Download to read offline
В офис с чемоданом
- 1. 1 2 #01 сентябрь2015 prokuban.biz & & & & & & & & & & & & К переезду готовы! Меняющийся вслед за экономикой кадровый ры- нок заставляет и сотрудников, и работодателей по-новому смотреть на эффективность труда и, как ва- риант, менять место работы, отдавая предпочтение ре- локации. К тому же новые возможности открыло зако- нодательство – с января 2015 года вступил в силу закон от 29 декабря 2014 г. N 465-ФЗ «О внесении изменений в часть вторую Налогового кодекса Российской Феде- рации» с целью повышения мобильности персонала. Работодателям, привлекающим граждан для работы в регионах, относящихся к территориям приоритетно- го привлечения трудовых ресурсов, оказывается фи- нансовая поддержка из федерального и региональных бюджетов. В свою очередь за счет этих средств рабо- тодатели могут оказывать поддержку сотрудникам. В рамках мер поддержки доходы работников в денежной и натуральной формах (включая компенсации и иные выплаты, кроме выплат на возмещение стоимости про- живания) освобождаются от НДФЛ. Рекрутинговая компания «Бигл» провела исследо- вание, посвященное мобильности персонала и релока- ции. В опросе приняли участие около 1460 сотрудни- ков компаний из различных отраслей (49% – женщины и 51% – мужчины; 68% респондентов младше 36 лет) и 420 компаний-работодателей. В рамках исследования были сопоставлены потреб- ности в релокации работодателей и работников. Ре- зультаты показали, что 80% компаний практикуют наем иногородних, в то время как переехать в другой город готовы всего 57% сотрудников. Среди мужчин таких 52%, а среди женщин 35%. Примечательно, что среди опрошенных были те, кто не был нацелен на пе- реезд, но готов рассмотреть его, если это будет «пред- ложение, от которого нельзя отказаться». Наиболее востребованы для релокации руководители высшего звена, далее следуют инженерно-технический и рабо- чий персонал. Среди вариантов «другое» большинство работодателей отметило менеджеров по продажам. Особые обстоятельства Согласно результатам исследования у многих опрошен- ных за последние полгода изменилось отношение к сме- не места жительства. Она стала интереснее как работни- кам, так и работодателям. По уровню позиций наиболее мобильной оказалась категория высшего менеджмента, который за предшествующие шесть месяцев стал еще болеенацеленнапереезд.Интерескрелокацииуработо- дателей объясняется выходом на рынок большого чис- ла достойных кандидатов. В то же время десятая часть опрошенныхработодателейпересталаеерассматривать, так как интересные соискатели появились в регионе присутствия компании. Не изменили своего мнения по поводу переезда 60% соискателей и 56% работников. Кристина Шмарчкова, региональный директор ре- крутинговой компании «Бигл»: Непростая ситуация на рынке труда заставляет быть более гибкими как соискателей, так и работода- телей. С одной стороны, рынок в текущей ситуации уже сложно назвать кандидатским, как это было еще год назад. С другой стороны, дает о себе знать дефи- цит грамотных топ-менеджеров и квалифицирован- ных специалистов (в первую очередь ИТР), а также стабильная нехватка рабочего персонала. Мобиль- ность персонала повышается – треть опрошенных соискателей, ранее немобильных, стали рассматри- вать предложения в других регионах за последние пол- года. При этом даже немобильные кандидаты гото- вы рассмотреть переезд, если предложение будет очень при- влекательным, а значит, что здесь решение уже остается за работодателем – перевозить готового специалиста или вы- растить самостоятельно. Обстоятельства, при кото- рых у работников сформиро- валось стремление изменить регион, практически в равных пропорциях поделились на две части. Одни вынуждены искать работу в другом регионе, так как не могут найти ее в своем. Другие получили предло- жение от текущего работодателя. При этом причины, которые побуждают их рассматривать релокацию, условно можно разделить на несколько групп. Первое – это семейные обстоятельства («Часть семьи живет в другом городе, хочу с ней воссоединиться»). Второе – экология («Мне важна близость к природе, хочу пере- ехать в более спокойное и экологичное место»). Третье – карьерные амбиции («Желание расти дальше и по- лучить новый опыт»). И четвертое – это финансовая составляющая («В другом регионе выше заработная плата по моей специальности» или «Это возможно только временно в рамках проекта за очень хорошее материальное вознаграждение»). В офис с чемоданом Компенсации за переезд Готовность соискателей к смене места работы зависит от благ, предлагаемых работодателями. Расстановка приоритетов схожа, однако не все работодатели могут позволить себе удовлетворить пожелания соискателей. Наиболее популярна оплата аренды жилья. Причем ра- ботники считают это более важным, чем работодатели. Половина работников считает, что в релокационном пакете необходима такая опция, как компенсация за организациюпереезда,однакоприсутствуетонавсегоу 17% опрошенных компаний. Дотации на питание и так называемые «подъемные» хотели бы видеть также поч- ти половина опрошенных работников, но предлагают их около трети опрошенных компаний. Потребности работников практически по всем пунктам превосходят то, что могут себе позволить работодатели. И те, и дру- гие сошлись только в одном – в заказе и оплате билетов для переезда. Не все опции, необходимые работнику, являются финансово затратными. Зачастую ему важна социаль- ная поддержка, например, содействие в оформлении ребенка в детский сад или школу. Такую потребность выражает треть работников, однако помочь в этом готов только каждый десятый работодатель. Анало- гичная ситуация наблюдается и с трудоустройством «второй половины». Большинство опро- шенных работодателей ответи- ли, что не имеют релокацион- ного пакета. Для компаний одним из воз- можных вариантов выхода из подобного положения и опти- мизации затрат является переезд офиса. Согласно ис- следованию, такую возможность рассматривают чуть менее 20% компаний. Причем половина из них не ис- ключает этого для головного офиса, а половина – для региональных. Что же касается возможностей, кото- рые открывает перед работодателями новое законода- тельство (нанимать персонал в регионы, включенные в перечень субъектов Российской Федерации, привле- чение трудовых ресурсов в которые является приори- тетным), то большинство работодателей об этом даже не слышали. Воспользоваться данной возможностью намерены лишь 5% опрошенных работодателей. При этом 43% кандидатов считают развивающиеся терри- тории интересными для переезда. Наиболее предпоч- тительна такая возможность для людей 26-30 лет (61% опрошенных данной категории), а менее всего – для работников 20-25 лет (34%). В поисках лучших условий труда люди нередко рассматривают возмож- ность сменить место жительства и переехать в другой регион или город. Тем более что с начала текущего года действует закон, по которому решившиеся на такой шаг получают налоговые послабления. Готовность компаний и работников к мобильности и релокации изучили аналитики рекрутинговой компании «Бигл». Автор:ТатьянаТимошенко 80% 57% компаний практикуют релокацию соискателей готовы переехать в другой город Готовность соискателей к смене места работы за- висит от нематериаль- ных благ, предлагаемых работодателями