Submit Search
Upload
Бизнесийн стратегийн удирдлагын асуудал
•
2 likes
•
1,794 views
Гончигжавын Болдбаатар
Follow
Бизнесийн стратегийн удирдлагын асуудал
Read less
Read more
Report
Share
Report
Share
1 of 21
Recommended
стратегийн удирдлагын онолын үндэс
стратегийн удирдлагын онолын үндэс
Nael Narantsengel
стратегийн удирдлагын онолын үндэс
Маркетингийн орчин
Маркетингийн орчин
dagarzandraidorjmyag
Хичээлийн хэрэглэгдэхүүн
PTON402-Хичээл-1
PTON402-Хичээл-1
E-Gazarchin Online University
PTON402-Хичээл-1
Types of strategies
Types of strategies
Гончигжавын Болдбаатар
стратегийн хэлбэрүүд
Орчин цагийн маркетинг
Орчин цагийн маркетинг
Mercado Company
Энэхүү материал нь орчин цагийн маркетингийн чиг хандлагын тухай бөгөөд Мэркадо компанийн сургалтын материалаас хэсэгчлэн оруулав.
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Adilbishiin Gelegjamts
Lecture №2
Lecture №2
NasanjargalP
Менежментийн сэтгэлгээний үүсэл хөгжил, урсгал үзэл баримтлалууд
Lecture №5
Lecture №5
NasanjargalP
Төлөвлөлт, төлөвлөгөө
Recommended
стратегийн удирдлагын онолын үндэс
стратегийн удирдлагын онолын үндэс
Nael Narantsengel
стратегийн удирдлагын онолын үндэс
Маркетингийн орчин
Маркетингийн орчин
dagarzandraidorjmyag
Хичээлийн хэрэглэгдэхүүн
PTON402-Хичээл-1
PTON402-Хичээл-1
E-Gazarchin Online University
PTON402-Хичээл-1
Types of strategies
Types of strategies
Гончигжавын Болдбаатар
стратегийн хэлбэрүүд
Орчин цагийн маркетинг
Орчин цагийн маркетинг
Mercado Company
Энэхүү материал нь орчин цагийн маркетингийн чиг хандлагын тухай бөгөөд Мэркадо компанийн сургалтын материалаас хэсэгчлэн оруулав.
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Adilbishiin Gelegjamts
Lecture №2
Lecture №2
NasanjargalP
Менежментийн сэтгэлгээний үүсэл хөгжил, урсгал үзэл баримтлалууд
Lecture №5
Lecture №5
NasanjargalP
Төлөвлөлт, төлөвлөгөө
маркетингийн идэвхижүүлэлт
маркетингийн идэвхижүүлэлт
Гончигжавын Болдбаатар
маркетингийн идэвхижүүлэлт
олон улсын зах зээл дээр гарах стратеги
олон улсын зах зээл дээр гарах стратеги
grane09
Бизнесийн орчин, нөхцөл байдлыг шинжилгээ
Бизнесийн орчин, нөхцөл байдлыг шинжилгээ
Гончигжавын Болдбаатар
Бизнесийн орчин, нөхцөл байдлыг шинжилгээ
Байгууллагын стратеги төлөвлөлт
Байгууллагын стратеги төлөвлөлт
Erdenebolor Baast
Бизнесийг дэмжих үйлчилгээ эрхлэгчдэд зориулсан сургалтын презентаци 2008 он.
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Adilbishiin Gelegjamts
Хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Бүтээгдэхүүний бодлого
Бүтээгдэхүүний бодлого
Uudus Enkhtuyagerel
Бүтээгдэхүүний бодлого
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Adilbishiin Gelegjamts
Менежментийн онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Хэрэглэгчийн худалдан авах процесс
Хэрэглэгчийн худалдан авах процесс
UnuRuu Smile
Маркетингийн стратеги боловсруулах арга зүйн асуудал
Маркетингийн стратеги боловсруулах арга зүйн асуудал
Mr Nyak
Монголын үүрэн холбооны жишээ Үүрэн холбооны зах зээл дээр ажиллаж байгаа 4 операторын экспертүүд болох 12 менежерээс маркетингийн стратегийг тодорхойлоход ашиглагддаг арга зүй, стратегийн шинжилгээний аргын хэрэглээг тодорхойлох зорилгоор ярилцлагын аргаар судалгаа авлаа
МАРКЕТИНГИЙН ШИНЖИЛГЭЭНИЙ АРГУУДЫН ХАРЬЦУУЛСАН СУДАЛГАА
МАРКЕТИНГИЙН ШИНЖИЛГЭЭНИЙ АРГУУДЫН ХАРЬЦУУЛСАН СУДАЛГАА
Mr Nyak
Хураангуй Маркетингийн шинжлэх ухаан Монгол улсад үүсэн хөгжөөд багагүй хугацаа өнгөрчээ. Тэгсэн хэдий ч өнөөгийн зах зээл асар хурдацтайгаар хувьсан, өөрчлөгдөж байна. Компани зах зээл дээр амжилттай ажиллах, өрсөлдөгчийн үйл ажиллагаанаас ялгарахын тулд маркетингийн шинжлэх ухааныг илүү сайн судлах, сайн маркетингийн боловсон хүчнийг олж авах шаардлага тулгарч байна. Зах зээл дээр гол байр суурь эзлэх, борлуулалтыг нэмэгдүүлэх, өрсөлдөгчдөөс ялгарах, хэрэглэгчдийг татах зэрэг компаний бүхий л үйл ажиллагаанд чухал зүйл бол судалгаа юм. Судалгаа болон мэдээлэл дээр тулгуурлан компани өнөөгийн байдал, цаашид хэрэгжүүлэх арга замаа тодорхойлдог. Судалгаа, мэдээллийг боловсруулан дүн шинжилгээ хийх бөгөөд үүнд маркетингийн шинжилгээний аргуудыг ашигладаг. Өнөөгийн байдлаар компаний маркетингийн менежерүүд шинжилгээний аргуудыг төдийлөн сайн ойлгохгүй, ач холбогдлыг нь мэдэхгүй, ашиглаж чаддаггүй байдлууд ихээхэн анзаарагдаж байна. Иймээс бид маркетингийн шинжилгээний аргуудыг судлах, хоорондын ялгаа зэргийг нарийвчлан мэргэжлийн хүрээнд авч үзэх мөн ашиглах шаардлага ихээр тулгарч байна. Энэхүү илтгэлдээ маркетингийн шинжилгээнд хэрэглэгддэг гол гол аргуудыг онол, арга зүйн хүрээнд судлан зарим үр дүнг авч үзлээ. Түлхүүр үг: SWOT шинжилгээ, PEST шинжилгээ, 5С шинжилгээ, Портерийн 5 хүчин зүйлийн шинжилгээ
Lecture №1
Lecture №1
NasanjargalP
Менежментийн тухай ойлголт, судлах арга зүй
микро эдийн засаг : судлах зүйл, судалгааны арга
микро эдийн засаг : судлах зүйл, судалгааны арга
Гончигжавын Болдбаатар
Lecture №9
Lecture №9
NasanjargalP
Манлайлал
Strategic management level
Strategic management level
Гончигжавын Болдбаатар
Стратегийн удирдлагын түвшин ач холбогдол
шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Гончигжавын Болдбаатар
шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /
манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /
Bach Baach
Манлайлал
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах гадаад орчны шинжилгээ
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах гадаад орчны шинжилгээ
Гончигжавын Болдбаатар
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах гадаад орчны шинжилгээ
манлайллын онол хандлагууд
манлайллын онол хандлагууд
Buka King
Брэнд бүтээхүй
Брэнд бүтээхүй
T.Gankhuu /Ghana/ IZOUI
Брэнд бүтээх үйл ажиллагаа, мантра, брэндийн эквити, брэнд хоногшуулалт, өрсөлдөөний динамик, BAV загвар
statistic_ajiglalt
statistic_ajiglalt
oz
strategic management 1
strategic management 1
Гончигжавын Болдбаатар
Стратегийн удирдлага
Төлөвлөлтийн сургуулийн стратеги үзэл баримтлал
Төлөвлөлтийн сургуулийн стратеги үзэл баримтлал
ИЗ-СЭЗС багш Д.Заяамөнх
Стратегийн сургуулиуд, төлөвлөлтийн сургуулийн үзэл баримтлал
More Related Content
What's hot
маркетингийн идэвхижүүлэлт
маркетингийн идэвхижүүлэлт
Гончигжавын Болдбаатар
маркетингийн идэвхижүүлэлт
олон улсын зах зээл дээр гарах стратеги
олон улсын зах зээл дээр гарах стратеги
grane09
Бизнесийн орчин, нөхцөл байдлыг шинжилгээ
Бизнесийн орчин, нөхцөл байдлыг шинжилгээ
Гончигжавын Болдбаатар
Бизнесийн орчин, нөхцөл байдлыг шинжилгээ
Байгууллагын стратеги төлөвлөлт
Байгууллагын стратеги төлөвлөлт
Erdenebolor Baast
Бизнесийг дэмжих үйлчилгээ эрхлэгчдэд зориулсан сургалтын презентаци 2008 он.
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Adilbishiin Gelegjamts
Хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Бүтээгдэхүүний бодлого
Бүтээгдэхүүний бодлого
Uudus Enkhtuyagerel
Бүтээгдэхүүний бодлого
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Adilbishiin Gelegjamts
Менежментийн онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Хэрэглэгчийн худалдан авах процесс
Хэрэглэгчийн худалдан авах процесс
UnuRuu Smile
Маркетингийн стратеги боловсруулах арга зүйн асуудал
Маркетингийн стратеги боловсруулах арга зүйн асуудал
Mr Nyak
Монголын үүрэн холбооны жишээ Үүрэн холбооны зах зээл дээр ажиллаж байгаа 4 операторын экспертүүд болох 12 менежерээс маркетингийн стратегийг тодорхойлоход ашиглагддаг арга зүй, стратегийн шинжилгээний аргын хэрэглээг тодорхойлох зорилгоор ярилцлагын аргаар судалгаа авлаа
МАРКЕТИНГИЙН ШИНЖИЛГЭЭНИЙ АРГУУДЫН ХАРЬЦУУЛСАН СУДАЛГАА
МАРКЕТИНГИЙН ШИНЖИЛГЭЭНИЙ АРГУУДЫН ХАРЬЦУУЛСАН СУДАЛГАА
Mr Nyak
Хураангуй Маркетингийн шинжлэх ухаан Монгол улсад үүсэн хөгжөөд багагүй хугацаа өнгөрчээ. Тэгсэн хэдий ч өнөөгийн зах зээл асар хурдацтайгаар хувьсан, өөрчлөгдөж байна. Компани зах зээл дээр амжилттай ажиллах, өрсөлдөгчийн үйл ажиллагаанаас ялгарахын тулд маркетингийн шинжлэх ухааныг илүү сайн судлах, сайн маркетингийн боловсон хүчнийг олж авах шаардлага тулгарч байна. Зах зээл дээр гол байр суурь эзлэх, борлуулалтыг нэмэгдүүлэх, өрсөлдөгчдөөс ялгарах, хэрэглэгчдийг татах зэрэг компаний бүхий л үйл ажиллагаанд чухал зүйл бол судалгаа юм. Судалгаа болон мэдээлэл дээр тулгуурлан компани өнөөгийн байдал, цаашид хэрэгжүүлэх арга замаа тодорхойлдог. Судалгаа, мэдээллийг боловсруулан дүн шинжилгээ хийх бөгөөд үүнд маркетингийн шинжилгээний аргуудыг ашигладаг. Өнөөгийн байдлаар компаний маркетингийн менежерүүд шинжилгээний аргуудыг төдийлөн сайн ойлгохгүй, ач холбогдлыг нь мэдэхгүй, ашиглаж чаддаггүй байдлууд ихээхэн анзаарагдаж байна. Иймээс бид маркетингийн шинжилгээний аргуудыг судлах, хоорондын ялгаа зэргийг нарийвчлан мэргэжлийн хүрээнд авч үзэх мөн ашиглах шаардлага ихээр тулгарч байна. Энэхүү илтгэлдээ маркетингийн шинжилгээнд хэрэглэгддэг гол гол аргуудыг онол, арга зүйн хүрээнд судлан зарим үр дүнг авч үзлээ. Түлхүүр үг: SWOT шинжилгээ, PEST шинжилгээ, 5С шинжилгээ, Портерийн 5 хүчин зүйлийн шинжилгээ
Lecture №1
Lecture №1
NasanjargalP
Менежментийн тухай ойлголт, судлах арга зүй
микро эдийн засаг : судлах зүйл, судалгааны арга
микро эдийн засаг : судлах зүйл, судалгааны арга
Гончигжавын Болдбаатар
Lecture №9
Lecture №9
NasanjargalP
Манлайлал
Strategic management level
Strategic management level
Гончигжавын Болдбаатар
Стратегийн удирдлагын түвшин ач холбогдол
шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Гончигжавын Болдбаатар
шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /
манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /
Bach Baach
Манлайлал
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах гадаад орчны шинжилгээ
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах гадаад орчны шинжилгээ
Гончигжавын Болдбаатар
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах гадаад орчны шинжилгээ
манлайллын онол хандлагууд
манлайллын онол хандлагууд
Buka King
Брэнд бүтээхүй
Брэнд бүтээхүй
T.Gankhuu /Ghana/ IZOUI
Брэнд бүтээх үйл ажиллагаа, мантра, брэндийн эквити, брэнд хоногшуулалт, өрсөлдөөний динамик, BAV загвар
statistic_ajiglalt
statistic_ajiglalt
oz
What's hot
(20)
маркетингийн идэвхижүүлэлт
маркетингийн идэвхижүүлэлт
олон улсын зах зээл дээр гарах стратеги
олон улсын зах зээл дээр гарах стратеги
Бизнесийн орчин, нөхцөл байдлыг шинжилгээ
Бизнесийн орчин, нөхцөл байдлыг шинжилгээ
Байгууллагын стратеги төлөвлөлт
Байгууллагын стратеги төлөвлөлт
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Бүтээгдэхүүний бодлого
Бүтээгдэхүүний бодлого
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Хэрэглэгчийн худалдан авах процесс
Хэрэглэгчийн худалдан авах процесс
Маркетингийн стратеги боловсруулах арга зүйн асуудал
Маркетингийн стратеги боловсруулах арга зүйн асуудал
МАРКЕТИНГИЙН ШИНЖИЛГЭЭНИЙ АРГУУДЫН ХАРЬЦУУЛСАН СУДАЛГАА
МАРКЕТИНГИЙН ШИНЖИЛГЭЭНИЙ АРГУУДЫН ХАРЬЦУУЛСАН СУДАЛГАА
Lecture №1
Lecture №1
микро эдийн засаг : судлах зүйл, судалгааны арга
микро эдийн засаг : судлах зүйл, судалгааны арга
Lecture №9
Lecture №9
Strategic management level
Strategic management level
шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /
манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах гадаад орчны шинжилгээ
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах гадаад орчны шинжилгээ
манлайллын онол хандлагууд
манлайллын онол хандлагууд
Брэнд бүтээхүй
Брэнд бүтээхүй
statistic_ajiglalt
statistic_ajiglalt
Similar to Бизнесийн стратегийн удирдлагын асуудал
strategic management 1
strategic management 1
Гончигжавын Болдбаатар
Стратегийн удирдлага
Төлөвлөлтийн сургуулийн стратеги үзэл баримтлал
Төлөвлөлтийн сургуулийн стратеги үзэл баримтлал
ИЗ-СЭЗС багш Д.Заяамөнх
Стратегийн сургуулиуд, төлөвлөлтийн сургуулийн үзэл баримтлал
Strategic Management - Lecture 1
Strategic Management - Lecture 1
Энхтамир Ш
СТРАТЕГИЙН МЕНЕЖМЕНТИЙН ОНОЛЫН ХАНДЛАГУУД
Strategic Management - Lecture 4
Strategic Management - Lecture 4
Энхтамир Ш
МАНЛАЙЛАЛ БОЛОН БАЙГУУЛЛАГЫН АЛСЫН ХАРАА
Стратеги, маркетингийн стратегийн хөгжил
Стратеги, маркетингийн стратегийн хөгжил
Mr Nyak
Стратеги, маркетингийн стратегийн хөгжил Тодорхойлолтууд (Гадаад эрдэмтэд) 1962 онд Chandler, Alfred Jr “Strategy and Structure”бүтээлдээ Байгууллагын зохион байгуулалт болон стратегийн хоорондох харилцааг шинжлэх нь сонгодог онол юм. Уг онол нь урт хугацааны зорилго болон зорилтуудын үндсэн шийдвэрийн төгс байдал, уг зорилгыг зөв зохистой нөөцийн хувиарлалтаар хангахад чиглэгдэнэ. Нөөцийг хувиарилах 1979 онд Steiner, George “Strategic Planning” бүтээлдээ” Бүх менежерийн заавал мэдэж байх ёстой зүйл бол стратегийг тухайн цаг үеэсээ хамаарч өөрчилж хөрвөх чадвартай байлгахад оршино”. Стратеги хувьсан өөрчлөгддөг1980 онд Andrews, Kenneth “The Concept of Corporate Strategy” бүтээлдээ “Компаний болон бизнесийн амжилттай стратеги нь зорилго зорилт, обьектуудын харилцан хамаарал болон хэрэгжилтийн процессоос хамаардаг
Ч.Отгонжаргал - Соёл урлагийн байгууллагуудын стратеги төлөвлөлт
Ч.Отгонжаргал - Соёл урлагийн байгууллагуудын стратеги төлөвлөлт
batnasanb
Стратегийн удирдлагын онолын урсгал чиглэл хандлага
Стратегийн удирдлагын онолын урсгал чиглэл хандлага
ИЗ-СЭЗС багш Д.Заяамөнх
Стратегийн менежментийн онолын урсгал чиглэл хандлага
Бизнесийн бодлогын үндсэн асуудал
Бизнесийн бодлогын үндсэн асуудал
Гончигжавын Болдбаатар
Бизнесийн бодлогын үндсэн ойлголт
Strategiin tuluvluguu
Strategiin tuluvluguu
E-Gazarchin Online University
Strategiin tuluvluguu
Strategic Management - Lecture 8
Strategic Management - Lecture 8
Энхтамир Ш
СТРАТЕГИ БОЛОВСРУУЛАХАД АШИГЛАХ ТҮГЭЭМЭЛ АРГУУД
Naidkaa angiin ajil
Naidkaa angiin ajil
Найдка Найдансүрэн
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
Adilbishiin Gelegjamts
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөлвлөлтийн үе шат ...
Ba501 standart
Ba501 standart
userjigmee
Бизнесийн бодлогын шинж чанар
Бизнесийн бодлогын шинж чанар
Гончигжавын Болдбаатар
Бизнесийн бодлогын шинж чанар
TBON207-Хичээл 4
TBON207-Хичээл 4
E-Gazarchin Online University
TBON207-Хичээл 4
Лекц №4 Бизнес төсөл боловсруулахад хэрэглэгдэх түгээмэл аргууд
Лекц №4 Бизнес төсөл боловсруулахад хэрэглэгдэх түгээмэл аргууд
Хотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр
Логик хүрээ, матриц, хөгжлийн зорилт, шууд зорилт, гаралт, оролт
merit_hr_ppt_18283-mon-fwrncc-290319_mn.kp.pdf
merit_hr_ppt_18283-mon-fwrncc-290319_mn.kp.pdf
CreativeBrainInstitu
Байгууллагын үйл ажиллагааны тулгуур багана
Management1
Management1
E-Gazarchin Online University
Management1
Бизнесийн бодлогын хэлбэр, төрлүүд
Бизнесийн бодлогын хэлбэр, төрлүүд
Гончигжавын Болдбаатар
Бизнесийн бодлогын хэлбэр, төрлүүд
бие даалтын ажил 3
бие даалтын ажил 3
BPurev
U.IT101
Similar to Бизнесийн стратегийн удирдлагын асуудал
(20)
strategic management 1
strategic management 1
Төлөвлөлтийн сургуулийн стратеги үзэл баримтлал
Төлөвлөлтийн сургуулийн стратеги үзэл баримтлал
Strategic Management - Lecture 1
Strategic Management - Lecture 1
Strategic Management - Lecture 4
Strategic Management - Lecture 4
Стратеги, маркетингийн стратегийн хөгжил
Стратеги, маркетингийн стратегийн хөгжил
Ч.Отгонжаргал - Соёл урлагийн байгууллагуудын стратеги төлөвлөлт
Ч.Отгонжаргал - Соёл урлагийн байгууллагуудын стратеги төлөвлөлт
Стратегийн удирдлагын онолын урсгал чиглэл хандлага
Стратегийн удирдлагын онолын урсгал чиглэл хандлага
Бизнесийн бодлогын үндсэн асуудал
Бизнесийн бодлогын үндсэн асуудал
Strategiin tuluvluguu
Strategiin tuluvluguu
Strategic Management - Lecture 8
Strategic Management - Lecture 8
Naidkaa angiin ajil
Naidkaa angiin ajil
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
Ba501 standart
Ba501 standart
Бизнесийн бодлогын шинж чанар
Бизнесийн бодлогын шинж чанар
TBON207-Хичээл 4
TBON207-Хичээл 4
Лекц №4 Бизнес төсөл боловсруулахад хэрэглэгдэх түгээмэл аргууд
Лекц №4 Бизнес төсөл боловсруулахад хэрэглэгдэх түгээмэл аргууд
merit_hr_ppt_18283-mon-fwrncc-290319_mn.kp.pdf
merit_hr_ppt_18283-mon-fwrncc-290319_mn.kp.pdf
Management1
Management1
Бизнесийн бодлогын хэлбэр, төрлүүд
Бизнесийн бодлогын хэлбэр, төрлүүд
бие даалтын ажил 3
бие даалтын ажил 3
More from Гончигжавын Болдбаатар
Маркетингийн судалгаа
Маркетингийн судалгаа
Гончигжавын Болдбаатар
Маркетингийн судалгаа
Асуулгын дизайн
Асуулгын дизайн
Гончигжавын Болдбаатар
Асуулгын дизайн
Тодруулах судалгаа
Тодруулах судалгаа
Гончигжавын Болдбаатар
тодруулах судалгаа
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
Гончигжавын Болдбаатар
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018
Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018
Гончигжавын Болдбаатар
Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018
Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018
Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018
Гончигжавын Болдбаатар
Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018
Маркетингийн чанарын судалгаа
Маркетингийн чанарын судалгаа
Гончигжавын Болдбаатар
Маркетингийн чанарын судалгаа
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Гончигжавын Болдбаатар
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Маркетингийн судалгааны дизайн
Маркетингийн судалгааны дизайн
Гончигжавын Болдбаатар
Маркетингийн судалгааны дизайн
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
Гончигжавын Болдбаатар
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
Маркетингийн судалгааны үндсэн асуудал
Маркетингийн судалгааны үндсэн асуудал
Гончигжавын Болдбаатар
Маркетингийн судалгааны үндсэн асуудал
Борлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 он
Борлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 он
Гончигжавын Болдбаатар
Борлуулалтын үндэс хичээлд зориулав
Олигополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Олигополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Гончигжавын Болдбаатар
Олигополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Цэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Цэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Гончигжавын Болдбаатар
Цэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Зардлын онол, шинжилгээ
Зардлын онол, шинжилгээ
Гончигжавын Болдбаатар
Зардал
Пүүсийн онол
Пүүсийн онол
Гончигжавын Болдбаатар
үйлдвэрлэлийн шинжилгээ
Эрэлтийн үнэлгээ
Эрэлтийн үнэлгээ
Гончигжавын Болдбаатар
Эрэлтийн үнэлгээ
Эрэлтийн мэдрэмж
Эрэлтийн мэдрэмж
Гончигжавын Болдбаатар
Эрэлтийн мэдрэмж
Эрэлтийн шинжилгээ
Эрэлтийн шинжилгээ
Гончигжавын Болдбаатар
Эрэлтийн шинжилгээ
Ахиун шинжилгээ
Ахиун шинжилгээ
Гончигжавын Болдбаатар
Ахиун шинжилгээ
More from Гончигжавын Болдбаатар
(20)
Маркетингийн судалгаа
Маркетингийн судалгаа
Асуулгын дизайн
Асуулгын дизайн
Тодруулах судалгаа
Тодруулах судалгаа
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018
Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018
Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018
Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018
Маркетингийн чанарын судалгаа
Маркетингийн чанарын судалгаа
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Маркетингийн судалгааны дизайн
Маркетингийн судалгааны дизайн
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
Маркетингийн судалгааны үндсэн асуудал
Маркетингийн судалгааны үндсэн асуудал
Борлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 он
Борлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 он
Олигополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Олигополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Цэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Цэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Зардлын онол, шинжилгээ
Зардлын онол, шинжилгээ
Пүүсийн онол
Пүүсийн онол
Эрэлтийн үнэлгээ
Эрэлтийн үнэлгээ
Эрэлтийн мэдрэмж
Эрэлтийн мэдрэмж
Эрэлтийн шинжилгээ
Эрэлтийн шинжилгээ
Ахиун шинжилгээ
Ахиун шинжилгээ
Бизнесийн стратегийн удирдлагын асуудал
1.
стратегийн удирдлагын онолын үндэс
2.
Стратеги гэдэг үг
нь strategos буюу цэргийн удирдагч гэсэн утгатай грек үгнээс гаралтай. • Энэ нэр томъёо Македоны Александрын үед түгээмэл хэрэглэгддэг байсныг түүхчид тэмдэглэсэн байдаг. Бизнесийн байгууллагуудын удирдлагад энэ ухагдахуун анх 1960-аад оны эхээр хэрэглэгдэх болсон. Энэ үеэс эхлэн байгууллагын бүхий л үйл ажиллагааг нэгтгэн авч үзэхээр бизнесийн бодлого ба стратегийн удирдлага хэмээх ухагдахууныг хэрэглэх болсон.
3.
Бизнесийн хэллэгээр стратеги
нь байгууллагын зорилго, үйл ажиллагааны чиглэлийг тодорхойлох удирдлагын шийдвэрийн нэгдэл юм. Энэхүү удирдлагын шийдвэр нь байгууллагын хүсэн эрмэлзэж буй өмнөө тавьсан зорилгод хүрэх чиг замыг зааж өгдөг.
4.
Стратегийн хүрээнд дараах
шийдвэрүүд хамаарагдана. Үүнд: 1. Бизнесийн санхүүжилт (хөрөнгө, зээл г.м) 2. Зах зээл дээр өрсөлдөх чадвар бүхий үнэ тогтоох 3. Төрөлжилт, нэгдэлт ба хуваагдалт 4. Байгууллагын бүтцийн өөрчлөлт 5. Орон тооны цомхотгол 6. Эвлэл холбоодтой нэгдэх зэрэг болно.
5.
Стратегийн тухай дараах
тодорхойлолтууд байдаг. Үүнд: • Үйл ажиллагааны ерөнхий зорилтонд хүрэх үйл ажиллагааны буюу нөөцийг бүрдүүлэх хөтөлбөр • Байгууллагын зорилгын хөтөлбөр, тэдгээрийн өөрчлөлт, мөн тэдгээр зорилгод хүрэхэд хэрэглэх нөөц, тэрхүү нөөцийг олж авах, ашиглах, зарцуулах талаархи бодлого • Үйлдвэрийн газрын урт хугацааны үндсэн зорилгыг тодорхойлох, үйл ажиллагааны чигийг тогтоох, зорилгодоо хүрэхэд шаардлагатай нөөцийг хуваарилах
6.
• Өнөө үед
зөвхөн дотоод орчин нөхцлөө сайн мэдэж байх төдийгүй гол нь гадаад хүрээлэл, орчноо сайн мэдэж, түүнд гарч буй өөрчлөлтүүдийг болон тэдгээрийн хандлагыг шинжлэн бодитой үнэлэлт дүгнэлт өгөхгүйгээр өрсөлдөөнт тэмцэлд амжилт олох талаар санахын ч аргагүй болжээ. Өдгөө бизнесийн гадаад орчин нэн хурдан өөрчлөгдөж байна.
7.
Энэхүү бодит шаардлага
зөвхөн стратегийн удирдлагаар дамжин хэрэгждэгийг зах зээл хөгжсөн орнуудын туршлага нэгэнт нотолж байгаа юм. Стратегийн удирдлага бүх байгууллагад адилхан байх учиргүй ч түүнийг боловсруулж хэрэгжүүлэх нийтлэг гол зарчмуудыг менежментийн ухаанд тодорхойлсон байна.
8.
• Стратегийн удирдлага
гэдэг нь байгууллагын үндэс суурь болсон хүний чадавхид тулгуурлан, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг хэрэглэгчдийн эрэлт, хэрэгцээг баримжаалан явуулдаг хийгээд хүрээллийнхээ талаас буй болсон дуудлагад нийцсэн, өрсөлдөгчөөсөө илүү давуу байдлыг хангасан өөрчлөлтийг цаг алдахгүй хийж, уян хатан зохицуулдаг, энэ бүгд нийлээд тухайн байгууллага урт удаан хугацаанд оршин тогтнож тавьсан зорилгодоо хүрэх бодлого, төлөвлөгөө, хөтөлбөр юм.
9.
Стратегийн удирдлагын хөгжил •
Стратеги менежмент анх 1950-1960-аад онуудад нийгмийн хэрэгцээ шаардлагын дагуу судалгааны шинэ салбар болон гарч ирсэн түүхтэй. 1950-иад оноос өмнөх судалгаа, эрдэм шинжилгээний ажлууд нь энэхүү салбар ухааны хөгжилд мэдээж багагүй хувь нэмэр оруулсан нь ойлгомжтой, гэвч 1950-иад он гарсны дараа зарим эрдэмтэн судлаачид энэ салбарын судалгааг нэлээд цэгцтэй гаргаж ирснээр бие даасан салбар ухаан болж төлөвшсөн гэж үздэг байна. Тэдгээр эрдэмтдээс дурдвал: Альфред Д.Чандлер (Аlfred Сhandler), Филип Сельзник (Рhilip Selznick), Игор Энсоф (Igor Ansoff), Питэр Дракер (Реter Drucker) нар юм.
10.
• Алфред Чандлер
анхлан менежментийн бүхий л асуудлыг стратегийн хүрээнд нэгтгэж авч үзэх нь чухал ач холбогдолтой болохыг онцолж байсан бөгөөд үүнээс өмнө менежментийн чиг үүргүүдийг тус тусд нь бараг нэгтгэн авч үздэггүй байсан. Өөрөөр хэлбэл, бизнесийн байгууллагын менежментийн өөр чиг үүрэг бүхий нэгж хэсгүүдийг холбох зорилго бүхий нэгж хоорондын асуудал хариуцсан менежерүүд ажилладаг байжээ. Мөн Чандлер байгууллагын ирээдүйн талаар урт хугацааны бодлоготой байх нь тун чухал хэмээн онцолж байсан.
11.
• Тэрбээр мөн
1962 онд гаргасан өөрийн «Strategy and Structure» хэмээх алдарт бүтээлдээ байгууллагын нэгж хэсгүүдийн үйл ажиллагааг нэгтгэсэн стратеги нь байгууллагын бүтэц болон чиглэлийг тодорхойлох, мөн төвлөрч ажиллахад гол үүрэг гүйцэтгэхийг тэмдэглэсэн байдаг. Үүнийг тэрбээр маш товчхоноор бүтэц нь стратегиа дагадаг гэж тайлбарлaсан.
12.
• Чандлерийн үзэл
санаанд тулгуурлан Игор Энсоф стратеги менежментийн салбарт шинэ үзэл санаа, ойлголт нэвтрүүлсэн юм. Түүний дэвшүүлсэн санаа, боловсруулсан олон үзэл баримтлал өнөөг хүртэл ач холбогдлоо алдалгүй улам баяжиж, өдий хүртэл ашиглагдсаар ирснээс гадна стратеги менежментийн гарамгай эрдэмтдийн боловсруулсан үзэл баримтлал, үзэл санааны эхлэлийг тавьж өгсөн байдаг.
13.
Стратегийн удирдлагын үүсэл
хөгжлийн талаар Хофер дөрвөн загварын (paradigm shift) шилжилт буйг тодорхойлсон байдаг. Үүнд: 1. Явцуу бодлогын загвар. Энэ нь 1930-аад оны үед жижиг үйлдвэрлэгчдийн явцуу зах зээлд, хязгаарлагдмал цөөн тооны хэрэглэгчдэд ганц бүтээгдэхүүн нийлүүлдэг үеийн загвар юм. 2. Төлөвлөгөөт бодлого томъёолол нь бизнес өргөжихийн хирээр орчны огцом өөрчлөлттэй хамт функциональ хүрээний бодлого шаардлагатай болж гарч ирсэн.
14.
Стратегийн загвар мөн
л дээрээс улбаатай бөгөөд бизнес, орчин хоёрын харилцан хамаарлыг тодорхойлох хэрэгцээний улмаас бий болсон. 4. Стратегийн удирдлагын загвар 1980- аад оноос гарч ирсэн бөгөөд бизнесийн байгууллагуудын стратегийн хандлага ба аргууд, удирдлагын нийгмийн хариуцлага гэсэн хоёр ерөнхий хүрээнд чиглэгддэг.
15.
Стратегийн удирдлагын процесс •
Менежментийн тухай 200 гаруй тодорхойлолт байдаг гэдэг шиг стратеги удирдлагын мөн олон талаас нь тодорхойлсон олон янзын тодорхойлолт байдаг тэднээс судлаач Глуек стратегийн удирдлага нь байгууллагын зорилгод хүргэх үр дүнтэй стратегийг хөгжүүлэх шийдвэр, үйл ажиллагааны цогц нэгдэл гэж оновчтой товчоор илэрхийлжээ. Оношилгооны үе шат Шинжилгээний үе шат Стратегийн хэрэгжүүлэлт үнэлгээний үе шат
16.
Стратегийн удирдлагын процесс Оношилгооны
үе шат • Ерөнхий орчны шинжилгээ • Үйлдвэрлэл-зах зээлийн орчны шинжилгээ • Байгууллагын дотоод орчны шинжилгээ Шинжилгээний үе шат • Стратегийн хувилбарууд • Стратегийн хувилбаруудын харьцуулалт • Стратегийн сонголт Стратегийн хэрэгжүүлэлт үнэлгээний үе шат • Нөөцийн хуваарилалт бүтцийн өөрчлөлт, бодлогын томъёолол • Эрх үүргийн хуваарилалт функциональ хэрэгжүүлэлт байгууллагын сэтгэл зүйн хэрэгжүүлэлт • Стратегийн үнэлгээ, хяналт
17.
Стратегийн түвшин Бизнест ерөнхийдөө
стратегийн гурван түвшин байдаг. 1. Байгууллагын / нэгдсэн түвшин 2. Нэгжийн / салбарын түвшин 3. Функциональ / үйл ажиллагааны түвшин
18.
Шийдвэр гаргалтын мөн
чанар Нэгдсэн стратеги Салбар бизнесийн нэгжийн стратеги Функциональ стратеги
19.
Үйл ажиллагааны стратеги
нь • байгууллагын хамгийн доод түвшний стратеги бөгөөд өдөр тутмын үйл ажиллагааг үр дүнтэй зохион байгуулах замаар корпорацийн болон бизнесийн төвшний стратегийн өмнө тавигдах зорилгыг хангах асуудалд төвлөрдөг. Энэ стратеги нь байгууллагын удирдлагын үндсэн чиг үүргүүдийн дагуу, тэгэхдээ мөн л ерөнхий стратегийн үргэлжлэл болж, түүнийг хэрэгжүүлэх чиглэлээр боловсруулагддаг стратеги юм
20.
Үйл ажиллагааны стратеги
удирдлагын дараах чиг үүргүүдээр боловсрогдоно. Үүнд: Маркетингийн стратеги Үйлдвэрлэлийн стратеги Санхүүгийн стратеги Судалгаа хөгжлийн стратеги Хүний нөөцийн стратеги Аль ч түвшний стратегийн хувьд түүнийг олон хувилбараар боловсруулж, хооронд нь харьцуулан сонголт хийх явдал хамгийн хариуцлагатай алхам юм. Ийнхүү сонголт хийхэд менежментийн тоон шинжилгээний болон экспертийн үнэлгээний аргуудыг голчлон хэрэглэдэг.
21.
Анхаарал тавьсанд баярлалаа!