Ambtenaar 2.0
hulpmiddelen voor samenwerking

Week van Het Nieuwe Werken



                     Ruud Zandbergen
Uw verwachtingen?
Agenda


•         • 
•         • 
•         • 
Wat is er gaande
  waarom we nu over
HNW en Web 2.0 praten?
Hoe "2.0" bent u zelf ?




         
Ik betaal of bankier wel eens
         via internet
Ik koop wel eens iets via
        internet
Ik heb meerdere
 e-mail adressen
Ik heb wel eens wat via eBay
   of Marktplaats verkocht
Ik internet met mijn
  gsm/smartphone
Ik gebruik Hyves
Ik reageer in blogs / forums
       op het internet
Ik werk regelmatig op
andere locaties dan kantoor
Ik beschouw WikipediA als
    betrouwbare bron
Ik heb een profiel op LinkedIn
Ik zet zelf applicaties op
  mijn gsm/smartphone
Ik kan mijn werk niet doen
    zonder het Internet
Ik weet wat RSS is
Ik chat of 'Skype' met mijn
    collega's of vrienden
Ik lees meer krantenartikelen
     online dan op papier
Ik heb een weblog
Ik plaats foto's op Flickr
Ik heb een persoonlijke
    startpagina zoals
  iGoogle of Netvibes
Ik weet wat lifehacking is
Ik weet wat crowd sourcing is
Ik gebruik mijn privé laptop/
  smartphone voor het werk
Ik weet wat Ning is
Ik heb een Twitter account
Ik vind mijzelf een
  Ambtenaar 2.0

Het Nieuwe Werken
 is mij niet vreemd
1.0  2.0

      
      
  
     
Nu weten we nog weinig...

     • Kenmerken van Web 2.0 ?


     • Voorbeelden van Web 2.0 ?


     • Haarlem 2.0 ? !
"1.0"                         "2.0"
         255 duizend websites       > 250 miljoen websites




1996                                                             2010



       45 miljoen gebruikers        bijna 2 miljard gebruikers
"1.0"      "2.0"
Kenmerken Web 2.0
   Open
           Transparant, toegankelijk, uitwisseling


   Sociaal
              Netwerken, samenwerking, verbinden


   Mens centraal
                 Empoweren, op maat, participatie
Web 2.0 en de Overheid
   Overheid 2.0
          Transparant, toegankelijk, uitwisseling


   Organisatie 2.0
           Netwerken, samenwerking, verbinden


   Ambtenaar 2.0
              Empoweren, op maat, participatie
Welke veranderingen zie je?
        20ste eeuw                       21ste eeuw
Centraal: Structuur en processen Centraal: Snelheid,
                                 flexibiliteit en slimheid
Efficiency                         Effectiviteit
Kenmerken:                         Kenmerken:
• Maakbaarheid                      • Kennis
• Controle                          • Doelgericht
• Resources                         • Zelfstandig
• Automatiseren                     • Creativiteit
• Individu                          • Weinig structuur
• Kennis is macht                   • Discipline
                                    • Team
                                    • Kennis is toegankelijk
Vier generaties



Baby Boomers
1945 – 1955       Lost generation
Bevlogen          1955 – 1970
Bomvol idealen    Bruggen bouwen    Pragmatische
                  Relativeren       generatie
                                    1970 – 1985
                                    Internationale      Generatie Y
                                    ervaring            1985 – 1995
                                    Resultaatgerichte   Natuurlijke
                                    samenwerking        netwerkers.
                                                        Overleg en
                                                        onderhandelen
"Papa, dit lijkt bol.com wel,
maar je kunt de boeken hier
        aanraken!".

Jeroen de Haas, 7 jaar op boekenafdeling Bijenkorf.
Het Nieuwe Werken


                         HRM
    ICT (Virtueel
                      (Cultuur &
    Technologie)
                     Organisatie)




          Inrichten (Fysieke
              omgeving)
Essentie
Onuitputtelijke bron
                                    van technieken,
                                    functies, tools,
                                     sites, services


•   RSS         •   Flickr              •   Tags, Tag cloud
•   Hyves       •   Delicious           •   Podcast/Vodcast
•   Blog        •   Ning                •   Skype
•   WikipediA   •   Twitter             •   Social Bookmarking
•   LinkedIn    •   Wiki                •   Mashups
•   YouTube     •   Social Networking   •   Chat
Wiki
• Komt uit het Hawaïaans:
  "snel, vlug, beweeglijk"
   •   In principe open
   •   Eenvoudige opmaak          •   Groepswerk

                                  •   Rapporten
   •   Unieke namen
                                  •   Documentatie
   •   Dynamische groeimodel
                                  •   Presentatie
   •   Versiebeheer
                                  •   Kennis delen
   •   Traceerbaar                •   Beleid

                                  •   etc.
Blog (weblog)
• Website waarop één of meer mensen
  (meestal persoonlijk) regelmatig berichten plaatsen.


• Chronologische volgorde, nieuw naar oud.
• Reacties (comments), al dan niet anoniem.
• Diverse formaten: tekst, foto's, video, audio, etc.
• Syndicatie (RSS feed)
• Archief
• Rating, Tagging, Tagclouds
Sociale Netwerken
• Eigenschappen:
     – Leden hebben het gevoel aan een sociaal proces deel te nemen
     – Er zijn kettingrelaties tussen leden
     – Leden delen kostbare informatie
     – Relaties evolueren


•   Open en Gesloten netwerken
•   Gemakkelijk communiceren met vrienden of collega's
•   Kennis delen
•   Zichtbaarheid vergroten
Negen miljoen Nederlanders surfen wel
eens op een sociale netwerksite. Hyves
is bij 66 procent van de surfers het
populairst, terwijl 27 procent vaker op
Facebook zit.
Linkedin groepen
• Het ministerie van Economische Zaken gaat bij het maken van
  innovatiebeleid experimenteren met co-creatie en
  crowdsourcing.


• "EZ gaat voor Innovatie 2.0!". Nog nooit gebruikte de overheid
  "social communities" op internet als middel om beleid te maken.
  Een gemiste kans vonden drie collega’s van EZ, directoraat-
  generaal Ondernemen en Innovatie. Onlangs startten ze daarom
  een proef met netwerksite LinkedIn, waar inmiddels ruim 4000
  ondernemers, wetenschappers en ambtenaren aan meedoen.
http://www.govloop.com/
• 5385 uploads in the last minute
• 558.832things tagged with urban
• 2,7 million things geotagged mei 2010
Elke minuut wordt 20 uur video
    ge-upload naar YouTube
Youtube
"Presence"
Communicatie
• Instant Messaging
• VoIP
• Video Conferencing
VEENDAM - De politie
gaat Twitter inzetten bij
het onderzoek naar de
reeks brandstichtingen
in Veendam. Dat
meldde de politie
Groningen maandag.
“Tappen (sourcen) van de
  collectieve kennis van
   alle gebruikers (the
         crowd)”

   “Crowdsourcing:
 het uitbesteden van
business taken/functies
aan het grote publiek /
    een grote groep
Voorbeelden (social) 2.0 tools
    binnen de organisatie
Mobiel
• E-mail
• Voicemail
• Agenda
• Business
  Applicaties
• Internet
Tenslotte....
Is Web 2.0 nog een speeltuin?
Web 2.0 is geen hype

Het is een fundamentele
verandering in de manier
   van communiceren,
    samenwerken en
       kennisdelen
Een
enorm
palet,
lastige
keuzes
Vuistregels uit de
Handreiking Ambtenaar 2.0

 1. Wees geloofwaardig
 2. Wees consistent en constructief
 3. Wees open en ontvankelijk
 4. Integreer online en offline communicatie
 5. Wees een ambtenaar
Durf vooral !




“Change isn’t made by asking permission.
 Change is made by asking forgiveness, later.”

                     Seth Godin
2.0 ?
Discussie a.d.h.v. stellingen

      1. Waarom EENS
      2. Waarom ONEENS
      3. Tegenstellingen/knelpunten
      4. Hoe oplossen
Stelling

• Ambtenaren, politici en bestuurders moeten worden
  verplicht om actief te zijn op online netwerken.
Stelling

• Een ambtenaar die online actief is kan beter later om
  vergiffenis vragen dan vooraf om toestemming voor zijn
  uitspraken.
Stelling

• Onze ambtenaren, politici en bestuurders hebben
  onvoldoende middelen en competenties om web 2.0 te
  gebruiken.
Stelling

• Ambtenaren moeten geregeld op een andere locatie dan
  het vaste kantoor/bureau kunnen werken.
Conclusie / Afronding
Wat gaat u morgen doen?
ruudzandbergen@ruzco.nl
www.slideshare.net/ruudz
                @RuudZ

Gemeente Haarlem - Week van HNW

  • 1.
    Ambtenaar 2.0 hulpmiddelen voorsamenwerking Week van Het Nieuwe Werken Ruud Zandbergen
  • 3.
  • 4.
    Agenda •  •  •  •  •  • 
  • 5.
    Wat is ergaande waarom we nu over HNW en Web 2.0 praten?
  • 6.
    Hoe "2.0" bentu zelf ? 
  • 7.
    Ik betaal ofbankier wel eens via internet
  • 8.
    Ik koop weleens iets via internet
  • 9.
    Ik heb meerdere e-mail adressen
  • 10.
    Ik heb weleens wat via eBay of Marktplaats verkocht
  • 11.
    Ik internet metmijn gsm/smartphone
  • 12.
  • 13.
    Ik reageer inblogs / forums op het internet
  • 14.
    Ik werk regelmatigop andere locaties dan kantoor
  • 15.
    Ik beschouw WikipediAals betrouwbare bron
  • 16.
    Ik heb eenprofiel op LinkedIn
  • 17.
    Ik zet zelfapplicaties op mijn gsm/smartphone
  • 18.
    Ik kan mijnwerk niet doen zonder het Internet
  • 19.
  • 20.
    Ik chat of'Skype' met mijn collega's of vrienden
  • 21.
    Ik lees meerkrantenartikelen online dan op papier
  • 22.
    Ik heb eenweblog
  • 23.
  • 24.
    Ik heb eenpersoonlijke startpagina zoals iGoogle of Netvibes
  • 25.
    Ik weet watlifehacking is
  • 26.
    Ik weet watcrowd sourcing is
  • 27.
    Ik gebruik mijnprivé laptop/ smartphone voor het werk
  • 28.
    Ik weet watNing is
  • 29.
    Ik heb eenTwitter account
  • 30.
    Ik vind mijzelfeen Ambtenaar 2.0 Het Nieuwe Werken is mij niet vreemd
  • 31.
    1.0  2.0         
  • 32.
    Nu weten wenog weinig... • Kenmerken van Web 2.0 ? • Voorbeelden van Web 2.0 ? • Haarlem 2.0 ? !
  • 33.
    "1.0"  "2.0" 255 duizend websites > 250 miljoen websites 1996 2010 45 miljoen gebruikers bijna 2 miljard gebruikers
  • 34.
    "1.0"  "2.0"
  • 35.
    Kenmerken Web 2.0  Open Transparant, toegankelijk, uitwisseling  Sociaal Netwerken, samenwerking, verbinden  Mens centraal Empoweren, op maat, participatie
  • 36.
    Web 2.0 ende Overheid  Overheid 2.0 Transparant, toegankelijk, uitwisseling  Organisatie 2.0 Netwerken, samenwerking, verbinden  Ambtenaar 2.0 Empoweren, op maat, participatie
  • 38.
    Welke veranderingen zieje? 20ste eeuw 21ste eeuw Centraal: Structuur en processen Centraal: Snelheid, flexibiliteit en slimheid Efficiency Effectiviteit Kenmerken: Kenmerken: • Maakbaarheid • Kennis • Controle • Doelgericht • Resources • Zelfstandig • Automatiseren • Creativiteit • Individu • Weinig structuur • Kennis is macht • Discipline • Team • Kennis is toegankelijk
  • 39.
    Vier generaties Baby Boomers 1945– 1955 Lost generation Bevlogen 1955 – 1970 Bomvol idealen Bruggen bouwen Pragmatische Relativeren generatie 1970 – 1985 Internationale Generatie Y ervaring 1985 – 1995 Resultaatgerichte Natuurlijke samenwerking netwerkers. Overleg en onderhandelen
  • 40.
    "Papa, dit lijktbol.com wel, maar je kunt de boeken hier aanraken!". Jeroen de Haas, 7 jaar op boekenafdeling Bijenkorf.
  • 41.
    Het Nieuwe Werken HRM ICT (Virtueel (Cultuur & Technologie) Organisatie) Inrichten (Fysieke omgeving)
  • 43.
  • 44.
    Onuitputtelijke bron van technieken, functies, tools, sites, services • RSS • Flickr • Tags, Tag cloud • Hyves • Delicious • Podcast/Vodcast • Blog • Ning • Skype • WikipediA • Twitter • Social Bookmarking • LinkedIn • Wiki • Mashups • YouTube • Social Networking • Chat
  • 45.
    Wiki • Komt uithet Hawaïaans: "snel, vlug, beweeglijk" • In principe open • Eenvoudige opmaak • Groepswerk • Rapporten • Unieke namen • Documentatie • Dynamische groeimodel • Presentatie • Versiebeheer • Kennis delen • Traceerbaar • Beleid • etc.
  • 49.
    Blog (weblog) • Websitewaarop één of meer mensen (meestal persoonlijk) regelmatig berichten plaatsen. • Chronologische volgorde, nieuw naar oud. • Reacties (comments), al dan niet anoniem. • Diverse formaten: tekst, foto's, video, audio, etc. • Syndicatie (RSS feed) • Archief • Rating, Tagging, Tagclouds
  • 51.
    Sociale Netwerken • Eigenschappen: – Leden hebben het gevoel aan een sociaal proces deel te nemen – Er zijn kettingrelaties tussen leden – Leden delen kostbare informatie – Relaties evolueren • Open en Gesloten netwerken • Gemakkelijk communiceren met vrienden of collega's • Kennis delen • Zichtbaarheid vergroten
  • 52.
    Negen miljoen Nederlanderssurfen wel eens op een sociale netwerksite. Hyves is bij 66 procent van de surfers het populairst, terwijl 27 procent vaker op Facebook zit.
  • 53.
    Linkedin groepen • Hetministerie van Economische Zaken gaat bij het maken van innovatiebeleid experimenteren met co-creatie en crowdsourcing. • "EZ gaat voor Innovatie 2.0!". Nog nooit gebruikte de overheid "social communities" op internet als middel om beleid te maken. Een gemiste kans vonden drie collega’s van EZ, directoraat- generaal Ondernemen en Innovatie. Onlangs startten ze daarom een proef met netwerksite LinkedIn, waar inmiddels ruim 4000 ondernemers, wetenschappers en ambtenaren aan meedoen.
  • 54.
  • 56.
    • 5385 uploadsin the last minute • 558.832things tagged with urban • 2,7 million things geotagged mei 2010
  • 57.
    Elke minuut wordt20 uur video ge-upload naar YouTube
  • 58.
  • 62.
  • 63.
    Communicatie • Instant Messaging •VoIP • Video Conferencing
  • 65.
    VEENDAM - Depolitie gaat Twitter inzetten bij het onderzoek naar de reeks brandstichtingen in Veendam. Dat meldde de politie Groningen maandag.
  • 67.
    “Tappen (sourcen) vande collectieve kennis van alle gebruikers (the crowd)” “Crowdsourcing: het uitbesteden van business taken/functies aan het grote publiek / een grote groep
  • 72.
    Voorbeelden (social) 2.0tools binnen de organisatie
  • 73.
    Mobiel • E-mail • Voicemail •Agenda • Business Applicaties • Internet
  • 75.
  • 76.
    Is Web 2.0nog een speeltuin?
  • 77.
    Web 2.0 isgeen hype Het is een fundamentele verandering in de manier van communiceren, samenwerken en kennisdelen
  • 78.
  • 79.
    Vuistregels uit de HandreikingAmbtenaar 2.0 1. Wees geloofwaardig 2. Wees consistent en constructief 3. Wees open en ontvankelijk 4. Integreer online en offline communicatie 5. Wees een ambtenaar
  • 80.
    Durf vooral ! “Changeisn’t made by asking permission. Change is made by asking forgiveness, later.” Seth Godin
  • 81.
  • 82.
    Discussie a.d.h.v. stellingen 1. Waarom EENS 2. Waarom ONEENS 3. Tegenstellingen/knelpunten 4. Hoe oplossen
  • 83.
    Stelling • Ambtenaren, politicien bestuurders moeten worden verplicht om actief te zijn op online netwerken.
  • 84.
    Stelling • Een ambtenaardie online actief is kan beter later om vergiffenis vragen dan vooraf om toestemming voor zijn uitspraken.
  • 85.
    Stelling • Onze ambtenaren,politici en bestuurders hebben onvoldoende middelen en competenties om web 2.0 te gebruiken.
  • 86.
    Stelling • Ambtenaren moetengeregeld op een andere locatie dan het vaste kantoor/bureau kunnen werken.
  • 87.
  • 88.
    Wat gaat umorgen doen?
  • 89.