Чем может быть полезен этот тренинг опытному и начинающему руководителю? Сформировать системный подход к управлению. Узнать о том, какие есть новые современные инструменты, ноу-хау и интересные «фишки». Заняться «перетряхиванием» собственного управленческого багажа, сделать «апдейт» своих знаний, систематизировать и обновить их. Убедиться в правильном фундаменте принимаемых решений и увидеть проблемные зоны. Получить глоток свежего воздуха, ненадолго переключившись на другую, отличающуюся от повседневности, «волну».

1. тренинг
ВЕКТОР УСПЕХА
СОВРЕМЕННОГО
РУКОВОДИТЕЛЯ
UCStudio
Интеллектуальное лидерство в управлении

2. Цель тренинга:
Сформировать понимание преимуществ
системного подхода к управлению. Чтобы
каждый руководитель мог сказать о себе:
«Я управляю системой (компанией или
структурным подразделением). Я управляю
командой. Я управляю своей жизнью. Я
добиваюсь результата».
UCStudio
Интеллектуальное лидерство в управлении

3. Ближайший открытый
тренинг состоится 7 - 8
декабря 2013 г. в Киеве.
UCStudio
Интеллектуальное лидерство в управлении

4. Целевая аудитория тренинга:
ТОП-менеджеры,
руководители среднего звена,
владельцы малого и среднего бизнеса
UCStudio
Интеллектуальное лидерство в управлении

5. Программа тренинга:
Модуль 1. Системный подход в управлении
1. Сущность управления
2. Модели управления. Два типа мышления
руководителя
3. Основные задачи руководителя. Функции управления
4. Трехмерный подход к управлению
UCStudio
Интеллектуальное лидерство в управлении

6. Модуль 2. Система, как основа и гарантия
управления конечным результатом.
1. Планирование –
стратегическое, среднесрочное, краткосрочное
2. Определение направления движения системы.
Целеполагание и управление по целям
•
•
•
•
•
Правила постановки целей
Каскадирование целей и задач - как разбить цели на задачи
Трансформация целей компании в цели и задачи
сотрудников. Дерево целей
Управление результативностью
Причины искажения информации при постановке целей
UCStudio
Интеллектуальное лидерство в управлении

7. 3. Матрица функционала бизнес-единиц
4. Технология KPI как один из инструментов управления
результативностью
5. Совещания – основные принципы и правила
проведения
6. Управление изменениями
•
•
•
•
•
Что такое изменения
Причины проведения изменений
Мотивация к изменениям
Сопротивление изменениям
Алгоритм проведения изменений
7. Материальная мотивация. Основные механизмы и
методики
UCStudio
Интеллектуальное лидерство в управлении

8. Модуль 3. Личность руководителя и управление
собственной эффективностью
1. Стили управления
• Ситуационное управление
• Определение собственного превалирующего стиля управления
2. Лидерство.
•
•
•
•
Отличие лидера от менеджера, задача лидера
Стили лидерства
Матрица стилей управления и лидерства
Эмоциональное лидерство
3. Руководитель как организатор
• Основные компетенции успешного руководителя
• Шкала собственных организаторских способностей
4. Колесо жизни. Убеждения и ценности руководителя и их
влияние на результативность в жизни и работе.
UCStudio
Планирование жизни
Интеллектуальное лидерство в управлении

9. Модуль 4. Команда – как создать собственную
Dream team
1. Определение и формирование команды
•
•
•
•
•
•
•
Что такое команда. Отличие команды от коллектива
Этапы развития команды
Составные части команды
Роли в команде. Как эффективно их использовать в работе
Командный дух и командные ценности
Подбор и расстановка персонала
Алгоритм формирования эффективной команды
2. Построение эффективной коммуникации с командой
• Приемы конструктивной обратной связи для мотивации к
действию подчиненных
• Барьеры общения
UCStudio
Интеллектуальное лидерство в управлении

10. 3. Делегирование полномочий. Правила делегирования
4. Мотивация подчиненных
• Типы мотивации
• Инструменты нематериальной мотивации
• Идеология – мощный инструмент мотивации
5. Управление конфликтами
Продолжительность: 2 дня (16 часов).
Методы работы на тренинге:
Теоретические блоки, интерактивные
упражнения, мозговые штурмы, решение кейсов, деловые
игры, самостоятельная работа.
UCStudio
Интеллектуальное лидерство в управлении

11. Успеха добивается
руководитель, чей
вектор внимания
направлен на
пересечение трех
областей!
UCStudio
Интеллектуальное лидерство в управлении

12. Система
Личность
Команда
UCStudio
Интеллектуальное лидерство в управлении

13. Реклама:
Самый легкий способ получить
инструментарий по эффективному
формированию и развитию
системы, команды и личности – это
посетить 7 – 8 декабря 2013 г. в Киеве
тренинг
«ВЕКТОР УСПЕХА
СОВРЕМЕННОГО РУКОВОДИТЕЛЯ»
UCStudio
Интеллектуальное лидерство в управлении

14. Сергей Стеценко,
сертифицированный
коуч и бизнес-тренер
UCStudio
Интеллектуальное лидерство в управлении

15. Спасибо!
…Ваши вопросы…
+38 044 384 17 07
info@ucstudio.com.ua
www.ucstudio.com.ua
UCStudio
Интеллектуальное лидерство в управлении