Asiakastuntemus markkinoinnin ja myynnin ytimenä Differo Oy_2013Differo Oy
Asiakastuntemus johdattaa markkinoinnin ja myynnin työtä, jotka sidotaan yhteen tarkan sisältökärjen taakse. Tekemällä organisaation osaaminen näkyväksi samalla puheella kuin mitä myynti kohtaa asiakkaat kentällä, tehdään sisältöä, joka a) tavoittaa, b) herättää kiinnostksen ja c) sitouttaa sisällön kuluttajat. Yhtenäisellä sisällöllä johdetaan potentiaaleja asiakkaita informaatioikkunaan ja siitä ostoikkunaan.
Sysäys kehityksen polulle
Toimintakonsepti pk-yritysten kaupankäynnin edistämiseksi. Työkalupakki uusasiakashankintaan ja myyntikoneen rakentamiseen.
Mainostoimisto Turbiiniryhmä Oy
Arkimarkkinointi - netti muutti markkinoinnin - Fluente KumppanitFluente Kumppanit Oy
Markkinointia voi tehdä itse, sen kannattaa olla oman näköistä ja persoonallista. Kaikkea ei tarvitse ostaa markkinoinnin asiantuntijoilta. Teetä graafinen ilme ammattilaiselta. Hanki viestintävälineet, joilla voit tehdä sähköistä sisältöä ja aloita arkimarkkinointi.
Myynti muuttaa muotoaan. Anna sisältömarkkinoinnin hoitaa osa prospektoinnista ja lämmittele liidejä. Älä kuitenkaan munaa kontaktointia olettamalla inbound-liidi olisi ostovalmis kirsikka. Taustatyöt tehtävä vähintään yhtä hyvin kuin kylmäsoitoissa.
Samaan aikaan kun markkinointi saa arvostelua osakseen tulosvastuusta, johtoryhmäpaikoista sekä liiketoiminnasta, tarvitsee se kipeästi uusia keinoja ja rohkeampia näyttöjä.
Mitä moderni markkinointi sitten tarkoittaa?
Asiakastuntemus markkinoinnin ja myynnin ytimenä Differo Oy_2013Differo Oy
Asiakastuntemus johdattaa markkinoinnin ja myynnin työtä, jotka sidotaan yhteen tarkan sisältökärjen taakse. Tekemällä organisaation osaaminen näkyväksi samalla puheella kuin mitä myynti kohtaa asiakkaat kentällä, tehdään sisältöä, joka a) tavoittaa, b) herättää kiinnostksen ja c) sitouttaa sisällön kuluttajat. Yhtenäisellä sisällöllä johdetaan potentiaaleja asiakkaita informaatioikkunaan ja siitä ostoikkunaan.
Sysäys kehityksen polulle
Toimintakonsepti pk-yritysten kaupankäynnin edistämiseksi. Työkalupakki uusasiakashankintaan ja myyntikoneen rakentamiseen.
Mainostoimisto Turbiiniryhmä Oy
Arkimarkkinointi - netti muutti markkinoinnin - Fluente KumppanitFluente Kumppanit Oy
Markkinointia voi tehdä itse, sen kannattaa olla oman näköistä ja persoonallista. Kaikkea ei tarvitse ostaa markkinoinnin asiantuntijoilta. Teetä graafinen ilme ammattilaiselta. Hanki viestintävälineet, joilla voit tehdä sähköistä sisältöä ja aloita arkimarkkinointi.
Myynti muuttaa muotoaan. Anna sisältömarkkinoinnin hoitaa osa prospektoinnista ja lämmittele liidejä. Älä kuitenkaan munaa kontaktointia olettamalla inbound-liidi olisi ostovalmis kirsikka. Taustatyöt tehtävä vähintään yhtä hyvin kuin kylmäsoitoissa.
Samaan aikaan kun markkinointi saa arvostelua osakseen tulosvastuusta, johtoryhmäpaikoista sekä liiketoiminnasta, tarvitsee se kipeästi uusia keinoja ja rohkeampia näyttöjä.
Mitä moderni markkinointi sitten tarkoittaa?
Myynnin tehtävänä on auttaa asiakkaita menestymään ratkaisemalla heidän haasteitaan ja olemalla arvoa tuottava jokaisessa kohtaamisessa. Asiakkaiden auttaminen modernissa maailmassa on kuitenkin myös koko organisaation asia.
Turbiiniryhman palvelut - konsultointi - vuokrajohtaja - mainostoimistoTurbiiniryhmä Oy
Turbiiniryhmän Kehityskiikari ravistelee ja kyseenalaistaa yritysten jämähtäneitä toimintatapoja, oivalluttaa näkemään hyödyntämättä jääneitä mahdollisuuksia sekä opastaa omaksumaan uusia ideoita, toimintamalleja ja työkaluja. Parhaimmillaan ravistus johtaa toimintakulttuurin muutoksiin ja uudistuksiin yrityskuvassa, maineen rakentamisessa, viestinnässä, markkinoinnissa, b2b- ja b2c -myyntityössä ja asiakaspalvelussa. Uudistukset tehostavat koko organisaation toimintaa ja kilpailukykyä.
Kehityskiikari auttaa yrityksiä ja yhteisöjä uudistamaan yrityskuvaansa sekä tehostamaan viestintää, markkinointia, myyntityötä ja asiakaspalvelua.
KONSULTOINTI • DESIGN • SISÄLLÖNTUOTANTO
Digiajan markkinoinnin johtaminen - onko yrityksesi suunta oikea?Anne Ala-Nissilä
Intoo Koulutuksen Maarit Fellmannin esitys digiajan markkinoinnin johtamisesta tilaisuudessa Talous ja Johtajuus 2016 (Logomo, Turku). talousjajohtajuus.com
Kohti asiakaskeskeisyyttä - segmentointi johdon työkalunaTiitta Vaulos
Matka kohti asiakaskeskeisyyttä alkaa johtamisesta ja kulttuurin muutoksesta. Tämän jälkeen tarvitaan asiakasymmärryksen kristallisointia ja jakamista organisaation siilojen yli - yhteisen kielen rakentamista. Strateginen segmentointi on yksi tehokkaimmista työkaluista tämän toteuttamisessa. Esitykseni Suomen markkinointitutkimusseuran tilaisuudessa 17.5.2017
Tutkimustiivistelmä: Millaista on pienyritysten markkinointi? Fonecta
Red Note toteutti Fonectan tilaamana marras-joulukuussa 2013 tutkimuksen, jonka tavoitteena oli ymmärtää paremmin suomalaisten pienyritysten markkinointia. Tutkimustiivistelmä esittelee sen keskeisimmät löydökset.
Markkinoinnin ja myynnin yhteispeli 2016Jani Aaltonen
Elämme maailmassa, jossa markkinointi ja myynti lähestyvät toisiaan automaation ja asiakkaiden ostokäyttäytymisen kautta. Perinteisesti markkinointi ja myynti ovat olleet eri lokeroissa ja hallinneet omaa maailmaansa omista poteroistaan. Yritysjohtoa, kuten myös myynti- ja markkinointijohtoa, on jo pitkään kiinnostanut kuinka osastot voidaan kytkeä yhteen tukemaan yrityksen keskeisintä tavoitetta: myynnin kasvattamista.
Webinaarissa käymme läpi:
- myynnin ja markkinoinnin yhteistyön periaatteet
- miten myynti- ja markkinointi saadaan pelaamaan yhteen
- millainen prosessi tulee rakentaa, jotta yritys hyötyy eniten
- kuinka yhteistyötä kannattaa mitata
- kuinka yhteistyötä kannattaa menestyksekkäästi kehittää
Kuinka laadullistat liidejä ja osallistat asiakkaitasiJani Aaltonen
Sisältöjen pelillistämisellä ja interaktiivisuudella saadaan yleisö paremmin mukaan. Samalla saat loistavan mahdollisuuden laadullistaa tavoittamiasi liidejä myynnin ja markkinoinnin prosessissasi.
Käymme läpi:
- Mitä ovat interaktiiviset ja osallistavat sisällöt
- Miten hyödyntää osallistavia sisältöjä markkinoinnissa
- Miten myynti hyötyy laadullistetuista liideistä
- Miten osallistavat sisällöt näkyvät tuloksessa
Sales Communications CEO Jani Aaltonen sekä Business Expert Tommi Eerola ZEF:ltä.
Timo Hiltunen Gofore Change 2016 -tapahtumassa 17.03.2016: Fonectan digitaali...Fonecta
Fonectan toimitusjohtaja Timo Hiltunen puhuu Fonectan muutosmatkasta digitaalisen kasvun edelläkävijäksi Talentumin Gofore Change 2016 -tapahtumassa 17.3.2016
http://talentumevents.fi/gofore-change/ohjelma/
Myynnin tehtävänä on auttaa asiakkaita menestymään ratkaisemalla heidän haasteitaan ja olemalla arvoa tuottava jokaisessa kohtaamisessa. Asiakkaiden auttaminen modernissa maailmassa on kuitenkin myös koko organisaation asia.
Turbiiniryhman palvelut - konsultointi - vuokrajohtaja - mainostoimistoTurbiiniryhmä Oy
Turbiiniryhmän Kehityskiikari ravistelee ja kyseenalaistaa yritysten jämähtäneitä toimintatapoja, oivalluttaa näkemään hyödyntämättä jääneitä mahdollisuuksia sekä opastaa omaksumaan uusia ideoita, toimintamalleja ja työkaluja. Parhaimmillaan ravistus johtaa toimintakulttuurin muutoksiin ja uudistuksiin yrityskuvassa, maineen rakentamisessa, viestinnässä, markkinoinnissa, b2b- ja b2c -myyntityössä ja asiakaspalvelussa. Uudistukset tehostavat koko organisaation toimintaa ja kilpailukykyä.
Kehityskiikari auttaa yrityksiä ja yhteisöjä uudistamaan yrityskuvaansa sekä tehostamaan viestintää, markkinointia, myyntityötä ja asiakaspalvelua.
KONSULTOINTI • DESIGN • SISÄLLÖNTUOTANTO
Digiajan markkinoinnin johtaminen - onko yrityksesi suunta oikea?Anne Ala-Nissilä
Intoo Koulutuksen Maarit Fellmannin esitys digiajan markkinoinnin johtamisesta tilaisuudessa Talous ja Johtajuus 2016 (Logomo, Turku). talousjajohtajuus.com
Kohti asiakaskeskeisyyttä - segmentointi johdon työkalunaTiitta Vaulos
Matka kohti asiakaskeskeisyyttä alkaa johtamisesta ja kulttuurin muutoksesta. Tämän jälkeen tarvitaan asiakasymmärryksen kristallisointia ja jakamista organisaation siilojen yli - yhteisen kielen rakentamista. Strateginen segmentointi on yksi tehokkaimmista työkaluista tämän toteuttamisessa. Esitykseni Suomen markkinointitutkimusseuran tilaisuudessa 17.5.2017
Tutkimustiivistelmä: Millaista on pienyritysten markkinointi? Fonecta
Red Note toteutti Fonectan tilaamana marras-joulukuussa 2013 tutkimuksen, jonka tavoitteena oli ymmärtää paremmin suomalaisten pienyritysten markkinointia. Tutkimustiivistelmä esittelee sen keskeisimmät löydökset.
Markkinoinnin ja myynnin yhteispeli 2016Jani Aaltonen
Elämme maailmassa, jossa markkinointi ja myynti lähestyvät toisiaan automaation ja asiakkaiden ostokäyttäytymisen kautta. Perinteisesti markkinointi ja myynti ovat olleet eri lokeroissa ja hallinneet omaa maailmaansa omista poteroistaan. Yritysjohtoa, kuten myös myynti- ja markkinointijohtoa, on jo pitkään kiinnostanut kuinka osastot voidaan kytkeä yhteen tukemaan yrityksen keskeisintä tavoitetta: myynnin kasvattamista.
Webinaarissa käymme läpi:
- myynnin ja markkinoinnin yhteistyön periaatteet
- miten myynti- ja markkinointi saadaan pelaamaan yhteen
- millainen prosessi tulee rakentaa, jotta yritys hyötyy eniten
- kuinka yhteistyötä kannattaa mitata
- kuinka yhteistyötä kannattaa menestyksekkäästi kehittää
Kuinka laadullistat liidejä ja osallistat asiakkaitasiJani Aaltonen
Sisältöjen pelillistämisellä ja interaktiivisuudella saadaan yleisö paremmin mukaan. Samalla saat loistavan mahdollisuuden laadullistaa tavoittamiasi liidejä myynnin ja markkinoinnin prosessissasi.
Käymme läpi:
- Mitä ovat interaktiiviset ja osallistavat sisällöt
- Miten hyödyntää osallistavia sisältöjä markkinoinnissa
- Miten myynti hyötyy laadullistetuista liideistä
- Miten osallistavat sisällöt näkyvät tuloksessa
Sales Communications CEO Jani Aaltonen sekä Business Expert Tommi Eerola ZEF:ltä.
Timo Hiltunen Gofore Change 2016 -tapahtumassa 17.03.2016: Fonectan digitaali...Fonecta
Fonectan toimitusjohtaja Timo Hiltunen puhuu Fonectan muutosmatkasta digitaalisen kasvun edelläkävijäksi Talentumin Gofore Change 2016 -tapahtumassa 17.3.2016
http://talentumevents.fi/gofore-change/ohjelma/
Kuka ja mikä on asiakas? Miltä yrityksen pitäisi näyttää, että kauppa kävisi? Mitä pitäisi sanoa ja miksi? Seven-1 palvelutuotteet Suosio™ ja Myyntisauna™.
Johda sisällöillä yrityksen muutosta -opas-2014Differo Oy
Sisältöjen avulla luodaan sisäisesti uskoa ja luottamusta yrityksen uuteen tarinaan, tapaan tuottaa hyödykkeitä ja palveluita. Sisältöjen avulla sitoutetaan avainhenkilöt. Sisällöillä myös kerrotaan uudenlainen tarina asiakkaille, sidostyhmille ja potentiaaleilla. Käännä siis oppaan avulla yrityksessänne uusi alku.
Verkon merkityksen kasvu on mahdollistanut suuren muutoksen yritysviestinnässä. Nyt kaikki verkon toimijat suuryrityksistä yksityisiin blogaajiin ovat tarjoajia, joiden tuottamia sisältöjä kukin verkon kuluttaja itsenäisenä yksilönä kuluttaa. Näin ollen verkon käyttäjien huomio keskittyy ennen kaikkea parhaimpiin sisältöihin.
Sisältöstrategia on keino hallita ja ymmärtää verkon lukuisia alustoja sekä tuottaa kohderyhmiä kiinnostavia sisältöjä.
Lisätietoa sisältöstrategiasta löytyy osoitteesta www.vapamedia.fi. Tutustu myös sisältöstrategian ensimmäiseen suomenkieliseen perusteokseen nimeltä Strateginen ote verkkoon. Osoite on www.strateginenote.fi.
Kuinka tehdä hyvä myyntipuhe? Kuinka puhua tuotteesta tai palvelusta niin, että myynnin pysäyttäjät ohitetaan? Kuinka poistaa tiedon kirous? Myyntisauna™ -tuotteen esittely.
Ostamisen muutos muuttaa tapaa myydä. Vanha tapa myydä perustui kylmäsoittoihin, messuihin, suoramarkkinointiin ja sähköpostikampanjoihin, jotka tehtiin ostolistoihin.
Kun olet virittänyt verkon palvelemaan asiakkaidesi tarpeita ja alat saamaan verkosta liidejä on seuraava vaihe rakentaa myyntiprosessi vastaamaan asiakkaiden tarpeita.
Aiheina muun muassa:
Mitä on inbound-myynti ja miksi pitää olla siitä kiinnostunut
- Inbound myynnin prosessi
- millainen se on
- Miten yritys tuo inbound-myynnin osaksi omaa toimintaansa
- Kuinka valmennat myyjäsi asemoimaan itsensä ostajan matkaan
Yrityspalveluseteli Jyväskylä | Flumenian tarjoamat palvelut 2019Sanna Virtanen
Flumenia tarjoaa yrityspalvelusetelin saaneille asiakkaille palveluita digitaalisen markkinoinnin ja sosiaalisen median strategiseen suunnitteluun sekä sisältöstrategian toteuttamiseen. Palvelukokonaisuuden voi valita osaamisen kehittämisen näkökulmasta ja nämä palvelut sopivat erityisesti markkinoinnista vastaaville tai markkinointitiimille. Jos olet vasta miettimässä digimarkkinointia tai haluat kehittää verkkomyyntiä, löydät myös sinulle sopivan kokonaisuuden.
Lue lisää ja ota yhteyttä: https://www.flumenia.fi/yrityspalveluseteli/
Sisältöstrategia sisäisessä ja ulkoisessa viestinnässä differo12052016Differo Oy
Sisältöstrategia ei muuta vain viestintää asiakkaille eikä se ole pelkästään asiakkaita varten. Sen pitää muuttaa myös yritystä sisältäpäin jotta oma henkilöstö innostuu, motivoituu , sitoutuu ja lähtee mukaan sanoittamaan yhdessä asiakkaalle tuotettua hyötyä.
Asiakasarvojen markkinointi ja sisältöstrategia differo oy_29_2_2016Differo Oy
Miten verkkopalvelusta tehdään asiakkaille arvokas? Mitä tarvitsee olla valmiina jotta markkinoinnin automaatio toimii? Differon Riikka Seppälän esitys Digitalist Tampere pop-up-päivässä 25.2.2016.
Digitaalisten palveluiden johtaminen differo oyDiffero Oy
Digitaaliset palvelut ja kanavat vaativat hallintaa ja johtamista. Niitä on perustettu yksikerrallaan ja niiden määrä tulee vain kasvamaan digitalisaation myötä. Esityksessä on kuvattuna selkeä malli siihen, miten hallitset eri kanavia ja erityisesti niiden käyttäjäryhmiä.
Digitalisaation neljä muutosdraiveria markkinoinnin ja myynnin muutokseenDiffero Oy
Digitalisaatio muuttaa ostokäyttäytymistä niin B2B kuin B2C osaltakin. Lue, miten ja miksi mutos tapahtuu: http://differo.fi/blog/miksi-digitalisaatio-muuttaa-b2b-yritysten-tapaa-myyda-ja-markkinoida/
Sisältöstrategiaa - kokoa oma sisältöjengisiDiffero Oy
Sisältöstrategia muuttaa organisaatioiden tapaa markkinoida ja myydä. Siksi se myös väistämättä muuttaa organisaatioita sisältöpäin. Tieto ei kantaudu markkinointiin, jos prosesseja ei rakenneta yrityksen sisälle.
Mvv2014 Johda asiakkuuksia sisällöillä Differo OyDiffero Oy
Sisällöillä johdetaan asiakkuuksia. Ne avaavat mahdollisuuden tiedolla johtamiseen. Tämän esiintulemiseksi vaaditaan toimivat sisäiset prosessit. Markkinointi muuttuu, johtaminen muuttuu ja asiakkuuksien johtaminen muuttuu. Markkinoinnista tulee ennemminkin fasilitaattori tiedon läpinäkyväksi tekemiseen.
Kun ihmisten ostokäyttäytyminen ja tapa hakea tietoa on muuttunut verkon ja etenkin sosiaalisen median aikakaudella, analysoimme miksi sisältöstrategia on hyvä tapa markkinoida ja tehdä myyntiä. Houkuttelumarkkinointi toimii silloin, kun onnistumme tuottamaan kohderyhmille käyttökelpoista ja tärkeää tietoa.
Sisältömarkkinoinnin ROI B2B yrityksellä 2014Differo Oy
Sisältömarkkinoinnin tulokset B2B yrityksellä mitataaan myynnin aikaansaamisella. Katso innostava B2B case siitä, miten sisältöstrategiaa toteuttavan yrityksen liidiputki muodostui ja miten yritys sai markkinointiin laitetun panoksen yli 2,5 kertaisesti takaisin.
This is how a CONTENT STRATEGY changes the role of the marketing professional and the methods of content production. Sales and a marketer has traditionally had a different mindset as what comes to marketing and enticing customers. Marketing management is based on the movements of the masses and Sales management is based on the buyer’s values. See how these mindsets become closer to each other by using content strategy.
Mvv2013 - Näin sisältöstrategia muuttaa markkinoinnin ammattilaisen roolia ja...Differo Oy
Sisältöstrategia auttaa yhdistämään markkinoinnin ja myynnin voimat ja tuottamaan sisältöjä asioista, joita asiakkaat arvostavat. Sisältöosaamisen arvostus kasvaa, markkinoijan oman työn hallinta tehostuu ja myynti ohjaa mielellään asiakkaita tutustumaan sisältöihin. Asiakkaat tutustuvat sisältöihin mielellään ja kokevat sisältöjen kuluttamisen helpoksi.
Utopiaako? Ei, vaan pitkäjänteisen yhteistyön tuloksena täysin saavutettavissa oleva B2B-markkinoinnin tulevaisuudenkuva.
Content strategy for b2 b, cs forum 2013Differo Oy
The basis of building the Content Strategy for the B2B companies lies in understanding the core values provided to customers and interpreting this understanding into concrete content that is easy to find, identify, consume and follow.
Another vital part in building success is to make sure that the speech in customer meetings, exhibitions, seminars and negotiations is the same as the message delivered via web channels - and vice versa. This is possible only by overriding existing organizational silos and unifying the goals of the sales and marketing.
Our five-step model gives you tools to build success. The model is shortly presented in this presentation that was held in Content Strategy forum Helsinki, September 13, 2013 by Kati Keronen & Katri Tanni.
Fasilitoinnilla sisältöstrategian toteutus onnistuu Differo Oy
Hyvä fasilitaattori opastaa, ohjaa ja neuvoo organisaation omaa sisällöntuottajaa vaativassa tehtävässään. Usein suomalaisessa B2B yrityksessä sisällöntuottaja on ainoa markkinointiviestinnän toteuttaja. Hän tarvitsee rinnalleen tahon, joka sparraa kun on tarvetta, vastaa kysymyksiin, pohtii vaihtoehtoja, auttaa arjessa vaikeiden päätösten keskellä ja ennen kaikkea tukee sisältöstrategian todentumista.
Suurimmat suomalaiset B2B yritykset ja FacebookDiffero Oy
Tutkimme, miten monella suurella Suomessa toimivalla B2B yrityksellä on Facebook aktiivisessa käytössä ja millainen rooli sillä markkinoinnissa on. Analysoimme Talouselämä 500-listan sadan suurimman B2B yrityksen näkyvyyttä yhteisöpalvelu Facebookissa. Tulokset ovat selkeät: vain 12 suuryritystä sadasta tässä kategoriassa ylläpitää aktiivisesti Facebook-sivustoa (kesäkuu 2013). Vain muutama saa Facebook-viestinnästään kiitettävät paperit. Analysoimme blogissamme tutkimustuloksen syitä ja yritysten hukattuja mahdollisuuksia.
B2B asiantuntijayritys voi kohdennetulla sisällöntuotannolla johdattaa asiakkaansa verkkoon: opettaa, ohjata ja toteuttaa asiakaspalvelua verkon avulla. Ennen kaikkea, luoda alan mielipidejohtajuutta verkossa.
2. Sisältö yhdistää B2B-yrityksen ja
asiakkaat sekä integroi kanavat
yhden tarinan taakse
Toimitusjohtaja Katri Tanni & Sisältöstrategi Kati
Keronen, Differo Oy
3. Ostovaiheessa kommunikointi on helppoa
Myynti tietää, miten
asiakkaan tavoittaa
Asiakas tietää, miten
myyjän tavoittaa
Mutta miten tähän on päästy, mitkä
markkinoinnin vaiheet tätä edeltävät?
4. Ostovaihetta edeltää informaatioikkunavaihe
• B2B myynnissä ostovaihetta ennen tarvitaan
oivallusta ja ymmärrystä ruokkivaa sisältöä
tiedonhakijoille, jotka eivät vielä ole ostamassa
palveluitamme se auttaa potentiaaleja / nykyisiä
asiakkaita tunnistamaan tarpeensa =
informaatioikkunavaihe
• Informaatioikkunan sisällöt johdattavat potentiaalia
asiakasta kanssamme samaan maailmankuvaan.
Sisällöt johdattavat asiakasta kohti ostoikkunan
raottumista eli myynnin työvaihetta.
6. Mistä sisältöaihiot saadaan?
Sisältöä ei tarvitse tai pidä keksiä!
1. Lopetetaan
kaikille
kumartaminen ja
kohdataan
tärkeimmät
asiakasryhmät.
=Yrityksen strategia &
tulevaisuuden suunta
2. Myynti ja
asiakaspalvelu
keskustelee
asiakkaiden
kanssa
päivittäin,
kysytään heiltä!
=Asiakastuntemus
Aloitetaan
sisällöntuotanto ja
peilataan sen
onnistumista
aidoissa
asiakaskohtaamisissa.
Suunnataan
jatkuvasti
osuvammin.
7. Näin strateginen sisällöntuotanto sitouttaa
meitä yhteen tarinaan
Yhdessä
linjattu
Tärkeimmille
kohderyhmille
KÄRKI MUUTTAA TAPAA MARKKINOIDA
Kärki tulee
asiakasarvoista
Sisältö
arvokasta
asiakkaille
Tiedon keruu
asiakkaista
Pois tuotemarkkinoinnista
osaamisen
markkinointiin
9. Lisää ideoita ja oppeja
”Kirja on tuloksia tavoitteleville yrityksille
suunnattu verkkomarkkinoinnin rakennusopas.
Kirja esittelee selkeästi verkossa toimimisen
logiikan ja johdattaa lukijan muuttamaan
käytännön toimintaansa pienin askelin kohti
tehokasta ja tuloksellista verkkomarkkinointia.
Kirja herättää kiinnostuksen muutoksen
tekemiseen ja antaa ainekset sen
toteuttamiseen ajattelua kiihottavalla tavalla."
Timo Leppä,
toimitusjohtaja, Kemianteollisuus ry.
Facebook: Sisältöstrategia
Blogimme ”Koska sisältö on kuningas” /
sisaltostrategia.blogspot.fi