This document defines accounting terms and account titles in Indonesian. It provides translations for common accounts like assets, liabilities, equity, revenue, expenses, cash, accounts receivable, fixed assets, and more. It also lists important accounting concepts and terms in Indonesian such as the accounting equation, accrual basis, cash basis, journal entries, financial statements, and the accounting cycle.
This document defines accounting terms and account titles in Indonesian. It provides translations for common accounts like assets, liabilities, equity, revenue, expenses, cash, accounts receivable, fixed assets, and more. It also lists important accounting concepts and terms in Indonesian such as the accounting equation, accrual basis, cash basis, journal entries, financial statements, and the accounting cycle.
Konsep Dasar Sistem Informasi Manajemen (SIM)Fahmi Hakam
Dokumen tersebut membahas tentang sistem informasi manajemen, meliputi definisi, komponen, tujuan, dan pengaruhnya dalam organisasi. Sistem informasi manajemen adalah sistem berbasis komputer yang menyediakan informasi kepada pengguna untuk mendukung pengambilan keputusan. Sistem ini mengolah data menjadi informasi berkualitas melalui database dan perangkat lunak untuk menghasilkan laporan yang berguna bagi manajemen di berbagai tingkatan.
Tiga dimensi struktur organisasi adalah kompleksitas, formalisasi, dan sentralisasi. Kompleksitas melihat tingkat diferensiasi dalam organisasi, formalisasi mengatur perilaku karyawan melalui peraturan dan prosedur, sedangkan sentralisasi menentukan tingkat pengambilan keputusan di organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang dasar-dasar struktur organisasi dan elemen-elemennya seperti spesialisasi pekerjaan, departementalisasi, rantai komando, rentang kendali, sentralisasi dan desentralisasi, serta formalisasi. Juga dibahas pilihan-pilihan desain struktur organisasi dan faktor-faktor yang mempengaruhinya seperti strategi, ukuran organisasi, teknologi, dan lingkungan. Terakhir membahas hubun
Makalah ini membahas tentang pengorganisasian dalam manajemen. Pembahasan meliputi definisi pengorganisasian, prinsip koordinasi, pendelegasian dan desentralisasi wewenang, departementasi dan pembagian kerja, analisis pekerjaan, seleksi personalia, serta produktivitas. Tujuannya adalah memberikan pemahaman tentang pengorganisasian dan bagaimana menempatkan sumber daya manusia sesuai keahlian masing-masing.
1. Dokumen tersebut membahas tentang pengorganisasian, yang mencakup pengertian, unsur, prinsip, jenis, dan bentuk organisasi.
2. Ada beberapa pengertian organisasi menurut para ahli seperti sebagai wadah kerja sama untuk mencapai tujuan, pola hubungan antar anggota, dan bentuk perserikatan untuk tujuan bersama.
3. Terdapat tiga bentuk organisasi utama yaitu lini, garis dan staf
Sistem Informasi Manajemen Perusahaan E-Commerce Studi Kasus pada: Shopee Ind...IdhamMaulanaOktora1
Tantangan yang Dihadapi E Commerce:
1. Tantangan pertama adalah dalam menjaga konsistensi dan komunikasi yang lancar di media sosial melalui konten unik yang merefleksikan nilai nilai dan personality perusahaan serta memastikan jalur komunikasi dua arah dengan pengguna.
2. Tantangan kedua adalah menyelesaikan permasalahan yang muncul dari hasil komunikasi dengan pengguna secara strategis dan cepat Tim media sosial Shopee juga bertanggung jawab untuk memonitor percakapan serta menanggapi pengguna secara cepat.
3. Tantangan ketiga adalah menciptakan konten yang atraktif untuk menarik pengguna mengunjungi iklan Shopee Shopee secara konsisten menghadirkan berbagai festival belanja serta inisiatif terbaru yang dapat memberikan keuntungan lebih bagi pengguna seperti diskon hingga 95 persen flash sale, dan sebagainya.
Makalah ini membahas tentang komunikasi dalam organisasi, dengan menjelaskan konsep dasar komunikasi dan organisasi, unsur-unsur komunikasi, tahapan berkomunikasi, fungsi komunikasi dalam organisasi, proses komunikasi dalam organisasi, bentuk komunikasi dalam organisasi, peran komunikasi dalam organisasi, dan hambatan komunikasi dalam organisasi.
teknologi informasi dan komunikasi untuk sistem informasi manajemenApriwati Sholihat
Teknologi informasi dan komunikasi (TIK) digunakan dalam sistem informasi manajemen (SIM) untuk mengumpulkan, mengolah, dan menyampaikan informasi secara cepat dan akurat guna mendukung pengambilan keputusan manajemen. TIK dalam SIM misalnya sistem informasi akademik online yang memudahkan manajer, orangtua, mahasiswa, dan staf dalam mengakses informasi akademik.
Dokumen pertama memberikan spesifikasi pekerjaan untuk posisi Kepala Bagian Komputer di Divisi Administrasi perusahaan yang berlokasi di Palembang. Pekerjaan ini membutuhkan pendidikan akademi komputer, pengalaman 3 tahun di bidang komputer, serta kesehatan dan kemampuan mental yang baik.
Keunggulan operasional dan kedekatan dengan pelanggantasyaifada63
Sistem informasi manajemen merupakan kunci bagi perusahaan Summit Electric Supply untuk meningkatkan keunggulan operasional dan kedekatan dengan pelanggan. Penerapan sistem ERP baru dari SAP memungkinkan perusahaan untuk mengontrol inventaris secara real-time dan menganalisis tren penjualan, membantu meningkatkan layanan pelanggan dan efisiensi rantai pasokan.
Model pengolahan informasi pada manusia terdiri dari empat langkah, yaitu penyandian informasi, pembandingan dengan memori, pembuatan keputusan respon, dan eksekusi respon. Proses ini melibatkan perhatian dan memori sebagai bagian penting.
Nama : Aldila Seprillasela
STIE Mahaputra Riau
Program Studi : Manajemen
Semester : 5
Mata Kuliah : e-Commerce
Dosen Pengampu : Edo Arribe, MMSI
2018/2019
Dokumen tersebut membahas tentang sistem pengendalian manajemen yang mencakup pengertian, perancangan menggunakan balanced scorecard, informasi yang digunakan, sistem formal dan informal, pengendalian manajemen yang efektif, desentralisasi, pilihan pusat pertanggungjawaban, dan transfer pricing.
Konsep Dasar Sistem Informasi Manajemen (SIM)Fahmi Hakam
Dokumen tersebut membahas tentang sistem informasi manajemen, meliputi definisi, komponen, tujuan, dan pengaruhnya dalam organisasi. Sistem informasi manajemen adalah sistem berbasis komputer yang menyediakan informasi kepada pengguna untuk mendukung pengambilan keputusan. Sistem ini mengolah data menjadi informasi berkualitas melalui database dan perangkat lunak untuk menghasilkan laporan yang berguna bagi manajemen di berbagai tingkatan.
Tiga dimensi struktur organisasi adalah kompleksitas, formalisasi, dan sentralisasi. Kompleksitas melihat tingkat diferensiasi dalam organisasi, formalisasi mengatur perilaku karyawan melalui peraturan dan prosedur, sedangkan sentralisasi menentukan tingkat pengambilan keputusan di organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang dasar-dasar struktur organisasi dan elemen-elemennya seperti spesialisasi pekerjaan, departementalisasi, rantai komando, rentang kendali, sentralisasi dan desentralisasi, serta formalisasi. Juga dibahas pilihan-pilihan desain struktur organisasi dan faktor-faktor yang mempengaruhinya seperti strategi, ukuran organisasi, teknologi, dan lingkungan. Terakhir membahas hubun
Makalah ini membahas tentang pengorganisasian dalam manajemen. Pembahasan meliputi definisi pengorganisasian, prinsip koordinasi, pendelegasian dan desentralisasi wewenang, departementasi dan pembagian kerja, analisis pekerjaan, seleksi personalia, serta produktivitas. Tujuannya adalah memberikan pemahaman tentang pengorganisasian dan bagaimana menempatkan sumber daya manusia sesuai keahlian masing-masing.
1. Dokumen tersebut membahas tentang pengorganisasian, yang mencakup pengertian, unsur, prinsip, jenis, dan bentuk organisasi.
2. Ada beberapa pengertian organisasi menurut para ahli seperti sebagai wadah kerja sama untuk mencapai tujuan, pola hubungan antar anggota, dan bentuk perserikatan untuk tujuan bersama.
3. Terdapat tiga bentuk organisasi utama yaitu lini, garis dan staf
Sistem Informasi Manajemen Perusahaan E-Commerce Studi Kasus pada: Shopee Ind...IdhamMaulanaOktora1
Tantangan yang Dihadapi E Commerce:
1. Tantangan pertama adalah dalam menjaga konsistensi dan komunikasi yang lancar di media sosial melalui konten unik yang merefleksikan nilai nilai dan personality perusahaan serta memastikan jalur komunikasi dua arah dengan pengguna.
2. Tantangan kedua adalah menyelesaikan permasalahan yang muncul dari hasil komunikasi dengan pengguna secara strategis dan cepat Tim media sosial Shopee juga bertanggung jawab untuk memonitor percakapan serta menanggapi pengguna secara cepat.
3. Tantangan ketiga adalah menciptakan konten yang atraktif untuk menarik pengguna mengunjungi iklan Shopee Shopee secara konsisten menghadirkan berbagai festival belanja serta inisiatif terbaru yang dapat memberikan keuntungan lebih bagi pengguna seperti diskon hingga 95 persen flash sale, dan sebagainya.
Makalah ini membahas tentang komunikasi dalam organisasi, dengan menjelaskan konsep dasar komunikasi dan organisasi, unsur-unsur komunikasi, tahapan berkomunikasi, fungsi komunikasi dalam organisasi, proses komunikasi dalam organisasi, bentuk komunikasi dalam organisasi, peran komunikasi dalam organisasi, dan hambatan komunikasi dalam organisasi.
teknologi informasi dan komunikasi untuk sistem informasi manajemenApriwati Sholihat
Teknologi informasi dan komunikasi (TIK) digunakan dalam sistem informasi manajemen (SIM) untuk mengumpulkan, mengolah, dan menyampaikan informasi secara cepat dan akurat guna mendukung pengambilan keputusan manajemen. TIK dalam SIM misalnya sistem informasi akademik online yang memudahkan manajer, orangtua, mahasiswa, dan staf dalam mengakses informasi akademik.
Dokumen pertama memberikan spesifikasi pekerjaan untuk posisi Kepala Bagian Komputer di Divisi Administrasi perusahaan yang berlokasi di Palembang. Pekerjaan ini membutuhkan pendidikan akademi komputer, pengalaman 3 tahun di bidang komputer, serta kesehatan dan kemampuan mental yang baik.
Keunggulan operasional dan kedekatan dengan pelanggantasyaifada63
Sistem informasi manajemen merupakan kunci bagi perusahaan Summit Electric Supply untuk meningkatkan keunggulan operasional dan kedekatan dengan pelanggan. Penerapan sistem ERP baru dari SAP memungkinkan perusahaan untuk mengontrol inventaris secara real-time dan menganalisis tren penjualan, membantu meningkatkan layanan pelanggan dan efisiensi rantai pasokan.
Model pengolahan informasi pada manusia terdiri dari empat langkah, yaitu penyandian informasi, pembandingan dengan memori, pembuatan keputusan respon, dan eksekusi respon. Proses ini melibatkan perhatian dan memori sebagai bagian penting.
Nama : Aldila Seprillasela
STIE Mahaputra Riau
Program Studi : Manajemen
Semester : 5
Mata Kuliah : e-Commerce
Dosen Pengampu : Edo Arribe, MMSI
2018/2019
Dokumen tersebut membahas tentang sistem pengendalian manajemen yang mencakup pengertian, perancangan menggunakan balanced scorecard, informasi yang digunakan, sistem formal dan informal, pengendalian manajemen yang efektif, desentralisasi, pilihan pusat pertanggungjawaban, dan transfer pricing.
Makalah ini membahas tentang pembangunan melalui desentralisasi di Indonesia. Pembahasan mencakup analisis hasil desentralisasi yang belum maksimal, berbagai ruang lingkup prioritas penyempurnaan administrasi, dan pentingnya training yang berorientasi pada praktek untuk meningkatkan pelaksanaan desentralisasi.
Makalah ini membahas tentang sterilisasi dan desinfeksi dalam keperawatan. Secara singkat, dibahas pengertian dan tujuan sterilisasi dan desinfeksi, jenis-jenis teknik sterilisasi seperti pemanasan kering, uap panas, dan sinar UV, serta jenis desinfektan kimia seperti alkohol dan glutaraldehid. Makalah ini juga menjelaskan perbedaan antara sterilisasi dan desinfeksi beserta penerapannya dalam dunia ke
Dokumen tersebut memberikan contoh soal dan penyelesaian mengenai departementalisasi biaya overhead pabrik (BOP). Terdapat beberapa soal yang mencakup penghitungan alokasi BOP menggunakan metode kontinyu dan aljabar, serta distribusi biaya overhead departemen jasa menggunakan metode langsung, bertingkat, dan simultan.
Dokumen tersebut membahas tentang desain dan struktur organisasi. Terdapat tiga dimensi utama struktur organisasi yaitu kompleksitas, formalisasi, dan sentralisasi versus desentralisasi. Kompleksitas mempertimbangkan tingkat diferensiasi seperti spesialisasi pekerjaan. Formalisasi mengatur perilaku karyawan melalui peraturan dan prosedur. Sentralisasi konsentrasi pengambilan keputusan pada atasan, sementara desentralisasi
Dokumen tersebut membahas tentang desain dan struktur organisasi, dimulai dari definisi dimensi struktur organisasi seperti kompleksitas, formalisasi, dan sentralisasi. Kemudian membahas tentang departementalisasi berdasarkan fungsi, produk, wilayah, dan lainnya. Terakhir membahas model desain organisasi mekanistik dan organik serta implikasi manajerial dari desain dan struktur organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang desain dan struktur organisasi perusahaan. Terdapat empat desain keputusan yang menentukan struktur organisasi, yaitu pembagian kerja, pendelegasian kewenangan, pembagian departemen, dan rentang kendali. Dokumen juga membahas mengenai formalisasi, sentralisasi, departemenalisasi berdasarkan fungsi, wilayah, dan produk, serta model-model desain organisasi mekanistik dan organik.
Dokumen tersebut membahas tentang dimensi struktur organisasi yang meliputi kompleksitas, formalisasi, dan sentralisasi. Juga dibahas tentang departemenalisasi dan model desain organisasi mekanistik dan organik serta implikasi manajerial dari desain dan struktur organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang dimensi struktur organisasi, departemenalisasi, model-model desain organisasi, dan implikasi manajerial desain dan struktur organisasi. Secara khusus, dibahas empat desain keputusan yang menghasilkan struktur organisasi, bentuk-bentuk departemenalisasi, perbedaan model desain organisasi mekanistik dan organik, serta pentingnya memilih struktur organisasi yang tepat untuk menghasilkan kinerja yang
Dokumen tersebut membahas tentang kompleksitas organisasi dan model-model desain struktur organisasi seperti struktur sederhana, birokrasi, dan matriks. Kompleksitas organisasi ditentukan oleh tingkat diferensiasi horizontal, vertikal, dan spasial. Desain struktur organisasi harus mempertimbangkan spesialisasi tugas, departementalisasi, rantai komando, dan faktor-faktor lainnya.
Dokumen tersebut membahas tentang pengorganisasian perusahaan, termasuk tujuan dan unsur-unsurnya seperti struktur organisasi, bagan organisasi, desain organisasi, spesialisasi kerja, departemen, rantai komando, wewenang, tanggung jawab, kesatuan komando, rentang kendali, sentralisasi, dan desentralisasi.
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka - abdiera.com, Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka
4. Kelemahan Sentralisasi
Kelemahan dari sistem sentralisasi
adalah di mana seluruh keputusan
dan kebijakan di daerah dihasilkan
oleh orang-orang yang berada di
pusat, sehingga waktu yang
diperlukan untuk memutuskan
sesuatu menjadi lama.
5. Kelebihan Sentralisasi
Kelebihan sistem ini adalah di mana pusat
tidak harus pusing pada permasalahan
yang timbul akibat perbedaan pengambilan
keputusan, karena seluruh keputusan dan
kebijakan dikoordinir seluruhnya oleh
pemerintah pusat.
6. Kelebihan Desentralisasi
upaya memecahkan masalah dapat
diambil dengan lebih cepat, lebih banyak
orang yang memberikan masukan dalam
pengambilan keputusan, dan para
karyawan merasa tidak terisolasi dari
mereka yang membuat keputusan yang
mempengaruhi kehidupan pekerjaan
mereka.
7. Kelemahan Desentralisasi
Manajer bawah mungkin memiliki tujuan
yang agak berbeda dengan tujuan
organisasi secara keseluruhan (visi & misi)
Kurangnya koordinasai diantara manajer
yang diberikan otonomi.