SlideShare a Scribd company logo
Инсайды совещаний
Александр Байкин
uml2.ru
http://blogs.uml2.ru/blogs/bas
Кто я?
 Разработчик и сисадмин
 Аналитик
 Ведущий аналитик
 Руководитель аналитической группы
 Менеджер проектов
 CIO
 Идеолог uml2.ru
 Тренер
 Консультант
 Докладчик на многих конференциях
bas@uml2.ru
http://uml2.ru
http://blogs.uml2.ru/blogs/bas
http://baikin.moikrug.ru
Александр Байкин
Разрушение стереотипов
Авторитеты => Все
Перебивают => Уважают
Вопрос: Вызов => Поощрение
Внимание => Все активны
Тяжелым темам НЕТ => ДА
Эгоцентризм => Понимание
Win-Lose => Win-Win
Идеальное совещание
Старт
Ок
Обычное совещание
Старт
Ок?
Динамика совещания
Старт
Ок
Зона
Дискомфорта
Техники Дивергенции
Старт
Перефразирование
Одобрение и Уравновешивание
• Одобрение
– Мне нравится ход ваших мыслей, кто продолжит?
– Ваня предложил идею, приведите пример
– …
• Уравновешивание
– Есть ли другие взгляды на эту мысль?
– Кто-то еще согласен с данной точкой зрения?
– Мы выслушали 2 способа, есть ли 3ий способ?
– ….
Разговорить
молчунов
• Обращение к человеку
• Приглашение к дискуссии
• Опрос по кругу
• Следить за языком тела
Расспрос
• Расскажите поподробнее…
• Что вы имели в виду?
• Приведите пример…
• Как это работает у вас?
• Что это дает вам лично?
Принятие и Эмпатия
Время на подумать
• Работа по одному
• Работа в парах или тройках
• Работа 2-4-2 или 2-4-8
• Многозадачные группы
Очередность и трекинг
Методы концентрации
• Очередность и Трекинг
• Перефокусировка
• Напоминание цели
• Линкование
• Пауза
• Другой формат
Регистрация
• Представьте регистрацию
• Определите время каждого
• Попросите выступить первым
• Не давайте перебивать
• Подведите итог
Подведение итогов
• Обсуждаемый вопрос
• Тема
• Ключевые договоренности
• Мостик к след теме
Единолично Единолично с обсуждением
Большинство Единогласно
Принятие решенияВлияние
Сложность
В следующих сериях
• Платформа взаимопонимания
• Жизнеспособное соглашение
Руководство фасилитатора
www.uml2.ru/forum
blogs.uml2.ru
lafest.ru

More Related Content

What's hot

Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?
Denis Tuchin
 
Rules for QA Lead - Ellina Azadova
Rules for QA Lead - Ellina AzadovaRules for QA Lead - Ellina Azadova
Rules for QA Lead - Ellina Azadova
DataArt
 
(2niversity) проектная работа tips&tricks
(2niversity) проектная работа   tips&tricks(2niversity) проектная работа   tips&tricks
(2niversity) проектная работа tips&tricks
Michael Karpov
 
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентаций
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентацийHSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентаций
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентаций
Аня Моисеева
 
SEF.BY-2011_Denis_TuchДенис Тучин_Agile_Круглый_стол 13 ошибок применения Scrum
SEF.BY-2011_Denis_TuchДенис Тучин_Agile_Круглый_стол 13 ошибок применения ScrumSEF.BY-2011_Denis_TuchДенис Тучин_Agile_Круглый_стол 13 ошибок применения Scrum
SEF.BY-2011_Denis_TuchДенис Тучин_Agile_Круглый_стол 13 ошибок применения Scrum
Транслируем.бел
 
алгноритмы
алгноритмыалгноритмы
алгноритмыEvgeniya-45
 
Четыре типа руководителей. Деловая игра
Четыре типа руководителей. Деловая играЧетыре типа руководителей. Деловая игра
Четыре типа руководителей. Деловая игра
Евгений Пикулев
 
AgileDays 2017: Особенности фасилитации больших команд
AgileDays 2017: Особенности фасилитации больших командAgileDays 2017: Особенности фасилитации больших команд
AgileDays 2017: Особенности фасилитации больших команд
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Аналитик с синдромом самозванца: не дай себя остановить!
Аналитик с синдромом самозванца: не дай себя остановить!Аналитик с синдромом самозванца: не дай себя остановить!
Аналитик с синдромом самозванца: не дай себя остановить!
SQALab
 
Как проводить интервью
Как проводить интервьюКак проводить интервью
Как проводить интервью
Dmitry Satin
 
Использование 3х-точечных оценок в Scrum
Использование 3х-точечных оценок в ScrumИспользование 3х-точечных оценок в Scrum
Использование 3х-точечных оценок в Scrum
Kirill Klimov
 
How Visibility Impacts Career
How Visibility Impacts CareerHow Visibility Impacts Career
How Visibility Impacts Career
Alexander Orlov
 
Brainstorming + Brainwriting
Brainstorming + BrainwritingBrainstorming + Brainwriting
Brainstorming + Brainwriting
SQALab
 
Нечестный спор
Нечестный спорНечестный спор
Нечестный спорPavelRyjkov
 
«Контент, генерирующий клиентов» от Дениса Каплунова
«Контент, генерирующий клиентов» от Дениса Каплунова«Контент, генерирующий клиентов» от Дениса Каплунова
«Контент, генерирующий клиентов» от Дениса Каплунова
Игорь Назаров
 
Резюме: ускоренный курс лечения по фотографии
Резюме: ускоренный курс лечения по фотографииРезюме: ускоренный курс лечения по фотографии
Резюме: ускоренный курс лечения по фотографииAlexander Orlov
 

What's hot (16)

Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?
 
Rules for QA Lead - Ellina Azadova
Rules for QA Lead - Ellina AzadovaRules for QA Lead - Ellina Azadova
Rules for QA Lead - Ellina Azadova
 
(2niversity) проектная работа tips&tricks
(2niversity) проектная работа   tips&tricks(2niversity) проектная работа   tips&tricks
(2niversity) проектная работа tips&tricks
 
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентаций
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентацийHSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентаций
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентаций
 
SEF.BY-2011_Denis_TuchДенис Тучин_Agile_Круглый_стол 13 ошибок применения Scrum
SEF.BY-2011_Denis_TuchДенис Тучин_Agile_Круглый_стол 13 ошибок применения ScrumSEF.BY-2011_Denis_TuchДенис Тучин_Agile_Круглый_стол 13 ошибок применения Scrum
SEF.BY-2011_Denis_TuchДенис Тучин_Agile_Круглый_стол 13 ошибок применения Scrum
 
алгноритмы
алгноритмыалгноритмы
алгноритмы
 
Четыре типа руководителей. Деловая игра
Четыре типа руководителей. Деловая играЧетыре типа руководителей. Деловая игра
Четыре типа руководителей. Деловая игра
 
AgileDays 2017: Особенности фасилитации больших команд
AgileDays 2017: Особенности фасилитации больших командAgileDays 2017: Особенности фасилитации больших команд
AgileDays 2017: Особенности фасилитации больших команд
 
Аналитик с синдромом самозванца: не дай себя остановить!
Аналитик с синдромом самозванца: не дай себя остановить!Аналитик с синдромом самозванца: не дай себя остановить!
Аналитик с синдромом самозванца: не дай себя остановить!
 
Как проводить интервью
Как проводить интервьюКак проводить интервью
Как проводить интервью
 
Использование 3х-точечных оценок в Scrum
Использование 3х-точечных оценок в ScrumИспользование 3х-точечных оценок в Scrum
Использование 3х-точечных оценок в Scrum
 
How Visibility Impacts Career
How Visibility Impacts CareerHow Visibility Impacts Career
How Visibility Impacts Career
 
Brainstorming + Brainwriting
Brainstorming + BrainwritingBrainstorming + Brainwriting
Brainstorming + Brainwriting
 
Нечестный спор
Нечестный спорНечестный спор
Нечестный спор
 
«Контент, генерирующий клиентов» от Дениса Каплунова
«Контент, генерирующий клиентов» от Дениса Каплунова«Контент, генерирующий клиентов» от Дениса Каплунова
«Контент, генерирующий клиентов» от Дениса Каплунова
 
Резюме: ускоренный курс лечения по фотографии
Резюме: ускоренный курс лечения по фотографииРезюме: ускоренный курс лечения по фотографии
Резюме: ускоренный курс лечения по фотографии
 

Viewers also liked

Выстраиваем процесс управления требованиями
Выстраиваем процесс управления требованиямиВыстраиваем процесс управления требованиями
Выстраиваем процесс управления требованиями
SQALab
 
Варианты использования (use cases) для быстрой оценки проектов
Варианты использования (use cases) для быстрой оценки проектовВарианты использования (use cases) для быстрой оценки проектов
Варианты использования (use cases) для быстрой оценки проектов
SQALab
 
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUAREТехники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
SQALab
 
DDD — правильный курс в потоке изменений требований
DDD — правильный курс в потоке изменений требованийDDD — правильный курс в потоке изменений требований
DDD — правильный курс в потоке изменений требований
SQALab
 
Бизнес-анализ и юзабилити – найдите 10 отличий (и 10 сходств)
Бизнес-анализ и юзабилити – найдите 10 отличий (и 10 сходств)Бизнес-анализ и юзабилити – найдите 10 отличий (и 10 сходств)
Бизнес-анализ и юзабилити – найдите 10 отличий (и 10 сходств)
SQALab
 
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструментыУправление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
SQALab
 
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и граблиИнструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и граблиSQALab
 
Архитектура - это что?
Архитектура - это что?Архитектура - это что?
Архитектура - это что?
SQALab
 
DDD и развитие аналитиков: есть контакт!
DDD и развитие аналитиков: есть контакт!DDD и развитие аналитиков: есть контакт!
DDD и развитие аналитиков: есть контакт!
SQALab
 
Пишем пользовательские сценарии
Пишем пользовательские сценарииПишем пользовательские сценарии
Пишем пользовательские сценарии
Ольга Павлова
 
Разработка сценариев использования (use cases)
Разработка сценариев использования (use cases)Разработка сценариев использования (use cases)
Разработка сценариев использования (use cases)Dmitry Strunkin
 
Use cases на практике
Use cases на практикеUse cases на практике
Use cases на практикеSoftline
 

Viewers also liked (14)

Выстраиваем процесс управления требованиями
Выстраиваем процесс управления требованиямиВыстраиваем процесс управления требованиями
Выстраиваем процесс управления требованиями
 
Варианты использования (use cases) для быстрой оценки проектов
Варианты использования (use cases) для быстрой оценки проектовВарианты использования (use cases) для быстрой оценки проектов
Варианты использования (use cases) для быстрой оценки проектов
 
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUAREТехники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
 
DDD — правильный курс в потоке изменений требований
DDD — правильный курс в потоке изменений требованийDDD — правильный курс в потоке изменений требований
DDD — правильный курс в потоке изменений требований
 
Бизнес-анализ и юзабилити – найдите 10 отличий (и 10 сходств)
Бизнес-анализ и юзабилити – найдите 10 отличий (и 10 сходств)Бизнес-анализ и юзабилити – найдите 10 отличий (и 10 сходств)
Бизнес-анализ и юзабилити – найдите 10 отличий (и 10 сходств)
 
Use Cases
Use CasesUse Cases
Use Cases
 
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструментыУправление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
 
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и граблиИнструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
 
Архитектура - это что?
Архитектура - это что?Архитектура - это что?
Архитектура - это что?
 
DDD и развитие аналитиков: есть контакт!
DDD и развитие аналитиков: есть контакт!DDD и развитие аналитиков: есть контакт!
DDD и развитие аналитиков: есть контакт!
 
Пишем пользовательские сценарии
Пишем пользовательские сценарииПишем пользовательские сценарии
Пишем пользовательские сценарии
 
Разработка сценариев использования (use cases)
Разработка сценариев использования (use cases)Разработка сценариев использования (use cases)
Разработка сценариев использования (use cases)
 
User stories and use cases - Клаудия Заика
User stories and use cases - Клаудия ЗаикаUser stories and use cases - Клаудия Заика
User stories and use cases - Клаудия Заика
 
Use cases на практике
Use cases на практикеUse cases на практике
Use cases на практике
 

Similar to Инсайды совещаний

рит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглыйрит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглыйrit2010
 
Инструменты оффлайн-рекрутинга или назад в будущее (Каланов Денис)
Инструменты оффлайн-рекрутинга или назад в будущее (Каланов Денис)Инструменты оффлайн-рекрутинга или назад в будущее (Каланов Денис)
Инструменты оффлайн-рекрутинга или назад в будущее (Каланов Денис)
IT-Доминанта
 
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
Denis Tuchin
 
Decision tools 2 for managers
Decision tools 2 for managersDecision tools 2 for managers
Decision tools 2 for managers
Alexander Sorokin
 
Requirements Engineering: People Processes Tools
Requirements Engineering: People Processes ToolsRequirements Engineering: People Processes Tools
Requirements Engineering: People Processes Tools
Alexander Baikin
 
Product Owner: Inception
Product Owner: InceptionProduct Owner: Inception
Product Owner: Inception
Alexey Atemasov
 
т.нестик форсайт проекты. анализ нашего опыта
т.нестик форсайт проекты. анализ нашего опытат.нестик форсайт проекты. анализ нашего опыта
т.нестик форсайт проекты. анализ нашего опытаYulia Gudach
 
TERRA-#161181-v1-Прзентация_для_ИТ_кофнеренции_ЕвразХолдинг.PPT
TERRA-#161181-v1-Прзентация_для_ИТ_кофнеренции_ЕвразХолдинг.PPTTERRA-#161181-v1-Прзентация_для_ИТ_кофнеренции_ЕвразХолдинг.PPT
TERRA-#161181-v1-Прзентация_для_ИТ_кофнеренции_ЕвразХолдинг.PPTDavid Oganisyan
 
Управление виртуальной командой аналитиков
Управление виртуальной командой аналитиковУправление виртуальной командой аналитиков
Управление виртуальной командой аналитиков
SQALab
 
Модерация встреч - Unconference 2015
Модерация встреч -  Unconference 2015Модерация встреч -  Unconference 2015
Модерация встреч - Unconference 2015
Vadim Nareyko
 
Эффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыЭффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективы
Boris Volfson
 
Введение в специальность. Потапова Клавдия - Если не разработчик, то кто?
Введение в специальность. Потапова Клавдия - Если не разработчик, то кто?Введение в специальность. Потапова Клавдия - Если не разработчик, то кто?
Введение в специальность. Потапова Клавдия - Если не разработчик, то кто?
kontur_student
 
Мозговой штурм / Mind storm
Мозговой штурм / Mind stormМозговой штурм / Mind storm
Мозговой штурм / Mind storm
Роман Душкин
 
Фасилитация встреч по работе с требованиями
Фасилитация встреч по работе с требованиями Фасилитация встреч по работе с требованиями
Фасилитация встреч по работе с требованиями
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Whale Rider 2010 - Управление командой разработчиков
Whale Rider 2010 - Управление командой разработчиковWhale Rider 2010 - Управление командой разработчиков
Whale Rider 2010 - Управление командой разработчиков
Empatika
 
"Product owner: Inception" Алексей Атемасов и Макс Колодязный
"Product owner: Inception" Алексей Атемасов и Макс Колодязный"Product owner: Inception" Алексей Атемасов и Макс Колодязный
"Product owner: Inception" Алексей Атемасов и Макс Колодязный
SCRUMguides
 
Ловушки мышления Володин 10.12
Ловушки мышления Володин 10.12Ловушки мышления Володин 10.12
Ловушки мышления Володин 10.12
Михайленко Юлия
 
организация мероприятий без упячки. герасимович. Itotvet 19 20 октября
организация мероприятий без упячки. герасимович. Itotvet 19 20 октябряорганизация мероприятий без упячки. герасимович. Itotvet 19 20 октября
организация мероприятий без упячки. герасимович. Itotvet 19 20 октября
it-people
 
Happy PM: из специалиста в менеджеры
Happy PM: из специалиста в менеджерыHappy PM: из специалиста в менеджеры
Happy PM: из специалиста в менеджеры
Alexander Orlov
 

Similar to Инсайды совещаний (20)

рит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглыйрит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглый
 
Инструменты оффлайн-рекрутинга или назад в будущее (Каланов Денис)
Инструменты оффлайн-рекрутинга или назад в будущее (Каланов Денис)Инструменты оффлайн-рекрутинга или назад в будущее (Каланов Денис)
Инструменты оффлайн-рекрутинга или назад в будущее (Каланов Денис)
 
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
 
Decision tools 2 for managers
Decision tools 2 for managersDecision tools 2 for managers
Decision tools 2 for managers
 
Requirements Engineering: People Processes Tools
Requirements Engineering: People Processes ToolsRequirements Engineering: People Processes Tools
Requirements Engineering: People Processes Tools
 
Baikin
BaikinBaikin
Baikin
 
Product Owner: Inception
Product Owner: InceptionProduct Owner: Inception
Product Owner: Inception
 
т.нестик форсайт проекты. анализ нашего опыта
т.нестик форсайт проекты. анализ нашего опытат.нестик форсайт проекты. анализ нашего опыта
т.нестик форсайт проекты. анализ нашего опыта
 
TERRA-#161181-v1-Прзентация_для_ИТ_кофнеренции_ЕвразХолдинг.PPT
TERRA-#161181-v1-Прзентация_для_ИТ_кофнеренции_ЕвразХолдинг.PPTTERRA-#161181-v1-Прзентация_для_ИТ_кофнеренции_ЕвразХолдинг.PPT
TERRA-#161181-v1-Прзентация_для_ИТ_кофнеренции_ЕвразХолдинг.PPT
 
Управление виртуальной командой аналитиков
Управление виртуальной командой аналитиковУправление виртуальной командой аналитиков
Управление виртуальной командой аналитиков
 
Модерация встреч - Unconference 2015
Модерация встреч -  Unconference 2015Модерация встреч -  Unconference 2015
Модерация встреч - Unconference 2015
 
Эффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыЭффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективы
 
Введение в специальность. Потапова Клавдия - Если не разработчик, то кто?
Введение в специальность. Потапова Клавдия - Если не разработчик, то кто?Введение в специальность. Потапова Клавдия - Если не разработчик, то кто?
Введение в специальность. Потапова Клавдия - Если не разработчик, то кто?
 
Мозговой штурм / Mind storm
Мозговой штурм / Mind stormМозговой штурм / Mind storm
Мозговой штурм / Mind storm
 
Фасилитация встреч по работе с требованиями
Фасилитация встреч по работе с требованиями Фасилитация встреч по работе с требованиями
Фасилитация встреч по работе с требованиями
 
Whale Rider 2010 - Управление командой разработчиков
Whale Rider 2010 - Управление командой разработчиковWhale Rider 2010 - Управление командой разработчиков
Whale Rider 2010 - Управление командой разработчиков
 
"Product owner: Inception" Алексей Атемасов и Макс Колодязный
"Product owner: Inception" Алексей Атемасов и Макс Колодязный"Product owner: Inception" Алексей Атемасов и Макс Колодязный
"Product owner: Inception" Алексей Атемасов и Макс Колодязный
 
Ловушки мышления Володин 10.12
Ловушки мышления Володин 10.12Ловушки мышления Володин 10.12
Ловушки мышления Володин 10.12
 
организация мероприятий без упячки. герасимович. Itotvet 19 20 октября
организация мероприятий без упячки. герасимович. Itotvet 19 20 октябряорганизация мероприятий без упячки. герасимович. Itotvet 19 20 октября
организация мероприятий без упячки. герасимович. Itotvet 19 20 октября
 
Happy PM: из специалиста в менеджеры
Happy PM: из специалиста в менеджерыHappy PM: из специалиста в менеджеры
Happy PM: из специалиста в менеджеры
 

More from SQALab

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировку
SQALab
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
SQALab
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
SQALab
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
SQALab
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
SQALab
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testing
SQALab
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
SQALab
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихии
SQALab
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советов
SQALab
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
SQALab
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIs
SQALab
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджменте
SQALab
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
SQALab
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
SQALab
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестирование
SQALab
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"
SQALab
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектов
SQALab
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных систем
SQALab
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
SQALab
 
Истинная сила тестировщика - информация
Истинная сила тестировщика - информацияИстинная сила тестировщика - информация
Истинная сила тестировщика - информация
SQALab
 

More from SQALab (20)

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировку
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testing
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихии
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советов
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIs
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджменте
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестирование
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектов
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных систем
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
 
Истинная сила тестировщика - информация
Истинная сила тестировщика - информацияИстинная сила тестировщика - информация
Истинная сила тестировщика - информация
 

Инсайды совещаний