию не ясны до последнего
момента, а потом вдруг много новых задач?
..в команду взяли несколько новичков-программистов, они постоянно
задают вопросы, а заказчик хочет документацию вовремя?
..некоторые задачи дольше документировать чем реализовывать?

18. Вопросы?

19. Спасибо
Кристина Ерофеева