SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Командный проект по
управлению проектами
Зачем?
Трудоустроить лучших
     бакалавров
Как?
Участие в проекте
 разработки ПО
Как?
Встречи с HR-специалистами
Как?
Мастер-классы от экспертов
Участники
Бакалавры 4-го курса

 Повышение своей стоимости как ИТ-
 специалиста

 Подготовка к трудоустройству

 Личное знакомство с HR специалистами
 компаний-разработчиков ПО
Отделение программной
      инженерии


• Привлекательность кафедры
• Сотрудничество с ИТ-компаниями
• Помощь с выбором направления
 диссертаций
Peoplemind

• База данных молодых ИТ-
 специалистов

• Содействие в трудоустройстве
• Привлечение экспертов для проведения
 мастер-классов
Empatika



• Исследование в области разработки ПО
• Разработки инновационных продуктов
Процесс
Анонсирование практикума и проектов разработки

Формирование проектных команд

Реализация проекта

   Анализ требований

   Проектирование

   Реализация

   Тестирование

Оценка результатов практикума

Масштабирование практикума с привлечением преподавателей
ГУ ВШЭ
Оценка

2 критерия

  личная оценка проставляется
  руководителем проекта и
  преподавателем

  групповая оценка - оценивается
  организаторами проекта
Формы коммуникаций
 Ежемесячные встречи заинтересованных сторон

     Обсуждение текущих результатов практикума

     Планирование мастер-классов и встреч с HR отделами на следующий месяц

 Еженедельные статус-митинги

     Обсуждение статуса проекта

     Оценка результатов работы каждого участника за неделю

     Обсуждение планов на следующую неделю

 Post-mortem по окончании проекта

     Уроки, полученные в ходе выполнения проекта

     Рекомендации по предотвращению проблем и лучшие практики для последующих
     проектов

 Система управления проектом

     Актуальный статус выполнения проекта (план и задачи проекта, документация, код,
     дефекты, риски)
Руководство к
      действию

Разделиться на 4 команды

Выбрать руководителя проекта в
каждой команде

Написать “vision” проекта

More Related Content

Viewers also liked

Prezentaciya hr&trainings expo2011
Prezentaciya hr&trainings expo2011Prezentaciya hr&trainings expo2011
Prezentaciya hr&trainings expo2011HR&Trainings EXPO
 
Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...
Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...
Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Как избежать 3 типичные ошибки руководителей отдела продаж!
Как избежать 3 типичные ошибки руководителей отдела продаж!Как избежать 3 типичные ошибки руководителей отдела продаж!
Как избежать 3 типичные ошибки руководителей отдела продаж!Massstab
 
Ошибки управления агентством недвижимости
Ошибки управления агентством недвижимостиОшибки управления агентством недвижимости
Ошибки управления агентством недвижимостиГеннадий Метёлкин
 
управление по целям слайд шоу
управление по целям слайд шоууправление по целям слайд шоу
управление по целям слайд шоуakavnezna
 
правила и ошибки продвижения салона красоты в социальных сетях
правила и ошибки продвижения салона красоты в социальных сетяхправила и ошибки продвижения салона красоты в социальных сетях
правила и ошибки продвижения салона красоты в социальных сетяхBusiness.People
 
Презентация доклада руководителя Высшей школы организации и управления здраво...
Презентация доклада руководителя Высшей школы организации и управления здраво...Презентация доклада руководителя Высшей школы организации и управления здраво...
Презентация доклада руководителя Высшей школы организации и управления здраво...Клиника "Медицина"
 
Тяжело в учении - легко в бою
Тяжело в учении - легко в боюТяжело в учении - легко в бою
Тяжело в учении - легко в боюDmitry Zimin
 
Мои ошибки в управвлении процессоом тестирования и разработки
Мои ошибки в управвлении процессоом тестирования и разработкиМои ошибки в управвлении процессоом тестирования и разработки
Мои ошибки в управвлении процессоом тестирования и разработкиVictor Maliy
 
10 секретов управления персоналом
10 секретов управления персоналом10 секретов управления персоналом
10 секретов управления персоналомСергей Ефремов
 
презентация тренинга "Вектор успеха современного руководителя"
презентация тренинга "Вектор успеха современного руководителя"презентация тренинга "Вектор успеха современного руководителя"
презентация тренинга "Вектор успеха современного руководителя"nlkkost
 
Средства отображения информации
Средства отображения информацииСредства отображения информации
Средства отображения информацииСНУЯЭиП
 
Основные ошибки менеджеров при планировании проектов
Основные ошибки менеджеров при планировании проектовОсновные ошибки менеджеров при планировании проектов
Основные ошибки менеджеров при планировании проектовNatalia Zhelnova
 
Не бойся, это всего лишь данные... просто их много
Не бойся, это всего лишь данные... просто их многоНе бойся, это всего лишь данные... просто их много
Не бойся, это всего лишь данные... просто их многоRoman Dvornov
 
адаптация персонала
адаптация персоналаадаптация персонала
адаптация персоналаfluffy_fury
 
17 советов по управлению временем
17 советов по управлению временем17 советов по управлению временем
17 советов по управлению временемНетология
 
Зачем нужен эмоциональный интеллект?
Зачем нужен эмоциональный интеллект?Зачем нужен эмоциональный интеллект?
Зачем нужен эмоциональный интеллект?Andrey Korolikhin
 
10 инструментов HTML-верстки
10 инструментов HTML-верстки10 инструментов HTML-верстки
10 инструментов HTML-версткиНетология
 

Viewers also liked (20)

Prezentaciya hr&trainings expo2011
Prezentaciya hr&trainings expo2011Prezentaciya hr&trainings expo2011
Prezentaciya hr&trainings expo2011
 
Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...
Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...
Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...
 
Как избежать 3 типичные ошибки руководителей отдела продаж!
Как избежать 3 типичные ошибки руководителей отдела продаж!Как избежать 3 типичные ошибки руководителей отдела продаж!
Как избежать 3 типичные ошибки руководителей отдела продаж!
 
Ошибки управления агентством недвижимости
Ошибки управления агентством недвижимостиОшибки управления агентством недвижимости
Ошибки управления агентством недвижимости
 
управление по целям слайд шоу
управление по целям слайд шоууправление по целям слайд шоу
управление по целям слайд шоу
 
правила и ошибки продвижения салона красоты в социальных сетях
правила и ошибки продвижения салона красоты в социальных сетяхправила и ошибки продвижения салона красоты в социальных сетях
правила и ошибки продвижения салона красоты в социальных сетях
 
Презентация доклада руководителя Высшей школы организации и управления здраво...
Презентация доклада руководителя Высшей школы организации и управления здраво...Презентация доклада руководителя Высшей школы организации и управления здраво...
Презентация доклада руководителя Высшей школы организации и управления здраво...
 
Тяжело в учении - легко в бою
Тяжело в учении - легко в боюТяжело в учении - легко в бою
Тяжело в учении - легко в бою
 
Мои ошибки в управвлении процессоом тестирования и разработки
Мои ошибки в управвлении процессоом тестирования и разработкиМои ошибки в управвлении процессоом тестирования и разработки
Мои ошибки в управвлении процессоом тестирования и разработки
 
HP Services Managment
HP Services ManagmentHP Services Managment
HP Services Managment
 
10 секретов управления персоналом
10 секретов управления персоналом10 секретов управления персоналом
10 секретов управления персоналом
 
презентация тренинга "Вектор успеха современного руководителя"
презентация тренинга "Вектор успеха современного руководителя"презентация тренинга "Вектор успеха современного руководителя"
презентация тренинга "Вектор успеха современного руководителя"
 
Средства отображения информации
Средства отображения информацииСредства отображения информации
Средства отображения информации
 
Павел Алферов, Интер РАО. Стратегия развития управления проектами в организации
Павел Алферов, Интер РАО. Стратегия развития управления проектами в организацииПавел Алферов, Интер РАО. Стратегия развития управления проектами в организации
Павел Алферов, Интер РАО. Стратегия развития управления проектами в организации
 
Основные ошибки менеджеров при планировании проектов
Основные ошибки менеджеров при планировании проектовОсновные ошибки менеджеров при планировании проектов
Основные ошибки менеджеров при планировании проектов
 
Не бойся, это всего лишь данные... просто их много
Не бойся, это всего лишь данные... просто их многоНе бойся, это всего лишь данные... просто их много
Не бойся, это всего лишь данные... просто их много
 
адаптация персонала
адаптация персоналаадаптация персонала
адаптация персонала
 
17 советов по управлению временем
17 советов по управлению временем17 советов по управлению временем
17 советов по управлению временем
 
Зачем нужен эмоциональный интеллект?
Зачем нужен эмоциональный интеллект?Зачем нужен эмоциональный интеллект?
Зачем нужен эмоциональный интеллект?
 
10 инструментов HTML-верстки
10 инструментов HTML-верстки10 инструментов HTML-верстки
10 инструментов HTML-верстки
 

Similar to Лаборатория управления проектами ГУ ВШЭ

Создаем онлайн-курс с нуля: основы пед.дизайна
Создаем онлайн-курс с нуля: основы пед.дизайнаСоздаем онлайн-курс с нуля: основы пед.дизайна
Создаем онлайн-курс с нуля: основы пед.дизайнаMarina Litvinova
 
введение в корпоративный E learning
введение в корпоративный E learningвведение в корпоративный E learning
введение в корпоративный E learningWebSoft
 
проектные программ
проектные программпроектные программ
проектные программArkhipovaNV
 
Academy IBS Studying process improvements
Academy IBS Studying process improvementsAcademy IBS Studying process improvements
Academy IBS Studying process improvementsDmiVas
 
Мария Белых: "Топ-10 извлеченных уроков при реализации консалтинговых проектов"
Мария Белых: "Топ-10 извлеченных уроков при реализации консалтинговых проектов"Мария Белых: "Топ-10 извлеченных уроков при реализации консалтинговых проектов"
Мария Белых: "Топ-10 извлеченных уроков при реализации консалтинговых проектов"Проектные сервисы
 
результаты отбора 22.07 (2)
результаты отбора 22.07 (2)результаты отбора 22.07 (2)
результаты отбора 22.07 (2)asi_mp
 
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду Marina Litvinova
 
Все о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачи
Все о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачиВсе о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачи
Все о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачиMarina Litvinova
 
Отказаться нельзя сделать: что важно понимать про модульные программы?
Отказаться нельзя сделать: что важно понимать про модульные программы?Отказаться нельзя сделать: что важно понимать про модульные программы?
Отказаться нельзя сделать: что важно понимать про модульные программы?Анастасия Смелова
 
Внедрение офиса управления проектами (PMO)
Внедрение офиса управления проектами (PMO)Внедрение офиса управления проектами (PMO)
Внедрение офиса управления проектами (PMO)Anton Vityaz
 
Проект, как обязательство создать ценность. Управление инновационными проекта...
Проект, как обязательство создать ценность. Управление инновационными проекта...Проект, как обязательство создать ценность. Управление инновационными проекта...
Проект, как обязательство создать ценность. Управление инновационными проекта...Проектная ПРАКТИКА Урал
 
Образовательный проект как способ подготовки молодых специалистов
Образовательный проект как способ подготовки молодых специалистовОбразовательный проект как способ подготовки молодых специалистов
Образовательный проект как способ подготовки молодых специалистовEYevseyeva
 
HR поддержка проектов
HR поддержка проектовHR поддержка проектов
HR поддержка проектовRnD_SM
 
Инновационный реактор ДВФУ
Инновационный реактор ДВФУИнновационный реактор ДВФУ
Инновационный реактор ДВФУMaxim Kunnik
 
Этапы работы инновационного реактора
Этапы работы инновационного реактораЭтапы работы инновационного реактора
Этапы работы инновационного реактораMaxim Kunnik
 

Similar to Лаборатория управления проектами ГУ ВШЭ (20)

Как стать PMP
Как стать PMPКак стать PMP
Как стать PMP
 
Создаем онлайн-курс с нуля: основы пед.дизайна
Создаем онлайн-курс с нуля: основы пед.дизайнаСоздаем онлайн-курс с нуля: основы пед.дизайна
Создаем онлайн-курс с нуля: основы пед.дизайна
 
введение в корпоративный E learning
введение в корпоративный E learningвведение в корпоративный E learning
введение в корпоративный E learning
 
Mba Lt 02
Mba Lt 02Mba Lt 02
Mba Lt 02
 
проектные программ
проектные программпроектные программ
проектные программ
 
Academy IBS Studying process improvements
Academy IBS Studying process improvementsAcademy IBS Studying process improvements
Academy IBS Studying process improvements
 
Мария Белых: "Топ-10 извлеченных уроков при реализации консалтинговых проектов"
Мария Белых: "Топ-10 извлеченных уроков при реализации консалтинговых проектов"Мария Белых: "Топ-10 извлеченных уроков при реализации консалтинговых проектов"
Мария Белых: "Топ-10 извлеченных уроков при реализации консалтинговых проектов"
 
результаты отбора 22.07 (2)
результаты отбора 22.07 (2)результаты отбора 22.07 (2)
результаты отбора 22.07 (2)
 
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду
 
Все о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачи
Все о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачиВсе о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачи
Все о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачи
 
Отказаться нельзя сделать: что важно понимать про модульные программы?
Отказаться нельзя сделать: что важно понимать про модульные программы?Отказаться нельзя сделать: что важно понимать про модульные программы?
Отказаться нельзя сделать: что важно понимать про модульные программы?
 
Тихонов
ТихоновТихонов
Тихонов
 
Внедрение офиса управления проектами (PMO)
Внедрение офиса управления проектами (PMO)Внедрение офиса управления проектами (PMO)
Внедрение офиса управления проектами (PMO)
 
Project management
Project management  Project management
Project management
 
Проект, как обязательство создать ценность. Управление инновационными проекта...
Проект, как обязательство создать ценность. Управление инновационными проекта...Проект, как обязательство создать ценность. Управление инновационными проекта...
Проект, как обязательство создать ценность. Управление инновационными проекта...
 
Образовательный проект как способ подготовки молодых специалистов
Образовательный проект как способ подготовки молодых специалистовОбразовательный проект как способ подготовки молодых специалистов
Образовательный проект как способ подготовки молодых специалистов
 
HR поддержка проектов
HR поддержка проектовHR поддержка проектов
HR поддержка проектов
 
каталог тренингов компании гт
каталог тренингов компании гткаталог тренингов компании гт
каталог тренингов компании гт
 
Инновационный реактор ДВФУ
Инновационный реактор ДВФУИнновационный реактор ДВФУ
Инновационный реактор ДВФУ
 
Этапы работы инновационного реактора
Этапы работы инновационного реактораЭтапы работы инновационного реактора
Этапы работы инновационного реактора
 

More from Empatika

Gamification 101 - Intro
Gamification 101 - IntroGamification 101 - Intro
Gamification 101 - IntroEmpatika
 
Travel 101 - On Distribution
Travel 101 - On DistributionTravel 101 - On Distribution
Travel 101 - On DistributionEmpatika
 
Travel Tech 101 - Introduction
Travel Tech 101 - IntroductionTravel Tech 101 - Introduction
Travel Tech 101 - IntroductionEmpatika
 
Subscriptions business model - FAQ
Subscriptions business model - FAQSubscriptions business model - FAQ
Subscriptions business model - FAQEmpatika
 
Theories of Innovation
Theories of InnovationTheories of Innovation
Theories of InnovationEmpatika
 
Lessons learned & not learned at MSU
Lessons learned & not learned at MSULessons learned & not learned at MSU
Lessons learned & not learned at MSUEmpatika
 
Disruptive Innovations
Disruptive InnovationsDisruptive Innovations
Disruptive InnovationsEmpatika
 
US Commercial Aviation History - 1
US Commercial Aviation History - 1US Commercial Aviation History - 1
US Commercial Aviation History - 1Empatika
 
Life in a startup
Life in a startupLife in a startup
Life in a startupEmpatika
 
Machine Learning - Empatika Open
Machine Learning - Empatika OpenMachine Learning - Empatika Open
Machine Learning - Empatika OpenEmpatika
 
Machine learning 2 - Neural Networks
Machine learning 2 - Neural NetworksMachine learning 2 - Neural Networks
Machine learning 2 - Neural NetworksEmpatika
 
Machine Learning - Introduction
Machine Learning - IntroductionMachine Learning - Introduction
Machine Learning - IntroductionEmpatika
 
Online Travel 3.0 - Mobile Traveler (Rus)
Online Travel 3.0 - Mobile Traveler (Rus)Online Travel 3.0 - Mobile Traveler (Rus)
Online Travel 3.0 - Mobile Traveler (Rus)Empatika
 
Flight to 1000000 users - Lviv IT Arena 2016
Flight to 1000000 users - Lviv IT Arena 2016Flight to 1000000 users - Lviv IT Arena 2016
Flight to 1000000 users - Lviv IT Arena 2016Empatika
 
introduction to artificial intelligence
introduction to artificial intelligenceintroduction to artificial intelligence
introduction to artificial intelligenceEmpatika
 
Travel inequality - Bayram Annakov
Travel inequality - Bayram AnnakovTravel inequality - Bayram Annakov
Travel inequality - Bayram AnnakovEmpatika
 
App in the Air Travel Hack Moscow - Fall, 2015
App in the Air Travel Hack Moscow - Fall, 2015App in the Air Travel Hack Moscow - Fall, 2015
App in the Air Travel Hack Moscow - Fall, 2015Empatika
 
Product Management
Product ManagementProduct Management
Product ManagementEmpatika
 
Intro to Exponentials - Part 1
Intro to Exponentials - Part 1Intro to Exponentials - Part 1
Intro to Exponentials - Part 1Empatika
 
Singularity University Executive Program - Day 1
Singularity University Executive Program - Day 1Singularity University Executive Program - Day 1
Singularity University Executive Program - Day 1Empatika
 

More from Empatika (20)

Gamification 101 - Intro
Gamification 101 - IntroGamification 101 - Intro
Gamification 101 - Intro
 
Travel 101 - On Distribution
Travel 101 - On DistributionTravel 101 - On Distribution
Travel 101 - On Distribution
 
Travel Tech 101 - Introduction
Travel Tech 101 - IntroductionTravel Tech 101 - Introduction
Travel Tech 101 - Introduction
 
Subscriptions business model - FAQ
Subscriptions business model - FAQSubscriptions business model - FAQ
Subscriptions business model - FAQ
 
Theories of Innovation
Theories of InnovationTheories of Innovation
Theories of Innovation
 
Lessons learned & not learned at MSU
Lessons learned & not learned at MSULessons learned & not learned at MSU
Lessons learned & not learned at MSU
 
Disruptive Innovations
Disruptive InnovationsDisruptive Innovations
Disruptive Innovations
 
US Commercial Aviation History - 1
US Commercial Aviation History - 1US Commercial Aviation History - 1
US Commercial Aviation History - 1
 
Life in a startup
Life in a startupLife in a startup
Life in a startup
 
Machine Learning - Empatika Open
Machine Learning - Empatika OpenMachine Learning - Empatika Open
Machine Learning - Empatika Open
 
Machine learning 2 - Neural Networks
Machine learning 2 - Neural NetworksMachine learning 2 - Neural Networks
Machine learning 2 - Neural Networks
 
Machine Learning - Introduction
Machine Learning - IntroductionMachine Learning - Introduction
Machine Learning - Introduction
 
Online Travel 3.0 - Mobile Traveler (Rus)
Online Travel 3.0 - Mobile Traveler (Rus)Online Travel 3.0 - Mobile Traveler (Rus)
Online Travel 3.0 - Mobile Traveler (Rus)
 
Flight to 1000000 users - Lviv IT Arena 2016
Flight to 1000000 users - Lviv IT Arena 2016Flight to 1000000 users - Lviv IT Arena 2016
Flight to 1000000 users - Lviv IT Arena 2016
 
introduction to artificial intelligence
introduction to artificial intelligenceintroduction to artificial intelligence
introduction to artificial intelligence
 
Travel inequality - Bayram Annakov
Travel inequality - Bayram AnnakovTravel inequality - Bayram Annakov
Travel inequality - Bayram Annakov
 
App in the Air Travel Hack Moscow - Fall, 2015
App in the Air Travel Hack Moscow - Fall, 2015App in the Air Travel Hack Moscow - Fall, 2015
App in the Air Travel Hack Moscow - Fall, 2015
 
Product Management
Product ManagementProduct Management
Product Management
 
Intro to Exponentials - Part 1
Intro to Exponentials - Part 1Intro to Exponentials - Part 1
Intro to Exponentials - Part 1
 
Singularity University Executive Program - Day 1
Singularity University Executive Program - Day 1Singularity University Executive Program - Day 1
Singularity University Executive Program - Day 1
 

Лаборатория управления проектами ГУ ВШЭ

  • 3. Как? Участие в проекте разработки ПО
  • 7. Бакалавры 4-го курса Повышение своей стоимости как ИТ- специалиста Подготовка к трудоустройству Личное знакомство с HR специалистами компаний-разработчиков ПО
  • 8. Отделение программной инженерии • Привлекательность кафедры • Сотрудничество с ИТ-компаниями • Помощь с выбором направления диссертаций
  • 9. Peoplemind • База данных молодых ИТ- специалистов • Содействие в трудоустройстве • Привлечение экспертов для проведения мастер-классов
  • 10. Empatika • Исследование в области разработки ПО • Разработки инновационных продуктов
  • 11. Процесс Анонсирование практикума и проектов разработки Формирование проектных команд Реализация проекта Анализ требований Проектирование Реализация Тестирование Оценка результатов практикума Масштабирование практикума с привлечением преподавателей ГУ ВШЭ
  • 12. Оценка 2 критерия личная оценка проставляется руководителем проекта и преподавателем групповая оценка - оценивается организаторами проекта
  • 13. Формы коммуникаций Ежемесячные встречи заинтересованных сторон Обсуждение текущих результатов практикума Планирование мастер-классов и встреч с HR отделами на следующий месяц Еженедельные статус-митинги Обсуждение статуса проекта Оценка результатов работы каждого участника за неделю Обсуждение планов на следующую неделю Post-mortem по окончании проекта Уроки, полученные в ходе выполнения проекта Рекомендации по предотвращению проблем и лучшие практики для последующих проектов Система управления проектом Актуальный статус выполнения проекта (план и задачи проекта, документация, код, дефекты, риски)
  • 14. Руководство к действию Разделиться на 4 команды Выбрать руководителя проекта в каждой команде Написать “vision” проекта