Dokumen ini membahas orientasi dan edukasi karyawan internal di rumah sakit. Tujuannya adalah meningkatkan pemahaman dan keterampilan karyawan akan tugas baru, prosedur operasi standar, dan teknologi kesehatan baru. Prosedurnya meliputi pengiriman surat tugas mutasi, pelaksanaan orientasi mengenai tugas, aturan, peralatan baru, dan evaluasi pasca orientasi. Dokumen ini berlaku untuk seluruh divisi dan unit di rumah sak
Bagi Para Peminat CONTOH SOP SDM ini, Template dijual dengan harga hanya Rp 500 Ribu. Hubungi : 0878-7063-5053 (HARD-Hi SMART CONSULTING) untuk Pemesanannya. Terimakasih
Bagi Para Peminat CONTOH SOP SDM ini, Template dijual dengan harga hanya Rp 500 Ribu. Hubungi : 0878-7063-5053 (HARD-Hi SMART CONSULTING) untuk Pemesanannya. Terimakasih
SOP HRD SUPER LENGKAP – STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT LENGKAP
Bagi Anda yang sedang membutuhkan referensi dalam pembuatan SOP (Standar Operational Prosedur) HRD, maka berikut kami tawarkan Produk berupa “Paket CONTOH SOP HRD LENGKAP untuk Perusahaan”.
*Produk yang kami tawarkan ini berupa SoftCopy (Format Microsoft Word dan Excel), jadi bisa Anda Edit sesuai kebutuhan.
*Produk SOP sudah dilengkapi dengan Contoh Job Description, Flowchart (Diagram Alur), dan Formulir2 Pendukung SOP.
*Mayoritas Dokumen SOP HRD ini sudah berbahasa Indonesia
*Produk dibagi atas 3 Versi (Versi 1, versi 2, dan versi 3). Antar versi mempuyai tampilan, jumlah, dan format yang berbeda, baik dari segi Jobdesk, prosedur SOP, flowchart, dan formulir. Harapannya Anda memiliki banyak referensi dan bahan materi dalam penyusunan SOP HRD.
* Untuk Detailnya, Produk SOP HRD ini terdiri atas 65 Job Description, 103 Prosedur SOP, dan 164 Formulir HRD.
SOP HRD SUPER LENGKAP – STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT LENGKAP
Bagi Anda yang sedang membutuhkan referensi dalam pembuatan SOP (Standar Operational Prosedur) HRD, maka berikut kami tawarkan Produk berupa “Paket CONTOH SOP HRD LENGKAP untuk Perusahaan”.
*Produk yang kami tawarkan ini berupa SoftCopy (Format Microsoft Word dan Excel), jadi bisa Anda Edit sesuai kebutuhan.
*Produk SOP sudah dilengkapi dengan Contoh Job Description, Flowchart (Diagram Alur), dan Formulir2 Pendukung SOP.
*Mayoritas Dokumen SOP HRD ini sudah berbahasa Indonesia
*Produk dibagi atas 3 Versi (Versi 1, versi 2, dan versi 3). Antar versi mempuyai tampilan, jumlah, dan format yang berbeda, baik dari segi Jobdesk, prosedur SOP, flowchart, dan formulir. Harapannya Anda memiliki banyak referensi dan bahan materi dalam penyusunan SOP HRD.
* Untuk Detailnya, Produk SOP HRD ini terdiri atas 65 Job Description, 103 Prosedur SOP, dan 164 Formulir HRD.
Pedoman penyusunan dokumen akreditasi fasilitas kesehatan tingkat pertamaFendy dc
Salah satu unsur penƟ ng dan sangat vital yang menentukan
keberhasilan akreditasi FKTP adalah bagaimana mengatur
sistem pedokumentasian dokumen.
Pengaturan sistem dokumentasi dalam satu dalam proses
implementasi akreditasi FKTP dianggap penƟ ng karena
dokumen merupakan acuan kerja, bukƟ pelaksanaan dan
penerapan kebijakan, program dan kegiatan, serta bagian
dari salah satu persyaratan Akreditasi FKTP. Dengan adanya
sistem dokumentasi yang baik dalam suatu insƟ tusi/organisasi
diharapkan fungsi-fungsi seƟ ap personil maupun bagian-bagian
dari organisasi dapat berjalan sesuai dengan perencanaan
bersama dalam upaya mewujudkan kinerja yang opƟ mal.
Dokumen yang dimaksud dalam Akreditasi FKTP secara garis
besar dibagi atas dua bagian yaitu dokumen internal dan
eksternal. Dokumen tersebut digunakan untuk membangun
dan membakukan sistem manajemen mutu dan sistem
manajemen pelayanan. Regulasi internal tersebut berupa
Kebijakan, Pedoman, Standar operasional prosedur (SOP) dan
dokumen lain disusun berdasarkan peraturan perundangan dan
pedoman-pedoman (regulasi) eksternal yang berlaku.
Agar para pemangku kepenƟ ngan Akreditasi FKTP memiliki
acuan dan memudahkan dalam melakukan dokumentasi perlu
disusun Pedoman Penyusunan Dokumen Akreditasi FKTP.
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondelferrydmn1999
Indonesia, negara kepulauan yang kaya akan keragaman budaya, suku, dan tradisi, memiliki Jakarta sebagai pusat kebudayaan yang dinamis dan unik. Salah satu kesenian tradisional yang ikonik dan identik dengan Jakarta adalah ondel-ondel, boneka raksasa yang biasanya tampil berpasangan, terdiri dari laki-laki dan perempuan. Ondel-ondel awalnya dianggap sebagai simbol budaya sakral dan memainkan peran penting dalam ritual budaya masyarakat Betawi untuk menolak bala atau nasib buruk. Namun, seiring dengan bergulirnya waktu dan perubahan zaman, makna sakral ondel-ondel perlahan memudar dan berubah menjadi sesuatu yang kurang bernilai. Kini, ondel-ondel lebih sering digunakan sebagai hiasan atau sebagai sarana untuk mencari penghasilan. Buku foto Lensa Kampung Ondel-Ondel berfokus pada Keluarga Mulyadi, yang menghadapi tantangan untuk menjaga tradisi pembuatan ondel-ondel warisan leluhur di tengah keterbatasan ekonomi yang ada. Melalui foto cerita, foto feature dan foto jurnalistik buku ini menggambarkan usaha Keluarga Mulyadi untuk menjaga tradisi pembuatan ondel-ondel sambil menghadapi dilema dalam mempertahankan makna budaya di tengah perubahan makna dan keterbatasan ekonomi keluarganya. Buku foto ini dapat menggambarkan tentang bagaimana keluarga tersebut berjuang untuk menjaga warisan budaya mereka di tengah arus modernisasi.
UNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik DosenAdrianAgoes9
sosialisasi untuk dosen dalam mengisi dan memadankan sister akunnya, sehingga bisa memutakhirkan data di dalam sister tersebut. ini adalah untuk kepentingan jabatan akademik dan jabatan fungsional dosen. penting untuk karir dan jabatan dosen juga untuk kepentingan akademik perguruan tinggi terkait.
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
Spo orientasi edukasi pegawai internal
1. ORIENTASI / EDUKASI KARYAWAN INTERNAL
No. Dokumen: Revisi:
01
Halaman:
1/2
STANDAR
PROSEDUR
OPERASIONAL
Tanggal Terbit: Dibuat Oleh;
Ditetapkan:
Direktur
Dr. Julio Asrul Chandra
PENGERTIAN Orientasi / edukasi karyawan internal adalah suatu kegiatan untuk memberi
pemahaman, peningkatan pengetahuan / keterampilan seorang karyawan lama
terhadap tugas pokok barudimana yang bersangkutan ditugaskan atau kegiatan
pelatihan untuk penggunaan alat alat kesehatanyang menggunakan teknologi.
Karyawan internal adalah sumber daya manusia Rumah Sakit yang
ditempatkan di Rumah Sakit Harapan Mulia .
Ruang lingkup kegiatan orientasi / edukasi antara lain : tugas pokok baru,
standar prosedur operasional, penggunaan alat-alat teknologi kesehatan baru,
prosedur baru, pelayanan baru.
TUJUAN 1. Tersedianya acuan dala, melaksanakan kegiatan orientasi karyawan
pindahan internal.
2. Tersedianya SDM profesional yang memahami Rumah Sakit.
3. Tercapainya tertib administrasi karyawan.
KEBIJAKAN 1. Keputusan Direktur Utama tentang pedoman pengorganisasian Bagian
Sumber Daya Manuisa Rumah sakit Harapan Mulia nomor :
...........................tanggal ..............................
2. Keputusan Direktur Utama tentang Kebijakan Pengelolaan Sumber Daya
Manusia di Lingkungan Rumah Sakit Harapan Mulia nomor :
...............tanggal : .........................
PROSEDUR 1. Pengiriman surat keputusan atau nota dinas atau surat tugas mutasi atau
pelatihan bagi pegawai internal oleh bagian Sumber Daya Manusia.
2. Pelaksanaan orientasi / edukasi bagi karyawan pindahan intenal oleh
satuan kerja / bagian Diklat / endor antara lain :
a. Uraian tugas
b. Standar Prosedur Operasional
c. Peraturan dan tata tertib yang berlaku
d. Peralatan kedkteran baru
e. Keterampilan baru
f. Pelayanan baru
3. Pengawasan dan penilaian pasca orientasi / edukasi
4. Pengarsipan berkas orientasi.
UNIT TERKAIT Seluruh Divisi dan Unit di Rumah Sakit Harapan Mulia
2. Alat Baru
ORIENTASI / EDUKASI KARYAWAN INTERNAL
No. Dokumen: Revisi:
01
Halaman:
2/2
LAMPIRAN – 1 : ALUR ORIENTASI / EDUKASI INTERNAL
Mulai
BAGIAN SUMBER DAYA MANUSIA
Pengiriman SK / Nota Dinas / Surat Tugas
Usulan pelatihan alat baru
bagi SDM terkait.
SATUAN KERJA
Penerimaan dan pelaksanaan Orientasi /
SPO / aturan lainnya
BAGIAN SUMBER DAYA MANUSIA
Penerimaan laporan hasil
Orientasi / edukasi karyawan
BAGIAN DIKLAT
Penerimaan dan pelaksanaan pelatihan
alat baru
VENDOR
Pelaksanaan
pelatihan alat baru
Selesai