SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
‫الرحيم‬ ‫الرحمن‬ ‫هللا‬ ‫بسم‬
‫والتربية‬ ‫المدرسية‬ ‫اإلدارة‬ ‫مادة‬ ‫محاضرات‬
‫المقارنة‬
‫وتربية‬ ‫زراعة‬ ‫شعبة‬ ‫الرابعة‬ ‫الفرقة‬
‫إعداد‬
‫د‬
/
‫عمار‬ ‫صالح‬ ‫السيد‬ ‫محمد‬ ‫هالة‬
‫ك‬ ‫التعليمية‬ ‫واإلدارة‬ ‫المقارنة‬ ‫التربية‬ ‫قسم‬
‫لية‬
‫بنها‬ ‫جامعة‬ ‫التربية‬

‫المحاضرة‬ ‫عنوان‬

‫الفعال‬ ‫التفويض‬

‫ا‬‫ل‬‫أو‬
:
‫وأهميته‬ ‫التفويض‬ ‫مفهوم‬
:

‫فوض‬ ‫األصل‬ ‫من‬ ‫اللغة‬ ‫في‬ ‫التفويض‬
"to delegate"
‫بعض‬ ‫ترك‬ ‫تعني‬ ‫والتي‬
‫وإما‬ ،‫بها‬ ‫بالقيام‬ ‫الوقت‬ ‫سماح‬ ‫لعدم‬ ‫إما‬ ،‫إلنجازها‬ ‫المعاونة‬ ‫للهيئة‬ ‫السلطات‬
‫لعدم‬
‫شخصيا‬ ‫بها‬ ‫القيام‬ ‫ضرورة‬
.

‫ا‬ ‫يتم‬ ‫فعالة‬ ‫استراتيجية‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫فهو‬ ‫اإلدارة‬ ‫علوم‬ ‫في‬ ‫التفويض‬ ‫وأما‬
‫العتماد‬
‫التربو‬ ‫القائد‬ ‫التفويض‬ ‫يزيد‬ ‫حيث‬ ،‫واستغالله‬ ‫الوقت‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫عليها‬
‫من‬ ‫بمزيد‬ ‫ى‬
‫نا‬ ‫وذلك‬ ،‫وجيدة‬ ‫سريعة‬ ‫بصورة‬ ‫العليا‬ ‫األولويات‬ ‫ذات‬ ‫المهام‬ ‫إلكمال‬ ‫الوقت‬
‫من‬ ‫بع‬
‫األفراد‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫علي‬ ‫العمل‬ ‫عبء‬ ‫تقسيم‬ ‫نظرية‬
.

‫أعب‬ ‫يتحملون‬ ‫ممن‬ ‫التربوى‬ ‫القائد‬ ‫يقوم‬ ‫أن‬ ‫السلطة‬ ‫بتفويض‬ ‫ويقصد‬
‫ومسئوليات‬ ‫اء‬
‫وبمعنى‬ ،‫معاونيه‬ ‫بعض‬ ‫إلى‬ ‫ومسئولياته‬ ‫أعبائه‬ ‫من‬ ‫جانب‬ ‫بنقل‬ ‫كبيرة‬
‫أن‬ ‫آخر‬
،‫المرءوسين‬ ‫أحد‬ ‫إلى‬ ‫القرارات‬ ‫واتخاذ‬ ‫التصرف‬ ‫حق‬ ‫ينقل‬
‫ا‬‫ل‬‫أو‬
:
‫وأهميته‬ ‫التفويض‬ ‫مفهوم‬
:

‫ف‬ ‫فتتمثل‬ ‫التفويض‬ ‫مضامين‬
‫يما‬
‫يلي‬
:

‫ومسا‬ ‫سلطة‬ ‫يقابلها‬ ‫مسئولية‬ ‫إسناد‬ ‫عملية‬
‫ء‬
‫من‬ ‫مسائلته‬ ‫جانب‬ ‫إلى‬ ‫لنفسه‬ ‫الفرد‬ ‫ومحاسبة‬ ،‫لة‬
‫رئيسه‬ ‫قبل‬
.

‫األكفاء‬ ‫بالعاملين‬ ‫وشغله‬ ‫الجيد‬ ‫التنظيمى‬ ‫الهيكل‬ ‫لتنمية‬ ‫للوقت‬ ‫استثمار‬ ‫عملية‬
.

‫لمر‬ ‫تنميته‬ ‫مقابل‬ ‫فى‬ ‫للمخاطرة‬ ‫المدير‬ ‫استعداد‬ ‫يتضمن‬
‫ء‬
‫م‬ ‫عالية‬ ‫مستويات‬ ‫وتحقيقهم‬ ‫وسيه‬
‫اإلنجاز‬ ‫ن‬
.

‫المخاطرة‬ ‫لتلك‬ ‫تقبله‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫للحكم‬ ‫المدير‬ ‫لدى‬ ‫معيار‬ ‫وجود‬ ‫إلى‬ ‫يحتاج‬
.

‫نفسه‬ ‫المفوض‬ ‫يسأل‬ ‫أن‬ ‫يتطلب‬
:
‫المف‬ ‫إعداد‬ ‫يمكن‬ ‫حتى‬ ‫وذلك‬ ‫وكيف؟‬ ‫يفعله؟‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫الذي‬ ‫ما‬
‫إليه‬ ‫وض‬
‫وجه‬ ‫أحسن‬ ‫على‬ ‫به‬ ‫يقوم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫بما‬ ‫للقيام‬
.

‫بالضبط‬ ‫عمله‬ ‫وكيفية‬ ‫عمله‬ ‫يجب‬ ‫ما‬ ‫حول‬ ‫تفصيلية‬ ‫تعليمات‬ ‫إعطاء‬ ‫يعنى‬ ‫ال‬
.

‫وإرشاده‬ ‫توجيهه‬ ‫دون‬ ‫بالعمل‬ ‫شخص‬ ‫تكليف‬ ‫مجرد‬ ‫يعنى‬ ‫ال‬
.

‫باستطاعته‬ ‫وإنما‬ ،‫الصالحيات‬ ‫لهذه‬ ‫الرئيس‬ ‫فقدان‬ ‫التفويض‬ ‫يعني‬ ‫ال‬
‫ا‬
‫يري‬ ‫وقتما‬ ‫ستردادها‬
‫د‬
.

‫له‬ ‫ومتابع‬ ‫رئيسه‬ ‫إشراف‬ ‫تحت‬ ‫يبقي‬ ‫الصالحيات‬ ‫علي‬ ‫حصل‬ ‫الذي‬ ‫المرءوس‬

‫هى‬ ‫أساسية‬ ‫خطوات‬ ‫ثالث‬ ‫السلطة‬ ‫تفويض‬ ‫عملية‬ ‫وتتضمن‬
:

1
-
‫األولي‬ ‫الخطوة‬
:
‫أحد‬ ‫إلي‬ ‫الواجبات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫إسناد‬ ‫في‬ ‫وتتمثل‬
‫يفه‬ ‫الفرد‬ ‫هذا‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫المدير‬ ‫يتأكد‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ،‫الشأن‬ ‫هذا‬ ‫وفي‬ ،‫األفراد‬
‫تماما‬ ‫م‬
‫أسندت‬ ‫التي‬ ‫الواجبات‬ ‫ماهية‬
‫إليه‬

2
-
‫الثانية‬ ‫الخطوة‬
:
‫المناسبة‬ ‫السلطة‬ ‫منح‬ ‫وتتضمن‬
‫للمرءوس‬
‫التي‬
‫تمكنه‬
‫إليه‬ ‫إسنادها‬ ‫تم‬ ‫كما‬ ‫الواجبات‬ ‫تنفيذ‬ ‫من‬
.

3
-
‫الثالثة‬ ‫الخطوة‬
:
‫للممارسة‬ ‫المرءوس‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫االلتزام‬ ‫إيجاد‬ ‫وهي‬
‫المسئولية‬ ‫هذه‬ ‫يقبل‬ ‫أن‬ ‫والبد‬ ،‫إليه‬ ‫المسندة‬ ‫بالواجبات‬ ‫والقيام‬
.
‫ثانيا‬
:
‫التفويض‬ ‫عملية‬ ‫مراحل‬

‫ي‬ ‫فيما‬ ‫ايجازها‬ ‫يمكن‬ ‫مراحل‬ ‫بعدة‬ ‫تمر‬ ‫التفويض‬ ‫عملية‬ ‫أن‬ ‫يرى‬ ‫من‬ ‫وهناك‬
‫لى‬
:

‫المناسب‬ ‫والشخص‬ ‫العمل‬ ‫اختيار‬
.

‫إدارتها‬ ‫يمكن‬ ‫أجزاء‬ ‫إلى‬ ‫الكبيرة‬ ‫المهام‬ ‫تقسيم‬ ‫كيفية‬ ‫تحديد‬
.

‫المطلوب‬ ‫والوقت‬ ‫والرقابة‬ ‫المطلوبة‬ ‫والسلطة‬ ‫التفويض‬ ‫عملية‬ ‫تخطيط‬
.

‫وت‬ ‫المطلوبة‬ ‫بالسلطة‬ ‫وتزويده‬ ،‫إليه‬ ‫المفوض‬ ‫الشخص‬ ‫مع‬ ‫العمل‬ ‫مناقشة‬
‫شجيعه‬
‫ا‬ ‫ومستوى‬ ،‫تحقيقها‬ ‫المطلوب‬ ‫األهداف‬ ‫على‬ ‫والتركيز‬ ،‫األسئلة‬ ‫طرح‬ ‫على‬
‫لجودة‬
‫المطلوبة‬ ‫والمعايير‬
.

‫وتوضي‬ ،‫للمعلومات‬ ‫األثر‬ ‫إرجاع‬ ‫من‬ ‫يحتاجه‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫إليه‬ ‫المفوض‬ ‫حصول‬
‫ح‬
‫بالعمل‬ ‫قيامه‬ ‫أثناء‬ ‫برئيسه‬ ‫االتصال‬ ‫إمكانية‬
.

-
‫ب‬ ‫وتزويده‬ ،‫المطلوبة‬ ‫النتائج‬ ‫لتحقيق‬ ‫إليه‬ ‫المفوض‬ ‫دافعية‬ ‫استثارة‬
‫من‬ ‫يحتاجه‬ ‫ما‬
‫للعمل‬ ‫استكماله‬ ‫عند‬ ‫وذلك‬ ،‫به‬ ‫قام‬ ‫لما‬ ‫وكنتيجة‬ ،‫فعل‬ ‫كرد‬ ‫معلومات‬

‫ثالثا‬
:
‫ومحدداته‬ ‫التفويض‬ ‫مزايا‬
:

‫حص‬ ‫ويمكن‬ ،‫والمرءوسين‬ ‫للرؤساء‬ ‫بالنسبة‬ ‫مزايا‬ ‫عدة‬ ‫يحقق‬ ‫التفويض‬
‫ف‬ ‫رها‬
‫ي‬
‫ما‬
‫يلي‬
:

‫للرؤساء‬ ‫بالنسبة‬
:
‫اآلتية‬ ‫المزايا‬ ‫يحقق‬
:

‫الق‬ ‫للمهام‬ ‫للتفرغ‬ ‫والجهد‬ ‫الوقت‬ ‫له‬ ‫يتيح‬ ‫مما‬ ،‫المدير‬ ‫مهام‬ ‫بعض‬ ‫توزيع‬
‫يادية‬
.

‫اإل‬ ‫في‬ ‫دورها‬ ‫تمارس‬ ‫أن‬ ‫المشورة‬ ‫لهيئات‬ ‫الفرصة‬ ‫إتاحة‬ ‫في‬ ‫القائد‬ ‫تساعد‬
‫رشاد‬
‫القرارات‬ ‫صنع‬ ‫في‬ ‫اشتراكها‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫خبراتها‬ ‫وتقديم‬ ‫والتوجيه‬
.

‫القيام‬ ‫يستطيعون‬ ‫ال‬ ‫الذين‬ ‫العاملين‬ ‫بعض‬ ‫عن‬ ‫جيدة‬ ‫فكرة‬ ‫القائد‬ ‫إعطاء‬
‫بالمهام‬
‫القيادية‬
.

‫العاملين‬ ‫مع‬ ‫جيدة‬ ‫عالقات‬ ‫إقامة‬ ‫علي‬ ‫القائد‬ ‫مساعدة‬
.
‫ثالثا‬
:
‫ومحدداته‬ ‫التفويض‬ ‫مزايا‬
:

‫العمل‬ ‫لتنسيق‬ ‫األخرى‬ ‫الوحدات‬ ‫مع‬ ‫وظيفية‬ ‫عالقات‬ ‫إقامة‬
.

‫بفاعلية‬ ‫لوقته‬ ‫إدارته‬ ‫إلى‬ ‫يؤدى‬ ‫بما‬ ‫للرئيس‬ ‫الحر‬ ‫الوقت‬ ‫زيادة‬
.

‫المدرسة‬ ‫داخل‬ ‫نفوذه‬ ‫وزيادة‬ ‫للرئيس‬ ‫الشخصية‬ ‫القوة‬ ‫دعم‬
.

‫المشكلة‬ ‫مصدر‬ ‫من‬ ‫لالقتراب‬ ‫نتيجة‬ ‫القرارات‬ ‫جودة‬ ‫تحسين‬
.

‫ومهار‬ ‫ومعلومات‬ ‫قدرات‬ ‫وتطوير‬ ‫تنمية‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المدير‬ ‫فاعلية‬ ‫زيادة‬
‫ات‬
‫الرؤساء‬ ‫من‬ ‫مساعديه‬
.

‫ب‬
-
‫اآلتية‬ ‫المزايا‬ ‫يحقق‬ ‫للمرؤوسين‬ ‫بالنسبة‬
:

‫نفسه‬ ‫في‬ ‫الثقة‬ ‫وإعطائه‬ ‫المرءوس‬ ‫لدى‬ ‫المعنوية‬ ‫الروح‬ ‫رفع‬
.

‫إدارية‬ ‫قدرات‬ ‫يملكون‬ ‫الذين‬ ‫األشخاص‬ ‫إبراز‬
.

‫اإل‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫المتكررة‬ ‫المحاوالت‬ ‫تطبيق‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫األفراد‬ ‫صقل‬
‫داري‬
.

‫إدارية‬ ‫وظائف‬ ‫لتولي‬ ‫الفرد‬ ‫وتعد‬ ‫الخبرة‬ ‫الواضحة‬ ‫المسئوليات‬ ‫تعطي‬
.

‫الذات‬ ‫احترام‬ ‫العاملين‬ ‫األفراد‬ ‫يمنح‬
.

‫المرءوسين‬ ‫وقدرات‬ ‫مهارات‬ ‫تنمية‬
.

‫الرؤس‬ ‫بثقة‬ ‫لشعورهم‬ ‫المرءوسين‬ ‫معنويات‬ ‫وارتفاع‬ ‫اإلدارة‬ ‫فاعلية‬ ‫زيادة‬
‫فيهم‬ ‫اء‬
.

‫إن‬ ‫حيث‬ ،‫للمدرسة‬ ‫والئهم‬ ‫زيادة‬ ‫مع‬ ‫المهام‬ ‫بأداء‬ ‫المرءوسين‬ ‫التزام‬ ‫زيادة‬
‫إلنجازه‬ ‫والدافعية‬ ‫العمل‬ ‫تفهم‬ ‫إلى‬ ‫يؤدى‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫فى‬ ‫تفويضهم‬
.

‫هى‬ ‫الفعال‬ ‫التفويض‬ ‫تضمن‬ ‫التي‬ ‫الخطوات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫وهناك‬
:

‫إليه‬ ‫المهام‬ ‫تفويض‬ ‫يتم‬ ‫الذي‬ ‫المناسب‬ ‫الشخص‬ ‫اختيار‬
.

‫التفويض‬ ‫بخصوص‬ ‫الوضوح‬ ‫عالية‬ ‫وتعليمات‬ ‫توجيهات‬ ‫إعطاء‬
‫ومساراته‬ ‫وإجراءاته‬
.

‫والمتطلبات‬ ‫وخبرات‬ ‫طبيعة‬ ‫مع‬ ‫تتناسب‬ ‫التي‬ ‫المهام‬ ‫تفويض‬
‫الشخصية‬
‫إليه‬ ‫التفويض‬ ‫يتم‬ ‫الذي‬ ‫بالفرد‬ ‫الخاصة‬
.
‫رابعا‬
:
‫التفويض‬ ‫تضمن‬ ‫التي‬ ‫الخطوات‬
‫الفعال‬

‫أ‬ ‫كلما‬ ‫التفويض‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫إنجازها‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫للمهام‬ ‫المستمرة‬ ‫المتابعة‬
‫ذلك‬ ‫مكن‬
.

‫إلي‬ ‫التفويض‬ ‫يتم‬ ‫الذين‬ ‫لألفراد‬ ‫المطلوبة‬ ‫والمساندة‬ ‫الدعم‬ ‫توفير‬
‫والقيام‬ ،‫هم‬
‫ذلك‬ ‫األمر‬ ‫تطلب‬ ‫إن‬ ‫والموجه‬ ‫المشرف‬ ‫بدور‬
.

‫ي‬ ‫التي‬ ‫المهام‬ ‫تقبل‬ ‫ال‬ ‫أنك‬ ‫بمعني‬ ،‫ألعلي‬ ‫أسفل‬ ‫من‬ ‫التفويض‬ ‫مقاومة‬
‫بها‬ ‫فوضك‬
‫وو‬ ‫وأهدافك‬ ‫مكانتك‬ ‫مع‬ ‫تناسبها‬ ‫لعدم‬ ‫وذلك‬ ‫األقل‬ ‫المستوي‬ ‫في‬ ‫الموظف‬
‫ضعك‬
.

‫المدرس‬ ‫القيادات‬ ‫بين‬ ‫مفتوحة‬ ‫اتصال‬ ‫قنوات‬ ‫علي‬ ‫الحفاظ‬ ‫علي‬ ‫العمل‬
‫ية‬
‫التليف‬ ‫استخدام‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ،‫إليهم‬ ‫التفويض‬ ‫يتم‬ ‫الذين‬ ‫واألفراد‬
‫والبريد‬ ‫ونات‬
‫جو‬ ‫ارتفاع‬ ‫ذلك‬ ‫كل‬ ‫يضمن‬ ‫بحيث‬ ،‫الميدانية‬ ‫والمتابعات‬ ‫اإللكتروني‬
‫دة‬
‫والعاملين‬ ‫اإلدارة‬ ‫بين‬ ‫العالقات‬
.

thanks

More Related Content

Similar to section 4.ppsx

مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي
 مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي
مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي
حسن قروق
 
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1   دتحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1   د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
guestb31f27
 
القيادة الإبداعية
القيادة الإبداعيةالقيادة الإبداعية
القيادة الإبداعية
Wael Aziz
 

Similar to section 4.ppsx (20)

Exposé politique
Exposé politiqueExposé politique
Exposé politique
 
تدريب المدربين.pptx
تدريب المدربين.pptxتدريب المدربين.pptx
تدريب المدربين.pptx
 
‎⁨مبادئ التنظيم الإداري⁩.ppt
‎⁨مبادئ التنظيم الإداري⁩.ppt‎⁨مبادئ التنظيم الإداري⁩.ppt
‎⁨مبادئ التنظيم الإداري⁩.ppt
 
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القياديةدور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
 
الاتصالات
الاتصالاتالاتصالات
الاتصالات
 
التدريب الإداري" الاهمية , الاساليب ,التميز والنجاح "
التدريب الإداري" الاهمية , الاساليب ,التميز والنجاح " التدريب الإداري" الاهمية , الاساليب ,التميز والنجاح "
التدريب الإداري" الاهمية , الاساليب ,التميز والنجاح "
 
المحاضرة الثانية- المدير الصفات والمهارات.pptx
المحاضرة الثانية- المدير الصفات والمهارات.pptxالمحاضرة الثانية- المدير الصفات والمهارات.pptx
المحاضرة الثانية- المدير الصفات والمهارات.pptx
 
communication.pptx
communication.pptxcommunication.pptx
communication.pptx
 
اعداد قادة العمل التربوي
اعداد قادة العمل التربوياعداد قادة العمل التربوي
اعداد قادة العمل التربوي
 
Bab 4-sambungan
Bab 4-sambunganBab 4-sambungan
Bab 4-sambungan
 
مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي
 مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي
مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي
 
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1   دتحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1   د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
 
ادارة التغيير في المؤسسات
ادارة التغيير في المؤسساتادارة التغيير في المؤسسات
ادارة التغيير في المؤسسات
 
القيادة الإبداعية
القيادة الإبداعيةالقيادة الإبداعية
القيادة الإبداعية
 
Module3
Module3Module3
Module3
 
الحوافز و تأثيرها على أداء العاملين
الحوافز و تأثيرها على أداء العاملينالحوافز و تأثيرها على أداء العاملين
الحوافز و تأثيرها على أداء العاملين
 
تيسير التعليم ومهارات التدريب
تيسير التعليم ومهارات التدريبتيسير التعليم ومهارات التدريب
تيسير التعليم ومهارات التدريب
 
التدريب
التدريبالتدريب
التدريب
 
فرق العمل.ppt
فرق العمل.pptفرق العمل.ppt
فرق العمل.ppt
 
طرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .ppt
طرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .pptطرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .ppt
طرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .ppt
 

section 4.ppsx

  • 1. ‫الرحيم‬ ‫الرحمن‬ ‫هللا‬ ‫بسم‬ ‫والتربية‬ ‫المدرسية‬ ‫اإلدارة‬ ‫مادة‬ ‫محاضرات‬ ‫المقارنة‬ ‫وتربية‬ ‫زراعة‬ ‫شعبة‬ ‫الرابعة‬ ‫الفرقة‬ ‫إعداد‬ ‫د‬ / ‫عمار‬ ‫صالح‬ ‫السيد‬ ‫محمد‬ ‫هالة‬ ‫ك‬ ‫التعليمية‬ ‫واإلدارة‬ ‫المقارنة‬ ‫التربية‬ ‫قسم‬ ‫لية‬ ‫بنها‬ ‫جامعة‬ ‫التربية‬
  • 3.  ‫ا‬‫ل‬‫أو‬ : ‫وأهميته‬ ‫التفويض‬ ‫مفهوم‬ :  ‫فوض‬ ‫األصل‬ ‫من‬ ‫اللغة‬ ‫في‬ ‫التفويض‬ "to delegate" ‫بعض‬ ‫ترك‬ ‫تعني‬ ‫والتي‬ ‫وإما‬ ،‫بها‬ ‫بالقيام‬ ‫الوقت‬ ‫سماح‬ ‫لعدم‬ ‫إما‬ ،‫إلنجازها‬ ‫المعاونة‬ ‫للهيئة‬ ‫السلطات‬ ‫لعدم‬ ‫شخصيا‬ ‫بها‬ ‫القيام‬ ‫ضرورة‬ .  ‫ا‬ ‫يتم‬ ‫فعالة‬ ‫استراتيجية‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫فهو‬ ‫اإلدارة‬ ‫علوم‬ ‫في‬ ‫التفويض‬ ‫وأما‬ ‫العتماد‬ ‫التربو‬ ‫القائد‬ ‫التفويض‬ ‫يزيد‬ ‫حيث‬ ،‫واستغالله‬ ‫الوقت‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫عليها‬ ‫من‬ ‫بمزيد‬ ‫ى‬ ‫نا‬ ‫وذلك‬ ،‫وجيدة‬ ‫سريعة‬ ‫بصورة‬ ‫العليا‬ ‫األولويات‬ ‫ذات‬ ‫المهام‬ ‫إلكمال‬ ‫الوقت‬ ‫من‬ ‫بع‬ ‫األفراد‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫علي‬ ‫العمل‬ ‫عبء‬ ‫تقسيم‬ ‫نظرية‬ .  ‫أعب‬ ‫يتحملون‬ ‫ممن‬ ‫التربوى‬ ‫القائد‬ ‫يقوم‬ ‫أن‬ ‫السلطة‬ ‫بتفويض‬ ‫ويقصد‬ ‫ومسئوليات‬ ‫اء‬ ‫وبمعنى‬ ،‫معاونيه‬ ‫بعض‬ ‫إلى‬ ‫ومسئولياته‬ ‫أعبائه‬ ‫من‬ ‫جانب‬ ‫بنقل‬ ‫كبيرة‬ ‫أن‬ ‫آخر‬ ،‫المرءوسين‬ ‫أحد‬ ‫إلى‬ ‫القرارات‬ ‫واتخاذ‬ ‫التصرف‬ ‫حق‬ ‫ينقل‬ ‫ا‬‫ل‬‫أو‬ : ‫وأهميته‬ ‫التفويض‬ ‫مفهوم‬ :
  • 4.  ‫ف‬ ‫فتتمثل‬ ‫التفويض‬ ‫مضامين‬ ‫يما‬ ‫يلي‬ :  ‫ومسا‬ ‫سلطة‬ ‫يقابلها‬ ‫مسئولية‬ ‫إسناد‬ ‫عملية‬ ‫ء‬ ‫من‬ ‫مسائلته‬ ‫جانب‬ ‫إلى‬ ‫لنفسه‬ ‫الفرد‬ ‫ومحاسبة‬ ،‫لة‬ ‫رئيسه‬ ‫قبل‬ .  ‫األكفاء‬ ‫بالعاملين‬ ‫وشغله‬ ‫الجيد‬ ‫التنظيمى‬ ‫الهيكل‬ ‫لتنمية‬ ‫للوقت‬ ‫استثمار‬ ‫عملية‬ .  ‫لمر‬ ‫تنميته‬ ‫مقابل‬ ‫فى‬ ‫للمخاطرة‬ ‫المدير‬ ‫استعداد‬ ‫يتضمن‬ ‫ء‬ ‫م‬ ‫عالية‬ ‫مستويات‬ ‫وتحقيقهم‬ ‫وسيه‬ ‫اإلنجاز‬ ‫ن‬ .  ‫المخاطرة‬ ‫لتلك‬ ‫تقبله‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫للحكم‬ ‫المدير‬ ‫لدى‬ ‫معيار‬ ‫وجود‬ ‫إلى‬ ‫يحتاج‬ .  ‫نفسه‬ ‫المفوض‬ ‫يسأل‬ ‫أن‬ ‫يتطلب‬ : ‫المف‬ ‫إعداد‬ ‫يمكن‬ ‫حتى‬ ‫وذلك‬ ‫وكيف؟‬ ‫يفعله؟‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫الذي‬ ‫ما‬ ‫إليه‬ ‫وض‬ ‫وجه‬ ‫أحسن‬ ‫على‬ ‫به‬ ‫يقوم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫بما‬ ‫للقيام‬ .  ‫بالضبط‬ ‫عمله‬ ‫وكيفية‬ ‫عمله‬ ‫يجب‬ ‫ما‬ ‫حول‬ ‫تفصيلية‬ ‫تعليمات‬ ‫إعطاء‬ ‫يعنى‬ ‫ال‬ .  ‫وإرشاده‬ ‫توجيهه‬ ‫دون‬ ‫بالعمل‬ ‫شخص‬ ‫تكليف‬ ‫مجرد‬ ‫يعنى‬ ‫ال‬ .  ‫باستطاعته‬ ‫وإنما‬ ،‫الصالحيات‬ ‫لهذه‬ ‫الرئيس‬ ‫فقدان‬ ‫التفويض‬ ‫يعني‬ ‫ال‬ ‫ا‬ ‫يري‬ ‫وقتما‬ ‫ستردادها‬ ‫د‬ .  ‫له‬ ‫ومتابع‬ ‫رئيسه‬ ‫إشراف‬ ‫تحت‬ ‫يبقي‬ ‫الصالحيات‬ ‫علي‬ ‫حصل‬ ‫الذي‬ ‫المرءوس‬
  • 5.  ‫هى‬ ‫أساسية‬ ‫خطوات‬ ‫ثالث‬ ‫السلطة‬ ‫تفويض‬ ‫عملية‬ ‫وتتضمن‬ :  1 - ‫األولي‬ ‫الخطوة‬ : ‫أحد‬ ‫إلي‬ ‫الواجبات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫إسناد‬ ‫في‬ ‫وتتمثل‬ ‫يفه‬ ‫الفرد‬ ‫هذا‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫المدير‬ ‫يتأكد‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ،‫الشأن‬ ‫هذا‬ ‫وفي‬ ،‫األفراد‬ ‫تماما‬ ‫م‬ ‫أسندت‬ ‫التي‬ ‫الواجبات‬ ‫ماهية‬ ‫إليه‬  2 - ‫الثانية‬ ‫الخطوة‬ : ‫المناسبة‬ ‫السلطة‬ ‫منح‬ ‫وتتضمن‬ ‫للمرءوس‬ ‫التي‬ ‫تمكنه‬ ‫إليه‬ ‫إسنادها‬ ‫تم‬ ‫كما‬ ‫الواجبات‬ ‫تنفيذ‬ ‫من‬ .  3 - ‫الثالثة‬ ‫الخطوة‬ : ‫للممارسة‬ ‫المرءوس‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫االلتزام‬ ‫إيجاد‬ ‫وهي‬ ‫المسئولية‬ ‫هذه‬ ‫يقبل‬ ‫أن‬ ‫والبد‬ ،‫إليه‬ ‫المسندة‬ ‫بالواجبات‬ ‫والقيام‬ . ‫ثانيا‬ : ‫التفويض‬ ‫عملية‬ ‫مراحل‬
  • 6.  ‫ي‬ ‫فيما‬ ‫ايجازها‬ ‫يمكن‬ ‫مراحل‬ ‫بعدة‬ ‫تمر‬ ‫التفويض‬ ‫عملية‬ ‫أن‬ ‫يرى‬ ‫من‬ ‫وهناك‬ ‫لى‬ :  ‫المناسب‬ ‫والشخص‬ ‫العمل‬ ‫اختيار‬ .  ‫إدارتها‬ ‫يمكن‬ ‫أجزاء‬ ‫إلى‬ ‫الكبيرة‬ ‫المهام‬ ‫تقسيم‬ ‫كيفية‬ ‫تحديد‬ .  ‫المطلوب‬ ‫والوقت‬ ‫والرقابة‬ ‫المطلوبة‬ ‫والسلطة‬ ‫التفويض‬ ‫عملية‬ ‫تخطيط‬ .  ‫وت‬ ‫المطلوبة‬ ‫بالسلطة‬ ‫وتزويده‬ ،‫إليه‬ ‫المفوض‬ ‫الشخص‬ ‫مع‬ ‫العمل‬ ‫مناقشة‬ ‫شجيعه‬ ‫ا‬ ‫ومستوى‬ ،‫تحقيقها‬ ‫المطلوب‬ ‫األهداف‬ ‫على‬ ‫والتركيز‬ ،‫األسئلة‬ ‫طرح‬ ‫على‬ ‫لجودة‬ ‫المطلوبة‬ ‫والمعايير‬ .  ‫وتوضي‬ ،‫للمعلومات‬ ‫األثر‬ ‫إرجاع‬ ‫من‬ ‫يحتاجه‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫إليه‬ ‫المفوض‬ ‫حصول‬ ‫ح‬ ‫بالعمل‬ ‫قيامه‬ ‫أثناء‬ ‫برئيسه‬ ‫االتصال‬ ‫إمكانية‬ .  - ‫ب‬ ‫وتزويده‬ ،‫المطلوبة‬ ‫النتائج‬ ‫لتحقيق‬ ‫إليه‬ ‫المفوض‬ ‫دافعية‬ ‫استثارة‬ ‫من‬ ‫يحتاجه‬ ‫ما‬ ‫للعمل‬ ‫استكماله‬ ‫عند‬ ‫وذلك‬ ،‫به‬ ‫قام‬ ‫لما‬ ‫وكنتيجة‬ ،‫فعل‬ ‫كرد‬ ‫معلومات‬
  • 7.  ‫ثالثا‬ : ‫ومحدداته‬ ‫التفويض‬ ‫مزايا‬ :  ‫حص‬ ‫ويمكن‬ ،‫والمرءوسين‬ ‫للرؤساء‬ ‫بالنسبة‬ ‫مزايا‬ ‫عدة‬ ‫يحقق‬ ‫التفويض‬ ‫ف‬ ‫رها‬ ‫ي‬ ‫ما‬ ‫يلي‬ :  ‫للرؤساء‬ ‫بالنسبة‬ : ‫اآلتية‬ ‫المزايا‬ ‫يحقق‬ :  ‫الق‬ ‫للمهام‬ ‫للتفرغ‬ ‫والجهد‬ ‫الوقت‬ ‫له‬ ‫يتيح‬ ‫مما‬ ،‫المدير‬ ‫مهام‬ ‫بعض‬ ‫توزيع‬ ‫يادية‬ .  ‫اإل‬ ‫في‬ ‫دورها‬ ‫تمارس‬ ‫أن‬ ‫المشورة‬ ‫لهيئات‬ ‫الفرصة‬ ‫إتاحة‬ ‫في‬ ‫القائد‬ ‫تساعد‬ ‫رشاد‬ ‫القرارات‬ ‫صنع‬ ‫في‬ ‫اشتراكها‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫خبراتها‬ ‫وتقديم‬ ‫والتوجيه‬ .  ‫القيام‬ ‫يستطيعون‬ ‫ال‬ ‫الذين‬ ‫العاملين‬ ‫بعض‬ ‫عن‬ ‫جيدة‬ ‫فكرة‬ ‫القائد‬ ‫إعطاء‬ ‫بالمهام‬ ‫القيادية‬ .  ‫العاملين‬ ‫مع‬ ‫جيدة‬ ‫عالقات‬ ‫إقامة‬ ‫علي‬ ‫القائد‬ ‫مساعدة‬ . ‫ثالثا‬ : ‫ومحدداته‬ ‫التفويض‬ ‫مزايا‬ :
  • 8.  ‫العمل‬ ‫لتنسيق‬ ‫األخرى‬ ‫الوحدات‬ ‫مع‬ ‫وظيفية‬ ‫عالقات‬ ‫إقامة‬ .  ‫بفاعلية‬ ‫لوقته‬ ‫إدارته‬ ‫إلى‬ ‫يؤدى‬ ‫بما‬ ‫للرئيس‬ ‫الحر‬ ‫الوقت‬ ‫زيادة‬ .  ‫المدرسة‬ ‫داخل‬ ‫نفوذه‬ ‫وزيادة‬ ‫للرئيس‬ ‫الشخصية‬ ‫القوة‬ ‫دعم‬ .  ‫المشكلة‬ ‫مصدر‬ ‫من‬ ‫لالقتراب‬ ‫نتيجة‬ ‫القرارات‬ ‫جودة‬ ‫تحسين‬ .  ‫ومهار‬ ‫ومعلومات‬ ‫قدرات‬ ‫وتطوير‬ ‫تنمية‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المدير‬ ‫فاعلية‬ ‫زيادة‬ ‫ات‬ ‫الرؤساء‬ ‫من‬ ‫مساعديه‬ .
  • 9.  ‫ب‬ - ‫اآلتية‬ ‫المزايا‬ ‫يحقق‬ ‫للمرؤوسين‬ ‫بالنسبة‬ :  ‫نفسه‬ ‫في‬ ‫الثقة‬ ‫وإعطائه‬ ‫المرءوس‬ ‫لدى‬ ‫المعنوية‬ ‫الروح‬ ‫رفع‬ .  ‫إدارية‬ ‫قدرات‬ ‫يملكون‬ ‫الذين‬ ‫األشخاص‬ ‫إبراز‬ .  ‫اإل‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫المتكررة‬ ‫المحاوالت‬ ‫تطبيق‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫األفراد‬ ‫صقل‬ ‫داري‬ .  ‫إدارية‬ ‫وظائف‬ ‫لتولي‬ ‫الفرد‬ ‫وتعد‬ ‫الخبرة‬ ‫الواضحة‬ ‫المسئوليات‬ ‫تعطي‬ .  ‫الذات‬ ‫احترام‬ ‫العاملين‬ ‫األفراد‬ ‫يمنح‬ .  ‫المرءوسين‬ ‫وقدرات‬ ‫مهارات‬ ‫تنمية‬ .  ‫الرؤس‬ ‫بثقة‬ ‫لشعورهم‬ ‫المرءوسين‬ ‫معنويات‬ ‫وارتفاع‬ ‫اإلدارة‬ ‫فاعلية‬ ‫زيادة‬ ‫فيهم‬ ‫اء‬ .  ‫إن‬ ‫حيث‬ ،‫للمدرسة‬ ‫والئهم‬ ‫زيادة‬ ‫مع‬ ‫المهام‬ ‫بأداء‬ ‫المرءوسين‬ ‫التزام‬ ‫زيادة‬ ‫إلنجازه‬ ‫والدافعية‬ ‫العمل‬ ‫تفهم‬ ‫إلى‬ ‫يؤدى‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫فى‬ ‫تفويضهم‬ .
  • 10.  ‫هى‬ ‫الفعال‬ ‫التفويض‬ ‫تضمن‬ ‫التي‬ ‫الخطوات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫وهناك‬ :  ‫إليه‬ ‫المهام‬ ‫تفويض‬ ‫يتم‬ ‫الذي‬ ‫المناسب‬ ‫الشخص‬ ‫اختيار‬ .  ‫التفويض‬ ‫بخصوص‬ ‫الوضوح‬ ‫عالية‬ ‫وتعليمات‬ ‫توجيهات‬ ‫إعطاء‬ ‫ومساراته‬ ‫وإجراءاته‬ .  ‫والمتطلبات‬ ‫وخبرات‬ ‫طبيعة‬ ‫مع‬ ‫تتناسب‬ ‫التي‬ ‫المهام‬ ‫تفويض‬ ‫الشخصية‬ ‫إليه‬ ‫التفويض‬ ‫يتم‬ ‫الذي‬ ‫بالفرد‬ ‫الخاصة‬ . ‫رابعا‬ : ‫التفويض‬ ‫تضمن‬ ‫التي‬ ‫الخطوات‬ ‫الفعال‬
  • 11.  ‫أ‬ ‫كلما‬ ‫التفويض‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫إنجازها‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫للمهام‬ ‫المستمرة‬ ‫المتابعة‬ ‫ذلك‬ ‫مكن‬ .  ‫إلي‬ ‫التفويض‬ ‫يتم‬ ‫الذين‬ ‫لألفراد‬ ‫المطلوبة‬ ‫والمساندة‬ ‫الدعم‬ ‫توفير‬ ‫والقيام‬ ،‫هم‬ ‫ذلك‬ ‫األمر‬ ‫تطلب‬ ‫إن‬ ‫والموجه‬ ‫المشرف‬ ‫بدور‬ .  ‫ي‬ ‫التي‬ ‫المهام‬ ‫تقبل‬ ‫ال‬ ‫أنك‬ ‫بمعني‬ ،‫ألعلي‬ ‫أسفل‬ ‫من‬ ‫التفويض‬ ‫مقاومة‬ ‫بها‬ ‫فوضك‬ ‫وو‬ ‫وأهدافك‬ ‫مكانتك‬ ‫مع‬ ‫تناسبها‬ ‫لعدم‬ ‫وذلك‬ ‫األقل‬ ‫المستوي‬ ‫في‬ ‫الموظف‬ ‫ضعك‬ .  ‫المدرس‬ ‫القيادات‬ ‫بين‬ ‫مفتوحة‬ ‫اتصال‬ ‫قنوات‬ ‫علي‬ ‫الحفاظ‬ ‫علي‬ ‫العمل‬ ‫ية‬ ‫التليف‬ ‫استخدام‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ،‫إليهم‬ ‫التفويض‬ ‫يتم‬ ‫الذين‬ ‫واألفراد‬ ‫والبريد‬ ‫ونات‬ ‫جو‬ ‫ارتفاع‬ ‫ذلك‬ ‫كل‬ ‫يضمن‬ ‫بحيث‬ ،‫الميدانية‬ ‫والمتابعات‬ ‫اإللكتروني‬ ‫دة‬ ‫والعاملين‬ ‫اإلدارة‬ ‫بين‬ ‫العالقات‬ .