Groen Armoedeplan voor Antwerpen: concrete voorstellenHelena Schoeters
De afgelopen jaren klonk het rechten-plichten discours binnen het Antwerps sociaal beleid steeds luider. Dit lijkt enkel versterkt te worden sinds het aantreden van de huidige meerderheid. ‘Het OCMW is er voor de echte armen en moet zich terugplooien op zijn kerntaken’, klinkt het. Hoe dit wordt ingevuld is echter niet duidelijk: wie bepaalt bijvoorbeeld de criteria voor de ‘echte armen’, en is het kerntakendebat ten gronde gevoerd met alle partners? Bovendien wachten we nog steeds op het transversale armoedeplan. Want armoede bestrijden doe je door maatregelen te nemen op verschillende beleidsdomeinen.
Groen zet daarom, vanuit de omgevingsanalyse van het OCMW van Antwerpen, de huidige aanpak en de plannen van de stad naast onze eigen concrete voorstellen. We doen dit aan de hand van de thema’s binnen de sociale grondrechten. Het is de plicht van onze beleidsmakers om deze sociale grondrechten te realiseren. Tot slot voegen we het thema diversiteit toe.
20130905 Presentatie 'leerlingenkrimp als kans' gemeente lingewaardMarco Van Zandwijk
Hoe ga je als gemeente en-of schoolbestuur om met de gevolgen van krimp? Hoe voorkom je dat dit vraagstuk eenzijdig wordt opgehangen aan ‘leerlingsprognoses’? Marco van Zandwijk verzorgde vanuit het landelijk kenniscentrum Ruimte voor Onderwijs en Kinderopvang (Ruimte-OK) naar tevredenheid tweemaal een presentatie op maat voor het onderwijsveld en gemeentelijke afdelingen binnen de gemeente Lingewaard. Fred Koeman (beleidsmedewerker team Sociaal Beleid voor de gemeente Lingewaard) kijkt positief terug op de gegeven presentaties.”Voor velen is nu duidelijk geworden dat we als beleidsambtenaren een andere tijd tegemoet gaan. De tijd van groei en uitbreidingsplannen is voorbij”.
Ruimte-OK merkt op dat de meeste gemeenten en schoolbesturen worstelen met de benodigde omslag in het denken. Deze is niet zo gemakkelijk 1-2-3 gemaakt. Het vergt een andere kijk op bestaande structuren en systemen. Dat dit niet vanzelfsprekend is bleek ook tijdens de studiemiddag welke Ruimte-OK samen met BNA onderzoek heeft georganiseerd begin dit voorjaar. Het aangaan van de dialoog om ‘de dingen’ te benoemen en bespreekbaar te maken is een eerste aanzet. Ruimte-OK kan gemeenten en schoolbesturen helpen dit denk-proces richting te geven, onder andere door ervaringen te delen uit situaties die vergelijkbaar zijn. Op die manier hoeven gemeenten en schoolbesturen niet steeds opnieuw het wiel uit te vinden.
Meer informatie over Ruimte-OK ; www.ruimte-ok.nl
Groen Armoedeplan voor Antwerpen: concrete voorstellenHelena Schoeters
De afgelopen jaren klonk het rechten-plichten discours binnen het Antwerps sociaal beleid steeds luider. Dit lijkt enkel versterkt te worden sinds het aantreden van de huidige meerderheid. ‘Het OCMW is er voor de echte armen en moet zich terugplooien op zijn kerntaken’, klinkt het. Hoe dit wordt ingevuld is echter niet duidelijk: wie bepaalt bijvoorbeeld de criteria voor de ‘echte armen’, en is het kerntakendebat ten gronde gevoerd met alle partners? Bovendien wachten we nog steeds op het transversale armoedeplan. Want armoede bestrijden doe je door maatregelen te nemen op verschillende beleidsdomeinen.
Groen zet daarom, vanuit de omgevingsanalyse van het OCMW van Antwerpen, de huidige aanpak en de plannen van de stad naast onze eigen concrete voorstellen. We doen dit aan de hand van de thema’s binnen de sociale grondrechten. Het is de plicht van onze beleidsmakers om deze sociale grondrechten te realiseren. Tot slot voegen we het thema diversiteit toe.
20130905 Presentatie 'leerlingenkrimp als kans' gemeente lingewaardMarco Van Zandwijk
Hoe ga je als gemeente en-of schoolbestuur om met de gevolgen van krimp? Hoe voorkom je dat dit vraagstuk eenzijdig wordt opgehangen aan ‘leerlingsprognoses’? Marco van Zandwijk verzorgde vanuit het landelijk kenniscentrum Ruimte voor Onderwijs en Kinderopvang (Ruimte-OK) naar tevredenheid tweemaal een presentatie op maat voor het onderwijsveld en gemeentelijke afdelingen binnen de gemeente Lingewaard. Fred Koeman (beleidsmedewerker team Sociaal Beleid voor de gemeente Lingewaard) kijkt positief terug op de gegeven presentaties.”Voor velen is nu duidelijk geworden dat we als beleidsambtenaren een andere tijd tegemoet gaan. De tijd van groei en uitbreidingsplannen is voorbij”.
Ruimte-OK merkt op dat de meeste gemeenten en schoolbesturen worstelen met de benodigde omslag in het denken. Deze is niet zo gemakkelijk 1-2-3 gemaakt. Het vergt een andere kijk op bestaande structuren en systemen. Dat dit niet vanzelfsprekend is bleek ook tijdens de studiemiddag welke Ruimte-OK samen met BNA onderzoek heeft georganiseerd begin dit voorjaar. Het aangaan van de dialoog om ‘de dingen’ te benoemen en bespreekbaar te maken is een eerste aanzet. Ruimte-OK kan gemeenten en schoolbesturen helpen dit denk-proces richting te geven, onder andere door ervaringen te delen uit situaties die vergelijkbaar zijn. Op die manier hoeven gemeenten en schoolbesturen niet steeds opnieuw het wiel uit te vinden.
Meer informatie over Ruimte-OK ; www.ruimte-ok.nl
Fit for Work Maatschappelijke ontwikkelingen rond werk en gezondheid. Er zijn ontwikkelingen op het gebied van maatschappelijke wet- en regelgeving die effect hebben
op het aan het werk kunnen zijn of blijven met een spier- of gewrichtsaandoening:
Toekomstvisie: vijf uitdagingen
Creëer nieuwe vormen thuisondersteuning
Stimuleer samenwerking tussen het sociaal domein en (curatieve) eerstelijnszorg
Ontwikkel perspectief voor werknemers en werkzoekenden
Verbeter de betaalbaarheid en de kansen voor reguliere banen
Versterk de organisatie
Quarant levert al jaren een inhoudelijke bijdrage aan de transformatie van gemeenten naar een moderne e-overheid met een excellente dienstverlening. Dat doen we door visie, betrokkenheid en daadkracht.
In deze transformaties (proces, organisatie, mens en techniek) blijft de focus doorgaans beperkt tot de primaire (productgerichte) processen en verbetering van de dienstverlening. Steeds vaker worden wij echter ook betrokken bij vraagstukken rond de nieuwe manier van werken. Daarbij gaat het om het verbinden van een wereld van toenemende technologische mogelijkheden met die van het individu in zijn interactie met de omgeving. In de nieuwe wereld van de excellente gemeente, gaat de toekomstige ambtenaar tenslotte niet meer naar zijn werk, maar aan het werk.
Wij willen graag met u deze wereld functioneel en technisch vormgeven!
Fit for Work Maatschappelijke ontwikkelingen rond werk en gezondheid. Er zijn ontwikkelingen op het gebied van maatschappelijke wet- en regelgeving die effect hebben
op het aan het werk kunnen zijn of blijven met een spier- of gewrichtsaandoening:
Toekomstvisie: vijf uitdagingen
Creëer nieuwe vormen thuisondersteuning
Stimuleer samenwerking tussen het sociaal domein en (curatieve) eerstelijnszorg
Ontwikkel perspectief voor werknemers en werkzoekenden
Verbeter de betaalbaarheid en de kansen voor reguliere banen
Versterk de organisatie
Quarant levert al jaren een inhoudelijke bijdrage aan de transformatie van gemeenten naar een moderne e-overheid met een excellente dienstverlening. Dat doen we door visie, betrokkenheid en daadkracht.
In deze transformaties (proces, organisatie, mens en techniek) blijft de focus doorgaans beperkt tot de primaire (productgerichte) processen en verbetering van de dienstverlening. Steeds vaker worden wij echter ook betrokken bij vraagstukken rond de nieuwe manier van werken. Daarbij gaat het om het verbinden van een wereld van toenemende technologische mogelijkheden met die van het individu in zijn interactie met de omgeving. In de nieuwe wereld van de excellente gemeente, gaat de toekomstige ambtenaar tenslotte niet meer naar zijn werk, maar aan het werk.
Wij willen graag met u deze wereld functioneel en technisch vormgeven!
VVSG en VVJ schetsen belangrijke tendensen voor het jeugdbeleid van de toekomst op het plenum van de congressenreeks 'Lokale besturen als regisseur van het jeugdbeleid'.
Dit document vat de tips samen uit sessie 1 'Jeugdbeleid ontrafeld: fundamenten voor uitgebalanceerde beleidskeuzes' op de congressenreeks 'Lokale besturen als regisseur van het jeugdbeleid.
Op 23 februari 2018 stelt Vlaams minister van jeugd Sven Gatz zijn masterplan diversiteit in/en het jeugdwerk voor. Het masterplan bundelt bestaande initiatieven en stelt ambities voor
vernieuwende acties. VVJ onderschreef dit plan en wil met jou uitwisselen en discussiëren over wat het masterplan voor jou als jeugdambtenaar kan betekenen.
Op donderdag 6 november 2014 organiseerde het expertisecentrum Veilige Publieke Taak een kennisbijeenkomst over de verbinding tussen VPT en het integrale veiligheidsbeleid. Sprekers waren Axel Weggelaar van het CCV, Corina Buijtendijk van de gemeente Sittard-Geleen en Leontine van Mamaeren van de gemeente Leiden. Dit is de samenvatting van deze bijeenkomst.
Following up on the 2016 resolution in the Flemish Parliament to include nudging as a governmental policy, some questions emerge:
-What is nudging?
-How to understand its limits and contributions?
-How can/should government deal with it?
Similar to Sessie 34 Hoe werk je proactief aan kinderarmoedebestrijding? (20)
Waar liggen kinderen & jongeren in Vlaanderen wakker van? Deze zomer interviewden jongeren van de Vlaamse Jeugdraad - de 'Touristen' - maar liefst 800 andere kinderen en jongeren en kwamen zo tot tien thema's. Wat kunnen we op lokaal niveau leren van de gebruikte methodiek en van de input van al die kinderen en jongeren?
Het jeugdhuiswerk van de toekomst? Formaat identificeerde vier speerpunten voor een eigentijds en relevant jeugdhuislandschap. Welke invloeden hebben ze op de rol en opdracht van beroepskrachten in het jeugdhuis? Samen met jou concretiseren ze deze rol en opdracht. Speciale aandacht gaat naar een goede samenwerking tussen de jeugdhuiswerker en de jeugdambtenaar. Hoe kunnen ze complementair aan elkaar werken aan een sterk lokaal jeugdbeleid?
Wat zijn in jouw gemeente de bepalende factoren voor de aanleg en aanpak van speelterreinen? Worden alle risico's gebannen? Of vormen berekende risico's een noodzakelijk deel van spelen en de speelse omgeving? Peter Dekeyser van Kind & Samenleving toont je hoe een goede risicoanalyse je helpt het enge 'norm'-denken te doorbreken.
Het kampcharter is een engagementsverklaring voor een optimaal kampklimaat tussen drie betrokken partijen: jeugdgroepen, gemeenten en uitbaters. Benieuwd? Check www.opkamp.be/kampcharter. We gaan aan de slag met de actiepunten en zoeken manieren om het samenleven tussen de drie partijen in jouw gemeente verder op punt te stellen.
Een kwaliteitsvol jeugdruimtebeleid vertrekt van een goede analyse van de bestaande situatie. Welke jeugdruimtes hebben we al in onze gemeente? Hoe zit het met de spreiding, variatie en bereikbaarheid ervan? Met behulp van jeugdmaps.be brengen we onze jeugdruimte in kaart, en samen met de Ambrassade maken we een aantal eenvoudige GIS-analyses (GIS = geografisch informatie systeem).
Kinderen en jongeren hebben steeds minder ruimte om te spelen of hun vrije tijd te beleven. Door onderbenutte of tijdelijk ongebruikte ruimtes open te stellen, creëren we meer ruimte voor kinderen, jongeren en hun organisatie. De Ambrassade stalt haar 'handleiding ruimte delen' voor, met heel wat tips.
Labo vzw staat voor leren, ageren, bewegen en organiseren. Ze ijveren voor sociale verandering. Je krijgt uitgelegd hoe je bottom-up thema's verpakt en ombuigt tot straffe campagnes. Heel wat good practices komen aan bod zodat jij zelf aan de slag kan.
Je droomt over natuurlijk speelruimteontwerp, hebt een beperkt budget maar denkt groots. Jo Ampe van SpeelsR geeft je voorbeelden hoe je jouw ideeën kan omzetten in de praktijk. Hoe jan je de norm gebruiken om zelf spelaanleidingen te bouwen op een eenvoudige manier? Kerndoel van zijn verhaal: speelwaarde integreren in het verdichte stedelijk weefsel van vandaag.
Je droomt over natuurlijk speelruimteontwerp, hebt een beperkt budget maar denkt groots. Jo Ampe van SpeelsR geeft je voorbeelden hoe je jouw ideeën kan omzetten in de praktijk. Hoe jan je de norm gebruiken om zelf spelaanleidingen te bouwen op een eenvoudige manier? Kerndoel van zijn verhaal: speelwaarde integreren in het verdichte stedelijk weefsel van vandaag.
Stel: je bent een enthousiaste jeugdambtenaar en je werkgever is heel tevreden over je werk. Je krijgt steeds meer taken, maar... op een dag gaat het licht uit. Het verdict is hard: burn-out. Hermen Six (oud-jeugdconsulent in Torhout en evenementencoördinator in Roeselare) maakte het zelf mee en leerde waardevolle lessen. Hij komt dit graag met jullie delen. Met een aantal oefeningen neem je jezelf onder de loep.
Neem een kijkje in de wondere wereld van de hedendaagse jongerencultuur: die van de helden van het internet. Met Mediaraven verken je de diverse vormen en gevolgen van dit online heldendom en gaan we in op de motivaties van deze social influencers. Een waaier aan voorbeelden passeert de revue. Zet je schrap en maak kennis met deze nieuwe jongerenidolen.
De Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties vormen een mooie basis om lokaal beleid op te stoelen. Herlinde Baeyens is al meer dan een jaar VN-jongerenvertegenwoordiger voor duurzame ontwikkeling van de Vlaamse Jeugdraad en leert je vanuit haar ervaring hoe
je aan de slag kan met deze ontegensprekelijk belangrijke doelen.
Chris Peeters van VVSG en Ann Vandenbussche van het departement CJM duiken samen met jullie in de wondere wereld van een aantal nieuwe decreten die in de pijplijn zitten. Het decreet lokaal bestuur, bovenlokaal jeugdwerk, bovenlokaal cultuurbeleid, decreet opvang en vrijetijd passeren de revue. Je krijgt zicht op de kansen en bedreigingen en wat de impact wordt voor jouw gemeente.
Chris Peeters van VVSG en Ann Vandenbussche van het departement CJM duiken samen met jullie in de wondere wereld van een aantal nieuwe decreten die in de pijplijn zitten. Het decreet lokaal bestuur, bovenlokaal jeugdwerk, bovenlokaal cultuurbeleid, decreet opvang en vrijetijd passeren de revue. Je krijgt zicht op de kansen en bedreigingen en wat de impact wordt voor jouw gemeente.
Blikopener, een project van Graffiti vzw, bekijkt samen met je hoe je op een andere, creatieve manier kan communiceren met jongeren en hoe je hen kan aanzetten om mee te werken aan of in een organisatie. Je krijgt uitleg over de opzet en de resultaten van hun onderzoek. Daarna focussen we op de doelgroep
jongeren en geven we je graag nog tips mee over hoe netwerken creëren. Als kers op de taart analyseren we de kracht van een aantal good practices.
Het gemeentelijk subsidielandschap kent een vorm die meer en meer aan succes wint: de projectsubsidie. Om losse ideeën van individuele jongeren mee te ondersteunen, of verenigingen die voor dat ene zotte project willen gaan een boost te geven. Maar hoe steek je zo’n projectsubsidie in elkaar? Waar hou je rekening mee? Hoe werk je met een adviescommissie? Welke soort projecten wil je ondersteunen? Wat met de randgevallen? Heb je een projectsubsidie of wil je er eentje in het leven
roepen? Stel je vragen en kom uitwisselen met je collega’s!
Na het succes op Plan & Play bouwen Ine (jeugddienst Herk-de-Stad) en Marijke (jeugddienst Lanaken) opnieuw een echte escape room. Kom ‘m testen! Daarna krijg je van hen een heleboel tips & tricks om zelf aan de slag te gaan om je eigen Escape Room jeugddienststijl te ontwikkelen.
Na het succes op Plan & Play bouwen Ine (jeugddienst Herk-de-Stad) en Marijke (jeugddienst Lanaken) opnieuw een echte escape room. Kom ‘m testen! Daarna krijg je van hen een heleboel tips & tricks om zelf aan de slag te gaan om je eigen
Escape Room jeugddienststijl te ontwikkelen.
Reis mee naar de toekomst en neem deel aan een volksvergadering in Betergem, anno 2038. Na een korte rondleiding door dit futuristische Betergem, ga je aan de slag in een burgercommissie om er het beleid uit te stippelen voor de volgende jaren. Je beslist mee over de uitdagingen die deze stad zal aangaan de komende jaren. Het debat onder begeleiding van het Transitienetwerk Middenveld stuurt ons hopelijk naar een sociaal-rechtvaardige en duurzame samenleving!
Sessie 2 Betergem 2038: stippel samen toekomstig beleid uit
Sessie 34 Hoe werk je proactief aan kinderarmoedebestrijding?
1. 12 maart 2015
Vormingsdriedaagse Verenging Vlaamse jeugddiensten
Lokaal Proactief Kader
Hoe werk je proactief aan
kinderarmoedebestrijding
Steven Rommel, Beleidsmedewerker Samenlevingsopbouw Oost-
Vlaanderen
2. Hoe werk je proactief aan
kinderarmoedebestrijding
12 maart 2015
I. Introductie: Aan de slag met …
II. Beleid en actie door middel van lokaal proactief
handelen
III. Model lokaal proactief kader
IV. Meer lezen en weten
V. Praktijkvoorbeelden
VI. Aan de slag met het lokaal proactief kader
3. Proactief werken aan kinderarmoedebestrijding
I Introductie
Aan de slag met …
Luister gericht
Ideeën of concrete acties noteren
Tijdens de presentatie wordt het duidelijker
Straks mee aan de slag
4. Proactief werken aan kinderarmoedebestrijding
II Beleid & Actie dmv Proactief Handelen
Waarover gaat dat?
Bevorderen toegankelijkheid van bestaande rechten en diensten
= voorkomen, beperken, bestrijden niet-gebruik bestaande aanbod
5. Proactief werken aan kinderarmoedebestrijding
II Beleid & Actie dmv Proactief Handelen
Waarom?
Maatschappelijk belang
Omvangrijk
Ondoeltreffendheid sociaal beleid
Ongerechtvaardigde ongelijkheden
Rol in oorzaken: toekenningsreglement
Bestaansmiddelentoets
Initiatief volledig bij rechthebbenden
Ethische keuze:
toegekende belang aan misbruik / niet-gebruik
6. Proactief werken aan kinderarmoedebestrijding
II Beleid & Actie dmv Proactief Handelen
Hoe
een antwoord op
een concrete
vraag
een integrale
benadering
n.a.v. concrete
vragen
de dienstverlener
neemt het initiatief
7. Proactief werken aan kinderarmoedebestrijding
II Beleid & Actie dmv Proactief Handelen
Omschrijving
Proactief handelen heeft betrekking op:
oplossingsgerichte initiatieven
oplossingerichte maatregelen
die ingrijpen op het gegeven dat de gerechtigde zelf het initiatief moet
nemen om zijn/haar rechten te realiseren.
Het initiatief verschuift van de gerechtigde naar de dienstverlener.
8. IIIModel lokaal proactief kader
Context: het project Lokaal Proactief Kader
in 2012 opgestart door Samenlevingsopbouw Vlaanderen
uitbouwen van een eigen lokale proactieve werking door 19
pilootgemeenten verspreid over heel Vlaanderen
vanuit een partnerschap tussen (minimaal) een OCMW en een
doelgroeporganisatie.
Antwerpen, Beerse/Turnhout, Boom, Heist-op-den-Berg, Herentals,
Lier, Halle, Leuven, Avelgem, Kortrijk, Roeselare, Bilzen, Overpelt,
Lokeren, Ronse, Zelzate, Aalter, Eeklo en Gent.
Op basis van Onderbescherming & Proactief handelen 2010-2012 in
Oudenaarde, Zwalm, Zottegem, Geraardsbergen & Herzele
9. Proactief werken aan kinderarmoedebestrijding
IIIModel lokaal proactief kader
Aanknopingspunten
De heersende beleidscontext
Europees (geïntegreerde actieve inclusiestrategie)
Federaal (o.a. meer proactieve rol OCMW’s)
Vlaams (o.a. samenwerken en/in netwerken)
Praktijk
24 pilootgemeentes
Wetenschappelijk Onderzoek
10. Proactief werken aan kinderarmoedebestrijding
III Model lokaal proactief kader
Kern van het geïntegreerd kader voor lokaal proactief
handelen
een samenhangend geheel van maatregelen
dat de bestrijding van niet-gebruik van rechten en diensten op lokaal
vlak middels proactief handelen
stimuleert, structureel verankert en ondersteunt
11. Proactief werken aan kinderarmoedebestrijding
III Model Lokaal Proactief Kader
Schematisch
12. Proactief werken aan kinderarmoedebestrijding
III Model Lokaal Proactief Kader
Het geheel
de elementen zijn onlosmakelijk verbonden
vereist gecombineerde aanpak
maar
geen lineair proces
geen uniform proces
13. Proactief werken aan kinderarmoedebestrijding
III Model Lokaal Proactief Kader
De elementen
1 centraal principe: gedeelde verantwoordelijkheid
meerdere beleidsniveaus spelen een rol
ook niet-evidente partners
integrale en inclusieve aanpak
3 beleidstaken
Stimuleren van visie en draagvlak
• doorheen deelwerkingen, domeinen, sectoren
Regievoeren en structureel verankeren
• lokaal; OCMW
Ondersteunen
• ruimte, middelen, praktisch
13
14. Proactief werken aan kinderarmoedebestrijding
III Model Lokaal Proactief Handelen
De elementen
2 kernprocessen
Samenwerken en netwerken
• Ontschotting; kruispunten en rotondes
Participatie en dialoog
• > beleidsparticipatie doelgroep; vertaalslag naar lokale context
6 werkpistes
Informatie en kennis
Automatische rechtentoekenning
Outreach
Kwalitatieve hulp- en dienstverlening
Geïntegreerde basisvoorzieningen
Informele netwerken
Inspirerende praktijken
14
15. Proactief werken aan kinderarmoedebestrijding
IV Meer weten en lezen
Publicatie Iedereen Beschermd
Zet het materiaal samen
dat in het project
ontwikkeld werd.
Maakt links naar
praktijkvoorbeelden en
nuttige instrumenten.
15
16. Proactief werken aan kinderarmoedebestrijding
IVMeer weten en lezen
Draaiboek Lokaal Proactief Handelen
inspirerende leidraad
lokaal aan de slag.
toepasbaar in verschillende contexten
werkbare instrumenten.
inspirerende praktijken
verwijzingen
16
17. Proactief werken aan kinderarmoedebestrijding
IV Meer weten en lezen
Vorming en Praktijk
Vormingsaanbod VVSG & Samenlevingsopbouw
Lokale projecten
Lerende netwerken kinderarmoedebestrijding
…
17
18. Proactief werken aan kinderarmoedebestrijding
Praktijkvoorbeelden
Gesitueerd in de het kader
18
19. Proactief werken aan kinderarmoedebestrijding
V Praktijkvoorbeelden
Informatie en kennis
Burgers proactief informeren over hun sociale
grondrechten en het aanbod aan maatschappelijke
dienstverlening blijft een belangrijk onderdeel van
proactief handelen.
2 praktijkvoorbeelden
Rechtenverkenner
Sociaal Huis Overpelt
19
20. Proactief werken aan kinderarmoedebestrijding
V Praktijkvoorbeelden
Informatie en kennis
Rechtenverkenner
up to date houden
toepassen binnen de dienst- en hulpverlening
In Sociaal huis Overpelt
een folder en website ontwikkelen in overleg met de
doelgroep
vertrouwenspersonen van andere diensten informeren
een opendeurdag en infostand, mensen vertrouwd
maken met de dienst
een budgetbeurs voor jongeren
vorming over armoede in scholen en jeugdverenigingen
20
21. Proactief werken aan kinderarmoedebestrijding
V Praktijkvoorbeelden
Automatische Rechtentoekenning
Automatische rechtentoekenning biedt de beste
garantie voor het realiseren van rechten.
Praktijkvoorbeeld
Het OCMW Gent streeft ernaar jaarlijks één bijkomend recht
automatisch toe te kennen. Zoals de schoolpremie voor gezinnen
met een laag inkomen en schoolgaande kinderen van 6 tot 18 jaar.
De premie is bedoeld om de kosten bij de start van een schooljaar
te helpen dragen. Mensen die recht hebben op een schoolpremie
bovenop een leefloon, krijgen die premie nu automatisch.
21
22. Proactief werken aan kinderarmoedebestrijding
V Praktijkvoorbeelden
Outreachend werken
Outreachend handelen (vindplaatsgericht werken)
is een methodiek om actief op zoek te gaan naar
de meest kwetsbare groepen die (nog) niet bereikt
worden. Deze methodiek dient verder
gestimuleerd en verspreid te worden binnen
organisaties of netwerken van organisaties.
Praktijk
Reach Out
Het dienstenaanbod bekendmaken – OCMW Boom
22
23. Proactief werken aan kinderarmoedebestrijding
V Praktijkvoorbeelden
Outreachend Werken
Reach Out
Het expertisecentrum biedt vormingen, opleidingen en ondersteuning
aan organisaties, projecten en werkers bij het opstarten en begeleiden
van outreachende werkingen.
Het dienstenaanbod bekendmaken – OCMW Boom
Een projectmedewerker brengt jonge (allochtone) gezinnen op de hoogte
van het dienstenaanbod in Boom via spreekuren op de scholen en
contacten aan de schoolpoort. Leerkrachten kunnen signalen van
kansarmoede doorgeven aan deze medewerker.
23
24. Proactief werken aan kinderarmoedebestrijding
V Praktijkvoorbeelden
Kwaliteitsvolle dienstverlening
Werken aan een kwalitatieve en toegankelijke hulp- en
dienstverlening is een belangrijke piste van proactief
handelen.
Praktijk
Armoedetoets in Beerse
Rechtencirkel als reflectie instrument
24
25. Proactief werken aan kinderarmoedebestrijding
V Praktijkvoorbeelden
Kwaliteitsvolle dienstverlening
Armoedetoets Beerse
checklist voldoet dienstverleningsproces aan 7 B’s
Pilootproject binnen OCMW, daarna inbedden.
De Rechtencirkel
De Rechtencirkel is een instrument om de kwaliteit van de
dienstverlening in kaart te brengen en de dialoog hierover te
stimuleren,
25
26. Proactief werken aan kinderarmoedebestrijding
V Praktijkvoorbeelden
Rechtencirkel
26
27. Proactief werken aan kinderarmoedebestrijding
V Praktijkvoorbeelden
Geïntegreerde Basisvoorzieningen
Dit zijn lokale ankerplaatsen met een geïntegreerd
aanbod van ontmoeting, vrije tijd, vorming,
hulpverlening en belangenbehartiging.
Praktijkvoorbeelden:
Zelzate: Samenwerking Gemeente-Samenlevingsopbouw
Denderleeuw: Samenwerking OCMW Samenlevingsopbouw
27
28. Proactief werken aan kinderarmoedebestrijding
V Praktijkvoorbeelden
Geïntegreerde Basisvoorzieningen
Ontmoeting (herstel en ruilwinkel, soep en spelen)
28
Zelzate Denderleeuw
Ontmoeting Woensdag Gezinsdag
…
Soep en Spelen,
Ruilwinkel
…
Vrije Tijd Rap op Stap, toeleiding
…
Rap op Stap, toeleiding
Vorming Welzijn & Gezondheid ism
logo, Vorming+, …
Welzijn & Gezondheid ism
logo, Vorming+ …
Laagdrempelige
Hulpverlening
Kind & Gezin aanwezig op
Gezinsdag
Onthaal CAW?
Opstart informeel netwerk
Ruilwinkel in huis vh Kind
Onthaal CAW?
Opstart informeel netwerk
Belangenbehartiging Themagroepen, dialoog Themagroepen, dialoog
29. Proactief werken aan kinderarmoedebestrijding
V Praktijkvoorbeelden
Informele netwerken uitbouwen
Proactieve dienstverlening blijft niet beperkt tot
professionele hulpverlening. Naast een toegankelijke
en kwalitatieve hulp- en dienstverlening is er nood aan
informele netwerken rondom mensen die de brug naar
andere (professionele) organisaties kunnen slaan.
Brugfiguren, ervaringsdeskundigen, vrijwilligers, maar
ook wijkagenten, postbodes, cafébazen … kunnen een
rol spelen.
Praktijkvoorbeeld: Proactief Kinderrechten garanderen Lokeren
29
30. Informele netwerken uitbouwen
V Praktijkvoorbeelden
Informele netwerken uitbouwen
Proactief kinderrechten garanderen Lokeren
• Een vindplaatsgericht netwerk van sleutelfiguren uit de diverse
Lokerse gemeenschappen
• Intervisiegroep van vrijwilligers, Samenlevingsopbouw, OCMW,
CAW, Kind & Gezin …
• actieve toeleiding naar geïntegreerde basisvoorziening De
Moazoart
• Actieve toeleiding naar dienst- en hulpverlening
• Drempels inventariseren en dialoog met beleid
30
31. Proactief werken aan kinderarmoedebestrijding
VI Aan de slag met het lokaal proactief kader
Werkgroepen
Noteer jouw idee … concrete actie op de post it
Plak ze bij de passende werkpiste
Bespreking in 4-tal werkgroepen
1. Inventariseer de ideeën/concrete acties
2. Bepaal waarover je het wil hebben: een actie, rode draad
3. Tracht ze proactiever te maken …
Verslag in de grote groep
31
32. Proactief werken aan kinderarmoedebestrijding
Hartelijk dank voor uw aandacht !
32