PPGB 2.0 bertujuan untuk menyesuaikan guru baharu dengan persekitaran sekolah, membangunkan kompetensi profesional mereka secara berterusan, dan memaksimalkan potensi mereka. Ia terdiri daripada tiga fasa orientasi, pembangunan profesionalisme keguruan, dan pengembangan profesionalisme keguruan selama setahun. Guru mentor dan sekolah memainkan peranan penting dalam pelaksanaannya.
Sistem Pengurusan Pentaksiran Bersepadu (SPPB) KPM merupakan sistem bersepadu untuk menguruskan proses pentaksiran di sekolah. Ia terdiri daripada 13 modul untuk menguruskan pelbagai jenis pentaksiran termasuk pentaksiran bilik darjah, ujian akhir sesi, pentaksiran khas, dan pelaporan prestasi murid. SPPB membolehkan data pentaksiran dikumpul, disimpan dan dilaporkan secara sistematik untuk mem
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahasakan implementasi 4 Disiplines of Execution (4DX) Franklin Covey dalam konteks sekolah untuk meningkatkan prestasi murid.
2. Dibahasakan pendekatan sistemik untuk mengenalpasti masalah strategik sekolah dengan menggunakan alat pengurusan SKPMg2.
3. Dibincangkan bagaimana menggunakan pemikiran strategik berdasarkan SKPMg2 untuk mengen
Dokumen tersebut membahasakan Standard Kualiti Pendidikan Malaysia (SKPM) Kualiti@Sekolah yang merupakan instrumen penilaian kualiti sekolah yang disemak semula. SKPM Kualiti@Sekolah melibatkan penilaian tiga komponen utama iaitu Kekuatan Kami, Pengurusan Kami, dan Pencapaian Kami berdasarkan sembilan aspek yang ditetapkan. Dokumen tersebut juga menjelaskan langkah pelaksanaan SKPM Kualiti@Sek
Ringkasan dokumen ini adalah:
Dokumen ini memberikan panduan penulisan Rancangan Pengajaran Harian (RPH) untuk guru-guru sekolah rendah. Ia menjelaskan format penulisan RPH yang standard serta contoh penulisan bagi setiap bahagian RPH seperti standard pembelajaran, objektif, aktiviti, pengisian kurikulum dan lain-lain.
Berikut adalah tindakan yang perlu disediakan/dilaksanakan untuk memenuhi Standard Kualiti 3.1.1.1:
1. Membuat ketetapan berkenaan pelaksanaan kurikulum seperti PCG, latihan, buku teks, format penilaian, sumber pendidikan dan sebagainya.
2. Mendokumentasikan semua ketetapan tersebut dengan tersusun rapi dalam fail.
3. Mengeluarkan salinan dokumen tersebut dan diedarkan kep
Sistem Pengurusan Pentaksiran Bersepadu (SPPB) KPM merupakan sistem bersepadu untuk menguruskan proses pentaksiran di sekolah. Ia terdiri daripada 13 modul untuk menguruskan pelbagai jenis pentaksiran termasuk pentaksiran bilik darjah, ujian akhir sesi, pentaksiran khas, dan pelaporan prestasi murid. SPPB membolehkan data pentaksiran dikumpul, disimpan dan dilaporkan secara sistematik untuk mem
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahasakan implementasi 4 Disiplines of Execution (4DX) Franklin Covey dalam konteks sekolah untuk meningkatkan prestasi murid.
2. Dibahasakan pendekatan sistemik untuk mengenalpasti masalah strategik sekolah dengan menggunakan alat pengurusan SKPMg2.
3. Dibincangkan bagaimana menggunakan pemikiran strategik berdasarkan SKPMg2 untuk mengen
Dokumen tersebut membahasakan Standard Kualiti Pendidikan Malaysia (SKPM) Kualiti@Sekolah yang merupakan instrumen penilaian kualiti sekolah yang disemak semula. SKPM Kualiti@Sekolah melibatkan penilaian tiga komponen utama iaitu Kekuatan Kami, Pengurusan Kami, dan Pencapaian Kami berdasarkan sembilan aspek yang ditetapkan. Dokumen tersebut juga menjelaskan langkah pelaksanaan SKPM Kualiti@Sek
Ringkasan dokumen ini adalah:
Dokumen ini memberikan panduan penulisan Rancangan Pengajaran Harian (RPH) untuk guru-guru sekolah rendah. Ia menjelaskan format penulisan RPH yang standard serta contoh penulisan bagi setiap bahagian RPH seperti standard pembelajaran, objektif, aktiviti, pengisian kurikulum dan lain-lain.
Berikut adalah tindakan yang perlu disediakan/dilaksanakan untuk memenuhi Standard Kualiti 3.1.1.1:
1. Membuat ketetapan berkenaan pelaksanaan kurikulum seperti PCG, latihan, buku teks, format penilaian, sumber pendidikan dan sebagainya.
2. Mendokumentasikan semua ketetapan tersebut dengan tersusun rapi dalam fail.
3. Mengeluarkan salinan dokumen tersebut dan diedarkan kep
Dokumen tersebut berisi ringkasan aktivitas kurikulum dan jadual pertemuan sekolah selama setahun termasuk pengurusan kurikulum, jadual waktu, sukatan pelajaran, maklumat guru, penyeliaan guru, kewangan, mesyuarat, dan program-program khusus seperti Bulan Bahasa, Bulan Sains dan Matematik.
Rangkaian pengajaran harian ini merangkumi aktiviti pembelajaran bahasa Malaysia untuk murid tahun 2 selama 3 minggu. Aktiviti tersebut meliputi kemahiran membaca, mendengar, bertutur, menulis dan tatabahasa dengan menggunakan pelbagai strategi seperti kerja berkumpulan, pasangan dan individu serta bahan seperti buku teks dan aktiviti. Penilaian dilaksanakan untuk menilai pencapaian objektif pembelajaran.
Dokumen tersebut membahas teori perkembangan guru menurut Fuller (1969) dan Trotter (1986) yang mencakupi peringkat-peringkat keprihatinan guru dan peringkat perkembangan guru. Teori-teori tersebut menjelaskan perjalanan perkembangan guru dari yang baru mulai mengajar hingga menjadi guru yang berpengalaman.
Dokumen tersebut membahas kerangka program Transformasi Sekolah 2025 yang bertujuan untuk membentuk modal insan unggul melalui lingkungan pembelajaran yang menyenangkan, pembelajaran aktif murid, kepemimpinan berkualiti, guru yang kompeten, dan dukungan komuniti. Kerangka ini menekankan peranan guru sebagai perancang, pengawal, pembimbing, pendorong dan penilai, serta murid sebagai pembelajar aktif.
Dokumen tersebut merupakan rancangan intervensi untuk murid-murid di Sekolah Kebangsaan Kuala Tekal yang memerlukan bantuan khusus dalam pelajaran Bahasa Melayu. Ia menyenaraikan nama murid-murid, tahap pembelajaran (TP) mereka, isu-isu yang dihadapi, dan rancangan untuk membantu mereka seperti latihan membaca, mengeja, dan bimbingan guru/rakan sebaya. Rancangan tersebut a
Komuniti Pembelajaran Profesional (PLC) adalah sekumpulan pendidik yang bekerja secara kolaboratif dan berterusan untuk meningkatkan pembelajaran murid melalui inkuiri dan kajian tindakan. PLC menekankan pembelajaran sebagai tujuan utama, kerjasama, dan penilaian berterusan berdasarkan pencapaian untuk meningkatkan kualiti pendidikan.
Sekolah Kebangsaan Lepar memperkenalkan program Transformasi Sekolah 25 (TS25) untuk meningkatkan pencapaian murid. Program ini melibatkan pengenalan konsep TS25, penetapan hasil utama sekolah, dan peranan pemegang taruh dalam mewujudkan persekitaran pembelajaran yang positif. Sesi pembinaan kapasiti seperti pembinaan dan pemantauan juga diadakan untuk memastikan keberhasilan program ini.
Dokumen tersebut berisi ringkasan aktivitas kurikulum dan jadual pertemuan sekolah selama setahun termasuk pengurusan kurikulum, jadual waktu, sukatan pelajaran, maklumat guru, penyeliaan guru, kewangan, mesyuarat, dan program-program khusus seperti Bulan Bahasa, Bulan Sains dan Matematik.
Rangkaian pengajaran harian ini merangkumi aktiviti pembelajaran bahasa Malaysia untuk murid tahun 2 selama 3 minggu. Aktiviti tersebut meliputi kemahiran membaca, mendengar, bertutur, menulis dan tatabahasa dengan menggunakan pelbagai strategi seperti kerja berkumpulan, pasangan dan individu serta bahan seperti buku teks dan aktiviti. Penilaian dilaksanakan untuk menilai pencapaian objektif pembelajaran.
Dokumen tersebut membahas teori perkembangan guru menurut Fuller (1969) dan Trotter (1986) yang mencakupi peringkat-peringkat keprihatinan guru dan peringkat perkembangan guru. Teori-teori tersebut menjelaskan perjalanan perkembangan guru dari yang baru mulai mengajar hingga menjadi guru yang berpengalaman.
Dokumen tersebut membahas kerangka program Transformasi Sekolah 2025 yang bertujuan untuk membentuk modal insan unggul melalui lingkungan pembelajaran yang menyenangkan, pembelajaran aktif murid, kepemimpinan berkualiti, guru yang kompeten, dan dukungan komuniti. Kerangka ini menekankan peranan guru sebagai perancang, pengawal, pembimbing, pendorong dan penilai, serta murid sebagai pembelajar aktif.
Dokumen tersebut merupakan rancangan intervensi untuk murid-murid di Sekolah Kebangsaan Kuala Tekal yang memerlukan bantuan khusus dalam pelajaran Bahasa Melayu. Ia menyenaraikan nama murid-murid, tahap pembelajaran (TP) mereka, isu-isu yang dihadapi, dan rancangan untuk membantu mereka seperti latihan membaca, mengeja, dan bimbingan guru/rakan sebaya. Rancangan tersebut a
Komuniti Pembelajaran Profesional (PLC) adalah sekumpulan pendidik yang bekerja secara kolaboratif dan berterusan untuk meningkatkan pembelajaran murid melalui inkuiri dan kajian tindakan. PLC menekankan pembelajaran sebagai tujuan utama, kerjasama, dan penilaian berterusan berdasarkan pencapaian untuk meningkatkan kualiti pendidikan.
Sekolah Kebangsaan Lepar memperkenalkan program Transformasi Sekolah 25 (TS25) untuk meningkatkan pencapaian murid. Program ini melibatkan pengenalan konsep TS25, penetapan hasil utama sekolah, dan peranan pemegang taruh dalam mewujudkan persekitaran pembelajaran yang positif. Sesi pembinaan kapasiti seperti pembinaan dan pemantauan juga diadakan untuk memastikan keberhasilan program ini.
Dokumen tersebut membahas tentang penilaian kinerja guru dan pengembangan keprofesian berkelanjutan guru. Terdapat prosedur penilaian kinerja guru, kompetensi yang dinilai, dan cara menghitung nilai akhir penilaian kinerja. Dokumen juga menjelaskan tentang pengembangan keprofesian berkelanjutan guru melalui kegiatan-kegiatan tertentu untuk mendapatkan angka kredit.
Sistem Pembinaan Guru Profesional memberikan kerangka untuk meningkatkan kompetensi guru melalui uji kompetensi guru, penilaian kinerja guru, dan pengembangan keprofesian berkelanjutan untuk memastikan kualitas pelayanan pendidikan.
Dokumen ini memberikan panduan operasi Penilaian Bersepadu Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (PBPPP) tahun 2022. Ia menjelaskan konsep, fungsi, proses, tanggungjawab dan kriteria pelaksanaan PBPPP untuk menilai prestasi pegawai perkhidmatan pendidikan."
Buku ini memberikan pedoman pengelolaan program Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan (PKB) untuk guru agar dapat terus meningkatkan kompetensi sesuai dengan perkembangan zaman. PKB bertujuan untuk memfasilitasi guru mencapai standar kompetensi dan terus memperbaharui pengetahuan sesuai tuntutan masa depan. Buku ini menjelaskan konsep, implementasi, peran terkait, serta monitoring dan evaluasi PKB.
Dokumen ini memberikan ringkasan program latihan untuk pegawai dan staf Bahagian Teknologi Pendidikan dan Rangkaian untuk tahun 2014. Program latihan ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi pegawai dan staf agar dapat mencapai visi dan misi bahagian tersebut dalam meneraju transformasi generasi melalui teknologi pendidikan. Program latihan akan meliputi pelbagai domain seperti kepimpinan, komunikasi, dan pengintegrasian te
01. PROFIL DAN MODEL KOMP GURU DAN KEPALA SEKOLAH.pptx RAUH.pptxKomangRauh
Dokumen tersebut membahas model kompetensi guru dan kepala sekolah berdasarkan dua peraturan direktorat jenderal, yaitu Perdirjen Nomor 2626/2023 tentang model kompetensi guru dan Perdirjen Nomor 6565/2020 tentang model kompetensi kepemimpinan sekolah. Model kompetensi tersebut digunakan sebagai acuan untuk pengembangan instrumen penilaian kinerja guru dan kepala sekolah.
Dokumen tersebut membahas tentang sistem pengembangan keprofesian berkelanjutan untuk guru di Indonesia yang mencakup evaluasi diri, penilaian kinerja guru, pengembangan keprofesian, dan penghitungan angka kredit untuk kenaikan pangkat dan jabatan. Sistem ini bertujuan untuk menjamin kualitas layanan pendidikan dan meningkatkan kompetensi guru secara berkelanjutan.
Dokumen tersebut membahas tentang pedoman pengelolaan program pengembangan keprofesian berkelanjutan (PKB) untuk guru. PKB bertujuan untuk meningkatkan kompetensi dan kualitas layanan pendidikan guru sesuai dengan perkembangan zaman. Dokumen ini menjelaskan konsep, tujuan, pelaksanaan, peran institusi terkait, serta monitoring dan evaluasi dari program PKB bagi peningkatan profesi keguruan yang berkelanjutan.
Dokumen ini memberikan informasi tentang pelatihan guru Pendidikan Agama Islam untuk mengembangkan keprofesian secara berkelanjutan. Pelatihan ini membahas tentang standar kompetensi lulusan berdasarkan peraturan pemerintah dan bagaimana merencanakan pembelajaran berbasis kompetensi. Pelatihan ini juga membahas tantangan yang dihadapi guru dalam menerapkan pembelajaran berbasis kompetensi.
Dokumen tersebut membahas tentang sertifikasi guru melalui Pendidikan Profesi Guru Dalam Jabatan (PPGJ) yang dilaksanakan untuk meningkatkan kompetensi guru agar sesuai dengan standar nasional pendidikan sehingga mendapatkan sertifikat pendidik. Sertifikasi ini dilakukan melalui workshop selama 16 hari dan Program Karya Mahasiswa (PKM) selama 14 hari."
Bahan paparan sosialisasi sergur ppg utk lpmp (1)Yulianti Zunior
Dokumen tersebut membahas tentang sertifikasi guru melalui Pendidikan Profesi Guru Dalam Jabatan (PPGJ) yang dilaksanakan untuk meningkatkan kompetensi guru agar sesuai dengan standar nasional pendidikan sehingga mendapatkan sertifikat pendidik. Sertifikasi ini dilakukan melalui workshop selama 16 hari dan Program Karya Mahasiswa (PKM) selama 14 hari."
Panduan Pelaksanaan Penilaian SLAPB COPTPA_kemaskini 20 April 2021.pdfRanjansharmamanidas
Dokumen ini membincangkan panduan pelaksanaan Sistem Latihan Program Bertauliah (SLaPB) berdasarkan Kod Amalan Pentauliahan Program TVET (COPTPA) di bawah Sistem Persijilan Kemahiran Malaysia (SPKM). Ia menjelaskan proses pendaftaran pelatih, pelaksanaan latihan berdasarkan kredit, penilaian, dan persijilan untuk memastikan pencapaian dan keterampilan pelatih diukur dengan jelas. Panduan ini bertujuan mening
CERITA REMEH TEMEH DESA ANKOR JAWA TENGAH.pdfZainul Ulum
Sekelumit cerita tentang ekspresi kegelisahan kaum muda desa atas kondisi negara, yang memilih menyalakan lilin-lilin kecil sebisanya daripada mengutuk kegelapan yang memiskinkannya selama beberapa generasi
Keberadaan Nganjuk sebagai kabupaten yang memiliki resiko bencana berskala sedang menjadi fokus pembahasan dalam FGD Lingkungan yang di gelar di Dinas Lingkungan Hidup Kab. Nganjuk.
Dalam kegiatan FGD yang di hadiri seluruh Komunitas, Pemangku Kebijakan (Dinas Kehutanan Jawa Timur, FPRB Nganjuk, BPBD Nganjuk) tersebut menyoroti pentingnya kolaborasi antar pihak untuk melakukan aksi mitigasi pengurangan resiko bencana.
Dalam Paparan ini, Pelestari Kawasan Wilis memaparkan konsep mitigasi yang bertumpu pada perlindungan sumber mata Air. Hal ini selaras dengan aksi & kegiatan yang telah dilakukan sejak 2020, dimana Perkawis mengambil peran konservasi di sekitar lereng Wilis
3. KANDUNGAN TAKLIMAT
1
2
3 Penilaian Bersepadu Pegawai
Perkhidmatan Pendidikan (PBPPP)
Program Pembangunan
Guru Baharu (PPGB)
Pembangunan Profesionalisme
Berterusan (CPD)
6. 6
OBJEKTIF PELAKSANAAN PPGB 2.0
Mengadaptasi persekitaran,
komuniti dan budaya sekolah
Membangunkan kompetensi
profesionalisme secara
berterusan
Membangunkan potensi
guru baharu
02
01
03
15. 15
PERANAN PIHAK SEKOLAH
1. Melantik mentor yang sesuai
✔ 1 Guru Baharu - 1 Mentor
✔ Surat lantikan Mentor
✔ Akuan terima Mentor dan Guru Baharu
2. Mengesahkan portfolio Guru Baharu
16. 16
Peranan Organisasi/Institusi Pendidikan
GURU BAHARU
GURU MENTOR KETUA JABATAN
Ketua Jabatan Kolej, Pensyarah,
Ketua Bidang, Guru Kaunseling,
Guru ICT, Ketua Panitia, Guru
Cemerlang dan lain-lain
Pengarah/Pengetua/Guru
Besar, Timbalan
Pengarah/GPK
Pentadbiran, GPK KOKU,
GPK HEM
Rakan Sekerja
21. PENDOKUMENTASI BAHAN PPGB 2.0
Surat Lantikan Guru Mentor oleh Ketua Jabatan
Akuan Terima Guru Mentor dan Guru Baharu
Log Pementoran
Portfolio
Borang Penilaian Guru baharu
Instrumen Kunjung Bantu
Sijil PPGB 2.0
27. Bulan Ke-3
Setiap perincian dalam perkara 1,
2, 4 dan 5 telah dilengkapkan
Bulan Ke-12
Setiap perincian dalam perkara 3,
6 (jika berkaitan) dan 7 telah
dilengkapkan
27
Kemajuan Penyediaan Portfolio
30. 30
Semakan & Penilaian PPGB
PENILAIAN oleh mentor dan
pentadbir sekolah 2 KALI setahun
bulan ke-6 dan ke-12
• Penyemakan portfolio
• Penilaian terhadap pengetahuan
kemahiran dan nilai profesional
Guru Baharu
Pentadbir Sekolah
Guru Mentor
Guru Baharu
DOKUMEN PEMBUKTIAN
oleh mentor 2 KALI setahun
bulan ke-3 dan ke-12
• Penyemakan portfolio
31. 31
Pelepasan PPGB
PELEPASAN GURU BAHARU DARIPADA
PPGB ADALAH TERTAKLUK KEPADA
BUDI BICARA KETUA JABATAN
Jika Guru Baharu didapati masih tidak mencapai
kompetensi yang ditetapkan, pihak pentadbir dengan
menggunakan budi bicara boleh mencadangkan Guru
Baharu untuk meneruskan PPGB 2.0 selama enam (6)
bulan hingga dua (2) tahun dengan memberi penekanan
aspek CPD dan perekayasaan sikap di bawah pemantauan
Guru Mentor
GP PPGB 2.0 m/s 9
32. 32
Bukti Perakuan PPGB
Mentor akan diberikan Sijil Penghargaan
Guru Baharu akan diberikan Sijil Penyertaan
(Satu (1) salinan sijil disimpan dalam fail sekolah)
39. Aktiviti Pembangunan Profesionalisme Berterusan
39
KURSUS &
BENGKEL (SULDP)
E-Pembelajaran /
PORTAL e-GURU
WACANA ILMU
(SULDP)
COACHING &
MENTORING
3.
2. 4. 5.
1.
INOVASI
ULASAN BUKU
12.
PENULISAN & PENGKARYAAN SUMBANGAN LAIN BERBENTUK
PROFESIONAL DAN BUKAN
PROFESIONAL
13.
11.
PENYELIDIKAN
6. 7. 8.
PROGRAM SANGKUTAN
DALAM KPM & LUAR KPM
PENINGKATAN
AKADEMIK
9. 10.
PLC
LAWATAN PENANDA
ARAS (SULDP)
41. 41
Pengurusan
rekod LDP
individu
ID Pengguna
dan Kata
Laluan
Penilaian LDP
Sijil Online
Kajian Keperluan Latihan / TNA
Permohonan
LDP tawaran
KPM Pelaporan LDP
Peranan dan Tanggungjawab
1. Memastikan penyertaan LDP direkodkan.
2. Menyemak pelaporan LDP dari semasa ke semasa.
3. Menyemak sijil online yang dijana oleh urus setia LDP
anjuran KPM.
4. Memastikan instrumen Kajian Keperluan Latihan /TNA
dikemaskini.
5. Memastikan sijil online LDP & sijil penghargaan
direkodkan dalam BRP masing-masing.
6. Menyemak pelaporan mata kredit dari semasa ke
semasa.*
* Untuk perkhidmatan PPP sahaja
Penggunaan SPLKPM
44. 44
Surat Siaran Pelaksanaan Mata Kredit
Pembangunan Profesionalisme Berterusan
(MyPPB) Pegawai Perkhidmatan Pendidikan
- 31 Disember 2018
Jumlah mata kredit
minimum yang perlu
dicapai setahun oleh
PPP ialah sebanyak 42
mata kredit.
Mata Kredit Minimum MyPPB
WACANA ILMU
Dialog/Taklimat/
Perhimpunan
1jam = 1mk
Max : 15
KURSUS
Bengkel/Seminar/
Konvensyen/
Kolokium/ Forum/
Persidangan
1jam = 1mk
Max : 15
PEMBACAAN BUKU
Buku dalam bidang
pengetahuan,
kemahiran. nilai dan
amalan profesionalisme
1buku = 6mk
Max : 20
47. Siapa Pegawai yang Dinilai (PYD) ?
Sekiranya PPP baru dilantik
dan tempoh berkhidmat kurang
180 hari, maka PYD akan
menjalani Penilaian Guru
Baharu pada tahun berikutnya.
PYD merupakan PPP yang
berkhidmat sekurang-
kurangnya 180 hari pada
tahun semasa.
PYD merupakan PPP :
● Gred 54 dan ke bawah
● Gred Khas C dan B (VK)
PYD merupakan PPP yang
dilantik oleh SPP secara
tetap atau kontrak yang
berkhidmat di KPM atau
agensi bawah seliaan.
55. Bilangan bidang tugas dan sasaran
keberhasilan serta nilai ukuran
sasaran hendaklah bersesuaian
mengikut kemampuan dan
kebolehcapaian dengan deskripsi
tugas PYD serta latar belakang dan
matlamat organisasi.
56. Hak sebagai PYD
1
2
3
4
Berbincang penetapan Sasaran
Keberhasilan.
Menerima bimbingan kemajuan kerja
daripada Pegawai Penilai (PP) sekurang-
kurangnya 2 kali setahun
Menerima pemakluman skor yang
diperoleh dan salinan Borang Skor.
Kerahsiaan skor yang diperoleh.