1. ＩＧＤＡ日本ＳＩＧ－ＩＮＤＩＥ
第2回研究会
ゲームデザインとメイキング

2. SIG－INDIE2を始めるにあたって
 自由で活発に討論しましょう！
 それに当たって・・・
 各発表者の発言の責任は，発言者にあります
 発表内容は「発表者の意見」であって、この会の正式見解
でも何でもありません
 IGDA日本は学術団体でも，特に公的な権威がある団体で
もありません
 どう解釈するかは、参加者一人一人に委ねます
 こちらで「模範解答」を用意することはありません

3. 今後の予定
 開催予定の研究会
 9月12日：第3回研究会 ノベル系を予定
 8月28日～：iPhoneアプリ＇複数回実施予定（
 話が大きくなるので，別ＳＩＧになる予定
 10月10日：第4回研究会 XNAでやりたい旨MSから提案
 10月24日：デモイベント＇参加者が作品を持ち込み，デモ（
 他のメーカーさんも，希望があればIGDAとして対処
 SIG-INDIEの枠を超えてもOK
 どこかに「肩入れ」はしません。可能な限り公平に紹介

4. 商業ゲームの保守化と
インディーズゲームへの期待
小山 友介 ＇芝浦工業大学（

5. この発表の趣旨
 ワタシはゲーム開発者ではありません
 過去にも作ったこともありません
 ゲームを経済学者の視点で観察しています
 商業とインディーズゲームを見て，「商業の人からは，多分
インディーズがこう見えてる」ということを話します
 叩き台にして，コメントが出るとうれしいです
 立場上，言いづらいことは懇親会でお願いします

6. そういえば今日は
 ドラゴンクエスト９の発売日ですね
 みなさん、買いました？？？
 シリーズ通じての統一感
 画面の色使い・キャラのデザイン
 各種ジングル＇レベルアップ，仲間が合流（
 ボタンを押したときの「テンポ」「感覚」
→ 「定番」を支えるゲームデザイン・ゲーム文法
 だけど、ドラクエだけでは・・・
 「水戸黄門」のようなもの
 ないと寂しいけど，それだけでも寂しい
 でも、コンシューマは冒険しづらい状況→次以降

7. コンシューマーの現状
 極端な大作指向 メディア 容量 コスト 人月 実期間
 制作時間・コストの爆発 PS CD 0.6G 2億 350 6ヶ月
 右上表：経産省報告書 PS2 DVD 4.7G 7~8億 1000 2年
 他ジャンルからも突出 PS3 BD 50G 14~16億 2000 3年
 右下表：総務省報告書
 日本で一番カネをかける
コンテンツはゲーム？
ジャンル 平均費用
 海外はもっと？ 映画＇日本（ 3~4億円
 ハリウッド映画は限界 映画＇米国（ 1億ドル＇宣伝費含（
 海外ゲームも見直し ドラマ＇トレンディ（ 3000万円／話
 GTA4は1億ドル？ ドラマ＇大河（ 6000万円／話
 誰か知ってたら教えてく TVアニメ 1500万円／話
ださい アニメ＇攻殻SAC（ 3000万円／話
主な出典：経産省，『ゲーム産業戦略～ゲーム産業の発展と未来像～』， 2006年
総務省，『「メディア・ソフトの制作及び流通の実態」調査結果』，2005年

8. 消費者の高齢化
 日米の人口ピラミッド
 日本＇右上（
 ベビーブーマーが30代
→10代・20代が薄い
 気軽な携帯機ゲームに需
要がシフトした理由の一つ
 消費の保守化を招く？
 アメリカ＇右下（
 10代・20代が分厚い
 重厚長大型の据え置き機
ゲームの需要が強い
http://www.census.gov/ipc/www/idb/pyramids.html

9. 近年の問題
 リスクを避ける→チャレンジが難しくなる
 ヒット作の続編の増加→次スライド
 版権ものの増加→次スライド
 合併の進展：リスク回避のための大規模化
 映画産業と同じで，メジャー数社＋多数の独立系に集約
 流行らないジャンル：ほとんど商業で出ない
 シューティング，横スクロールアクション，固定画面アクション，対戦
格闘，コマンド入力式アドベンチャー，落ちものパズル，・・・
 制作が大規模＆時間がかかる→次世代が育たない
 10年で何本経験できる? 下手したら3本？
 ゲームを1本「作りきる」という経験がしづらい

10. 保守化：家庭用Top100タイトルから
100.0%
90.0%
80.0%
70.0%
60.0%
50.0%
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
シリーズ率 53.5 60.0 65.5 73.8 71.4 77.0 83.5 89.7 74.4 76.5 67.9 82.9
30
25
20
15
10
5
0
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
版権 11 13 9 9 13 15 23 18 17 18 13 15
移植 26 18 14 17 11 8 9 7 16 11 12 7
日本の売上トップ100タイトル中の比率＇シリーズ化率（，実数＇版権・移植（
出典：『ファミ通ゲーム白書』，VGCHARTZ.COM ，複数年ランクインタイトルは2年目以降除く

11. ここまでのまとめ
閉塞感

12. 商業側の動き
 何も対策を採ってないわけではない
 任天堂のWiiとDS：ゲームの重厚長大化へのアンチテーゼ
 PS3とXbox360はまだヘビー化路線のまま
 実験的な小型コンテンツのダウンロード専売：各社
 新人発掘/開発環境整備による制作負荷軽減
 ハード会社
 PlayStation CAMP!,任天堂ゲームセミナー,XNA＇MS（
 開発者向けセミナー開催の希望があれば、IGDAにどうぞ＞各社様
 ケータイ＇iPhone（，Sense of Wonder Night，．．．
 同人・インディーズ：「突破口」の１つに見える

13. ゲーム制作の経験者は意外と多い
250
 左：性／年齢別の「過去に
制作したことがある」割合
200
36.5 ＇％（
150 35.1  ゲームは非デジタル含む
46.2
24.3
 男性2～30代だと2割強
100 22.4
7.1
 ただし，現在，継続的に制
30 32.1 7
5.6
9 13.2 作しているのは0.5～3％
50 28.5 20.2 15.8 16.9
18.4 21.2 17.3  マンガや小説ほどではない
34 22 23.1 21.5 が，思ったよりは多い
0
マンガ 小説 ゲーム 映像作品
男性20代 男性30代 男性40代
女性20代 女性30代 女性40代
出典：小山友介，「作品『で』楽しむ」コンテンツ創作の厚み，KDDI総研R&A2009年4月号

14. ゲーム制作：他ジャンルよりプロが多い
0% 20% 40%
すでにプロとして活動しているが、個人的な活動＇同人活動など（はしてい
13.6
ない
すでにプロとして活動しているし、個人的な活動＇同人活動など（もしている 7.1
プロを目指して、コンクールに応募したことがある 9.1
配布用メディアを作って、イベントで販売＇もしくは店舗で委託販売（したこと
8.4
がある
ダウンロード販売サイトで有料販売したことがある 6.1
配布用メディアを作って、家族や友人に配布したことがある 12.6
個人Webページで公開したことがある 26.2
YouTubeやpixiv、Vectorなど、不特定多数の人が作品を投稿するサイトで
9.1
無料公開したことがある
作品を家族や友人に見せたことがある 40.1
誰にも見せたり発表したりしたことはないが、うまくなったらそうしたい 23.9
誰にも見せたり発表したりする気はない 18.1
まだ見ぬ その他 4.2
開発者も多い
小山作成：現在，継続的にゲームを制作している人309人への調査結果

15. なぜ、インディーズ？ ＇１（
 少人数・小規模による素早い開発
 前回の言葉を借りると、agile＇アジャイル（な開発
 経験をたくさん積める
 企画→仕様策定→開発→公開／発売→評価 のサイクルを短期
間で回せる
 ペイラインが低い：一般受けしなくてOK
 「尖った」ゲームが出せる
 大作でなくてもOK：「一発芸タイトル」でもOK
 かえって個性が光って見える
 デザイナーの個性が生きる／全体が見渡せる
 プログラマー＇デザイナー兼任も多い（の「個性」が出やすい

16. なぜ、インディーズ？ ＇２（
 商業では出ないジャンルも出る
 シューティングやアクション：もはや同人の定番ジャンル
 演出で尖ったゲーム：ホラー
 様々な可能性が詰まった「おもちゃ箱」に見える
 大規模な商業開発でも、参考にできるところはある
 何か「盗んで」帰りたい
 現在、いろいろな意味で話題となってる18禁ノベル系は「パンドラの
箱」かもしれませんが・・・

17. 隣の芝は青いか？？？
 要するに・・・
 商業からは自由なインディーズがうらやましく見える
 実際は？
 ノウハウの蓄積があるはず
 当然、苦労や問題点もたくさんあるはず
 話を聞かせてください！

18. 最後に・・・私的なお願い
 現在，1992年～1996年頃の，ゲーム業界の激変を産業
の視点からまとめようとしています．
 そのため，それぞれの立場からお話ししていただける方
を探しています
 PC98→Windowsへ＇PCゲーム（
 プログラミングパラダイムの激変＇高級言語の普及（
 2Dから3Dへ＇求められる人材の変化（
 マスクROMからCD-ROMへ＇制作体制の大型化（
 株式上場ブームとコーポレートガバナンスの拡大＇経営環境（
 外部で勝手に騒いだ「マルチメディアブーム」
 話してもいい，という方は休憩時間に声をかけてください
 よろしくお願いします