SlideShare a Scribd company logo
1 of 54
LOGO
h.hoyin@yahoo.co.id
Sosialisasi
Tambahan Penghasilan
Peraturan Walikota Palembang Nomor 24
Tahun 2019 tanggal 6 Meret 2019 tentang
Tambahan Penghasilan Berdasarkan Kinerja
Untuk Pegawai Negeri Sipil Di Lingkungan
Pemerintah Kota Palembang; dan
Keputusan Walikota Palembang Nomor
153/KPTS/BPKAD/2019 tanggal 8 Maret 2019
tentang Ketentuan dan Besaran Tambahan
Penghasilan Berdasarkan Kinerja Untuk
Pegawai Negeri Sipil Di Lingkungan
Pemerintah Kota Palembang
Latar Belakang
Rencana Aksi (Action Plan) Program
Pemberantasan Korupsi Integrasi Pemerintah
Kota Palembang Tahun 2019, yang diantaranya
bahwa Pemerintah Kota Palembang harus
melakukan perbaikan regulasi penerapan
Tunjangan Perbaikan Penghasilan Pegawai
berdasarkan parameter yang obyektif dan
berbasis kinerja
Tujuan
Tambahan penghasilan berdasarkan kinerja
yang diberikan guna meningkatkan kinerja
dan dedikasi aparatur di lingkungan
Pemerintah Kota Palembang dalam rangka
mewujudkan pemerintahan yang bersih serta
terciptanya pelayanan publik yang lebih baik
bagi masyarakat
Dasar Hukum
1. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006
tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
2. Surat Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Nomor B/351/M.SM.04.00/2019
Hal Persetujuan Hasil Evaluasi Jabatan di Lingkungan
Pemerintah Kota Palembang;
3. Surat Ketua DPRD Kota Palembang Nomor
840/162.a/DPRD/2019 tanggal 5 Maret 2019 perihal
Persetujuan Pimpinan DPRD.
Pemerintah Kota Palembang
TP berdasarkan Kinerja
Berdasarkan Beban Kerja
Berdasarkan Kondisi Kerja
Berdasarkan Kelangkaan Profesi
Berdasarkan Pertimbangan Objektif
Berdasarkan Tempat Bertugas
Berdasarkan Prestasi Kerja;
Tambahan Penghasilan
Kondisi
Kerja
TP yang diberikan karena dibebani pekerjaan untuk
menyelesaikan tugas-tugas sesuai dengan analisis jabatan
masing-masing
Kelangkaan
Profesi
TP yang diberikan karena melaksanakan tugas di daerah
yang memiliki tingkat kesulitan tinggi dan di daerah terpencil.
TP yang diberikan karena melaksanakan tugas di
lingkungan kerja yang memiliki resiko tinggi.
TP yang diberikan karena dalam mengemban tugasnya harus
memiliki ketrampilan khusus dan langka.
TP yang diberikan karena dalam melaksanakan tugasnya
dinilai mempunyai prestasi kerja.
TP yang diberikan sebagai penunjang operasional khusus
karena memiliki tingkat kompleksitas kegiatan/pekerjaan tinggi
yang ditetapkan dengan Keputusan Walikota.
Jenis Tambahan Penghasilan
TP BK
TP PO
TP KP
TP KK
TP Beban Kerja adalah TP yang diberikan
karena dibebani pekerjaan untuk
menyelesaikan tugas-tugas sesuai dengan
analisisjabatan.
TP Kondisi Kerja adalah TP yang diberikan
karena melaksanakan tugas di lingkungan
kerjayangmemiliki resikotinggi.
TP Kelangkaan Profesi adalah TP yang
diberikan karena dalam mengemban
tugasnya harus memiliki ketrampilan
khususdanlangka.
TP Pertimbangan Objektif adalah TP
yang diberikan sebagai penunjang
operasional khusus karena memiliki
tingkat kompleksitas
kegiatan/pekerjaan tinggi yang
ditetapkan dengan Keputusan
Walikota.
TP Berdasarkan Beban Kerja
⚫ Pemberian tambahan penghasilan berdasarkan beban kerja
memperhitungkan Persentase Kehadiran dan Laporan Kinerja
Pegawai;
⚫ Tambahan penghasilan berdasarkan Beban Kerja tidak
diberikan kepada Pengawas Sekolah, Penilik, Guru, dan
Tenaga Kesehatan fungsional pada BLUD Puskesmas dan
BLUD Rumah Sakit Umum Daerah;
⚫ Pengawas Sekolah, Penilik, Guru, dan Tenaga Kesehatan
fungsional pada BLUD Puskesmas dan BLUD Rumah Sakit
Umum Daerah dapat diberikan TPP berdasarkan
pertimbangan obyektif.
Pemerintah Kota Palembang
TP Berdasarkan Kondisi Kerja
Tambahan penghasilan berdasarkan kondisi kerja
memperhitungkan tugas pokok, fungsi dan kewenangan
yang dilakukan karena melaksanakan tugas di
lingkungan kerja yang memiliki resiko tinggi, yang
didukung dengan bukti penugasan dan absensi di
lapangan
Pemerintah Kota Palembang
TP Berdasarkan Kelangkaan Profesi
Tambahan penghasilan berdasarkan kelangkaan profesi
memperhitungkan tugas pokok, fungsi dan kewenangan
yang dilakukan secara sistematis dan terukur serta
dinilai berdasarkan faktor-faktor jabatan dalam bidang
pengawasan, meliputi Jabatan Fungsional Auditor (JFA)
dan Jabatan Fungsaional Pengawas Penyelenggaraan
Urusan Pemerintah di Daerah (P2UPD).
Besaran tunjangan kelangkaan profesi berdasarkan
jenjang sertifikasi keahlian khusus yang dimiliki oleh
masing-masing pegawai dengan memperhitungkan
Persentase Kehadiran.
Pemerintah Kota Palembang
TP Berdasarkan Pertimbangan Obyektif
Tambahan penghasilan berdasarkan Pertimbangan
Objektif diberikan sebagai penunjang operasional untuk
pegawai-pegawai tertentu atas persetujuan Walikota
dengan mempertimbangkan asas kepatutan dan
kewajaran;
Pemberian tambahan penghasilan berdasarkan
Pertimbangan Obyektif memperhitungkan Persentase
Kehadiran;
Pemerintah Kota Palembang
LOGO
h.hoyin@yahoo.co.id
TP Berdasarkan Beban Kerja
Tambahan Penghasilan berdasarkan Beban Kerja diberikan
dengan memperhitungkan tugas pokok, fungsi dan
kewenangan yang dilakukan secara sistematis dan terukur
serta dinilai berdasarkan faktor-faktor jabatan.
Yang terdiri dari:
 Kelompok Jabatan Manajerial (Jabatan Struktural);
 Kelompok Jabatan non Manajerial (Jabatan Fungsional)
TP berdasarkan Beban Kerja
Variabel
TP BK
Kelas
Jabatan
Harga
Jabatan
Indeks
Jabatan
hasil dari validasi oleh
Kementerian Pendayagunaan
Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi;
hasil dari validasi oleh
Kementerian Pendayagunaan
Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi;
Besaran UMR dibagi nilai jabatan
terendah dengan memperhitungan
indeks reformasi birokrasi kota dan
hasil evaluasi akuntabilitas kinerja kota
TP Berdasarkan Beban Kerja
No Nama Jabatan Unit Organisasi Kelas
Jabatan
Harga
Jabatan
1 Kepala Dinas Dinas A 14 2.865
2 Sekretaris Dinas Dinas A 12 2.115
3 Kepala Subbag Umum dan
Kepegawaian
Dinas A 9 1.430
4 Kepala Subbag Keuangan Dinas A 9 1.430
Pemerintah Kota Palembang
⚫Contoh Hasil evaluasi Jabatan Manajerial (Jabatan
Struktural) oleh Kementerian PAN & RB
TP Berdasarkan Beban Kerja
No Nama Jabatan Unit Organisasi
Kelas
Jabatan
Harga
Jabatan
1 Pengadministrasi
Umum
Subbag Umum dan
Kepegawaian Dinas A
5 490
2 Analis Perencanaan
SDM
Subbag Umum dan
Kepegawaian Dinas A
7 890
3 Bendahara Subbag Keuangan Dinas A 7 890
4 Verifikator Keuangan Subbag Keuangan Dinas A 6 690
Pemerintah Kota Palembang
⚫ Contoh Hasil evaluasi Jabatan Non Manajerial (Jabatan
Fungsional) oleh Kementerian PAN & RB
TP Berdasarkan Beban Kerja
Pemerintah Kota Palembang
Indeks jabatan =
UMR
x (% IRB x % Lakip)
nilai jabatan terendah
Indeks jabatan =
Rp2.917.260,-
x (60% x 64,10%)
190
Indeks jabatan = Rp15.354,- x 38,46%
Indeks jabatan = Rp5.905,-
TP Berdasarkan Beban Kerja
No Nama Jabatan
Unit
Organisasi
Kelas
Jabatan
Harga
Jabatan
Indeks
(Rp)
Besaran
TPBK
(Rp)
1 Kepala Dinas Dinas A 14 2.865 5.905 16.917.825
2 Sekretaris Dinas Dinas A 12 2.115 5.905 12.489.075
3 Kepala Subbag Umum
dan Kepegawaian
Dinas A 9 1.430 5.905 8.444.150
4 Kepala Subbag
Keuangan
Dinas A 9 1.430 5.905 8.444.150
Pemerintah Kota Palembang
TP Berdasarkan Beban Kerja
No Nama Jabatan Unit Organisasi
Kelas
Jabatan
Harga
Jabatan
Indeks
(Rp)
Besaran
TPBK
(Rp)
1 Pengadministrasi
Umum
Subbag Umum
dan Kepegawaian
Dinas A
5 490 5.905 2.893.450
2 Analis
Perencanaan
SDM
Subbag Umum
dan Kepegawaian
Dinas A
7 890 5.905 5.255.450
3 Bendahara Subbag Keuangan
Dinas A
7 890 5.905 5.255.450
4 Verifikator
Keuangan
Subbag Keuangan
Dinas A
6 690 5.905 4.074.450
Pemerintah Kota Palembang
Jabatan Fungsional
Jabatan
Pelaksana
Japung
Jabatan
Fungsional
Tertentu
STAF
Pejabat
yang menduduki
jabatan fungsional di
usulkan SKPD ke
Walikota melalu
BKPSDM
TP Dpb, Dpk, Dikaryakan
 PNSD yang bekerja/dipekerjakan/diperbantukan/dikaryakan
dilingkungan Pemerintah Kota Palembang atas permintaan
Pemerintah Kota Palembang dan berdasarkan surat tugas Walikota
dapat diberikan tambahan penghasilan berdasarkan kinerja apabila
PNSD tersebut tidak mendapat TP/Tunjangan Kinerja dari instansi
pemerintah asal PNSD tersebut.
 PNSD yang bekerja/dipekerjakan/diperbantukan/dikaryakan di luar
lingkungan Pemerintah Kota Palembang berdasarkan surat tugas
dari Walikota masih tetap dapat menerima tambahan penghasilan
berdasarkan kinerja dari Pemerintah Kota Palembang apabila
PNSD tersebut tidak mendapat TP/Tunjangan Kinerja pada instansi
Pemerintah tersebut.
TPPlh
Pemberian tambahan penghasilan bagi pegawai/pejabat yang diangkat sebagai Pelaksana
Tugas atau Pelaksana Harian dengan jangka waktu menjabat paling sedikit selama 1
(satu) bulan diatur sebagai berikut:
 Pejabat atasan langsung atau atasan tidak langsung yang merangkap sebagai Pelaksana Tugas
atau Pelaksana Harian, menerima tambahan penghasilan lainnya yang lebih tinggi ditambah 20%
(dua puluh persen) dari tambahan penghasilan pegawai dan/atau penghasilan lainnya dalam
jabatan sebagai Pelaksana Tugas atau Pelaksana Harian pada jabatan yang dirangkapnya;
 Pejabat setingkat yang merangkap sebagai Pelaksana Tugas atau Pelaksana Harian menerima
tambahan penghasilan pegawai dan/atau penghasilan lainnya yang lebih tinggi ditambah 20%
(dua puluh persen) dari tambahan penghasilan pegawai dan/ atau penghasilan lainnya yang lebih
rendah pada jabatan definitif atau jabatan yang dirangkapnya;
 Pejabat satu tingkat dibawah pejabat definitif yang berhalangan tetap dan/atau berhalangan
sementara yang merangkap sebagai Pelaksana Tugas atau Pelaksana Harian menerima
tambahan penghasilan pegawai dan/atau penghasilan lainnya pada jabatan yang dirangkapnya
dan tidak menerima tambahan penghasilan lainnya dalam jabatan definitifnya;
 Pelaksana bawahan dari pejabat definitif yang berhalangan tetap dan/atau berhalangan
sementara, yang merangkap sebagai Pelaksana Tugas atau Pelaksana Harian menerima
tambahan penghasilan pegawai dan/atau penghasilan lainnya pada jabatan yang dirangkapnya
dan tidak menerima tambahan penghasilan pegawai dan/atau penghasilan lainnya jika ada dalam
jabatan pelaksana definitifnya.
Prosentase Kehadiran
60 Menit
berikutnya60 Menit
Maksimum
Dalam 1 hari
2,5% 1 % 1 % 5 %

60 Menit
berikutnya
Terlambat masuk kerja dari waktu yang ditentukan dikarenakan
keperluan di luar urusan dinas (dalam 1 hari), potongan tambahan
penghasilan yang diterima adalah sebagai berikut:
Kehadiran
2,5%
1 %
5 %
Pulang kerja lebih cepat dari waktu
yang ditentukan dan keperluan di luar
urusan dinas
Meningggalkan kantor pada jam
kerja dikarenakan keperluan di luar
urusan dinas tanpa seijin atasan
langsungnya
Tidak hadir tanpa keterangan
tertulis atau dengan
keterangan tertulis tanpa
persetujuan kepala SKPD
yang bersangkutan
Prosentase Kehadiran
4 s/d 10 hari
11 s/d 20 hari
1 bulan
Akumulasi tidak masuk kerja karena
sakit ringan sudah ada persetujuan ijin
kepala SKPD dipotong sebesar 10%;
Akumulasi tidak masuk kerja karena
sakit ringan sudah ada persetujuan ijin
kepala SKPD dipotong sebesar 20%;
Akumulasi tidak masuk kerja karena
sakit ringan sudah ada persetujuan ijin
kepala SKPD dipotong sebesar 30%;
Perhitungan potongan TP tidak masuk kerja karena sakit ringan yang
sudah memperoleh persetujuan ijin dari kepala SKPD dalam 1 (satu)
bulan
Prosentase kehadiran karena sakit
25 %Sakit > 1 bulan
50 %Sakit > 2 bulan
75 %Sakit > 3 bulan
Persentase Kehadiran
Format surat pernyataan tidak mengisi daftar kehadiran:
Pemerintah Kota Palembang
Kepada
Yth.Kepala ……………………..
Cq.Sekretaris………….
di…………….
1. Saya yang bertanda tangan di bawah ini:
Nama :
NIP :
Jabatan :
Unit Kerja :
Menyatakan bahwa pada Hari…………., Tanggal…………….., saya tidak mengisi Daftar Hadir pada pagi/sore*)
hari,
karena….………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………
2. Demikian Surat Pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya,
Mengetahui:
Kepala SKPD/
Cq.Sekretaris SKPD,
Nama………
NIP…………
Palembang,……………………
Yang Membuat Pernyataan,
Nama……………….
NIP………………………..
Kegiatan tugas jabatan yang akan dilakukan harus
mengacu pada rencana kerja tahunan eselon III yang
dijabarkan sesuai dengan uraian tugas jabatannya
menjadi SKP jabatan eselon IV
Kegiatan tugas jabatan yang akan dilakukan harus
mengacu pada rencana kerja tahunan eselon II yang
dijabarkan sesuai dengan uraian tugas jabatannya
menjadi SKP eselon III
Kegiatan tugas jabatan yang akan dilakukan harus mengacu
pada rencana kerja tahunan Pemerintah Kota Palembang yang
dijabarkan sesuai dengan uraian tugas jabatannya menjadi
Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) Eselon II;
LaporanKinerja
PNSD Wajib
menyampaik
an laporan
kinerja bulan
berkenaan
yang telah
disetujui oleh
atasan
langsung
Eselon
II
Eselon
III
Eselon
IV
Laporan Kinerja
Laporan Jabatan Pelaksana
Kegiatan tugas jabatan yang akan dilakukan harus mengacu
pada rencana kerja tahunan eselon IV yang dijabarkan sesuai
dengan uraian tugas jabatannya menjadi menjadi Sasaran
Kerja Pegawai (SKP) Pegawai Negeri Sipil dalam rangka
mencapai SKP Pejabat Pelaksana;
Laporan Jabatan Fungsional Tertentu
Kegiatan tugas jabatan yang akan dilakukan harus mengacu
pada rencana kerja tahunan eselon II atau pejabat yang
ditunjuk yang dijabarkan sesuai dengan uraian tugas
jabatannya menjadi SKP Pejabat Fungsional Tertentu;
Pemerintah Kota Palembang
Kegiatan tugas jabatan yang akan dilakukan
harus mengacu pada rencana kerja tahunan
eselon IV yang dijabarkan sesuai dengan
uraian tugas jabatannya menjadi menjadi
Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) Pegawai
Negeri Sipil dalam rangka mencapai SKP
Pejabat Pelaksana
Kegiatan tugas jabatan yang akan dilakukan
harus mengacu pada rencana kerja tahunan
eselon II atau pejabat yang ditunjuk yang
dijabarkan sesuai dengan uraian tugas
jabatannya menjadi SKP Pejabat Fungsional
Tertentu
Laporan
Kinerja
Jafung
Laporan Kinerja
Format Laporan Kinerja
Pemerintah Kota Palembang
LAPORAN KINERJA PEGAWAI
BULAN………TAHUN…………….
NAMA : NIP :
JABATAN : UNIT KERJA :
NO HARI/TANGGAL RINCIAN KEGIATAN HASIL
Menyetujui:
Atasan Langsung
Nama………
NIP…………
Palembang,……………………
Yang Membuat Pernyataan,
Nama……………….
NIP………………………..
TERIMA KASIH
BPKAD KOTA PALEMBANG
2019
Diagram
Reality
Identity
Creativity
Describe a vision of company or
strategic contents.
Describe a vision of company or
strategic contents.
Describe a vision of company or
strategic contents.
Reality
Identity Creativity
ThemeGallery is a Design Digital Content &
Contents mall developed by Guild Design Inc.
A title about content
Diagram
Text in here
Text in here Text in here
Title Title
ThemeGallery is a Design Digital
Content & Contents mall
developed by Guild Design Inc.
ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents
mall developed by Guild Design Inc.
Diagram
Description of
the contents
Title in here
Title in here
ThemeGallery is a
Design Digital Content &
Contents mall developed
by Guild Design Inc.
Before After
 ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall
developed by Guild Design Inc.
Description of
the contents
ThemeGallery is a
Design Digital Content &
Contents mall developed
by Guild Design Inc.
Click to edit title style
2. Describe contents for a Chart
Description of the company’s sub contents
Description of the company’s sub contents
1. Describe contents for a Chart
Description of the company’s sub contents
Description of the company’s sub contents
Chart Title in here
2003 2004 2005 2006
30
50
70
120
Diagram
- ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall
developed by Guild Design Inc.
- ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall
developed by Guild Design Inc.
- ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall
developed by Guild Design Inc.
Description of the company’s sub contents
Description of the company’s sub contents
Description of the company’s sub contents
Click to edit title style
Click to
add Title
ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall
developed by Guild Design Inc.
Click to
add Title
Click to
add Title
“A title about content”
[ Description of the contents ]
Click to add TextClick to add Text
Click to edit title style
Contents01
Contents02
Contents03
Contents04
Contents05
Contents06
0% 20% 40% 60% 80% 100%
18.5%
17.5%
8.7%
23.6%
63.6%
84.3%
ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall
developed by Guild Design Inc.
Diagram
Description of
the contents
Description
of the
contents
Description
of the
contents
ThemeGallery is
a Design Digital
Content & Contents
mall developed by
Guild Design Inc.
2004 2005 2006
• Contents
ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.
Diagram
ThemeGallery
is a Design Digital
Content & Contents
mall developed
by Guild Design Inc.
Your text in here
Your text
in here
Your text
in here
Add your text in here
• Your text in here
• Your text in here
• Your text in here
Add your text in here
• Your text in here
• Your text in here
• Your text in here
Add your text in here
• Your text in here
• Your text in here
• Your text in here
Click to edit title style
Title in here
Description of
the contents
Text in here
Description of the contents
Description of
the contents
Description of
the contents
Description of
the contents
1. Title 2. Title 3. Title 4. Title
* Description of the contents
* Description of the contents
Click to edit title style
• Click to add Text
• Click to add Text
• Click to add Text
• Click to add Text
• Click to add Text
Title in here
Title in here
Title in here
Text
in here
Text
in here
Text
in here
Describeavisionofcompanyorstrategiccontents.
• Click to add Text
• Click to add Text
• Click to add Text
• Click to add Text
• Click to add Text
• Click to add Text
• Click to add Text
• Click to add Text
• Click to add Text
Diagram
Describe a vision of company or strategic contents.
Describe a vision of company or strategic contents.
Describe a vision of company or strategic contents.
Describe a vision of company or strategic contents.
Describe a vision of company or strategic contents.
 ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by
Guild Design Inc.
Click to edit title style
Contents Contents
Contents Contents
ThemeGallery is a
Design Digital
Content & Contents
mall developed by
Guild Design Inc.
- Click to add Text
- Click to add Text
- Click to add Text
- Click to add Text
ThemeGallery is a
Design Digital
Content & Contents
mall developed by
Guild Design Inc.
- Click to add Text
- Click to add Text
- Click to add Text
ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild
Design Inc.
Click to
add Text
Diagram
Step 1
Step 2 Step 3
Title in
hereText in
here
Title in
here
Text in
here
Title in
here
Text in
here
1.Describe contents for a Step1
- Description of the sub contents
- Description of the sub contents
2.Describe contents for a Step2
- Description of the sub contents
- Description of the sub contents
3.Describe contents for a Step3
- Description of the sub contents
- Description of the sub contents
Text in here
Click to edit title style
ThemeGallery
is a Design Digital
Content & Contents
mall developed
by Guild Design Inc.
ThemeGallery
is a Design Digital
Content & Contents
mall developed
by Guild Design Inc.
ThemeGallery
is a Design Digital
Content & Contents
mall developed
by Guild Design Inc.
A
Group
C
Group
B
Group
Click to edit title style
Level
1
Level
2
Level
3
Level
4
Level
5
Description of the contents
Description of the contents
Description of the
contents
Description of the
contents
Description of the
contents
 ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall
developed by Guild Design Inc.
Click to edit title style
2004
Text Text Text
2005 2006
Text in here
Text in here
Text in here
Text in here
Text in here
Text in here
Click to edit title style
ThemeGallery is a Design Digital
Content & Contents mall developed by
Guild Design Inc.
Contents Contents
Contents Contents
Diagram
Describe a vision of
company or strategic
contents.
Describe a vision of
company or strategic
contents.
Describe a vision of
company or strategic
contents.
Title in here Title in here Title in here
ThemeGallery is a Design Digital
Content & Contents mall
developed by Guild Design Inc.
Diagram
ThemeGallery is a Design Digital Content &
Contents mall developed by Guild Design Inc.A title about content
Describe a vision of company or
strategic contents.
Diagram
Please write down of contents
explanation for Business Area.
Business Area Business Area
Business AreaBusiness Area
Please write down of contents explanation for Business Area.
Please write down of contents
explanation for Business Area.
Please write down of contents
explanation for Business Area.
Please write down of contents
explanation for Business Area.
Diagram
Title Title Title
Description of the company’s products
Description of the company’s technology
Description of the company’s contents
• ThemeGallery is a Design Digital Content &
Contents mall developed by Guild Design Inc.
LOGO
www.themegallery.com
Add your company slogan

More Related Content

What's hot

Mempersiapkan sumber daya aparatur daerah menyongsong sistem penilaian kinerj...
Mempersiapkan sumber daya aparatur daerah menyongsong sistem penilaian kinerj...Mempersiapkan sumber daya aparatur daerah menyongsong sistem penilaian kinerj...
Mempersiapkan sumber daya aparatur daerah menyongsong sistem penilaian kinerj...Winarto Winartoap
 
Permenpan no 37 tahun 2020 ttg jft analis sdm
Permenpan no 37 tahun 2020 ttg jft analis sdmPermenpan no 37 tahun 2020 ttg jft analis sdm
Permenpan no 37 tahun 2020 ttg jft analis sdmtemanna #LABEDDU
 
20211013 kebijakan jf pemprov jabar singkat
20211013 kebijakan jf pemprov jabar singkat20211013 kebijakan jf pemprov jabar singkat
20211013 kebijakan jf pemprov jabar singkatKutsiyatinMSi
 
1. penyetaraan jabatan admiistrasi ke jabatan fungsional
1. penyetaraan jabatan admiistrasi ke jabatan fungsional1. penyetaraan jabatan admiistrasi ke jabatan fungsional
1. penyetaraan jabatan admiistrasi ke jabatan fungsionalMAHMUN SYARIF
 
09. pendataan bangunan gedung kec. rejoso
09. pendataan bangunan gedung kec. rejoso09. pendataan bangunan gedung kec. rejoso
09. pendataan bangunan gedung kec. rejosoBachtiar Setiadi
 
PKP2A II LAN SOSIALISASI JABATAN FUNGSIONAL ANALIS KEBIJAKAN
PKP2A II LAN SOSIALISASI JABATAN FUNGSIONAL ANALIS KEBIJAKAN PKP2A II LAN SOSIALISASI JABATAN FUNGSIONAL ANALIS KEBIJAKAN
PKP2A II LAN SOSIALISASI JABATAN FUNGSIONAL ANALIS KEBIJAKAN Mus kamal
 
Lampiran panduan penyusunan skp
Lampiran panduan penyusunan skpLampiran panduan penyusunan skp
Lampiran panduan penyusunan skpBeni Taryanate
 
Renstra 2011 2015
Renstra 2011 2015Renstra 2011 2015
Renstra 2011 2015bedhoo
 
2. materi paparan pmprb_dan_wbk
2. materi paparan pmprb_dan_wbk2. materi paparan pmprb_dan_wbk
2. materi paparan pmprb_dan_wbkTitinmarlita
 
Pandangan umum fraksi pan tt ranperda rpjmd
Pandangan umum fraksi pan tt ranperda rpjmdPandangan umum fraksi pan tt ranperda rpjmd
Pandangan umum fraksi pan tt ranperda rpjmdapotek agam farma
 
A. dok kualifikasi tpa ulang dikonversi
A. dok kualifikasi tpa ulang dikonversiA. dok kualifikasi tpa ulang dikonversi
A. dok kualifikasi tpa ulang dikonversiMuhammad Yahya
 
Skkni otomatisasa dan tatakelola perkantoran
Skkni otomatisasa dan tatakelola perkantoranSkkni otomatisasa dan tatakelola perkantoran
Skkni otomatisasa dan tatakelola perkantoranPemdes Seboro Sadang
 
Lampiran permen pan rb no. 63 ttg pedoman penataan tunjangan kinerja
Lampiran permen pan rb no. 63 ttg pedoman penataan tunjangan kinerjaLampiran permen pan rb no. 63 ttg pedoman penataan tunjangan kinerja
Lampiran permen pan rb no. 63 ttg pedoman penataan tunjangan kinerjaRahmat Notosuwarno
 

What's hot (18)

Mempersiapkan sumber daya aparatur daerah menyongsong sistem penilaian kinerj...
Mempersiapkan sumber daya aparatur daerah menyongsong sistem penilaian kinerj...Mempersiapkan sumber daya aparatur daerah menyongsong sistem penilaian kinerj...
Mempersiapkan sumber daya aparatur daerah menyongsong sistem penilaian kinerj...
 
Permenpan no 37 tahun 2020 ttg jft analis sdm
Permenpan no 37 tahun 2020 ttg jft analis sdmPermenpan no 37 tahun 2020 ttg jft analis sdm
Permenpan no 37 tahun 2020 ttg jft analis sdm
 
20211013 kebijakan jf pemprov jabar singkat
20211013 kebijakan jf pemprov jabar singkat20211013 kebijakan jf pemprov jabar singkat
20211013 kebijakan jf pemprov jabar singkat
 
1. penyetaraan jabatan admiistrasi ke jabatan fungsional
1. penyetaraan jabatan admiistrasi ke jabatan fungsional1. penyetaraan jabatan admiistrasi ke jabatan fungsional
1. penyetaraan jabatan admiistrasi ke jabatan fungsional
 
09. pendataan bangunan gedung kec. rejoso
09. pendataan bangunan gedung kec. rejoso09. pendataan bangunan gedung kec. rejoso
09. pendataan bangunan gedung kec. rejoso
 
PKP2A II LAN SOSIALISASI JABATAN FUNGSIONAL ANALIS KEBIJAKAN
PKP2A II LAN SOSIALISASI JABATAN FUNGSIONAL ANALIS KEBIJAKAN PKP2A II LAN SOSIALISASI JABATAN FUNGSIONAL ANALIS KEBIJAKAN
PKP2A II LAN SOSIALISASI JABATAN FUNGSIONAL ANALIS KEBIJAKAN
 
Lampiran panduan penyusunan skp
Lampiran panduan penyusunan skpLampiran panduan penyusunan skp
Lampiran panduan penyusunan skp
 
SKP (Sasaran Kerja Pegawai)
SKP (Sasaran Kerja Pegawai)SKP (Sasaran Kerja Pegawai)
SKP (Sasaran Kerja Pegawai)
 
Renstra 2011 2015
Renstra 2011 2015Renstra 2011 2015
Renstra 2011 2015
 
2. materi paparan pmprb_dan_wbk
2. materi paparan pmprb_dan_wbk2. materi paparan pmprb_dan_wbk
2. materi paparan pmprb_dan_wbk
 
SOSIALISASI UU ASN 2014
SOSIALISASI UU ASN 2014SOSIALISASI UU ASN 2014
SOSIALISASI UU ASN 2014
 
LAKIP RUDENIM FIX.pdf
LAKIP RUDENIM FIX.pdfLAKIP RUDENIM FIX.pdf
LAKIP RUDENIM FIX.pdf
 
Pmprb
PmprbPmprb
Pmprb
 
13 pj se09
13 pj se0913 pj se09
13 pj se09
 
Pandangan umum fraksi pan tt ranperda rpjmd
Pandangan umum fraksi pan tt ranperda rpjmdPandangan umum fraksi pan tt ranperda rpjmd
Pandangan umum fraksi pan tt ranperda rpjmd
 
A. dok kualifikasi tpa ulang dikonversi
A. dok kualifikasi tpa ulang dikonversiA. dok kualifikasi tpa ulang dikonversi
A. dok kualifikasi tpa ulang dikonversi
 
Skkni otomatisasa dan tatakelola perkantoran
Skkni otomatisasa dan tatakelola perkantoranSkkni otomatisasa dan tatakelola perkantoran
Skkni otomatisasa dan tatakelola perkantoran
 
Lampiran permen pan rb no. 63 ttg pedoman penataan tunjangan kinerja
Lampiran permen pan rb no. 63 ttg pedoman penataan tunjangan kinerjaLampiran permen pan rb no. 63 ttg pedoman penataan tunjangan kinerja
Lampiran permen pan rb no. 63 ttg pedoman penataan tunjangan kinerja
 

Similar to TP Berdasarkan Beban Kerja

Kenaikan pangkat pns
Kenaikan pangkat pnsKenaikan pangkat pns
Kenaikan pangkat pnssujiman ae
 
Kebijakan Reformasi Birokrasi dan Evaluasi Jabatan
Kebijakan Reformasi Birokrasi dan Evaluasi JabatanKebijakan Reformasi Birokrasi dan Evaluasi Jabatan
Kebijakan Reformasi Birokrasi dan Evaluasi Jabatanharis5782
 
Paparan Penyetaraan Jabatan Administrasi ke Jabatan Fungsional.pdf
Paparan Penyetaraan Jabatan Administrasi ke Jabatan Fungsional.pdfPaparan Penyetaraan Jabatan Administrasi ke Jabatan Fungsional.pdf
Paparan Penyetaraan Jabatan Administrasi ke Jabatan Fungsional.pdflitbangkotajambi
 
Kebijakan permenpan 6 (1).pptx
Kebijakan permenpan 6 (1).pptxKebijakan permenpan 6 (1).pptx
Kebijakan permenpan 6 (1).pptxKimPalembang
 
Informasi terkait Usulan Kenaikan Pangkat 2024 - update 31-1-2024.pptx
Informasi terkait Usulan Kenaikan Pangkat 2024 - update 31-1-2024.pptxInformasi terkait Usulan Kenaikan Pangkat 2024 - update 31-1-2024.pptx
Informasi terkait Usulan Kenaikan Pangkat 2024 - update 31-1-2024.pptxsdnegerisempu2
 
Materi gaji update.pptx
Materi gaji update.pptxMateri gaji update.pptx
Materi gaji update.pptxrikosakti1
 
TATA CARA INPUT SKP.pptx
TATA CARA INPUT SKP.pptxTATA CARA INPUT SKP.pptx
TATA CARA INPUT SKP.pptxAsrofi8
 
Kepmendagri no 061_5449_tahun_2019
Kepmendagri no 061_5449_tahun_2019Kepmendagri no 061_5449_tahun_2019
Kepmendagri no 061_5449_tahun_2019Joseph Sitepu
 
TATA CARA INPUT SKP.pdf
TATA CARA INPUT SKP.pdfTATA CARA INPUT SKP.pdf
TATA CARA INPUT SKP.pdfNihzaAlLutfi
 
Paparan deputi sakip
Paparan deputi sakipPaparan deputi sakip
Paparan deputi sakipSensiaGibsi
 
Perpres Nomor 37 Tahun 2015
Perpres Nomor 37 Tahun 2015Perpres Nomor 37 Tahun 2015
Perpres Nomor 37 Tahun 2015CIkumparan
 
Lkj kota kediri 2015
Lkj kota kediri 2015Lkj kota kediri 2015
Lkj kota kediri 2015fionarazqa
 
Penilaian prestasi-kerja-pns-pp-46-th-2013
Penilaian prestasi-kerja-pns-pp-46-th-2013Penilaian prestasi-kerja-pns-pp-46-th-2013
Penilaian prestasi-kerja-pns-pp-46-th-2013Harianto Sianturi
 
2023-08-14_Pengelolaan_Kinerja_PPPK.pdf
2023-08-14_Pengelolaan_Kinerja_PPPK.pdf2023-08-14_Pengelolaan_Kinerja_PPPK.pdf
2023-08-14_Pengelolaan_Kinerja_PPPK.pdfRatno Pudjianto
 

Similar to TP Berdasarkan Beban Kerja (20)

Kenaikan pangkat pns
Kenaikan pangkat pnsKenaikan pangkat pns
Kenaikan pangkat pns
 
Paparan ibu kartini
Paparan ibu kartiniPaparan ibu kartini
Paparan ibu kartini
 
Sosialisasi TPP.pptx
Sosialisasi TPP.pptxSosialisasi TPP.pptx
Sosialisasi TPP.pptx
 
JFP
JFPJFP
JFP
 
Kebijakan Reformasi Birokrasi dan Evaluasi Jabatan
Kebijakan Reformasi Birokrasi dan Evaluasi JabatanKebijakan Reformasi Birokrasi dan Evaluasi Jabatan
Kebijakan Reformasi Birokrasi dan Evaluasi Jabatan
 
Paparan Penyetaraan Jabatan Administrasi ke Jabatan Fungsional.pdf
Paparan Penyetaraan Jabatan Administrasi ke Jabatan Fungsional.pdfPaparan Penyetaraan Jabatan Administrasi ke Jabatan Fungsional.pdf
Paparan Penyetaraan Jabatan Administrasi ke Jabatan Fungsional.pdf
 
Kebijakan permenpan 6 (1).pptx
Kebijakan permenpan 6 (1).pptxKebijakan permenpan 6 (1).pptx
Kebijakan permenpan 6 (1).pptx
 
2 proposal lapor kinerja perumahan bsps 2019
2 proposal lapor kinerja perumahan bsps  20192 proposal lapor kinerja perumahan bsps  2019
2 proposal lapor kinerja perumahan bsps 2019
 
Informasi terkait Usulan Kenaikan Pangkat 2024 - update 31-1-2024.pptx
Informasi terkait Usulan Kenaikan Pangkat 2024 - update 31-1-2024.pptxInformasi terkait Usulan Kenaikan Pangkat 2024 - update 31-1-2024.pptx
Informasi terkait Usulan Kenaikan Pangkat 2024 - update 31-1-2024.pptx
 
Materi gaji update.pptx
Materi gaji update.pptxMateri gaji update.pptx
Materi gaji update.pptx
 
Isi lakip bab i iv inspektorat 2015
Isi lakip bab i iv inspektorat 2015Isi lakip bab i iv inspektorat 2015
Isi lakip bab i iv inspektorat 2015
 
TATA CARA INPUT SKP.pptx
TATA CARA INPUT SKP.pptxTATA CARA INPUT SKP.pptx
TATA CARA INPUT SKP.pptx
 
Kepmendagri no 061_5449_tahun_2019
Kepmendagri no 061_5449_tahun_2019Kepmendagri no 061_5449_tahun_2019
Kepmendagri no 061_5449_tahun_2019
 
TATA CARA INPUT SKP.pdf
TATA CARA INPUT SKP.pdfTATA CARA INPUT SKP.pdf
TATA CARA INPUT SKP.pdf
 
Paparan deputi sakip
Paparan deputi sakipPaparan deputi sakip
Paparan deputi sakip
 
Perpres Nomor 37 Tahun 2015
Perpres Nomor 37 Tahun 2015Perpres Nomor 37 Tahun 2015
Perpres Nomor 37 Tahun 2015
 
Lkj kota kediri 2015
Lkj kota kediri 2015Lkj kota kediri 2015
Lkj kota kediri 2015
 
Penilaian Prestasi Keja PNS
Penilaian Prestasi Keja PNSPenilaian Prestasi Keja PNS
Penilaian Prestasi Keja PNS
 
Penilaian prestasi-kerja-pns-pp-46-th-2013
Penilaian prestasi-kerja-pns-pp-46-th-2013Penilaian prestasi-kerja-pns-pp-46-th-2013
Penilaian prestasi-kerja-pns-pp-46-th-2013
 
2023-08-14_Pengelolaan_Kinerja_PPPK.pdf
2023-08-14_Pengelolaan_Kinerja_PPPK.pdf2023-08-14_Pengelolaan_Kinerja_PPPK.pdf
2023-08-14_Pengelolaan_Kinerja_PPPK.pdf
 

More from hoyin rizmu

Kepala Paparan.pptx
Kepala Paparan.pptxKepala Paparan.pptx
Kepala Paparan.pptxhoyin rizmu
 
Orientasi Dewan.pptx
Orientasi Dewan.pptxOrientasi Dewan.pptx
Orientasi Dewan.pptxhoyin rizmu
 
Orientasi Dewan 4 L.pptx
Orientasi Dewan 4 L.pptxOrientasi Dewan 4 L.pptx
Orientasi Dewan 4 L.pptxhoyin rizmu
 
Penyusunan rka pelayanan publik pkp oki
Penyusunan rka pelayanan publik  pkp okiPenyusunan rka pelayanan publik  pkp oki
Penyusunan rka pelayanan publik pkp okihoyin rizmu
 
Penyusunan RKA Pelayanan Puplik
Penyusunan RKA Pelayanan PuplikPenyusunan RKA Pelayanan Puplik
Penyusunan RKA Pelayanan Puplikhoyin rizmu
 
Organisasi Digital
Organisasi DigitalOrganisasi Digital
Organisasi Digitalhoyin rizmu
 
Enterpreneurship dalam organisasi
Enterpreneurship dalam organisasiEnterpreneurship dalam organisasi
Enterpreneurship dalam organisasihoyin rizmu
 
Ekonomi manajerial
Ekonomi manajerialEkonomi manajerial
Ekonomi manajerialhoyin rizmu
 
Manajemen penganggaran
Manajemen penganggaranManajemen penganggaran
Manajemen penganggaranhoyin rizmu
 
Hubungan kelembagaan
Hubungan kelembagaanHubungan kelembagaan
Hubungan kelembagaanhoyin rizmu
 
Manajemen bisnis converted
Manajemen bisnis convertedManajemen bisnis converted
Manajemen bisnis convertedhoyin rizmu
 
Dasar dasar keprotokolan
Dasar dasar keprotokolanDasar dasar keprotokolan
Dasar dasar keprotokolanhoyin rizmu
 
Merancang aksi perubahan pkp kota pagar alam
Merancang aksi perubahan pkp kota pagar alamMerancang aksi perubahan pkp kota pagar alam
Merancang aksi perubahan pkp kota pagar alamhoyin rizmu
 
Penganggaran dana kelurahan ii
Penganggaran dana kelurahan iiPenganggaran dana kelurahan ii
Penganggaran dana kelurahan iihoyin rizmu
 
Penganggaran dana kelurahan
Penganggaran dana kelurahanPenganggaran dana kelurahan
Penganggaran dana kelurahanhoyin rizmu
 
Pemanfaatan informasi teknologi bagi widyaiswara
Pemanfaatan informasi teknologi bagi widyaiswaraPemanfaatan informasi teknologi bagi widyaiswara
Pemanfaatan informasi teknologi bagi widyaiswarahoyin rizmu
 
Whole of government
Whole of governmentWhole of government
Whole of governmenthoyin rizmu
 
Kepemimpinan stia bpd
Kepemimpinan stia bpdKepemimpinan stia bpd
Kepemimpinan stia bpdhoyin rizmu
 
Keprotokaln latsar cpns kab pali dan seluma
Keprotokaln latsar cpns kab pali dan selumaKeprotokaln latsar cpns kab pali dan seluma
Keprotokaln latsar cpns kab pali dan selumahoyin rizmu
 

More from hoyin rizmu (20)

Kepala Paparan.pptx
Kepala Paparan.pptxKepala Paparan.pptx
Kepala Paparan.pptx
 
Orientasi Dewan.pptx
Orientasi Dewan.pptxOrientasi Dewan.pptx
Orientasi Dewan.pptx
 
Orientasi Dewan 4 L.pptx
Orientasi Dewan 4 L.pptxOrientasi Dewan 4 L.pptx
Orientasi Dewan 4 L.pptx
 
Penyusunan rka pelayanan publik pkp oki
Penyusunan rka pelayanan publik  pkp okiPenyusunan rka pelayanan publik  pkp oki
Penyusunan rka pelayanan publik pkp oki
 
Penyusunan RKA Pelayanan Puplik
Penyusunan RKA Pelayanan PuplikPenyusunan RKA Pelayanan Puplik
Penyusunan RKA Pelayanan Puplik
 
Organisasi Digital
Organisasi DigitalOrganisasi Digital
Organisasi Digital
 
Komitmen Mutu
Komitmen MutuKomitmen Mutu
Komitmen Mutu
 
Enterpreneurship dalam organisasi
Enterpreneurship dalam organisasiEnterpreneurship dalam organisasi
Enterpreneurship dalam organisasi
 
Ekonomi manajerial
Ekonomi manajerialEkonomi manajerial
Ekonomi manajerial
 
Manajemen penganggaran
Manajemen penganggaranManajemen penganggaran
Manajemen penganggaran
 
Hubungan kelembagaan
Hubungan kelembagaanHubungan kelembagaan
Hubungan kelembagaan
 
Manajemen bisnis converted
Manajemen bisnis convertedManajemen bisnis converted
Manajemen bisnis converted
 
Dasar dasar keprotokolan
Dasar dasar keprotokolanDasar dasar keprotokolan
Dasar dasar keprotokolan
 
Merancang aksi perubahan pkp kota pagar alam
Merancang aksi perubahan pkp kota pagar alamMerancang aksi perubahan pkp kota pagar alam
Merancang aksi perubahan pkp kota pagar alam
 
Penganggaran dana kelurahan ii
Penganggaran dana kelurahan iiPenganggaran dana kelurahan ii
Penganggaran dana kelurahan ii
 
Penganggaran dana kelurahan
Penganggaran dana kelurahanPenganggaran dana kelurahan
Penganggaran dana kelurahan
 
Pemanfaatan informasi teknologi bagi widyaiswara
Pemanfaatan informasi teknologi bagi widyaiswaraPemanfaatan informasi teknologi bagi widyaiswara
Pemanfaatan informasi teknologi bagi widyaiswara
 
Whole of government
Whole of governmentWhole of government
Whole of government
 
Kepemimpinan stia bpd
Kepemimpinan stia bpdKepemimpinan stia bpd
Kepemimpinan stia bpd
 
Keprotokaln latsar cpns kab pali dan seluma
Keprotokaln latsar cpns kab pali dan selumaKeprotokaln latsar cpns kab pali dan seluma
Keprotokaln latsar cpns kab pali dan seluma
 

Recently uploaded

Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTKeterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTIndraAdm
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BAbdiera
 
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdfsdn3jatiblora
 
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..ikayogakinasih12
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...Kanaidi ken
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxIgitNuryana13
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxIrfanAudah1
 
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan .pptx
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan  .pptxcontoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan  .pptx
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan .pptxHR MUSLIM
 
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CModul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CAbdiera
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASKurniawan Dirham
 
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi SelatanSosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatanssuser963292
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxssuser35630b
 
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1udin100
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5KIKI TRISNA MUKTI
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikaAtiAnggiSupriyati
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAAndiCoc
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSovyOktavianti
 
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxTugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxmawan5982
 
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDtugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDmawan5982
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfCandraMegawati
 

Recently uploaded (20)

Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTKeterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
 
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
 
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
 
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan .pptx
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan  .pptxcontoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan  .pptx
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan .pptx
 
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CModul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
 
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi SelatanSosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
 
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
 
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxTugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
 
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDtugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
 

TP Berdasarkan Beban Kerja

  • 1. LOGO h.hoyin@yahoo.co.id Sosialisasi Tambahan Penghasilan Peraturan Walikota Palembang Nomor 24 Tahun 2019 tanggal 6 Meret 2019 tentang Tambahan Penghasilan Berdasarkan Kinerja Untuk Pegawai Negeri Sipil Di Lingkungan Pemerintah Kota Palembang; dan Keputusan Walikota Palembang Nomor 153/KPTS/BPKAD/2019 tanggal 8 Maret 2019 tentang Ketentuan dan Besaran Tambahan Penghasilan Berdasarkan Kinerja Untuk Pegawai Negeri Sipil Di Lingkungan Pemerintah Kota Palembang
  • 2. Latar Belakang Rencana Aksi (Action Plan) Program Pemberantasan Korupsi Integrasi Pemerintah Kota Palembang Tahun 2019, yang diantaranya bahwa Pemerintah Kota Palembang harus melakukan perbaikan regulasi penerapan Tunjangan Perbaikan Penghasilan Pegawai berdasarkan parameter yang obyektif dan berbasis kinerja
  • 3. Tujuan Tambahan penghasilan berdasarkan kinerja yang diberikan guna meningkatkan kinerja dan dedikasi aparatur di lingkungan Pemerintah Kota Palembang dalam rangka mewujudkan pemerintahan yang bersih serta terciptanya pelayanan publik yang lebih baik bagi masyarakat
  • 4. Dasar Hukum 1. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah; 2. Surat Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor B/351/M.SM.04.00/2019 Hal Persetujuan Hasil Evaluasi Jabatan di Lingkungan Pemerintah Kota Palembang; 3. Surat Ketua DPRD Kota Palembang Nomor 840/162.a/DPRD/2019 tanggal 5 Maret 2019 perihal Persetujuan Pimpinan DPRD. Pemerintah Kota Palembang
  • 5. TP berdasarkan Kinerja Berdasarkan Beban Kerja Berdasarkan Kondisi Kerja Berdasarkan Kelangkaan Profesi Berdasarkan Pertimbangan Objektif Berdasarkan Tempat Bertugas Berdasarkan Prestasi Kerja;
  • 6. Tambahan Penghasilan Kondisi Kerja TP yang diberikan karena dibebani pekerjaan untuk menyelesaikan tugas-tugas sesuai dengan analisis jabatan masing-masing Kelangkaan Profesi TP yang diberikan karena melaksanakan tugas di daerah yang memiliki tingkat kesulitan tinggi dan di daerah terpencil. TP yang diberikan karena melaksanakan tugas di lingkungan kerja yang memiliki resiko tinggi. TP yang diberikan karena dalam mengemban tugasnya harus memiliki ketrampilan khusus dan langka. TP yang diberikan karena dalam melaksanakan tugasnya dinilai mempunyai prestasi kerja. TP yang diberikan sebagai penunjang operasional khusus karena memiliki tingkat kompleksitas kegiatan/pekerjaan tinggi yang ditetapkan dengan Keputusan Walikota.
  • 7. Jenis Tambahan Penghasilan TP BK TP PO TP KP TP KK TP Beban Kerja adalah TP yang diberikan karena dibebani pekerjaan untuk menyelesaikan tugas-tugas sesuai dengan analisisjabatan. TP Kondisi Kerja adalah TP yang diberikan karena melaksanakan tugas di lingkungan kerjayangmemiliki resikotinggi. TP Kelangkaan Profesi adalah TP yang diberikan karena dalam mengemban tugasnya harus memiliki ketrampilan khususdanlangka. TP Pertimbangan Objektif adalah TP yang diberikan sebagai penunjang operasional khusus karena memiliki tingkat kompleksitas kegiatan/pekerjaan tinggi yang ditetapkan dengan Keputusan Walikota.
  • 8. TP Berdasarkan Beban Kerja ⚫ Pemberian tambahan penghasilan berdasarkan beban kerja memperhitungkan Persentase Kehadiran dan Laporan Kinerja Pegawai; ⚫ Tambahan penghasilan berdasarkan Beban Kerja tidak diberikan kepada Pengawas Sekolah, Penilik, Guru, dan Tenaga Kesehatan fungsional pada BLUD Puskesmas dan BLUD Rumah Sakit Umum Daerah; ⚫ Pengawas Sekolah, Penilik, Guru, dan Tenaga Kesehatan fungsional pada BLUD Puskesmas dan BLUD Rumah Sakit Umum Daerah dapat diberikan TPP berdasarkan pertimbangan obyektif. Pemerintah Kota Palembang
  • 9. TP Berdasarkan Kondisi Kerja Tambahan penghasilan berdasarkan kondisi kerja memperhitungkan tugas pokok, fungsi dan kewenangan yang dilakukan karena melaksanakan tugas di lingkungan kerja yang memiliki resiko tinggi, yang didukung dengan bukti penugasan dan absensi di lapangan Pemerintah Kota Palembang
  • 10. TP Berdasarkan Kelangkaan Profesi Tambahan penghasilan berdasarkan kelangkaan profesi memperhitungkan tugas pokok, fungsi dan kewenangan yang dilakukan secara sistematis dan terukur serta dinilai berdasarkan faktor-faktor jabatan dalam bidang pengawasan, meliputi Jabatan Fungsional Auditor (JFA) dan Jabatan Fungsaional Pengawas Penyelenggaraan Urusan Pemerintah di Daerah (P2UPD). Besaran tunjangan kelangkaan profesi berdasarkan jenjang sertifikasi keahlian khusus yang dimiliki oleh masing-masing pegawai dengan memperhitungkan Persentase Kehadiran. Pemerintah Kota Palembang
  • 11. TP Berdasarkan Pertimbangan Obyektif Tambahan penghasilan berdasarkan Pertimbangan Objektif diberikan sebagai penunjang operasional untuk pegawai-pegawai tertentu atas persetujuan Walikota dengan mempertimbangkan asas kepatutan dan kewajaran; Pemberian tambahan penghasilan berdasarkan Pertimbangan Obyektif memperhitungkan Persentase Kehadiran; Pemerintah Kota Palembang
  • 12. LOGO h.hoyin@yahoo.co.id TP Berdasarkan Beban Kerja Tambahan Penghasilan berdasarkan Beban Kerja diberikan dengan memperhitungkan tugas pokok, fungsi dan kewenangan yang dilakukan secara sistematis dan terukur serta dinilai berdasarkan faktor-faktor jabatan. Yang terdiri dari:  Kelompok Jabatan Manajerial (Jabatan Struktural);  Kelompok Jabatan non Manajerial (Jabatan Fungsional)
  • 13. TP berdasarkan Beban Kerja Variabel TP BK Kelas Jabatan Harga Jabatan Indeks Jabatan hasil dari validasi oleh Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi; hasil dari validasi oleh Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi; Besaran UMR dibagi nilai jabatan terendah dengan memperhitungan indeks reformasi birokrasi kota dan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja kota
  • 14. TP Berdasarkan Beban Kerja No Nama Jabatan Unit Organisasi Kelas Jabatan Harga Jabatan 1 Kepala Dinas Dinas A 14 2.865 2 Sekretaris Dinas Dinas A 12 2.115 3 Kepala Subbag Umum dan Kepegawaian Dinas A 9 1.430 4 Kepala Subbag Keuangan Dinas A 9 1.430 Pemerintah Kota Palembang ⚫Contoh Hasil evaluasi Jabatan Manajerial (Jabatan Struktural) oleh Kementerian PAN & RB
  • 15. TP Berdasarkan Beban Kerja No Nama Jabatan Unit Organisasi Kelas Jabatan Harga Jabatan 1 Pengadministrasi Umum Subbag Umum dan Kepegawaian Dinas A 5 490 2 Analis Perencanaan SDM Subbag Umum dan Kepegawaian Dinas A 7 890 3 Bendahara Subbag Keuangan Dinas A 7 890 4 Verifikator Keuangan Subbag Keuangan Dinas A 6 690 Pemerintah Kota Palembang ⚫ Contoh Hasil evaluasi Jabatan Non Manajerial (Jabatan Fungsional) oleh Kementerian PAN & RB
  • 16. TP Berdasarkan Beban Kerja Pemerintah Kota Palembang Indeks jabatan = UMR x (% IRB x % Lakip) nilai jabatan terendah Indeks jabatan = Rp2.917.260,- x (60% x 64,10%) 190 Indeks jabatan = Rp15.354,- x 38,46% Indeks jabatan = Rp5.905,-
  • 17. TP Berdasarkan Beban Kerja No Nama Jabatan Unit Organisasi Kelas Jabatan Harga Jabatan Indeks (Rp) Besaran TPBK (Rp) 1 Kepala Dinas Dinas A 14 2.865 5.905 16.917.825 2 Sekretaris Dinas Dinas A 12 2.115 5.905 12.489.075 3 Kepala Subbag Umum dan Kepegawaian Dinas A 9 1.430 5.905 8.444.150 4 Kepala Subbag Keuangan Dinas A 9 1.430 5.905 8.444.150 Pemerintah Kota Palembang
  • 18. TP Berdasarkan Beban Kerja No Nama Jabatan Unit Organisasi Kelas Jabatan Harga Jabatan Indeks (Rp) Besaran TPBK (Rp) 1 Pengadministrasi Umum Subbag Umum dan Kepegawaian Dinas A 5 490 5.905 2.893.450 2 Analis Perencanaan SDM Subbag Umum dan Kepegawaian Dinas A 7 890 5.905 5.255.450 3 Bendahara Subbag Keuangan Dinas A 7 890 5.905 5.255.450 4 Verifikator Keuangan Subbag Keuangan Dinas A 6 690 5.905 4.074.450 Pemerintah Kota Palembang
  • 20. TP Dpb, Dpk, Dikaryakan  PNSD yang bekerja/dipekerjakan/diperbantukan/dikaryakan dilingkungan Pemerintah Kota Palembang atas permintaan Pemerintah Kota Palembang dan berdasarkan surat tugas Walikota dapat diberikan tambahan penghasilan berdasarkan kinerja apabila PNSD tersebut tidak mendapat TP/Tunjangan Kinerja dari instansi pemerintah asal PNSD tersebut.  PNSD yang bekerja/dipekerjakan/diperbantukan/dikaryakan di luar lingkungan Pemerintah Kota Palembang berdasarkan surat tugas dari Walikota masih tetap dapat menerima tambahan penghasilan berdasarkan kinerja dari Pemerintah Kota Palembang apabila PNSD tersebut tidak mendapat TP/Tunjangan Kinerja pada instansi Pemerintah tersebut.
  • 21. TPPlh Pemberian tambahan penghasilan bagi pegawai/pejabat yang diangkat sebagai Pelaksana Tugas atau Pelaksana Harian dengan jangka waktu menjabat paling sedikit selama 1 (satu) bulan diatur sebagai berikut:  Pejabat atasan langsung atau atasan tidak langsung yang merangkap sebagai Pelaksana Tugas atau Pelaksana Harian, menerima tambahan penghasilan lainnya yang lebih tinggi ditambah 20% (dua puluh persen) dari tambahan penghasilan pegawai dan/atau penghasilan lainnya dalam jabatan sebagai Pelaksana Tugas atau Pelaksana Harian pada jabatan yang dirangkapnya;  Pejabat setingkat yang merangkap sebagai Pelaksana Tugas atau Pelaksana Harian menerima tambahan penghasilan pegawai dan/atau penghasilan lainnya yang lebih tinggi ditambah 20% (dua puluh persen) dari tambahan penghasilan pegawai dan/ atau penghasilan lainnya yang lebih rendah pada jabatan definitif atau jabatan yang dirangkapnya;  Pejabat satu tingkat dibawah pejabat definitif yang berhalangan tetap dan/atau berhalangan sementara yang merangkap sebagai Pelaksana Tugas atau Pelaksana Harian menerima tambahan penghasilan pegawai dan/atau penghasilan lainnya pada jabatan yang dirangkapnya dan tidak menerima tambahan penghasilan lainnya dalam jabatan definitifnya;  Pelaksana bawahan dari pejabat definitif yang berhalangan tetap dan/atau berhalangan sementara, yang merangkap sebagai Pelaksana Tugas atau Pelaksana Harian menerima tambahan penghasilan pegawai dan/atau penghasilan lainnya pada jabatan yang dirangkapnya dan tidak menerima tambahan penghasilan pegawai dan/atau penghasilan lainnya jika ada dalam jabatan pelaksana definitifnya.
  • 22. Prosentase Kehadiran 60 Menit berikutnya60 Menit Maksimum Dalam 1 hari 2,5% 1 % 1 % 5 %  60 Menit berikutnya Terlambat masuk kerja dari waktu yang ditentukan dikarenakan keperluan di luar urusan dinas (dalam 1 hari), potongan tambahan penghasilan yang diterima adalah sebagai berikut:
  • 23. Kehadiran 2,5% 1 % 5 % Pulang kerja lebih cepat dari waktu yang ditentukan dan keperluan di luar urusan dinas Meningggalkan kantor pada jam kerja dikarenakan keperluan di luar urusan dinas tanpa seijin atasan langsungnya Tidak hadir tanpa keterangan tertulis atau dengan keterangan tertulis tanpa persetujuan kepala SKPD yang bersangkutan
  • 24. Prosentase Kehadiran 4 s/d 10 hari 11 s/d 20 hari 1 bulan Akumulasi tidak masuk kerja karena sakit ringan sudah ada persetujuan ijin kepala SKPD dipotong sebesar 10%; Akumulasi tidak masuk kerja karena sakit ringan sudah ada persetujuan ijin kepala SKPD dipotong sebesar 20%; Akumulasi tidak masuk kerja karena sakit ringan sudah ada persetujuan ijin kepala SKPD dipotong sebesar 30%; Perhitungan potongan TP tidak masuk kerja karena sakit ringan yang sudah memperoleh persetujuan ijin dari kepala SKPD dalam 1 (satu) bulan
  • 25. Prosentase kehadiran karena sakit 25 %Sakit > 1 bulan 50 %Sakit > 2 bulan 75 %Sakit > 3 bulan
  • 26. Persentase Kehadiran Format surat pernyataan tidak mengisi daftar kehadiran: Pemerintah Kota Palembang Kepada Yth.Kepala …………………….. Cq.Sekretaris…………. di……………. 1. Saya yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : NIP : Jabatan : Unit Kerja : Menyatakan bahwa pada Hari…………., Tanggal…………….., saya tidak mengisi Daftar Hadir pada pagi/sore*) hari, karena….……………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………… 2. Demikian Surat Pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya, Mengetahui: Kepala SKPD/ Cq.Sekretaris SKPD, Nama……… NIP………… Palembang,…………………… Yang Membuat Pernyataan, Nama………………. NIP………………………..
  • 27. Kegiatan tugas jabatan yang akan dilakukan harus mengacu pada rencana kerja tahunan eselon III yang dijabarkan sesuai dengan uraian tugas jabatannya menjadi SKP jabatan eselon IV Kegiatan tugas jabatan yang akan dilakukan harus mengacu pada rencana kerja tahunan eselon II yang dijabarkan sesuai dengan uraian tugas jabatannya menjadi SKP eselon III Kegiatan tugas jabatan yang akan dilakukan harus mengacu pada rencana kerja tahunan Pemerintah Kota Palembang yang dijabarkan sesuai dengan uraian tugas jabatannya menjadi Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) Eselon II; LaporanKinerja PNSD Wajib menyampaik an laporan kinerja bulan berkenaan yang telah disetujui oleh atasan langsung Eselon II Eselon III Eselon IV
  • 28. Laporan Kinerja Laporan Jabatan Pelaksana Kegiatan tugas jabatan yang akan dilakukan harus mengacu pada rencana kerja tahunan eselon IV yang dijabarkan sesuai dengan uraian tugas jabatannya menjadi menjadi Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pegawai Negeri Sipil dalam rangka mencapai SKP Pejabat Pelaksana; Laporan Jabatan Fungsional Tertentu Kegiatan tugas jabatan yang akan dilakukan harus mengacu pada rencana kerja tahunan eselon II atau pejabat yang ditunjuk yang dijabarkan sesuai dengan uraian tugas jabatannya menjadi SKP Pejabat Fungsional Tertentu; Pemerintah Kota Palembang
  • 29. Kegiatan tugas jabatan yang akan dilakukan harus mengacu pada rencana kerja tahunan eselon IV yang dijabarkan sesuai dengan uraian tugas jabatannya menjadi menjadi Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) Pegawai Negeri Sipil dalam rangka mencapai SKP Pejabat Pelaksana Kegiatan tugas jabatan yang akan dilakukan harus mengacu pada rencana kerja tahunan eselon II atau pejabat yang ditunjuk yang dijabarkan sesuai dengan uraian tugas jabatannya menjadi SKP Pejabat Fungsional Tertentu Laporan Kinerja Jafung
  • 30. Laporan Kinerja Format Laporan Kinerja Pemerintah Kota Palembang LAPORAN KINERJA PEGAWAI BULAN………TAHUN……………. NAMA : NIP : JABATAN : UNIT KERJA : NO HARI/TANGGAL RINCIAN KEGIATAN HASIL Menyetujui: Atasan Langsung Nama……… NIP………… Palembang,…………………… Yang Membuat Pernyataan, Nama………………. NIP………………………..
  • 31. TERIMA KASIH BPKAD KOTA PALEMBANG 2019
  • 32. Diagram Reality Identity Creativity Describe a vision of company or strategic contents. Describe a vision of company or strategic contents. Describe a vision of company or strategic contents. Reality Identity Creativity ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. A title about content
  • 33. Diagram Text in here Text in here Text in here Title Title ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.
  • 34. Diagram Description of the contents Title in here Title in here ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. Before After  ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. Description of the contents ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.
  • 35. Click to edit title style 2. Describe contents for a Chart Description of the company’s sub contents Description of the company’s sub contents 1. Describe contents for a Chart Description of the company’s sub contents Description of the company’s sub contents Chart Title in here 2003 2004 2005 2006 30 50 70 120
  • 36. Diagram - ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. - ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. - ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. Description of the company’s sub contents Description of the company’s sub contents Description of the company’s sub contents
  • 37. Click to edit title style Click to add Title ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. Click to add Title Click to add Title “A title about content” [ Description of the contents ] Click to add TextClick to add Text
  • 38. Click to edit title style Contents01 Contents02 Contents03 Contents04 Contents05 Contents06 0% 20% 40% 60% 80% 100% 18.5% 17.5% 8.7% 23.6% 63.6% 84.3% ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.
  • 39. Diagram Description of the contents Description of the contents Description of the contents ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. 2004 2005 2006 • Contents ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.
  • 40. Diagram ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. Your text in here Your text in here Your text in here Add your text in here • Your text in here • Your text in here • Your text in here Add your text in here • Your text in here • Your text in here • Your text in here Add your text in here • Your text in here • Your text in here • Your text in here
  • 41. Click to edit title style Title in here Description of the contents Text in here Description of the contents Description of the contents Description of the contents Description of the contents 1. Title 2. Title 3. Title 4. Title * Description of the contents * Description of the contents
  • 42. Click to edit title style • Click to add Text • Click to add Text • Click to add Text • Click to add Text • Click to add Text Title in here Title in here Title in here Text in here Text in here Text in here Describeavisionofcompanyorstrategiccontents. • Click to add Text • Click to add Text • Click to add Text • Click to add Text • Click to add Text • Click to add Text • Click to add Text • Click to add Text • Click to add Text
  • 43. Diagram Describe a vision of company or strategic contents. Describe a vision of company or strategic contents. Describe a vision of company or strategic contents. Describe a vision of company or strategic contents. Describe a vision of company or strategic contents.  ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.
  • 44. Click to edit title style Contents Contents Contents Contents ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. - Click to add Text - Click to add Text - Click to add Text - Click to add Text ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. - Click to add Text - Click to add Text - Click to add Text ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. Click to add Text
  • 45. Diagram Step 1 Step 2 Step 3 Title in hereText in here Title in here Text in here Title in here Text in here 1.Describe contents for a Step1 - Description of the sub contents - Description of the sub contents 2.Describe contents for a Step2 - Description of the sub contents - Description of the sub contents 3.Describe contents for a Step3 - Description of the sub contents - Description of the sub contents Text in here
  • 46. Click to edit title style ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. A Group C Group B Group
  • 47. Click to edit title style Level 1 Level 2 Level 3 Level 4 Level 5 Description of the contents Description of the contents Description of the contents Description of the contents Description of the contents  ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.
  • 48. Click to edit title style 2004 Text Text Text 2005 2006 Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here
  • 49. Click to edit title style ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. Contents Contents Contents Contents
  • 50. Diagram Describe a vision of company or strategic contents. Describe a vision of company or strategic contents. Describe a vision of company or strategic contents. Title in here Title in here Title in here ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.
  • 51. Diagram ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.A title about content Describe a vision of company or strategic contents.
  • 52. Diagram Please write down of contents explanation for Business Area. Business Area Business Area Business AreaBusiness Area Please write down of contents explanation for Business Area. Please write down of contents explanation for Business Area. Please write down of contents explanation for Business Area. Please write down of contents explanation for Business Area.
  • 53. Diagram Title Title Title Description of the company’s products Description of the company’s technology Description of the company’s contents • ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.